施工管理協(xié)調(diào)措施

第八章 施工管理、配合與協(xié)調(diào)措施一、機(jī)電總包工程施工管理I、項(xiàng)目部職能項(xiàng)目部對于本工程機(jī)電安裝的管理工作，應(yīng)具備指揮、指導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)、控制等五項(xiàng)職能。指揮職能項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理的要求，結(jié)合機(jī)電安裝工程的特點(diǎn)，對工程進(jìn)行全面的統(tǒng)籌，制訂切實(shí)可行的計(jì)劃，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，保證指揮的有效性。同時(shí)應(yīng)根據(jù)工程不同階段的特點(diǎn)，做出科學(xué)合理的決策，保證指揮的正確性。指導(dǎo)職能項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)合約的規(guī)定，按照政府相關(guān)部門、甲方、監(jiān)理的要求對工程的各施工單位在施工工藝、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的執(zhí)行方面進(jìn)行指導(dǎo)；對選用的材料、設(shè)備以及有關(guān)業(yè)務(wù)流程等方面進(jìn)行指導(dǎo)，使工程有條不紊的進(jìn)行。組織職能本工程涉及到機(jī)電安裝工程的各個(gè)專業(yè)，因此項(xiàng)目部必須根據(jù)工程各方面的要求，將所涉及的各專業(yè)施工隊(duì)伍組織在一起，以保證工程施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。協(xié)調(diào)職能本工程的施工項(xiàng)目齊全，涉及的專業(yè)和施工隊(duì)伍多，存在著大量的結(jié)合部。因此，項(xiàng)目部應(yīng)做好與甲方、監(jiān)理、總包、政府相關(guān)部門及施工隊(duì)伍之間的協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)與土建的協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)施工隊(duì)伍及專業(yè)之間的協(xié)調(diào)。充分利用協(xié)調(diào)職能將各方面的關(guān)系溝通，排除障礙，保證項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)?？刂坡毮芸刂坡毮苁菍?shí)現(xiàn)施工目標(biāo)的保證手段。首先，項(xiàng)目部應(yīng)對各施工專業(yè)進(jìn)行控制，審核各施工隊(duì)伍的施工資質(zhì)，并確定其可否進(jìn)場施工；其次，根據(jù)合約要求對工程所選用的材料、設(shè)備進(jìn)行控制；第三，根據(jù)工程總體進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)對工程的進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行控制。同時(shí)，由于本工程周邊涉及的住宅及公共建筑較多，對施工噪聲環(huán)境污染進(jìn)行有效的控制。項(xiàng)目部要通過五項(xiàng)職能的行使，對本工程進(jìn)行有效的管理，樹立良好的企業(yè)形象，更好的為業(yè)主服務(wù)，達(dá)到業(yè)主滿意。II、對甲方指定分包項(xiàng)目的管理項(xiàng)目部定期將業(yè)主審批的施工進(jìn)度計(jì)劃，通過定期召開的工作例會，及時(shí)貫徹和傳達(dá)到各指定分包單位，使之嚴(yán)格遵照執(zhí)行。項(xiàng)目部將按照本工程機(jī)電總承包總體進(jìn)度計(jì)劃安排，協(xié)調(diào)所屬各項(xiàng)分包的進(jìn)度，并協(xié)調(diào)各分包之間關(guān)系，使現(xiàn)場施工工序有條不紊的按照總體進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行，確保階段工期及總工期，并通過項(xiàng)目部的協(xié)調(diào)管理人員監(jiān)督其實(shí)施情況。項(xiàng)目部將對指定分包的工作質(zhì)量、安全生產(chǎn)定期進(jìn)行檢查，并做出評價(jià)，提供給監(jiān)理，促使其工作質(zhì)量不斷提高。項(xiàng)目部將制定并及時(shí)下發(fā)分包管理手冊及其它相關(guān)管理制度，使分包方一進(jìn)場就做到有章可循，有據(jù)可依。凡是不遵守規(guī)定的單位就嚴(yán)格按規(guī)定辦事，堅(jiān)決處罰；一視同仁；使施工管理從一開始處于有序的受控狀態(tài)。同時(shí)項(xiàng)目部還要負(fù)責(zé)作好指定分包項(xiàng)目的成品保護(hù)、文明施工，消防保衛(wèi)，確?，F(xiàn)場安全，完善各項(xiàng)安全措施，負(fù)責(zé)指定分包項(xiàng)目的技術(shù)管理（包括施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、計(jì)量、技術(shù)資料等），并協(xié)調(diào)指定分包項(xiàng)目的系統(tǒng)調(diào)試和組織驗(yàn)收。甲方指定分包進(jìn)場施工人員，必須符合合約要求，專業(yè)技術(shù)工種持證上崗，不符合要求的人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將勸其退場．加強(qiáng)對工程分承包方的安全意識教育，使安全意識建立在廣泛的群眾基礎(chǔ)上，達(dá)到現(xiàn)場安全管理處在受控之中。皿、對外施隊(duì)的管理選擇外施隊(duì)的原則（1）選用資質(zhì)等級高、社會信譽(yù)好、成建制管理制度健全、技術(shù)力量強(qiáng)、人員素質(zhì)高的外施隊(duì)。外施隊(duì)注冊人數(shù)不得低于50人（100人以上優(yōu)先選用），所使用人員必須符合北京市勞務(wù)用工要求，外施隊(duì)必須“三證一冊”齊全、有效。（2）外施隊(duì)提供的勞務(wù)人員中，技術(shù)工人數(shù)應(yīng)達(dá)到100%，并設(shè)有專兼職安全員、質(zhì)檢員、技術(shù)員、材料員等。管理人員、技術(shù)工人、特種作業(yè)人員要持證上崗，持證率要達(dá)到100%。主要技術(shù)力量要相對穩(wěn)定，人員安排有序，保證工期進(jìn)度質(zhì)量，保證文明施工，保證安全生產(chǎn)。使用的外施隊(duì)伍要有緊急情況的應(yīng)變能力，一旦發(fā)生緊急情況，要能夠不慌不亂控制住隊(duì)伍的穩(wěn)定，能保證正常生產(chǎn)。外施隊(duì)的使用、管理（1）使用外施隊(duì)必須在“合格勞務(wù)供方名錄”中進(jìn)行選擇，并填寫“使用外施隊(duì)審批表”，經(jīng)有關(guān)部門簽字后報(bào)勞動人事處。如因特殊原因選擇“名錄”外的外施隊(duì)，而且是初次使用。使用單位需填寫“使用合格勞務(wù)供方審批表”并由公司施工管理處、科技質(zhì)量處、勞動人事處、安保處對外施隊(duì)的生產(chǎn)能力、業(yè)績、社會信譽(yù)和近期施工的工程進(jìn)度質(zhì)量等進(jìn)行考察，合格的方能使用。（2）批準(zhǔn)使用的外施隊(duì)由安保處和使用單位對其人員進(jìn)行上崗前的消防、安全生產(chǎn)、法律法規(guī)基本知識培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后發(fā)給合格證方能上崗。公司對所使用的外施隊(duì)伍，針對工程情況，對外施隊(duì)進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)、規(guī)范要求、重點(diǎn)部位技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，使之能夠達(dá)到所施工程技術(shù)要求。外施隊(duì)的考核（1）每年年末對使用的所有外施隊(duì)進(jìn)行勞務(wù)用工、工程質(zhì)量、企業(yè)信譽(yù)、安全生產(chǎn)、遵紀(jì)守法等情況進(jìn)行調(diào)查、考核，并填寫“外施隊(duì)評定考核記錄表”，上報(bào)公司勞務(wù)部門。（2）公司對所使用的外施隊(duì)進(jìn)行建檔工作，包括外施企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照資質(zhì)證書、安全施工認(rèn)可證、經(jīng)營業(yè)績、安全生產(chǎn)、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、文明施工、勞務(wù)合同的履行，就業(yè)證、健康證的辦理、上崗證、特

種作業(yè)證持證率，隊(duì)伍的穩(wěn)定，緊急情況的應(yīng)急措施以及不良經(jīng)營行為，違法亂紀(jì)現(xiàn)象，拖欠工資情況、非法用工等為今后外施隊(duì)的使用奠定基礎(chǔ)。經(jīng)考核不合格的外施隊(duì)由各單位勞務(wù)部門負(fù)責(zé)清退或更換。被清退更換的不合格外施隊(duì)，不準(zhǔn)重新使用。二、各單位及各工序間協(xié)調(diào)配合措施I、施工總體協(xié)調(diào)1.施工總體協(xié)調(diào)環(huán)形圖本工程具有工程量大、多專業(yè)、多工種交叉作業(yè)等特點(diǎn)。我們將建立科學(xué)、高效的管理和協(xié)調(diào)體系。項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理協(xié)調(diào)工作環(huán)形圖：設(shè)計(jì)交底、"提出建議設(shè)計(jì)交底、"提出建議與業(yè)主的協(xié)調(diào)我們將按照合同要求積極進(jìn)行施工準(zhǔn)備，盡早開工，嚴(yán)格履行合同中所規(guī)定的職責(zé)和義務(wù)，并在施工過程中充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢。本著全心全意為業(yè)主服務(wù)的精神做好以下幾方面的工作：（1）我們將嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主的決議，絕對服從業(yè)主的管理。（2）在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上及時(shí)準(zhǔn)確地編制工程預(yù)算書和施工進(jìn)度計(jì)劃，提供甲供設(shè)備及材料清單報(bào)送業(yè)主，使設(shè)備和材料采購過程與工程施工過程的銜接。（3）密切配合業(yè)主進(jìn)行設(shè)備、材料的交接和檢驗(yàn)工作。我們參加過許多重點(diǎn)大型項(xiàng)目施工，對進(jìn)口和國產(chǎn)設(shè)備及材料性能有比較充分的了解和豐富的使用經(jīng)驗(yàn)，由我們專門檢測機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)電氣、儀表、通風(fēng)空調(diào)調(diào)試，可對業(yè)主供應(yīng)的設(shè)備、材料進(jìn)行質(zhì)量檢測，以保證產(chǎn)品質(zhì)量。（4）積極配合業(yè)主進(jìn)行市政配套等工作，如供水、供電、供氣、環(huán)保等配合工作。（5）如果發(fā)生工程進(jìn)度局部調(diào)整要求提前完成的情況，我們將積極組織新的施工資源進(jìn)場并實(shí)行加班、加點(diǎn)等趕工措施，確保工程按期竣工（6）工程施工中，我們將始終站在業(yè)主的立場上，切實(shí)從使用舒適、操作方便、便于維修的角度進(jìn)行施工，為業(yè)主提供最好的服務(wù)。（7）積極做好文明施工工作，達(dá)到文明工地標(biāo)準(zhǔn)。與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)（1）參加監(jiān)理工程師主持召開的每周生產(chǎn)例會及隨時(shí)召集的其他會議，并保證派出能代表項(xiàng)目經(jīng)理部當(dāng)場做出決定的高級管理人員出席會議，同時(shí)確保有關(guān)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人參加。（2）嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行施工，并隨時(shí)提交監(jiān)理工程師認(rèn)為必要關(guān)于施工規(guī)劃和施工方案的任何說明或文件。（3）按監(jiān)理工程師同意的格式和詳細(xì)程度，向監(jiān)理工程師及時(shí)提交完整的進(jìn)度計(jì)劃，以獲得監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。無論監(jiān)理工程師何時(shí)需要，保證隨時(shí)以書面形式提交一份為保證工程進(jìn)度計(jì)劃而擬采用的方法和安排的說明，以供監(jiān)理工程師參考。（4）在任何時(shí)候如果監(jiān)理工程師認(rèn)為施工進(jìn)度不符合批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃或不符合竣工期限的要求，則保證在監(jiān)理工程師的同意下，立即采取必要的措施加快工程進(jìn)度，以使其符合竣工期限的要求。（5）承包范圍內(nèi)的所有施工過程和施工材料、設(shè)備，接受監(jiān)理工程師在任何時(shí)候進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行他們認(rèn)為有必要的檢查，并提供一切便利。（6）當(dāng)監(jiān)理工程師要求對工程的任何部位進(jìn)行計(jì)量時(shí)，我們保證立即安排人員協(xié)助監(jiān)理工程師進(jìn)行上述審核或計(jì)量，并及時(shí)提供監(jiān)理工程師所要求的一切詳細(xì)資料。（7）確保在承包范圍內(nèi)所有施工人員在現(xiàn)場絕對服從監(jiān)理工程師的指揮，接受監(jiān)理工程師的檢查監(jiān)督，并及時(shí)答復(fù)監(jiān)理工程師提出的關(guān)于施工的任何問題?？偘鼏挝坏膮f(xié)調(diào)配合作為機(jī)電施工的主要單位，與總包單位的協(xié)調(diào)配合是協(xié)調(diào)工作的重要內(nèi)容。我公司在以往工程中經(jīng)常配合各系統(tǒng)土建總包單位，并獲得良好的信譽(yù)。（1）在施工過程中，我們將完全服從總包單位的管理，執(zhí)行總包單位統(tǒng)一布署的總工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)等管理目標(biāo)，在努力做好自身工作的基礎(chǔ)上，向總包提供對工程有利的合理化建議。（2）本工程中有不同專業(yè)在同一現(xiàn)場施工，在施工中相互交叉或同工作面“撞車”是在所難免的，遇到這種情況，我們將無條件執(zhí)行總包單位的協(xié)調(diào)和安排，以確保整個(gè)工程的順利進(jìn)行。（3）根據(jù)總包單位的總進(jìn)度計(jì)劃，按時(shí)間段組織施工，必要時(shí)將實(shí)行加班加點(diǎn)或兩班工作制，確保工期總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（4）積極配合總包單位做好所有工程文件的收、發(fā)文工作和單位、分部、分項(xiàng)工程的劃分及交竣工資料表樣的確認(rèn)工作，確保整個(gè)工程資料管理工作體系化。與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)（1）積極組織各個(gè)專業(yè)施工隊(duì)同設(shè)計(jì)人員認(rèn)真做好圖紙會審工作，完善施工圖設(shè)計(jì)。（2）對圖紙不完善的部位，用我們豐富的施工經(jīng)驗(yàn)來完善細(xì)部節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)，以達(dá)到最佳效果。（3）如遇業(yè)主改變使用功能或提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)或采用合理化建議需要進(jìn)行設(shè)計(jì)變更時(shí)，我們將積極配合，若需部分停工，我們將及時(shí)改變施工部署，減少工期損失。（4）本企業(yè)將配置設(shè)計(jì)人員深入到現(xiàn)場制做施工詳圖，進(jìn)行節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)參與施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)及時(shí)為精裝修提供設(shè)計(jì)建議。與土建單位的協(xié)調(diào)（1）施工前，與土建組織協(xié)調(diào)會，土建提供進(jìn)度計(jì)劃，安裝依據(jù)土建進(jìn)度計(jì)劃調(diào)配資源和安裝計(jì)劃，確保工期順利實(shí)現(xiàn)。（2）在施工中，建立協(xié)調(diào)機(jī)制，土建可以事先通知安裝預(yù)埋。安裝可提出施工情況供土建參考，避免窩工。（3）與土建的協(xié)調(diào)應(yīng)遵守平等互利，對工程有利的原則。一切為業(yè)主著想，一切為工程提供便利條件。（4）在結(jié)構(gòu)施工階段重點(diǎn)要做好安裝預(yù)留預(yù)埋工作，在深入理解施工圖紙的基礎(chǔ)上及時(shí)以書面形式提供預(yù)留孔洞尺寸、位置，并積極安排施工人員進(jìn)行預(yù)埋工作。預(yù)埋件穿過防水層時(shí)，預(yù)埋前主動與土建單位技術(shù)人員協(xié)商，拿出預(yù)埋方案，以保持土建防水層完好。（5）在土建樓面作業(yè)時(shí)重點(diǎn)落實(shí)其標(biāo)高、裝飾尺寸，對大型通風(fēng)設(shè)備及配件考慮好其運(yùn)輸?shù)跹b通道，并及時(shí)組織就位安裝，絕不使工程造成返工、拆除，保護(hù)好土建產(chǎn)品。（6）在土建墻面上配合施工時(shí)，采用專用大理石切割設(shè)備，使其開槽規(guī)范，在結(jié)構(gòu)和砼墻開洞時(shí)采用專用進(jìn)口電動開孔機(jī)，做到定位準(zhǔn)確，開孔規(guī)范，決不亂砸亂打，野蠻施工。與裝飾單位的協(xié)調(diào)配合（1）在與裝飾配合時(shí)，積極做好工序安排，在按設(shè)計(jì)做好隱蔽驗(yàn)收的基礎(chǔ)上交付裝飾單位，并在施工中仔細(xì)復(fù)核標(biāo)高、尺寸，及時(shí)報(bào)告監(jiān)理業(yè)主與施工單位，不損壞裝飾產(chǎn)品。（2）在精裝修進(jìn)入安裝鑲接階段時(shí)要嚴(yán)格控制出入施工人員，進(jìn)行登記出入證管理，減少損壞因素，同時(shí)操作人員要戴白手套施工，保證裝飾產(chǎn)品一塵不染；（3）對嵌入吊頂安裝的末端設(shè)備如散流器、風(fēng)口等，裝飾單位在安裝龍骨之前，配合裝飾設(shè)計(jì)單位畫出詳細(xì)的局部布置圖，標(biāo)明各末端設(shè)備的布置位置、吊頂開孔尺寸，提交裝飾單位進(jìn)行吊頂板開孔，以保證該部分設(shè)備安裝尺寸的精確性。（4）裝飾吊頂封板后，安裝散流器、風(fēng)口等末端設(shè)備時(shí)，先在吊頂板開孔周圍貼一層保護(hù)膜，安裝完畢后再撕開，以保證末端設(shè)備安裝過程中不致對吊頂板造成污染或損壞。（5）對需要留檢查孔、檢查口的地方，在裝飾施工之前，用聯(lián)絡(luò)單及時(shí)通知裝飾單位。聯(lián)絡(luò)單中要注明吊頂留孔的位置及尺寸大小，以便于裝飾單位施工。（6）做好產(chǎn)品的保護(hù)工作，對自己安裝的設(shè)備及器具要進(jìn)行封閉管理諸如空調(diào)機(jī)等。內(nèi)部機(jī)電各專業(yè)的協(xié)調(diào)（1）管道、電氣、通風(fēng)專業(yè)安裝的協(xié)調(diào)：我公司將在主要部位（例如設(shè)備機(jī)房）處繪制綜合機(jī)電圖，并隨施工進(jìn)度繪制工程特殊部位綜合機(jī)電圖。按小管道讓大管道，有壓管道讓無壓管道，先上后下的原則進(jìn)行安裝。（排水、凝結(jié)水—通風(fēng)—空調(diào)—給水、消防—電氣）。（2）設(shè)備安裝與電氣的協(xié)調(diào)與電氣安裝工程協(xié)調(diào)，如變配電系統(tǒng)、電梯、弱電系統(tǒng)安裝工程。它們與機(jī)電安裝工作等多系統(tǒng)、多專業(yè)交叉施工，技術(shù)相對復(fù)雜，接口界面較多。為此將專門成立弱電系統(tǒng)安裝協(xié)調(diào)小組，負(fù)責(zé)與弱電系統(tǒng)的安裝協(xié)調(diào)，并在調(diào)試前配合強(qiáng)電系統(tǒng)做好全部絕緣搖測工作，并填寫記錄表格。設(shè)備到貨后，盡快就位，為管道配管和電氣接線創(chuàng)造條件。（3）設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)及空調(diào)調(diào)試的協(xié)調(diào)設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)由電工先將電機(jī)單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)合格（如水泵、風(fēng)機(jī)）后，再運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備。設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)（如冷水機(jī)組）按合同要求進(jìn)行。安裝各專業(yè)、監(jiān)理、廠家組成調(diào)試小組，進(jìn)行試車調(diào)試，到時(shí)編制調(diào)試方案。在進(jìn)行調(diào)試工作時(shí)，我公司特為我方人員配置對講機(jī)，便于聯(lián)系配合。三、成品保護(hù)措施I、 設(shè)備成品保護(hù)措施做好設(shè)備、材料的保管工作。對于露天堆放的設(shè)備、材料采取遮蓋搭棚等保護(hù)措施，避免損壞，并設(shè)專人看管。設(shè)備安裝過程中采用木箱子或腳手架外蓋防火苫布保護(hù)。設(shè)備機(jī)房安裝完成后封鎖門窗，與土建總包辦理手續(xù)，未經(jīng)我公司許可，任何人不得入內(nèi)。風(fēng)機(jī)盤管等末端設(shè)備安裝完成后派專人巡視，檢查跑風(fēng)等部件是否丟失。對于溫度計(jì)、壓力表、等貴重部件在系統(tǒng)調(diào)試完成后方可安裝。安裝后進(jìn)行滿水保護(hù)。II、 與土建成品保護(hù)措施在土建樓面作業(yè)時(shí)重點(diǎn)落實(shí)其標(biāo)高、裝飾尺寸，對大型通風(fēng)設(shè)備及配件考慮好其運(yùn)輸?shù)跹b通道，并及時(shí)組織就位安裝，絕不使工程造成返工、拆除，保護(hù)好土建產(chǎn)品。皿、與裝飾單位的成品保護(hù)措施在與裝飾配合時(shí)，積極做好工序安排，在按設(shè)計(jì)做好隱蔽驗(yàn)收的基礎(chǔ)上交付裝飾單位，并在施工中仔細(xì)復(fù)核標(biāo)高、尺寸，及時(shí)報(bào)告監(jiān)理、業(yè)主與施工單位，不損壞裝飾產(chǎn)品。在精裝修進(jìn)入安裝鑲接階段時(shí)要嚴(yán)格控制出入施工人員，進(jìn)行登記出入證管理，減少損壞因素，同時(shí)操作人員要戴白手套施工，保證裝飾產(chǎn)品一塵不染；對嵌入吊頂安裝的末端設(shè)備如散流器、風(fēng)口等，裝飾單位在安裝龍骨之前，配合裝飾設(shè)計(jì)單位畫出詳細(xì)的局部布置圖，標(biāo)明各末端設(shè)備的布置位置、吊頂開孔尺寸，提交裝飾單位進(jìn)行吊頂板開孔，以保證該部分設(shè)備安裝尺寸的精確性。裝飾吊頂封板后，安裝散流器、風(fēng)口等末端設(shè)備時(shí)，先在吊頂板開孔周圍貼一層保護(hù)膜，安裝完畢后再撕開，以保證末端設(shè)備安裝過程中不致對吊頂板造成污染或損壞。對需要留檢查孔、檢查口的地方，在裝飾施工之前，用聯(lián)絡(luò)單及時(shí)通知裝飾單位。聯(lián)絡(luò)單中要注明吊頂留孔的位置及尺寸大小，以便于裝飾單位施工。做好產(chǎn)品的保護(hù)工作，對自己安裝的設(shè)備及器具要進(jìn)行封閉管理，諸如空調(diào)機(jī)等。配電箱安裝好后應(yīng)可靠包扎起來，避免污染，影響電氣元件的使用，同時(shí)對電氣產(chǎn)品諸如配電箱等做好防水工作。W、與業(yè)主發(fā)包的其他專業(yè)安裝工程的成品保護(hù)措施業(yè)主發(fā)包的其他工程，它們與機(jī)電安裝工作等多系統(tǒng)、多專業(yè)交叉施工，技術(shù)相對復(fù)雜，接口界面較多。為此將專門成立協(xié)調(diào)小組，負(fù)責(zé)安裝協(xié)調(diào)。V、本公司內(nèi)部成品管理措施各專業(yè)根據(jù)各有關(guān)施工的特點(diǎn)制訂針對性的專題成品保護(hù)措施。各類機(jī)房進(jìn)行設(shè)備安裝前必須達(dá)到地平、墻光、門窗齊，下班前上鎖。設(shè)立專用庫房，對開箱點(diǎn)件后易于丟損的零部件、材料設(shè)專人保管重要設(shè)備、零部件在施工安排上采取重點(diǎn)保護(hù)措施，如看管、扣罩等。在成品保護(hù)工作中注意與土建及下續(xù)工序單位做好協(xié)調(diào)，辦理手續(xù)，分清責(zé)任。在注意做好安裝工程的成品保護(hù)工作的同時(shí)，重視對土建、裝修等其他工程的成品保護(hù)工作，嚴(yán)禁野蠻施工，顧此失彼。在安裝工程各專業(yè)、各項(xiàng)目之間合理安排計(jì)劃，施工中愛護(hù)其他專業(yè)、其他項(xiàng)目的成品，有問題及時(shí)協(xié)商，妥善解決。工程進(jìn)入后期階段時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況布置足夠的警衛(wèi)，以保證已完成工程的完好。附帶：施工現(xiàn)場安全注意事項(xiàng)交底1、施工人員都必須戴好安全帽，并扣好帽帶，并掛號胸卡2、施工人員必須經(jīng)三級安全教育合格，并簽訂安全責(zé)任協(xié)議后方可上崗操作，未經(jīng)三級安全教育者不得上崗作業(yè)。3、遵守安全操作規(guī)程和六大紀(jì)律，工地規(guī)章制度和各項(xiàng)規(guī)章制度，施工現(xiàn)場禁止穿拖鞋、高跟鞋、赤腳和易滑帶釘?shù)男统嗖膊僮?、酒后等違章冒險(xiǎn)作業(yè)。杜絕違章指揮和違章操作。4、作業(yè)前要先熟悉作業(yè)環(huán)境，每天上班必須對職工進(jìn)行班前安全技術(shù)交底和應(yīng)注意事項(xiàng)，并應(yīng)做好班組臺賬。5、施工人員不得私自拆除腳手架，防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志、警告牌等安全設(shè)施，確需拆除或移位，須經(jīng)工地負(fù)責(zé)人同意后，有可靠拆除措施，方可拆除或移位，并在下班前或作業(yè)完工后復(fù)原。6、上班時(shí)，衣著要整潔，工作思想要集中，堅(jiān)守工作崗位，不準(zhǔn)開玩笑、做私活，不得在施工現(xiàn)場吸游煙和隨地大小便。7、遇六級及以上大風(fēng)或大雨，應(yīng)停止室外工作，并檢查堆放材料是否穩(wěn)定，不穩(wěn)固時(shí)必須及時(shí)加固或移位，蓋好機(jī)械設(shè)備。8、夜間作業(yè)需有充足的照明，嚴(yán)禁亂扔亂丟材料、工具、垃圾廢料和高空拋物，以防東西跌落傷人。9、不懂電器和機(jī)械人員，嚴(yán)禁使用和玩弄機(jī)電設(shè)備