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物業(yè)工程部機(jī)電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)考核細(xì)則一、背景和目的為了提高物業(yè)工程部的機(jī)電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)水平,保障設(shè)備的正常運(yùn)行和延長使用壽命,制定機(jī)電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)考核細(xì)則。本細(xì)則旨在評價(jià)物業(yè)工程部機(jī)電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)人員的工作表現(xiàn),促進(jìn)部門的持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化。二、考核內(nèi)容1.日常維護(hù)檢查設(shè)備的工作狀態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行處理;按時(shí)做好設(shè)備的日常清潔工作,保持設(shè)備的衛(wèi)生和整潔;定期對設(shè)備進(jìn)行潤滑、加油、加水等保養(yǎng)工作。2.故障處理對設(shè)備出現(xiàn)的故障及時(shí)進(jìn)行判斷和排查,找到故障根源并進(jìn)行修復(fù);在設(shè)備維修過程中,保證設(shè)備操作規(guī)范和安全。維修中要認(rèn)真做好記錄,進(jìn)行故障總結(jié)以及對維修過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行跟蹤,避免同類錯(cuò)誤再次發(fā)生。3.設(shè)備更新改造對老化、損壞的設(shè)備及時(shí)提出更新改造的建議,提高設(shè)備的效率,并降低設(shè)備維修成本。4.安全管理安全管理應(yīng)始終貫穿工作全過程,完善各類安全措施,確保設(shè)備運(yùn)行過程中的安全性、穩(wěn)定性、可靠性;對設(shè)備相關(guān)的標(biāo)識(shí)牌、警示牌、保護(hù)設(shè)施等的完整性進(jìn)行檢查和維護(hù)。三、考核標(biāo)準(zhǔn)1.考核項(xiàng)目日常維護(hù):30分;故障處理:40分;設(shè)備更新改造:15分;安全管理:15分。2.考核評分標(biāo)準(zhǔn)日常維護(hù):定期保養(yǎng)工作跟進(jìn)及時(shí),對每臺(tái)設(shè)備基礎(chǔ)保養(yǎng)工作做到位、保潔及時(shí)、記錄詳實(shí)等,滿分30分;故障處理:出現(xiàn)問題及時(shí)處理,維修過程中操作規(guī)范,修復(fù)效果良好,項(xiàng)目難度越大則得分越高,滿分40分;設(shè)備更新改造:對生命周期達(dá)到設(shè)備提出建議,推動(dòng)設(shè)備更新,產(chǎn)生新效益,節(jié)能環(huán)保等,所作出貢獻(xiàn)獲得的分?jǐn)?shù),滿分15分;安全管理:設(shè)備安全文明生產(chǎn),合理化的管理措施、標(biāo)識(shí)牌及所有安全措施管理。得分依據(jù)具體情況,滿分15分。3.考核周期每季度的最后一個(gè)月組織進(jìn)行機(jī)電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)考核,并及時(shí)公示考核結(jié)果。年底評選優(yōu)秀表現(xiàn)者進(jìn)行公開表彰。四、考核措施1.考核結(jié)果通報(bào)在每次考核結(jié)束后15個(gè)工作日內(nèi),將考核結(jié)果通報(bào)各職能部門、相關(guān)負(fù)責(zé)人和工程部的工作人員,并將考核結(jié)果公示在官方網(wǎng)站的物業(yè)管理板塊。2.不達(dá)標(biāo)的考核結(jié)果處理對于考核結(jié)果不達(dá)標(biāo)的員工,應(yīng)下發(fā)整改通知書,要求限期內(nèi)完成相關(guān)整改工作,對情節(jié)嚴(yán)重的員工,應(yīng)視情況作出相應(yīng)的處理。五、考核建議對全體機(jī)電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)人員進(jìn)行培訓(xùn),并適時(shí)組織崗位技能技術(shù)考核。定期的機(jī)電設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)與交流分享,推出一些合格人員,提高整個(gè)部門的維護(hù)保養(yǎng)水平。同時(shí),建立更加完善的考核評分標(biāo)準(zhǔn)以壓縮機(jī)電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方面的人為操作環(huán)節(jié),促進(jìn)部門的優(yōu)化升級。六、總結(jié)本文檔詳細(xì)闡述了物業(yè)工程部機(jī)電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)考核細(xì)則,將可操作性、適用性、可檢測性等方面考慮到位,排除了不可操作性,使得對物業(yè)
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