防爆檢查組管理制度

防爆檢查組管理制度一、目的為了保障企業(yè)的安全生產(chǎn)和生產(chǎn)經(jīng)濟效益，制定防爆檢查組管理制度，建立完善的防爆檢查機制，定期檢查危險化學(xué)品的存儲、使用和處理工作，提高安全生產(chǎn)意識和能力，確保生產(chǎn)場所不發(fā)生火災(zāi)、爆炸等重大事故。二、適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有從事危險化學(xué)品生產(chǎn)、生產(chǎn)工藝過程中使用的人員。三、組織結(jié)構(gòu)防爆檢查組由總負(fù)責(zé)人、主任、副主任及其他成員組成?？傌?fù)責(zé)人對防爆檢查工作直接負(fù)責(zé)，主任、副主任對防爆檢查工作實施進行具體管理，其他成員協(xié)助主任和副主任工作。四、職責(zé)總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)防爆檢查組的成立、組織、管理工作；指導(dǎo)主任、副主任對防爆檢查工作進行監(jiān)督和管理；調(diào)查處理檢查現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題和隱患；適時對防爆檢查制度進行修訂。主任負(fù)責(zé)防爆檢查組日常工作的組織、協(xié)調(diào)和管理；負(fù)責(zé)制定防爆檢查計劃并組織檢查工作的執(zhí)行；對檢查現(xiàn)場的問題和隱患進行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和處理；召集防爆檢查組開會，聽取會議紀(jì)要。副主任協(xié)助主任工作；負(fù)責(zé)制定防爆檢查計劃并組織檢查工作的執(zhí)行；對檢查現(xiàn)場的問題和隱患進行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和處理；召集防爆檢查組開會，聽取會議紀(jì)要。成員積極宣傳安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)意識；協(xié)助主任、副主任開展防爆檢查工作；協(xié)助處理檢查現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題和隱患。五、工作內(nèi)容1.防爆檢查計劃的制定和執(zhí)行由主任、副主任制定防爆檢查計劃，并報總負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)執(zhí)行。檢查內(nèi)容包括危險化學(xué)品的儲存、使用、處理、運輸、廢棄物的處置、設(shè)施用火等方面。2.防爆檢查的實施按計劃進行檢查，對重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)要進行重點排查，如電氣設(shè)備的使用、防雨、通風(fēng)、照明等。3.檢查結(jié)果反饋對檢查結(jié)果進行匯總、分析，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報檢查結(jié)果和存在的問題，以及后續(xù)整改措施。六、整改措施針對檢查現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，提出相應(yīng)的整改意見和措施，并通知。整改期限一般不超過一個月。七、附則本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行；本制度的解釋及修改權(quán)歸總負(fù)責(zé)人所有；本制度未盡事宜，根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定