股份企業(yè)財務預算管理制度_第1頁
股份企業(yè)財務預算管理制度_第2頁
股份企業(yè)財務預算管理制度_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

股份企業(yè)財務預算管理制度一、制度目的本制度旨在規(guī)范股份企業(yè)財務預算管理，確保財務預算科學、合理、精準、有效，為企業(yè)決策提供可靠依據(jù)，促進企業(yè)健康發(fā)展。二、適用范圍本制度適用于公司內各部門的財務預算管理。三、預算編制（一）預算編制依據(jù)經營計劃：根據(jù)公司經營計劃，制訂年度預算計劃。過去財務數(shù)據(jù)：根據(jù)過去的財務數(shù)據(jù)和財務預算指標，制訂年度預算計劃；（二）預算編制程序設定預算編制時間和計劃，分別確定編制的財務部門、人員及預算編制負責人；提供預算編制指導及相應的資料；部門負責人應根據(jù)公司年度經營計劃及歷年預算數(shù)據(jù)編制本部門的年度預算；預算編制人員對編制的預算進行審查，檢查報表與經營計劃的一致性，財務預算是否符合財務原則；預算編制人員把各部門預算合并成一份綜合預算；經確認無誤后提供給公司領導進行審批。（三）預算文件年度綜合預算；預算方案說明書；預算填報表（模板）。四、預算執(zhí)行（一）執(zhí)行管制定期進行預算執(zhí)行情況的分析和對比；指定預算執(zhí)行人員，明確預算執(zhí)行責任；各部門協(xié)調配合，做好實施措施；定期開展預算執(zhí)行報告，根據(jù)預算執(zhí)行情況進行報告；有針對性地制定措施加以實施，確保預算執(zhí)行。（二）預算執(zhí)行核查對于已經執(zhí)行完的預算應該進行核查，確保執(zhí)行的合理性，核查內容如下：計劃執(zhí)行的時間；財務支出是否真實、合法、合理；預算執(zhí)行過程中是否存在違反公司規(guī)章制度、違反財務預算原則的行為；預算執(zhí)行的完成情況是否符合計劃要求；預算執(zhí)行結果的評價。五、預算考核（一）考核指標收入總額；成本總額；利潤總額；經營現(xiàn)金流量凈額。（二）考核方法制定考核細則；定期進行預算考核，并及時對不符合要求的行為進行處罰。六、追蹤審計定期對預算執(zhí)行的重點問題進行追蹤審計；對經查證、存在資金浪費、違反財務預算原則、損失較大或影響財務預算執(zhí)行效果的行為進行責任追究，同時制定相應措施進行整改，確保問題得到妥善解決。七、附則本制度由公司財務部門負責制訂和解釋

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論