人力招聘與培訓(xùn)全案

人力招聘與培訓(xùn)全案讀書筆記模板01思維導(dǎo)圖作者介紹讀書筆記內(nèi)容摘要目錄分析精彩摘錄目錄0305020406思維導(dǎo)圖全案人力方法人力資源公司工作員工培訓(xùn)第章員工新生代技能方法人才數(shù)據(jù)課程必備人員培訓(xùn)招聘關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要人力資源管理涉及公司管理的方方面面。尤其是在當下，在移動互聯(lián)高速發(fā)展的今天，處理員工與公司之間的關(guān)系已不再像過去那么簡單，只是頒布幾條規(guī)章制度就能解決的。員工的管理工作關(guān)系到公司的生存和發(fā)展，是一門大學(xué)問，值得所有HR工作人員深入學(xué)習(xí)。在人力資源管理的各項工作中，最重要的兩個方面就是員工招聘和培訓(xùn)。公司管理者和HR們只有清楚地了解這兩方面的內(nèi)容及方法，才能夠使公司更好地把握人力資源管理的方向，實現(xiàn)公司價值的最大化。本書是一本人力資源管理方面的實戰(zhàn)類書籍，共12章。內(nèi)容從分析招聘需求開始，講到培訓(xùn)的重要性和方法，循序漸進，系統(tǒng)地介紹了在招聘和培訓(xùn)的過程中，公司管理者與HR開展工作的流程和方法。本書的實用性較強，適合中小型公司的管理者，或者剛?cè)腴T的HR閱讀。作者介紹同名作者介紹姓名：胡華成所在大學(xué)：蘇州大學(xué)所在城市：江蘇蘇州胡華成，男、漢族、中國農(nóng)工民主黨黨員，1941年8月22日生，江蘇江陰人，本科學(xué)歷，主任醫(yī)師、教授，博士生導(dǎo)師，曾任呼吸科主任、中華醫(yī)學(xué)會《國外醫(yī)學(xué)呼吸系統(tǒng)分冊》第四屆編輯委員會資深委員、江蘇省醫(yī)學(xué)會呼吸病學(xué)分會副主任委員，享受國務(wù)院政府特殊津貼。2020年5月5日19時35分因病去世，享年79歲。胡華成同志1959年9月至1965年8月進入上海第一醫(yī)學(xué)院醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)習(xí)，本科畢業(yè)；1965年9月至1988年12月畢業(yè)后到蘇州醫(yī)學(xué)院附屬第一醫(yī)院呼吸科從事醫(yī)師工作，歷任呼吸科醫(yī)師、主治醫(yī)師、副主任醫(yī)師；1988年12月調(diào)入蘇州醫(yī)學(xué)院附屬第二醫(yī)院任呼吸科主任、主任醫(yī)師，負責(zé)呼吸科籌建與管理，為醫(yī)院呼吸科的建設(shè)和發(fā)展作出巨大貢獻；1990年3月獲蘇州大學(xué)副教授資格，1996年6月獲蘇州大學(xué)教授資格，2001年獲蘇州大學(xué)博士生導(dǎo)師資格，2001年6月獲國務(wù)院政府特殊津貼，2003年8月被評為江蘇省衛(wèi)生系統(tǒng)抗擊非典型肺炎先進個人、“中華結(jié)核和呼吸雜志”創(chuàng)刊50周年“金筆獎”。2010年1月退休。主要研究方向：1）肺癌的診斷；2）纖支鏡臨床應(yīng)用研究。長期以來從事呼吸專業(yè)的臨床、教學(xué)和科研工作，80年代初在國內(nèi)較早地開展了經(jīng)支氣管肺活檢，并致力于纖維支氣管鏡對各種肺部病變診斷價值的研究。在全國和省級核心醫(yī)學(xué)期刊上發(fā)表論著一百五十多篇，參編專著10余部，其中《實用胸膜疾病學(xué)》獲衛(wèi)生部科技進步三等獎?，F(xiàn)任中華醫(yī)學(xué)會江蘇分會理事，江蘇省呼吸分會副主任委員，《中國實用內(nèi)科雜志》、《實用肺科雜志》、《國外醫(yī)學(xué)呼吸分冊》編委。胡華成同志從事臨床、教學(xué)和科研工作五十余年，積累了豐富的臨床經(jīng)驗，他醫(yī)術(shù)精湛，除了呼吸系統(tǒng)的常見病外，對少見的疑難病癥亦有豐富的診治經(jīng)驗，尤其擅長對肺癌、肺部感染、胸膜病變、慢性氣道疾病等的診斷和治療，在支氣管鏡診斷技術(shù)推廣方面做了大量開拓性工作。目錄分析內(nèi)容簡介第1章招聘數(shù)據(jù)分析與策略第2章招聘要求與招聘渠道第3章招聘人才官的核心技能與招聘新思維第4章新員工的培訓(xùn)計劃與實施第5章移動互聯(lián)時代的培訓(xùn)原則與方法010302040506目錄第6章新員工入職培訓(xùn)的問題與解決方案第8章新生代科研人員培訓(xùn)第7章培訓(xùn)課程開發(fā)與經(jīng)費管理目錄第9章新生代生產(chǎn)人員培訓(xùn)第11章新生代營銷人員培訓(xùn)第10章新生代管理人員培訓(xùn)目錄第12章員工培訓(xùn)效果評估第13章員工培訓(xùn)總結(jié)報告附錄參考文獻目錄第1章招聘數(shù)據(jù)分析與策略1.1需求數(shù)據(jù)1.2招聘規(guī)劃第2章招聘要求與招聘渠道2.1招聘要求2.2招聘渠道第3章招聘人才官的核心技能與招聘新思維3.1招聘人才官的核心技能3.2招聘人才官的新思維第4章新員工的培訓(xùn)計劃與實施4.1一步一腳?。号嘤?xùn)計劃七步走4.2培訓(xùn)計劃的實施第5章移動互聯(lián)時代的培訓(xùn)原則與方法5.1培訓(xùn)原則5.2新時代員工培訓(xùn)方法第6章新員工入職培訓(xùn)的問題與解決方案6.1入職培訓(xùn)的問題6.2培訓(xùn)問題解決方案第7章培訓(xùn)課程開發(fā)與經(jīng)費管理7.1培訓(xùn)課程開發(fā)的關(guān)鍵要素7.2入職培訓(xùn)課程的邏輯架構(gòu)7.3入職培訓(xùn)如何不花冤枉錢第8章新生代科研人員培訓(xùn)8.1用數(shù)據(jù)說話：科研人員培訓(xùn)現(xiàn)狀8.2科研人員進修：構(gòu)建多樣化的培訓(xùn)機制第9章新生代生產(chǎn)人員培訓(xùn)9.1一線生產(chǎn)員工面臨的培訓(xùn)困境9.2新生代一線生產(chǎn)員工培訓(xùn)手段第10章新生代管理人員培訓(xùn)10.1培訓(xùn)管理新理念10.2新生代管理人員必備技能第11章新生代營銷人員培訓(xùn)11.1培育T型營銷人才11.2培訓(xùn)后營銷人員必備技能第12章員工培訓(xùn)效果評估12.1評估培訓(xùn)效果的四個維度12.2提升培訓(xùn)效果的方法第13章員工培訓(xùn)總結(jié)報告13.1第一環(huán)節(jié)：厘清思路13.2第二環(huán)節(jié)：撰寫內(nèi)容