防損部規(guī)章制度

防損部規(guī)章制度一、概述防損部是企業(yè)內(nèi)部保安系統(tǒng)的重要組成部分，負(fù)責(zé)防范、制止和打擊企業(yè)內(nèi)部違法犯罪行為、安全事故和其他不良事件，維護(hù)企業(yè)內(nèi)部的安全、穩(wěn)定。為了規(guī)范防損部門的工作行為，增強(qiáng)企業(yè)的安全防范意識，特制定本規(guī)章制度。二、職責(zé)搜集和分析與企業(yè)安全相關(guān)的情報(bào)；擬定企業(yè)的安全保衛(wèi)計(jì)劃、方案和措施，并組織實(shí)施；組織企業(yè)內(nèi)部安全防范培訓(xùn)，提高員工的安全防范意識和工作能力；對涉及企業(yè)安全的重要事件、事故進(jìn)行調(diào)查和處理，并報(bào)告上級主管部門；協(xié)助其他部門開展工作，對有關(guān)單位和人員進(jìn)行安全保衛(wèi)及違法犯罪行為的查處等工作。三、工作組成防損部由部長、副部長、組長、干事等組成，具體結(jié)構(gòu)如下：1.部長負(fù)責(zé)防損部的整體工作，具體職責(zé)如下：領(lǐng)導(dǎo)、管理、指導(dǎo)和監(jiān)督防損部的工作；負(fù)責(zé)制定、修訂企業(yè)的安全保衛(wèi)計(jì)劃、方案和措施等；指導(dǎo)和組織內(nèi)部外聯(lián)工作，處理重要事情、事件和緊急情況等；組織對防損部門工作進(jìn)行檢查和評估。2.副部長輔助部長工作，具體職責(zé)如下：協(xié)助部長處理重大事件、事故和緊急情況；負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)部門內(nèi)部事務(wù)；負(fù)責(zé)制定有關(guān)工作流程和制度，協(xié)助部長監(jiān)督和指導(dǎo)部門工作。3.組長負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作，具體職責(zé)如下：協(xié)調(diào)部門內(nèi)部人員，并同其他部門開展工作;協(xié)助部長、副部長完成其他相關(guān)工作。4.干事具體工作人員，具體職責(zé)如下：負(fù)責(zé)對企業(yè)內(nèi)部安全防范措施和工作環(huán)境進(jìn)行監(jiān)督和檢查；協(xié)助組長分析和研究有關(guān)情報(bào)，并制定應(yīng)對措施；參與對企業(yè)安全的管理和應(yīng)急處理。四、工作流程防損部門工作流程如下：步驟1：情報(bào)搜集防損干事通過內(nèi)部外聯(lián)、巡邏、監(jiān)控等手段，對企業(yè)內(nèi)部、外部安全形勢進(jìn)行跟蹤搜集情報(bào)。步驟2：情報(bào)分析防損干事針對收集到的情報(bào)進(jìn)行歸納、整理、分析，制定分析報(bào)告。步驟3：應(yīng)對方案制定根據(jù)分析報(bào)告，制定相應(yīng)的應(yīng)對方案和措施。步驟4：方案實(shí)施防損組長和干事根據(jù)制定的應(yīng)對方案，及時(shí)采取措施，防范、制止和打擊違法犯罪行為和事故等。步驟5：結(jié)果反饋防損部門通過對應(yīng)對方案的實(shí)施效果進(jìn)行檢查和評估，及時(shí)向上級主管部門匯報(bào)工作情況及成效。五、制度保障為落實(shí)好防損部門的工作責(zé)任、完善管理措施和制約評價(jià)機(jī)制，特制定以下規(guī)定：1.術(shù)語和定義安全：指保護(hù)企業(yè)客戶資產(chǎn)及保障內(nèi)部員工生命財(cái)產(chǎn)安全的措施和作用。安全事故：指因內(nèi)部疏漏或者外部因素導(dǎo)致企業(yè)安全遭受破壞、危及或者損失的行為。違法犯罪行為：指根據(jù)國家法律規(guī)定，違反法律法規(guī)，危害企業(yè)和他人的行為。2.安全措施為加強(qiáng)公司的安全保障工作，企業(yè)有以下安全措施：對公司員工進(jìn)行安全保衛(wèi)制度培訓(xùn)和防范知識的學(xué)習(xí)；嚴(yán)格限制高發(fā)安全風(fēng)險(xiǎn)地段或場所員工出入；加強(qiáng)公司進(jìn)出門禁的管控，不得任意擅自進(jìn)出公司門禁內(nèi)的區(qū)域；隨時(shí)檢查、排除安全隱患。3.認(rèn)證考核為了檢驗(yàn)防損部門的工作效果，企業(yè)會不定期地對防損部門的工作情況進(jìn)行檢查和評估。考核的內(nèi)容包括安全制度遵守情況、安全檢查和隱患排查等，考核結(jié)果將作為評價(jià)部