中高級管理職員監(jiān)管制度

中高級管理職員監(jiān)管制度一、制度目的為規(guī)范公司中高級管理職員的工作行為，提高工作效率和執(zhí)行力，保證企業(yè)的正常經營，制定本監(jiān)管制度。二、監(jiān)管范圍本制度適用于公司中高級管理職員。三、職責與義務1.誠信守法公司中高級管理職員應當嚴格遵守國家法律法規(guī)，不得利用職權謀取私利、非法從事經營活動，對公司和員工保守商業(yè)機密。2.保守機密公司中高級管理職員應當竭力維護公司的商業(yè)機密，不得泄露公司商業(yè)秘密、客戶資料、技術秘密等，并要求下屬嚴格遵守保密規(guī)定。3.模范帶頭公司中高級管理職員應該服從公司的組織領導，正確履行職責，帶頭執(zhí)行政策、規(guī)章制度，注重創(chuàng)新和實際成效，嚴禁以權謀私。4.高效工作公司中高級管理職員應按照公司工作要求高效工作，要求下屬做到高效、井然有序的工作，保證公司的正常運轉。5.團結合作公司中高級管理職員應該尊重各級領導和同事，保持團結合作，注重團隊建設，充分發(fā)揮團隊的協(xié)同效應。6.勇于擔當公司中高級管理職員應該勇于擔當，提高工作效率和執(zhí)行力，及時匯報重要信息和工作進展，保證公司的及時有效決策。四、監(jiān)管方式1.考核考察公司采用績效考核和360度考評等方式對中高級管理職員的工作目標、業(yè)績和態(tài)度進行考核，對考核不合格者進行相應處理。2.領導監(jiān)督公司領導對中高級管理職員的工作進行定期監(jiān)督檢查，及時發(fā)現問題并解決，嚴重問題要追究相關責任人的責任。3.民主評議公司采取職工代表會、員工滿意度調查等方式對中高級管理職員的工作情況進行民主評議，提高員工對中高級管理職員的評價。五、監(jiān)督措施1.嚴格考核制度中高級管理職員的工作目標、業(yè)績總量、個人資質、工作態(tài)度等信息，在每個季度進行考核，并依據考核結果對中高級管理職員進行評級。2.實行問責制度公司將實行問責制度，對于中高級管理職員在工作中出現違規(guī)問題的，將依照公司的管理制度對其進行相應的處理，以表明公司對相關行為的嚴肅態(tài)度。3.加強培訓公司將制定中高級管理職員培訓計劃，將公司和行業(yè)發(fā)展的重要信息、新政策、法規(guī)要求等傳達給中高級管理職員，使其加深對工作的認識和理解。六、責任追究對于中高級管理職員的違規(guī)行為，公司將依據公司管理制度進行相應的調查和處理，對于情節(jié)嚴重的行為，公司將依法追究相關人員的責任。七、制度解釋對于本制度的解釋權屬于公司領導層，如有不清楚的地方，請及時與公司領導層聯(lián)系并妥善處理。以上是中高級管理職員監(jiān)管制度的具體