紡織公司安全生產(chǎn)年度目標(biāo)管理制度

紡織公司安全生產(chǎn)年度目標(biāo)管理制度一、制度概述為了保障員工的人身安全，規(guī)范紡織公司的生產(chǎn)管理行為，紡織公司制定了本安全生產(chǎn)年度目標(biāo)管理制度。本制度適用于紡織公司內(nèi)部所有部門，包括生產(chǎn)車間、辦公室、倉庫等。二、目標(biāo)制定1.每年初進(jìn)行安全生產(chǎn)目標(biāo)制定，根據(jù)紡織公司的經(jīng)營(yíng)情況、生產(chǎn)狀況和安全風(fēng)險(xiǎn)，確定當(dāng)年的安全生產(chǎn)目標(biāo)。目標(biāo)應(yīng)具有可行性和有效性，并具體分解到各部門責(zé)任人。2.安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)包括以下內(nèi)容：安全生產(chǎn)方面的指標(biāo)；安全生產(chǎn)方面的工作計(jì)劃；安全生產(chǎn)方面的投入預(yù)算；安全生產(chǎn)方面的管理制度與流程。3.每個(gè)部門應(yīng)根據(jù)自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，制定具體的安全生產(chǎn)目標(biāo)和措施，明確責(zé)任人和工作內(nèi)容，并傳達(dá)到相關(guān)人員。三、責(zé)任分工1.安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定，由紡織公司的管理層來負(fù)責(zé)，同時(shí)應(yīng)該與各部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行充分的溝通與協(xié)商，確保目標(biāo)的合理、可行和有效。2.各部門及相關(guān)人員必須履行安全生產(chǎn)目標(biāo)的執(zhí)行任務(wù)，并對(duì)完成情況負(fù)責(zé)。各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)將安全生產(chǎn)任務(wù)分解下發(fā)，并對(duì)本部門的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查。同時(shí)，各部門對(duì)其業(yè)務(wù)相關(guān)的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施情況和進(jìn)展情況進(jìn)行匯報(bào)。四、執(zhí)行方法1.安全生產(chǎn)目標(biāo)分解：在制定好的安全生產(chǎn)目標(biāo)中，確定每個(gè)負(fù)責(zé)人應(yīng)執(zhí)行的具體任務(wù)，并分派任務(wù)。2.責(zé)任人明確：從各個(gè)部門中明確出每個(gè)任務(wù)的責(zé)任人，并將任務(wù)下達(dá)給責(zé)任人執(zhí)行。3.進(jìn)度記錄：建立安全生產(chǎn)進(jìn)度記錄表，及時(shí)記錄和分析實(shí)施情況，及時(shí)解決實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題。4.績(jī)效評(píng)價(jià)：各部門應(yīng)嚴(yán)格對(duì)照安全生產(chǎn)目標(biāo)執(zhí)行的實(shí)際情況，對(duì)完成任務(wù)的責(zé)任人進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)?？?jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果作為每個(gè)部門成員的工作考評(píng)依據(jù)之一。五、檢查與評(píng)估1.定期檢查：各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)每季度對(duì)本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施情況進(jìn)行檢測(cè)。管理層對(duì)所有部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)的執(zhí)行情況進(jìn)行定期檢查。2.評(píng)估反饋：定期收集安全生產(chǎn)目標(biāo)執(zhí)行情況，并將匯總發(fā)給相關(guān)部門；對(duì)檢查出的問題進(jìn)行及時(shí)整改和反饋，以有效推進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。六、總結(jié)回顧1.年度總結(jié)：按年度審核，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)回顧，并對(duì)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評(píng)估。2.痛點(diǎn)問題：在總結(jié)中對(duì)安全生產(chǎn)工作中的痛點(diǎn)和問題進(jìn)行總結(jié)和分析，提出下一年的改進(jìn)建議。3.目標(biāo)調(diào)整：在年度總結(jié)中，如果發(fā)現(xiàn)目標(biāo)過于寬泛或者不足，需要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整并設(shè)定下一年的安全生產(chǎn)目標(biāo)。七、紀(jì)律處分1.安全生產(chǎn)目標(biāo)執(zhí)行情況屬于企業(yè)的管理范疇。對(duì)于不履行安全生產(chǎn)目標(biāo)，嚴(yán)重影響企業(yè)生產(chǎn)安全的責(zé)任人，應(yīng)依照企業(yè)的相關(guān)制度進(jìn)行紀(jì)律處分。八、相關(guān)制度說明1.安全生產(chǎn)目標(biāo)和規(guī)定應(yīng)遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)以及紡織公司的安全生產(chǎn)管理制度。2.經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題已納入安全生產(chǎn)目標(biāo)和規(guī)定的處理范圍。3.安全生產(chǎn)管理制度和相關(guān)制度的修改應(yīng)按照法律法規(guī)進(jìn)行合理的調(diào)整。九、制度的實(shí)施與機(jī)構(gòu)職責(zé)1.制度實(shí)施的時(shí)間從本制度印發(fā)日期起施行，由紡織公司管理部門負(fù)責(zé)制度的宣傳和貫徹實(shí)施。2.如遇到制度執(zhí)行中的問題或調(diào)整建議，應(yīng)及時(shí)向紡織公司管理部門反映，管理部門應(yīng)在一周內(nèi)進(jìn)行反饋處理?！笔?、