圖說工廠品質(zhì)管理（實戰(zhàn)升級版）

圖說工廠品質(zhì)管理（實戰(zhàn)升級版）讀書筆記模板01思維導圖讀書筆記精彩摘錄內(nèi)容摘要目錄分析作者介紹目錄0305020406思維導圖工廠管理品質(zhì)管理實戰(zhàn)內(nèi)容工廠控制要點品質(zhì)工廠管理檢驗質(zhì)量控制第章活動認證物料本書關(guān)鍵字分析思維導圖內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要《圖說工廠品質(zhì)管理(實戰(zhàn)升級版)》在《圖說工廠品質(zhì)管理》第一版的基礎(chǔ)上對工作內(nèi)容、板塊設(shè)置、實景圖片進行了適當?shù)母膭雍透?，系統(tǒng)地闡述了品質(zhì)管理規(guī)劃、供應(yīng)商品質(zhì)控制、來料品質(zhì)控制、制程品質(zhì)控制、成品品質(zhì)控制、工序質(zhì)量控制等11個方面的內(nèi)容，表述詳細、圖文并茂，并隨書附贈實操光盤，為讀者提供了極具實用性的參考范例。《圖說工廠品質(zhì)管理(實戰(zhàn)升級版)》適合高層管理人員、品質(zhì)管理人員和一線員工閱讀，也可作為培訓部門開展品質(zhì)管理知識培訓的教材。讀書筆記讀書筆記很好的入門書，對品質(zhì)管理的流程解釋的很詳細。對于初入品質(zhì)工作的人員有一定指導意義，可基本了解整個品質(zhì)工作架構(gòu)，雖然其中部分知識已經(jīng)過時（ERP、SAP上線取代紙質(zhì)資料的傳遞，體系已經(jīng)改版等），但不影響對品質(zhì)工作的全面基礎(chǔ)的了解你。品質(zhì)方針是企業(yè)品質(zhì)管理的宗旨，品質(zhì)目標依照品質(zhì)方針制定，它們共同為企業(yè)的品質(zhì)管理工作指明方向，并提供考核依據(jù)。這本書還是非常詳實的，通過對工作內(nèi)容、實景圖片展示等方式，比較系統(tǒng)的闡述了品質(zhì)管理規(guī)劃、供應(yīng)商品質(zhì)控制、來料品質(zhì)控制、制程品質(zhì)控制、成品品質(zhì)控制、工序質(zhì)量控制等11方面的內(nèi)容。流程管事，制度管人。目錄分析第1章工廠品質(zhì)管理導引第2章工廠品質(zhì)管理規(guī)劃第3章工廠供應(yīng)商品質(zhì)控制第4章工廠來料品質(zhì)控制目錄第5章工廠制程品質(zhì)控制第6章工廠成品品質(zhì)控制第7章工廠工序質(zhì)量控制第8章工廠不合格品品質(zhì)控制目錄第9章工廠品質(zhì)檢驗場所與設(shè)備管理第10章工廠QCC活動管理第11章工廠質(zhì)量管理體系認證第12章工廠產(chǎn)品認證《圖說工廠品質(zhì)管理（實戰(zhàn)升級版）》12345目錄第1章工廠品質(zhì)管理導引導引01：品質(zhì)管理流程圖導引02：品質(zhì)管理架構(gòu)圖導引03：品質(zhì)管理關(guān)鍵點導引04：品質(zhì)管理核心術(shù)語第2章工廠品質(zhì)管理規(guī)劃要點01：品質(zhì)方針的制定要點02：品質(zhì)方針的宣傳與實施要點03：品質(zhì)方針的評審與修訂要點04：品質(zhì)目標的制定要點05：品質(zhì)目標的宣傳與控制要點06：品質(zhì)目標的評審與修訂要點07：品質(zhì)人員的配置要點08：品質(zhì)文件的管理要點09：品質(zhì)教育第3章工廠供應(yīng)商品質(zhì)控制要點01：供應(yīng)商的選擇要點02：與供應(yīng)商簽訂品質(zhì)保證協(xié)議要點03：供應(yīng)商品質(zhì)后續(xù)監(jiān)控要點04：定期對供應(yīng)商進行考核要點05：實施供應(yīng)商扶持要點06：供應(yīng)商激勵第4章工廠來料品質(zhì)控制要點01：物料品質(zhì)控制標準的制定要點02：物料規(guī)格的設(shè)計要點03：來料檢驗作業(yè)要點04：來料檢驗不合格處理要點05：來料檢驗異常情況處理要點06：物料特采控制要點07：來料品質(zhì)投訴要點08：生產(chǎn)線上來料品質(zhì)問題處理要點09：不用物料的封存第5章工廠制程品質(zhì)控制要點01：制程品質(zhì)檢驗前的準備要點02：首件檢驗要點03：巡回檢驗要點04：末件檢驗要點05：半成品品質(zhì)控制要點06：檢驗誤差防范要點07：檢驗工作監(jiān)督抽查第6章工廠成品品質(zhì)控制要點01：成品包裝檢驗要點02：成品入庫檢驗要點03：成品出貨檢驗第7章工廠工序質(zhì)量控制要點01：工序質(zhì)量影響因素控制要點02：工序管理要點03：工序質(zhì)量檢驗要點04：工序質(zhì)量信息控制要點05：工序質(zhì)量控制點管理要點06：工序改善第8章工廠不合格品品質(zhì)控制要點01：不合格品的產(chǎn)生原因要點02：不合格品的常規(guī)控制措施要點03：不合格品的退回要點04：不合格品的標示要點05：不合格品的隔離要點06：不合格品的評審要點07：不合格品的處理第9章工廠品質(zhì)檢驗場所與設(shè)備管理要點01：品質(zhì)檢驗場所的設(shè)置要點02：檢驗設(shè)備的配備要點03：檢驗設(shè)備的使用控制要點04：檢驗設(shè)備的校準第10章工廠QCC活動管理要點01：QCC小組的組建要點02：QCC活動成功推行要點要點03：QCC活動的開展要點04：QCC小組會的召開要點05：QCC活動成果的發(fā)表要點06：QCC活動的評價要點07：QCC活動常見問題的解決第11章工廠質(zhì)量管理體系認證要點01：質(zhì)量管理體系認證的特點和作用要點02：質(zhì)量管理體系認證流程要點03：迎接認證機構(gòu)的監(jiān)督審核要點04：期滿重新認證第12章工廠產(chǎn)品認證要點01：產(chǎn)品認證的作用要點02：產(chǎn)品認證與質(zhì)量管理體系認證的區(qū)別要點03：產(chǎn)品認證的分類要點04：產(chǎn)品認證的依據(jù)要點05：產(chǎn)品認證的流程要點06：常見產(chǎn)品認證形式精彩