檢修點檢管理制度_第1頁
檢修點檢管理制度_第2頁
檢修點檢管理制度_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

檢修點檢管理制度1.背景介紹為了保障設(shè)備的穩(wěn)定運行，確保生產(chǎn)安全，降低機械設(shè)備事故率，公司實行了檢修點檢制度。為了保證制度的執(zhí)行效果，特制定本檢修點檢管理制度。2.責(zé)任單位公司所有職能部門。3.管理措施3.1檢修點檢計劃每年設(shè)備檢修點檢計劃在公司內(nèi)部負(fù)責(zé)的維護(hù)團隊進(jìn)行編制，由制定單位領(lǐng)導(dǎo)審核后報送公司執(zhí)行。檢修點檢計劃應(yīng)包含以下主要內(nèi)容：檢修點檢時間表檢修點檢任務(wù)清單檢修點檢作業(yè)流程3.2檢修點檢人員公司內(nèi)部維護(hù)團隊計劃進(jìn)行檢修點檢的人員由制定單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，包含以下人員：設(shè)備專業(yè)工程師：負(fù)責(zé)設(shè)備系統(tǒng)的技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)、評估及審核等技術(shù)工作檢修點檢工人：具有設(shè)備檢修點檢技能的工人，每個檢修點檢組由1-2名人員組成3.3點檢記錄每次點檢后，檢修點檢工人需將點檢情況記錄在點檢記錄單上，并交由專門負(fù)責(zé)收集點檢記錄單的工程師進(jìn)行審核。點檢記錄單應(yīng)包含以下主要內(nèi)容：點檢日期點檢時間點檢部位點檢內(nèi)容點檢結(jié)果處理措施操作人員簽名3.4點檢結(jié)果點檢記錄單由專門審核人員進(jìn)行審核后，上交至設(shè)備管理部門保管，根據(jù)點檢情況及時整理、分析設(shè)備的運行情況，提出相應(yīng)的措施，完成所需的修復(fù)和對不良情況的預(yù)防工作。4.維護(hù)與更新公司內(nèi)部維護(hù)團隊負(fù)責(zé)對檢修點檢計劃、點檢記錄單進(jìn)行總結(jié)與歸檔，以備需要重新制定新的計劃。5.附則任何人均不得違反此管理制度，未經(jīng)許可擅自進(jìn)行點檢作業(yè)或

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論