村委會內(nèi)部管理制度

村委會內(nèi)部管理制度及社長管理制度第一條為切實(shí)轉(zhuǎn)變村兩委人員的工作作風(fēng)，提高工作效率，結(jié)合我村實(shí)際，特制定本制度。第二條村兩委人員必須認(rèn)真貫徹黨的路線，方針，政策，在思想上、行動上與村兩委保持高度一致。第三條村兩委人員必須盡職盡責(zé)、高效務(wù)實(shí)、廉潔奉公，以高度的責(zé)任心和事業(yè)心不折不扣的完成村兩委安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。第四條村兩委人員要嚴(yán)格要求自己，以身作則，樹立良好的形象，以〃三嚴(yán)三實(shí)和習(xí)總書記重要講話精神武裝自己，堅持記“民情日記”〃以勤政、廉潔、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)密切黨群干群關(guān)系。第五條村兩委人員必須嚴(yán)格遵守本制度。第六條村黨總支部是全村各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)核心，支部堅持民主集中制原則，決定村重大事項(xiàng)。第七條村上工作實(shí)行分工合作制，各負(fù)其責(zé)，各司其職，但要相互配合協(xié)調(diào)，顧全大局。第八條支部會議。支部書記、委員參加，研究決定全村的重大工作事項(xiàng)，支部書記主持召開。第九條兩委干部會及學(xué)習(xí)會。村兩委人員參加，學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和上級精神，通報工作情況、了解工作進(jìn)展情況、研究工作方式方法、安排布署下步工作，每周一次，總支部書記主持召開。第十條村組干部會。村兩委人員和全體組長參加，布置當(dāng)前工作，聽取意見和建議，村主任主持召開。第十一條村民代表會議。全村村民代表參加，通報全村工作及建設(shè)項(xiàng)目、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等情況，討論通過各項(xiàng)重大決策、重大經(jīng)濟(jì)開支，聽取和收集各種意見和建議，村主任召開。第十二條安全穩(wěn)定工作例會每季度一次，各組組長、由綜治主任主持召開。第十三條村兩委人員因病因事請假在一天以內(nèi)（含一天）由村主任批，一天以上的由書記批。第十四條在假期中因特殊情況需續(xù)假者，必須提前聯(lián)系，向原批假處說明原因，假滿后補(bǔ)充假條，否則視為無故缺勤。第十五條村兩委人員必須自覺遵守規(guī)定的上班時間，按時上、下班，不得無故遲到、早退、缺席。第十六條堅持請示匯報制度，遇涉及重大突發(fā)事件、重大自然災(zāi)害、重大工作決策必須在一小時內(nèi)匯報。交辦的工作任務(wù)，要按時辦結(jié)并及時匯報辦理結(jié)果。第十七條嚴(yán)格執(zhí)行保密紀(jì)律，不該說的或未解密的機(jī)密不說，不得擅自向社會或者兩委干部中傳播影響村兩委及全村穩(wěn)定、本村發(fā)展等機(jī)密，并不得私自打聽、詢問、記錄機(jī)密。村兩委所研究討論事項(xiàng)屬不利于公開或者未決定的內(nèi)容，應(yīng)嚴(yán)格保密。第十八條不得通過私人信件、信息、通訊、報表等渠道泄露村上機(jī)密，不得讓外人隨意查問、復(fù)印村上的檔案、村組財務(wù)和其它資料，如確實(shí)需要，應(yīng)由主要領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)人員同意后方可。第十九條村兩委人員接電話或者接待來村上辦事的人員要文明用語，禮貌待人，熱情周到，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。同時必須堅持辦公室內(nèi)外每天的清潔（包括樓梯間），由當(dāng)班人員負(fù)責(zé)。社長管理制度1、社長與村工作保持高度一致，確保政令暢通，維護(hù)全村集體榮譽(yù)。2、按時完成村支兩委交代的各項(xiàng)工作任務(wù)，及時收集各種資料數(shù)據(jù)上報。3、按時完成村支兩委安排的臨時性工作。4、做好項(xiàng)目建設(shè)及農(nóng)業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的問題的調(diào)解工作，并做好本社的安全，穩(wěn)定調(diào)解工作。5、嚴(yán)格執(zhí)行會議考勤制度，社長參加村會議和學(xué)習(xí)做到不遲到,不缺席，不早退，不頂替等情況發(fā)生，必須本人親自到會。6、保證本社無群眾集體上訪和違紀(jì)事件發(fā)生，小事不出社大事不出村的原則，發(fā)現(xiàn)問題第一時間主動積極向村支兩委上報。7、加強(qiáng)防火，防汛管控能力，加強(qiáng)對群眾宣傳引導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)情況立即處置，隨時作好應(yīng)急處置工作。8、積極收取合作醫(yī)療，保證按時完成上級下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)。二、考核辦法1、若村支兩委交代的工作不執(zhí)行，拖拉且出現(xiàn)抵觸情形發(fā)生，在年終考核中對獎金予以扣除，扣除實(shí)際金額以本人工作表現(xiàn)實(shí)際定奪。2、社長有對本轄區(qū)進(jìn)行調(diào)解工作的義務(wù)，無論是工程上的，還是家庭中的各種矛盾糾紛予以積極調(diào)解，若在調(diào)解過程中遲漏，將在年終獎中扣除總金額的5%；若在調(diào)解中還故意挑動矛盾升級者在年終獎中扣除總金額的5%；若社長在發(fā)現(xiàn)本社中出現(xiàn)不安定及有可能發(fā)生群體事件不報的，則在年終獎中扣除總金額的10%03、森林防火，安全大于天，積極履行社長義務(wù)，特別是有林區(qū)且是護(hù)林員的社長。若鎮(zhèn)上檢查森林防火時未佩戴護(hù)章的，則扣除當(dāng)月護(hù)林費(fèi)，若本社發(fā)生火災(zāi)，若社長能夠當(dāng)時自行組織解決的，則不懲罰，若上報村支兩委，村支兩委又派人進(jìn)行了組織撲救的，則扣除當(dāng)月護(hù)林費(fèi)，若因發(fā)現(xiàn)及撲救不及時導(dǎo)致大面積火災(zāi)發(fā)生的，則根據(jù)法律法規(guī)進(jìn)行懲罰。4加強(qiáng)防汛監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)情況立即上報，若發(fā)現(xiàn)情況不報者，則扣除年終獎中的總金額10%O5、認(rèn)真收取合作醫(yī)療，積極完成上級下達(dá)的任務(wù)，若未完成下達(dá)的任務(wù)，以下達(dá)的指標(biāo)數(shù)為準(zhǔn)。若有10%未完成，則扣除當(dāng)年年中獎總金額的10%,若有20%未完成，則扣除當(dāng)年年中獎總金額的20%o（若因個人原因鬧情緒，拒不收取者，村支兩委會進(jìn)行勸退的方式處理。）公路管理.按年初簽訂的公路管護(hù)合同，不定時進(jìn)行檢查，若發(fā)現(xiàn)沒有盡職盡責(zé)者