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文檔簡介

倉庫管理制度及流程范文一、制度介紹為了保證公司貨物倉庫的安全、合規(guī)、高效運轉(zhuǎn)，制定了以下倉庫管理制度。二、倉庫管理流程1.入庫流程（1）進貨進貨人員將進貨單送至倉庫管理員處，管理員根據(jù)單據(jù)核對貨品名稱、數(shù)量、規(guī)格、產(chǎn)地等是否與單據(jù)一致，并與相關(guān)人員在進貨單上簽字后，管理員指定倉庫工作人員協(xié)助清點確認貨品無誤后，方可收貨入庫。（2）入庫登記倉庫管理員收到貨物后，按照倉庫管理制度，及時登記記錄，完成入庫單收入并在入庫清單上簽字確認。（3）貨品分類入庫的貨品經(jīng)過清點、登記后，先按不同的品種分類，再根據(jù)要求分別置于不同的庫位。2.出庫流程（1）出貨單驗收銷售人員將出貨單送至倉庫管理員處，管理員根據(jù)單據(jù)核對貨品及數(shù)量是否與單據(jù)一致，并與相關(guān)人員在出貨單上簽字認可后，方可移交倉庫工作人員出庫。（2）出庫登記倉庫工作人員根據(jù)出庫單及貨品分類記錄的貨品規(guī)格、產(chǎn)地等信息轉(zhuǎn)出相對應(yīng)的庫存，并辦理出庫單登記手續(xù)，如出庫單點驗無誤，將入庫單在隨貨票據(jù)上注明出庫數(shù)量，由倉庫管理員簽章確認并歸檔備查。3.盤點流程（1）定期盤點倉庫管理員按公司制度規(guī)定的時間定期抽查各種類貨品庫存情況，并進行盤點、核查、清點等操作。（2）盤點結(jié)果盤點結(jié)果與實際庫存情況進行比對，如有差異，倉庫管理員應(yīng)及時明確原因，并采取有效措施進行調(diào)整。4.庫存管理（1）庫存查詢倉庫管理員在班次內(nèi)保持庫房統(tǒng)計條理，定期統(tǒng)計各種類貨品庫存情況，并在公司制定的庫存表單上及時記錄統(tǒng)計結(jié)果。（2）周轉(zhuǎn)管理倉庫管理員負責監(jiān)應(yīng)貨品的周轉(zhuǎn)，根據(jù)不同品種的需求情況進行配貨，對于到庫后未合理配貨進入庫存的貨品，倉庫管理員應(yīng)隨時跟蹤銷售情況，并調(diào)度貨品流向，確保貨品利用率最大化。三、總結(jié)以上為公司倉庫管理制度及流程范文，實際應(yīng)用中應(yīng)根據(jù)實際情況進

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