企業(yè)年度工作總結(jié)報(bào)告-企業(yè)20XX年工作總結(jié)

企業(yè)年度工作總結(jié)報(bào)告企業(yè)20XX年工作總結(jié)

20XX年工作總結(jié)20XX年，xxxx深入貫徹xxxx四會精神，按照xxxxxx方針目標(biāo)，把深化巡視整改與全面推進(jìn)工作結(jié)合，精心組織生產(chǎn)，奮力開拓市場，嚴(yán)格內(nèi)控管理，較為出色地完成了各項(xiàng)任務(wù)。

一、生產(chǎn)經(jīng)營概況1.指令性生產(chǎn)任務(wù)完成情況：截至11月30日，共完成xxxxx各類勘察項(xiàng)目xxx項(xiàng)，其中xxxxx公里，xxxx公里，xxxxx公里xxxx公里,xxxx公里，xxxxx公里，xxxx公里，xxxxx公里。完成xxxxxxx。

2.自攬經(jīng)營指標(biāo)完成情況：截至11月30日，共簽訂自攬項(xiàng)目合同xxx項(xiàng)，總金額xxxx億元，預(yù)計(jì)全年新簽合同額xxxx億元；

完成收款xxxxx萬元，預(yù)計(jì)全年自攬收款xxxxx萬元，較好完成全年指標(biāo)。

二、主要工作情況1.精細(xì)組織生產(chǎn)一是生產(chǎn)組織的精細(xì)化水平得到提高。生產(chǎn)組織管理注重基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集和核對，全面掌握現(xiàn)場動態(tài)進(jìn)程。根據(jù)需要，先后多次組織生產(chǎn)策劃準(zhǔn)備會議，及時介入、主動解決現(xiàn)場困難，確保xxxx項(xiàng)目快速有序推進(jìn)。修訂，重點(diǎn)對xxx工作加大產(chǎn)值分配力度。鼓勵各單位依托xxxxx為骨干，xxxx為中堅(jiān)，xxxxx為輔助，積極擴(kuò)大生產(chǎn)能力。落實(shí)xxx和，組織對委外單位進(jìn)行考核評比，并排名公布。

二是xxxxx生產(chǎn)效率和創(chuàng)新能力得到提高。年內(nèi)，將xxxx工作統(tǒng)一整合到xxxx，進(jìn)一步優(yōu)化理順工作流程，提高生產(chǎn)效率，節(jié)約生產(chǎn)成本。增派專人與xxxx、xxxx協(xié)調(diào)溝通，提前掌握任務(wù)動態(tài)及方案變化，進(jìn)一步強(qiáng)化xxxx等工作的前期協(xié)調(diào)，全年完成xxxx項(xiàng)目xxxx個。進(jìn)一步加大xxxx資料的深度開發(fā)，綜合使用成果資料，提高xxxxxx的使用深廣度，減少xxxxx工作，提高生產(chǎn)效率。

三是xx現(xiàn)場管理規(guī)范化程度得到提高。成立并強(qiáng)化xxxxx職能，加大xxxx在生產(chǎn)組織、xxxx、安全質(zhì)量巡查等方面現(xiàn)場協(xié)調(diào)力度，強(qiáng)化xxx現(xiàn)場質(zhì)量、安全管控。積極爭取xxxxx項(xiàng)目，合理安排下?lián)躼xxx任務(wù)，滿足xxxxx需求，確保xxxxxxx任務(wù)的均衡性。

四是自攬項(xiàng)目生產(chǎn)管理模式得到優(yōu)化。對自攬項(xiàng)目的管理進(jìn)行合理調(diào)整，逐步推進(jìn)片區(qū)大項(xiàng)目經(jīng)理制，根據(jù)項(xiàng)目體量、人員數(shù)量、收款情況等制訂項(xiàng)目考核新機(jī)制，深入研究項(xiàng)目管理人員崗位序列及待遇，充分調(diào)動項(xiàng)目經(jīng)理的管理潛力及生產(chǎn)人員的積極性，自攬項(xiàng)目的整體效益穩(wěn)步提高。

五是物資設(shè)備保障服務(wù)工作水平得到提升。全面完成20XX年設(shè)備購置計(jì)劃，新設(shè)備購置262臺，設(shè)備成新率大幅提高。結(jié)合生產(chǎn)需要，合理分配、動態(tài)調(diào)度儀器，特別是較為緊張的高新尖端儀器等。實(shí)行設(shè)備定編管理，定編外設(shè)備有償使用，費(fèi)用在產(chǎn)值結(jié)算中扣除，儀器周轉(zhuǎn)率和使用率大幅度提高。

2.奮力開拓經(jīng)營。

一是重點(diǎn)市場經(jīng)營不放松。緊盯xxxxx重點(diǎn)項(xiàng)目和xxxxx城市，密切與業(yè)主單位的溝通聯(lián)系，做好經(jīng)營信息的收集，持續(xù)做大市場體量。先后取得xxxxxx委托，中標(biāo)xxxxxx等xxxxx個項(xiàng)目。其中xxxxx共新簽合同9項(xiàng)，合同總額達(dá)到xxxxx元，再創(chuàng)歷史新高。

二是多層次協(xié)同開展經(jīng)營。依托xxxx優(yōu)勢，加強(qiáng)與xxxx的溝通，鞏固xxxx經(jīng)營成績，不斷深耕既有市場，形成良性經(jīng)營循環(huán)。發(fā)揮xxx等技術(shù)人員、xxxx與業(yè)主日常工作聯(lián)系優(yōu)勢，在xxxxxx等業(yè)務(wù)上，提前掌握相關(guān)信息，將經(jīng)營工作做到前期。指導(dǎo)并要求項(xiàng)目部切實(shí)發(fā)揮協(xié)助經(jīng)營的職責(zé)，將經(jīng)營工作融入日常，充分發(fā)揮各項(xiàng)目部尤其是xxxx項(xiàng)目部、xxxx項(xiàng)目部的區(qū)域經(jīng)營職能。

三是大力推進(jìn)款項(xiàng)回收。把收款工作擺在與承攬項(xiàng)目同等重要的位置。年初制定收款目標(biāo)，發(fā)揮xxxx各方力量，按計(jì)劃有序推進(jìn)款項(xiàng)回收。針對xxxx已完成項(xiàng)目欠款，成立xxxxx，制定專項(xiàng)清收計(jì)劃和激勵政策，全面啟動款項(xiàng)追收，避免出現(xiàn)賴賬死賬；

針對新建和在建項(xiàng)目，按工程進(jìn)度及時驗(yàn)工計(jì)價(jià)，分批回收。

3．加強(qiáng)質(zhì)量安全管理。

一是進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理。不斷提升全體干部職工的質(zhì)量責(zé)任意識，認(rèn)真開展質(zhì)量月活動；

充分應(yīng)用好xxxxx問題庫，發(fā)揮問題庫學(xué)習(xí)借鑒、改善提高的作用。加強(qiáng)xxxxx現(xiàn)場的質(zhì)量管理，提高“飛檢”質(zhì)量和頻次。全年對x個xx項(xiàng)目、x個x、x個xxx項(xiàng)目組織抽查，對過程中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查指導(dǎo)，促進(jìn)各項(xiàng)目的勘察質(zhì)量得到改善提高，同時，對委外項(xiàng)目的質(zhì)量檢查和把關(guān)不放松。全面深入開展xxxxx專項(xiàng)活動，共發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題xxx項(xiàng)，并從生產(chǎn)組織、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)方案編制設(shè)計(jì)等方面提出切實(shí)有效的整改方法，有效進(jìn)行了整改。組織編寫模板，要求xxxx在項(xiàng)目結(jié)束上報(bào)，強(qiáng)化質(zhì)量總結(jié)和責(zé)任追溯有據(jù)可查。積極開展QC活動，并被xxxx推薦到xxxx，舉辦20XX年QC發(fā)布會，共xxxx個題目參與發(fā)布。

二是進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)。與xxxx個單位簽訂安全環(huán)境保包責(zé)任書，保證xxxx安全管理目標(biāo)得到具體落實(shí)。年初開展安全風(fēng)險(xiǎn)研判以及應(yīng)急預(yù)案工作，對各類隱患進(jìn)行定性，對嚴(yán)重問題要制定出應(yīng)急預(yù)案，加大宣傳、檢查力度，做好日常隱患排查，不留死角。加大現(xiàn)場檢查力度、頻次，每次檢查都有記錄和整改通知單、整改反饋單，做到安全檢查閉合管理。制訂，力促一線職工安全行為達(dá)標(biāo)，積極開展全國“安全生產(chǎn)月”活動，從源頭提升安全責(zé)任意識，確保生產(chǎn)安全整體可控。

4．加大技術(shù)管理及科研創(chuàng)新力度。

一是進(jìn)一步規(guī)范技術(shù)管理。增補(bǔ)技術(shù)質(zhì)量管理人員，分類梳理總工審批流程，規(guī)范各類技術(shù)成果資料出門前的復(fù)核審批制度。堅(jiān)持每兩個月召開一次總工例會，發(fā)揮各級總工作用，有效提升基層質(zhì)量管控效果；

進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備，規(guī)范日常技術(shù)管理。要求各級技術(shù)人員要深入現(xiàn)場，做好技術(shù)交底，加強(qiáng)過程檢查指導(dǎo)力度和頻次，確保生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)落實(shí)到位，不出問題。

二是進(jìn)一步強(qiáng)化科研創(chuàng)新。積極申報(bào)科研課題，全年結(jié)題x個，即將結(jié)題x個，新立項(xiàng)x個，業(yè)建立項(xiàng)x個，申報(bào)專利x項(xiàng)，全部針對生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際需求。重點(diǎn)推進(jìn)xxxx工作，將科研攻關(guān)、成果轉(zhuǎn)化、專利申請同步開展、同步推進(jìn)，目前xxxxx，正做最后的結(jié)題評審準(zhǔn)備。依托xxxx創(chuàng)新工作室，結(jié)合xxxx開展xxxxx實(shí)驗(yàn)，推進(jìn)xxxx工藝創(chuàng)新，提高xxxx效率和質(zhì)量，擴(kuò)大創(chuàng)新工作室影響力。大力推廣新設(shè)備、新技術(shù)應(yīng)用，在xxxx現(xiàn)場舉辦xxxxxx技術(shù)交流活動，邀請xxxxxx單位領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場觀摩、指導(dǎo)，有效提高我xxxx對無xxxxx技術(shù)的認(rèn)識，加強(qiáng)與業(yè)界各xxxx單位之間的技術(shù)交流，對于推廣xxxxx技術(shù)在xxxxxx的應(yīng)用具有良好的促進(jìn)意義。

三是強(qiáng)化xxxxx知識培訓(xùn)。結(jié)合xxxx承攬的諸多xxxxx項(xiàng)目，在xxxxx項(xiàng)目部開展xxxxx學(xué)習(xí)競賽活動，大力開展xxxxxx等相關(guān)知識學(xué)習(xí)，于6月舉行知識考試，11月底舉行知識競賽活動，全部xxxx項(xiàng)目部職工參加考試和競賽，定期對學(xué)習(xí)效果進(jìn)行檢查，為xxxx大力開拓城市xxxxx市場積累知識儲備。

四是工程創(chuàng)優(yōu)成績優(yōu)秀。xxxxx獲得全國xxxx金獎，連續(xù)第四年獲金獎；

xxxx獲得全國優(yōu)秀xxxxx行業(yè)獎一等獎；

xxxxxxxx等等。全年共xxxx項(xiàng)xxxxx工程獲得省部級xxx獎及以上獎勵。

5．不斷強(qiáng)化內(nèi)控管理。

結(jié)合巡視整改要求，強(qiáng)化職能部門協(xié)調(diào)、監(jiān)督、推進(jìn)的作用，深入推進(jìn)xxxxxx落地，確保企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。

一是推進(jìn)內(nèi)部管理水平不斷提升。先后下發(fā)、等多項(xiàng)文件，強(qiáng)化分管領(lǐng)導(dǎo)和部門在管理中的權(quán)威性，各項(xiàng)管理工作的流程線路更加清晰，工作時效和審批效率大幅提升。各分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)就生產(chǎn)組織、自攬經(jīng)營、技術(shù)質(zhì)量等方面課題帶隊(duì)調(diào)研，與兄弟單位、業(yè)內(nèi)知名企業(yè)座談并形成調(diào)研報(bào)告，開拓了管理思路。召開年初、年中職能部門工作會，開展年末管理工作“大盤點(diǎn)”，全面落實(shí)年度工作會精神，各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任得以細(xì)化分解，有效強(qiáng)化了職能部門的履職擔(dān)當(dāng)，提高了工作效率。下發(fā)的通知，要求xxxxx負(fù)責(zé)人緊盯一線，抓好現(xiàn)場生產(chǎn)組織、安全質(zhì)量。加大推進(jìn)的執(zhí)行力度，聯(lián)合xxxx開發(fā)xxxx系統(tǒng)”并上線運(yùn)行，加強(qiáng)對xxxxx現(xiàn)場xxxxx等事項(xiàng)的審批管理，堅(jiān)決杜絕xxxxx現(xiàn)象，將職能管理有效滲透到生產(chǎn)一線。

二是進(jìn)一步強(qiáng)化干部人才隊(duì)伍建設(shè)。結(jié)合年初組織機(jī)構(gòu)調(diào)整，嚴(yán)格按程序提拔年輕干部xxxx人，調(diào)整、交流基層干部xxxxx人；

部分年齡較大的干部得到妥善安置，促進(jìn)了干部隊(duì)伍的年輕化建設(shè)，增強(qiáng)了干部隊(duì)伍活力。穩(wěn)步推進(jìn)多層次人力資源體系建設(shè)，加強(qiáng)人才引進(jìn)及人才培訓(xùn)工作，以社招模式招聘急需的xxx人才xxxx人，以校園招聘模式引進(jìn)博士xxx人，碩士xx人，大專生xxx人，組織完成20XX年校招面試。研究制訂和，加快推進(jìn)技術(shù)和技能人才隊(duì)伍建設(shè)，成立xxxx創(chuàng)新工作室和xxxxx首席技師創(chuàng)新工作室，著力在xxx技術(shù)研究和技能工藝改進(jìn)方面下功夫。積極開展崗位技能培訓(xùn)，分層次、分類別組織員工素質(zhì)培訓(xùn)、管理溝通技能培訓(xùn)等培訓(xùn)班近百期，累計(jì)xxxxx多人次接受管理和技術(shù)培訓(xùn)。組織部分xxxxx參加專項(xiàng)技能培訓(xùn)，經(jīng)綜合考核后，擇優(yōu)安排xxxxxxx作，在一定程度上解決了xxxxxxxxx職業(yè)發(fā)展瓶頸問題。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。制訂下發(fā)，修訂，大力推進(jìn)xxxx，大幅降低xxxx總量，有效減少xxxxx額，較好地化解了資金使用風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格落實(shí)巡視整改要求，加強(qiáng)報(bào)銷管理，提高成本管理效率，理順成本核銷程序，提高當(dāng)期項(xiàng)目成本核銷率，增強(qiáng)了基層單位節(jié)約成本的意識。強(qiáng)化財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析運(yùn)用，每月進(jìn)行月度財(cái)務(wù)綜合分析，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對管理輔助決策的支撐職能。

6.黨群工作突出。

黨群活動圍繞生產(chǎn)實(shí)際，注重思想教育，加大宣貫力度，嚴(yán)抓貫徹落實(shí)，為生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航。

一是持續(xù)深入抓黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)。xxxx黨委以高度的政治責(zé)任感和嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，把巡視整改作為發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)工作、自我完善的過程，對反饋的相關(guān)問題深入研究，積極主動將巡視反饋意見逐條細(xì)化整改，整改堅(jiān)決到位，認(rèn)真總結(jié)形成成果，證明材料匯編成冊。年初召開黨建暨黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會議，與xxxxx個單位簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，制訂、修訂下發(fā)、、等多項(xiàng)制度，認(rèn)真落實(shí)黨委主體責(zé)任，規(guī)范建立“一崗雙責(zé)”臺賬，把落實(shí)整改工作與促進(jìn)“兩個責(zé)任”落實(shí)相結(jié)合，與“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作相結(jié)合，深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，認(rèn)真組織黨風(fēng)廉政建設(shè)活動月、紀(jì)念建黨96周年等相關(guān)活動，組織開展參觀“xxxx、xxxxx等活動，共計(jì)xxxx多名黨員干部接受實(shí)地教育。深入抓好黨委理論中心學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)，系統(tǒng)組織開展專題學(xué)習(xí)研討xxx次，邀請xxxx專家就戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、xxxx等進(jìn)行了針對性宣講，很好地促進(jìn)了xxxx職能管理水平提升。按照要求指導(dǎo)各支部深入完成好xxxx活動，做到形式多樣，有計(jì)劃，有目標(biāo)，有落實(shí)。

二是認(rèn)真組織工會活動、群團(tuán)工作。積極響應(yīng)建設(shè)xxxxx的號召，在年初職代會提出為職工辦好xxxxx，引導(dǎo)鼓勵職工成立球類、文娛、健身休閑等各類興趣小組，組織開展xxxxx等活動，高效組織、積極參加xxxxx比賽，有效凝心聚力，共計(jì)xxxx多人次參加xxxxx活動，取得較好的成績。結(jié)合實(shí)際，在xxxx現(xiàn)場開展xxxxx專題勞動競賽，共有xxxx多人次參與活動，表彰了一批先進(jìn)集體、班組和個人，確保了xxxxx的順利完成。深入開展幫扶活動，做好“兩節(jié)”慰問和困難幫扶，共計(jì)支出xxxxx萬余元，為一線職工送清涼，共支出xxxx萬元，為患重病職工xxxxx發(fā)起愛心募捐活動，募集愛心捐助xxxxx萬余元。指導(dǎo)團(tuán)委進(jìn)行換屆改選，成立xxxxxx團(tuán)支部，健全團(tuán)的組織，開展紀(jì)念及“導(dǎo)師帶徒”活動，為全體女職工登記并參保安康險(xiǎn)。

三是持續(xù)加大宣傳報(bào)道工作和維護(hù)穩(wěn)定工作。上半年xxxxx投稿上稿率在xxxxxx繼續(xù)名列前茅，表彰了一批宣傳報(bào)道先進(jìn)個人和先進(jìn)集體，積極選樹和宣揚(yáng)xxxxx先進(jìn)典型，推薦xxxxx參評并獲得xxxx榮譽(yù)稱號，xxx獲評xxxx稱號，不斷強(qiáng)化先進(jìn)引領(lǐng)，弘揚(yáng)正能量。高度重視穩(wěn)定工作，xxxxx領(lǐng)導(dǎo)“兩節(jié)”、“中秋國慶”長假期間主動到xxxx調(diào)研走訪，慰問困難職工，積極主動將xxxxxx層面化解，加強(qiáng)工資、社會保險(xiǎn)等福利管理，為穩(wěn)定工作提供了堅(jiān)實(shí)的保障三、存在的不足一是xxxx環(huán)境復(fù)雜多變，偶發(fā)因素不可預(yù)料，全員尤其是管理人員安全風(fēng)險(xiǎn)意識還不夠強(qiáng)，安全壓力始終存在。

二是xxxxx技術(shù)力量不強(qiáng)，在一定程度上對各xxxxx應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備，以及自主經(jīng)營形成了制約。

三是部分xxxx干部重業(yè)務(wù)、輕黨建思想還未完全消除。在全面從嚴(yán)治黨的新形勢下，還沒有認(rèn)識到形勢的嚴(yán)峻性，政治敏感度不強(qiáng)，基層黨建工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

四是干部人才隊(duì)伍建設(shè)力度還應(yīng)進(jìn)一步提高。干部干事創(chuàng)業(yè)激情和活力、科研創(chuàng)新力度、人才培養(yǎng)的頂層設(shè)計(jì)、職工技能培訓(xùn)的深廣度還有待提升五是不穩(wěn)定因素還未根本消除。xxx人員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步趨向老齡化，xxxxx現(xiàn)場管理難度進(jìn)一步加大，新的訴求不斷出現(xiàn)，維穩(wěn)工作任重道遠(yuǎn)。

四、20XX年工作計(jì)劃20XX年，是xxxxx關(guān)鍵一年，隨著xxxxx領(lǐng)域投資主體多元化，面臨的市場競爭將更加激烈，傳統(tǒng)優(yōu)勢、地域優(yōu)勢正逐步減弱。同時，xxx對xxxx的要求正發(fā)生變化，面臨的xxxxx壓力將進(jìn)