


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
工貿(mào)企業(yè)建設(shè)項目安全設(shè)施三同時管理制度一、概述為加強(qiáng)工貿(mào)企業(yè)建設(shè)項目的安全管理,保障工程人員的身體健康和生命安全,特制定本制度。本制度根據(jù)國家法律、法規(guī)和企業(yè)實際情況制定,適用于所有建設(shè)工程和安裝工程。本制度的執(zhí)行范圍為施工單位、監(jiān)理單位以及業(yè)主方。二、承建單位的職責(zé)承建單位必須確保施工期間的安全生產(chǎn),嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度。承建單位對用于施工的起重機(jī)械、機(jī)動車輛、吊裝桿件等設(shè)備,必須按照國家安全規(guī)定進(jìn)行檢查驗收,并以可靠、安全、有效的方式進(jìn)行使用。承建單位對施工中的高處作業(yè)、井下作業(yè)、爆破作業(yè)等進(jìn)行安全控制。三、監(jiān)理單位的職責(zé)監(jiān)理單位必須確保施工過程中的安全。監(jiān)理單位對施工圖紙和施工方案進(jìn)行審核,符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)的方案才能進(jìn)行施工。監(jiān)理單位對使用的起重機(jī)械、機(jī)動車輛、吊裝桿件和施工用具進(jìn)行審核、驗收,以確保設(shè)備可以安全、可靠地使用。四、業(yè)主方的職責(zé)業(yè)主方需對承建單位和監(jiān)理單位進(jìn)行安全檢查,并要求其配合工人、防止意外發(fā)生。業(yè)主方大力宣傳安全知識,提高工人安全意識,增強(qiáng)建筑工程安全管理的合力。五、三同時管理安全生產(chǎn),質(zhì)量控制和工程進(jìn)度三項工作是建設(shè)項目管理的重要組成部分,在工程施工中應(yīng)同時考慮三項的要求。安全設(shè)施,技術(shù)設(shè)施和管理措施是不可分割的三個部分,應(yīng)采取全面、連續(xù)、協(xié)同配合的措施,并對它們進(jìn)行布局和管理,以保證工程的質(zhì)量、安全和進(jìn)度。六、安全設(shè)施建設(shè)安全設(shè)施的設(shè)計、安裝和使用必須嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。安全設(shè)施包括護(hù)欄、安全網(wǎng)、防護(hù)板、口罩、手套、安全帶、防護(hù)服等。安全設(shè)施要求定期檢查、維護(hù)、保養(yǎng)和更新,確保其功能正常有效。七、管理措施現(xiàn)場安全制度建設(shè),健全施工安排,做到設(shè)施宣傳和培訓(xùn)。安全獎勵制度建設(shè),營造安全文化氛圍,提高安全生產(chǎn)管理水平。安全事故的應(yīng)急處理能力建設(shè),適時組織人員參加應(yīng)急救援演練,提高應(yīng)急處理水平。安全監(jiān)測和評估措施建設(shè),由資深專家定期進(jìn)行工程安全評估,提出安全建議和管理建議。八、總結(jié)本制度是為了保障工人生命安全,實現(xiàn)安全施工的目的而
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025智能硬件銷售合同協(xié)議書范文
- 2025維修工合同范本模板
- 2025所有權(quán)質(zhì)押合同協(xié)議書
- 2025年租賃土地使用合同
- 應(yīng)對教育挑戰(zhàn)
- 2025年國家規(guī)定勞動合同樣本
- 2025授權(quán)代理銷售合同模板
- 2025辦公空間租賃合同模板
- 《2025合同期內(nèi)解除勞動合同需提前幾天通知的規(guī)定》
- 2025進(jìn)出口貿(mào)易合同協(xié)議書中英文對照
- 水利工程竣工自查報告
- 新疆維吾爾自治區(qū)新2024年中考數(shù)學(xué)模擬試卷附答案
- 2024年中國老年糖尿病診療指南解讀(2024年版)
- 震后學(xué)校維修合同書
- 李白:《將進(jìn)酒》經(jīng)典省公開課一等獎全國示范課微課金獎?wù)n件
- 19S406建筑排水管道安裝-塑料管道
- 教師如何有效地與家長溝通
- 第11課遼宋夏金元的經(jīng)濟(jì)社會與文化教學(xué)設(shè)計-高中歷史必修中外歷史綱要上冊2
- 如何與客戶建立有效的溝通
- 真空排水系統(tǒng)施工方案設(shè)計
評論
0/150
提交評論