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文檔簡介

礦工作例會制度一、前言礦工作例會是公司的一項重要制度，旨在加強各部門之間的溝通與合作，提高工作效率、質(zhì)量和安全。本文檔規(guī)定了礦工作例會的組織機構、內(nèi)容、要求等方面，以便統(tǒng)一管理和實施。二、組織機構礦工作例會由以下組織機構共同管理和實施：1.礦長負責主持礦工作例會，統(tǒng)籌安排礦內(nèi)工作，提出整改措施和建議。2.領導小組負責評估各部門工作情況，制定整改計劃和目標，監(jiān)督工作進展并進行總結。3.部門負責人負責向礦長和領導小組匯報部門工作情況，提出改進建議和工作計劃，支持并參與整改和協(xié)作。三、內(nèi)容要求1.例會形式礦工作例會采用線下或線上會議的形式，不少于每月一次。2.例會內(nèi)容礦工作例會的內(nèi)容應包含以下方面：1.完成情況：各部門應匯報本月的工作完成情況，包括計劃進度、質(zhì)量、安全和人力等方面的情況。2.改進建議：各部門應提出本月工作中存在的問題和改進建議，并對下個月的工作內(nèi)容進行預測。3.安全管理：強調(diào)本月發(fā)生的安全事件、潛在風險和防范措施等。4.其他事項：如重要會議通知、礦區(qū)更新計劃等。3.會議紀要每次礦工作例會應當記錄會議內(nèi)容、重點問題和改進方案等，保存至少一年。四、工作細節(jié)1.提前準備主持人應提前準備好會議的議程，通知并催促各部門準備好報告。2.參與方式各部門負責人應參與會議并積極發(fā)言，提出問題，并提供解決方案。3.評估績效領導小組應對各部門的工作情況進行評估，針對問題提出整改措施和建議。五、結論礦工作例會是公司加強部門之間溝通合作，提高效率和安全性的重要制度。各部門應嚴格按

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