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文檔簡介

班組安全管理績效考核制度一、制度目的為了提升班組安全管理水平，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全和企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，制定本制度。二、考核內(nèi)容根據(jù)班組工作實(shí)際，考核內(nèi)容分為以下三個(gè)方面：1.安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況班組負(fù)責(zé)人是否制定并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；班組成員是否知曉責(zé)任制，并嚴(yán)格執(zhí)行；安全生產(chǎn)責(zé)任制的檢查情況及整改措施是否到位。2.安全生產(chǎn)隱患排查治理情況班組是否開展安全隱患排查；班組成員是否認(rèn)真記錄并及時(shí)上報(bào)發(fā)現(xiàn)的安全隱患；班組是否制定整改方案并及時(shí)整改，確認(rèn)整改后是否落實(shí)跟蹤管理。3.安全生產(chǎn)工作宣傳教育情況班組是否定期開展安全知識宣傳教育；班組成員是否參與安全知識培訓(xùn)；安全生產(chǎn)宣傳教育效果是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。三、考核流程1.考核周期每月進(jìn)行一次考核，每季度進(jìn)行一次綜合考核。2.考核人員由安全管理部門根據(jù)實(shí)際情況指定專人負(fù)責(zé)班組安全管理績效考核。3.考核標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)考核內(nèi)容列出相應(yīng)的考核指標(biāo)和分值，總分制。4.考核結(jié)果將考核結(jié)果以書面形式反饋給班組負(fù)責(zé)人，并公示在班組安全管理專欄。5.考核獎懲每季度根據(jù)考核結(jié)果，對考核優(yōu)秀者進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)并給予適當(dāng)獎勵；對考核差者進(jìn)行批評教育，并采取相應(yīng)的責(zé)任追究措施。四、考核結(jié)果運(yùn)用1.決策依據(jù)班組安全管理績效考核結(jié)果是安全管理部門開展班組安全工作評估和制訂班組安全改進(jìn)方案的依據(jù)之一。2.持續(xù)改進(jìn)班組安全管理績效考核結(jié)果可以幫助班組及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全管理中存在的問題，開展教育培訓(xùn)和技能提升，促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)。五、制度管理本制度由安全管理部門進(jìn)行監(jiān)督管理，并根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)進(jìn)行修訂和改進(jìn)。同時(shí)，需制定相應(yīng)的考核記錄表和統(tǒng)計(jì)分析表格，并加強(qiáng)班組安全意識宣

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