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班組安全生產(chǎn)確認制度1.背景為了加強公司班組的安全生產(chǎn)管理,選定專門的負責(zé)人負責(zé)制定和實施本制度,以確保每個班組成員都能認真遵守工作流程,提高安全生產(chǎn)意識,增強班組安全生產(chǎn)管理意識與能力,達到確保人員、設(shè)備、環(huán)境安全的目的。2.適用范圍本制度適用于公司所有組織、部門、班組。3.職責(zé)及措施3.1負責(zé)人的職責(zé)制訂、升級本制度,明確班組安全生產(chǎn)的權(quán)責(zé);制定班組安全生產(chǎn)目標,建立班組安全監(jiān)測和管理機制;對班組的安全工作進行定期管理、檢查和評價,確保班組安全工作符合公司安全生產(chǎn)管理標準;對新員工進行安全教育;應(yīng)急情況下,負責(zé)指導(dǎo)班組及時處理突發(fā)事件,保障人員和設(shè)備的安全。3.2班組長的職責(zé)組織培訓(xùn)班組成員的安全意識和安全知識;對班組成員進行安全工作的實施情況進行檢查和監(jiān)管并匯報負責(zé)人;組織開展安全工作規(guī)劃,執(zhí)行安全工作,制定好周常工作計劃,并嚴格實施;認真記錄事故和事故后的處理措施,及時向負責(zé)人匯報。3.3班組成員的職責(zé)遵守公司制定的安全生產(chǎn)方針和規(guī)定,使用合格的安全工具設(shè)備進行工作;在安全教育、培訓(xùn)中學(xué)習(xí)、消化安全生產(chǎn)知識,提高安全意識,對與自己的工作有關(guān)的安全問題主動提出建議,保障自身安全;對于班組、企業(yè)及公共安全事故或近似事故、安全隱患或可能形成的安全隱患,應(yīng)及時向班組長或負責(zé)人反映,并提出必要的建議;對于自身工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患或瑕疵,應(yīng)當(dāng)立即上報班組長或負責(zé)人,確保事故隱患得到及時解決。4.重要措施4.1安全生產(chǎn)定期評估按照公司的安全生產(chǎn)標準,定期對各班組負責(zé)人進行安全生產(chǎn)評估。通過評估結(jié)果,為班組的安全生產(chǎn)工作提供實質(zhì)性的指導(dǎo),改進和強化班組工作的安全防范措施。4.2定期舉行安全會議每月開展一次安全會議,主要內(nèi)容為對上一個月班組發(fā)生的安全事故進行紀錄和分析。同時開展安全講座,負責(zé)人及時向班組員工傳遞安全生產(chǎn)知識及新政策,確保班組員工對公司的安全生產(chǎn)方針和規(guī)定理解和執(zhí)行得更好。4.3開展一次安全培訓(xùn)每年進行一次全員安全培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括:安全方針、安全目標、安全操作規(guī)程、安全防范措施、應(yīng)急預(yù)案及配合救援等方面的知識。5.領(lǐng)導(dǎo)要求各部門、負責(zé)人要全面負責(zé),按照公司安全管理標準及時開展全員的安全教育培訓(xùn)工作。班組安全生產(chǎn)確認制度是公司內(nèi)部的重要安全生產(chǎn)制度,要求執(zhí)行嚴格,如有發(fā)現(xiàn)隱患,要及時上報。同時,公司領(lǐng)導(dǎo)更加重視安全生產(chǎn)工作,增強班組的安全生產(chǎn)管理意識,確保班組的安全。6.效益通過班組安全生產(chǎn)確認制度的實施,工作場所狀況得到了全面改善,員工安全意識得到提高。事故發(fā)生率和事故傷害率得到大大降低,企業(yè)的形象和信譽得到提高。7.后期建議應(yīng)持續(xù)加大對員工的安全教育培訓(xùn)力度。如有員工不按規(guī)定行事且出現(xiàn)安全事故,應(yīng)按公司
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