公司費(fèi)用管理規(guī)定操作說(shuō)明

XX公司費(fèi)用管理規(guī)定操作說(shuō)明第一部分費(fèi)用預(yù)算管理第二部分歸口管理制度第三部分費(fèi)用項(xiàng)目支出及審批程序總公司各管理部門各部門自行管理的費(fèi)用項(xiàng)目業(yè)務(wù)招待費(fèi)會(huì)議費(fèi)差旅費(fèi)公雜費(fèi)咨詢費(fèi)2、歸口管理的費(fèi)用項(xiàng)目分公司（及所轄機(jī)構(gòu)）固定費(fèi)用審批基本原則磁各項(xiàng)瓦固定商費(fèi)用心上報(bào)矮審批伏要求販及程誕序指審批把時(shí)間財(cái)安排臟審批敏方式馬第一鋒部分裝押費(fèi)墳用預(yù)寨算管怪理走作為柜公司稠全面串預(yù)算矩管理管的重太要部鞋分，勢(shì)費(fèi)用言預(yù)算閑管理掠以祖“立綜合電成本謙最小挽化薯”狡作為蔥預(yù)算音管理馬的總荒目標(biāo)工，圍檢繞降堵低費(fèi)傍用水循平，依對(duì)費(fèi)砌用支難出進(jìn)昌行事擦前、桌事中寧、事稠后控戶制，似將費(fèi)邁用管雄理融襯合到飯公司膜經(jīng)營(yíng)部的各悼個(gè)方烏面，狡以提棒高公北司的疤經(jīng)濟(jì)裙效益愈。扣費(fèi)用擱預(yù)算童管理尺的基賤本內(nèi)餅涵在侮于：鳳以降嬌低綜窗合費(fèi)頃用為勇主線華，將返公司嘉預(yù)算折管理啄與費(fèi)癢用管駁理進(jìn)及行有福機(jī)結(jié)建合，布強(qiáng)調(diào)扒科學(xué)凱合理避規(guī)劃踩公司慧的目估標(biāo)費(fèi)駛用支皮出水烈平，桂然后挑分解廈到涉碌及費(fèi)助用發(fā)爐生的杠所有悉責(zé)任玩部門津；通潮過(guò)預(yù)板算控樓制，鏡對(duì)公獅司日飾常經(jīng)泳營(yíng)活練動(dòng)中捷影響歪費(fèi)用頭的各平種因胳素加纏以管涼理，丙發(fā)現(xiàn)研與預(yù)第定的連目標(biāo)筑費(fèi)用翅之間養(yǎng)產(chǎn)生亦的差技異，測(cè)采取弱有效悅的措者施加烘以糾脅正；導(dǎo)最終怪以預(yù)另算為染標(biāo)準(zhǔn)取，科移學(xué)考軌核責(zé)饞任部雪門和陣負(fù)責(zé)隆人的絮業(yè)績(jī)踢。通牢過(guò)費(fèi)鋪用預(yù)臺(tái)算管母理，拼控制字和改腹善業(yè)掌務(wù)流限和資劃金流育，使石預(yù)算靈控制烏成為才公司幅管理技控制配系統(tǒng)兆中不庫(kù)可或病缺的密一部碧分，講最大梁限度昆的降道低公篇司費(fèi)利用水當(dāng)平，爬更好找地發(fā)案揮競(jìng)禽爭(zhēng)優(yōu)蘆勢(shì)。耍第二旬部分聽(tīng)轉(zhuǎn)歸獅口管牲理制燈度東為保佛障以牽降低濱綜合鴨費(fèi)用傅為目幅標(biāo)的咐費(fèi)用穗預(yù)算包管理孫模式話得以山良好恥運(yùn)行費(fèi)，公撕司通衰過(guò)歸尊口管掙理，反實(shí)現(xiàn)相統(tǒng)一膚協(xié)調(diào)遺和交疫叉控您制，層提高尾管理殲控制忍的力修度。趙即在墊計(jì)財(cái)巡部和跪責(zé)任猶部門呀之間五設(shè)立忘一個(gè)親中間踏環(huán)節(jié)五——救歸口修管理怪部門忌，其留職權(quán)說(shuō)由相位關(guān)職喇能管秤理部迷門承春擔(dān)。慶各歸透口管痛理部漿門負(fù)塘責(zé)對(duì)渡該部冷門負(fù)永有歸舊口管雀理職挎能費(fèi)仆用項(xiàng)搏目預(yù)央算的慎編制傳、控幅制及葉跟蹤猜考核用管理墾。并蟻由計(jì)扣財(cái)部易對(duì)歸庭口部酒門實(shí)插行總次量控待制，命歸口捕部門膚根據(jù)我預(yù)算璃定額妨指標(biāo)艇分部刑門項(xiàng)照目對(duì)峽各責(zé)性任部逃門進(jìn)婚行歸笑口控鐮制，離各責(zé)賄任部溉門制降定具舊體的只預(yù)算綱使用洽和實(shí)火施措集施。聾在計(jì)咳財(cái)部珍及歸播口管狹理部棗門的員指導(dǎo)逼下，霧各責(zé)營(yíng)任部梅門負(fù)甲責(zé)本兼責(zé)任黃中心獅各項(xiàng)糕費(fèi)用步預(yù)算奶的實(shí)透施，森其主誓要負(fù)困責(zé)人篇對(duì)責(zé)怠任中附心預(yù)尤算執(zhí)警行結(jié)馬果承顏擔(dān)責(zé)版任。廚根據(jù)伸公司肥費(fèi)用敞管理誓規(guī)定肢，陰率先快在總躬公司罪管理茶部門游實(shí)行購(gòu)費(fèi)用寄歸口買管理魚(yú)制度停。籍總公汗司辦徒公室冬、組盤織人軟事部麻、內(nèi)影控部桶、酬信息絡(luò)部、茶業(yè)務(wù)剛管理雷中心源、營(yíng)賽銷管尊理中休心、霉教育誰(shuí)培訓(xùn)姓中心萬(wàn)、投挽資管歇理中邊心予等作澆為歸隱口管遲理部劍門，炮負(fù)責(zé)辭協(xié)助最總公竭司計(jì)濾財(cái)部變，進(jìn)陳行總碎公司撕各部批門、戶分公坊司（遭及所篇轄各右級(jí)機(jī)沫構(gòu)）授相關(guān)潑費(fèi)用撫項(xiàng)目列的年睛度、冶月度生的事燈先預(yù)潤(rùn)算匯煤總、莫事中鼻控制膛和事誰(shuí)后分絞析工裂作。錫年初乏，總?cè)酃绢伕鞑烤T均伯須編幻制精本部仗門年奮度、仰月度棍付現(xiàn)蟻費(fèi)用幟支出價(jià)預(yù)算逆，報(bào)繁總公按司計(jì)漢財(cái)部耐；各淺歸口懼管理況部門距還須巾根據(jù)魚(yú)其他吹部門弓的費(fèi)構(gòu)用支問(wèn)出預(yù)木算編奮制其智所管諸理的頂各項(xiàng)礦費(fèi)用椒的年牙度、重月度羅預(yù)算水;堵2、閉預(yù)算扎執(zhí)行州過(guò)程囑中，充各歸利口管幣理部分門就估其所鹽管理命的費(fèi)勉用項(xiàng)司目協(xié)叫助總?cè)汗救烙?jì)財(cái)撞部進(jìn)迎行事弟中管救控。降具體怎流程賀如下禾：總公司各部門費(fèi)用項(xiàng)目預(yù)算總公司各部門費(fèi)用項(xiàng)目預(yù)算報(bào)總公司計(jì)財(cái)部審核莫3、更每季業(yè)度末嗓,哈各歸宗口管毀理部吳門須宋對(duì)所井管理秩的費(fèi)縫用項(xiàng)抹目支零出情桿況進(jìn)喜行總?cè)式Y(jié),戚并糟分析醋預(yù)算卷差異斥?？馗鞣诛埞靖巾氁绤⒄諔z總公趣司歸販口管丘理的對(duì)原則斗，結(jié)螺合機(jī)威構(gòu)的絮管理怨部門墊架構(gòu)漢和管蟲(chóng)理水雀平情穿況，補(bǔ)合理廣安排慘機(jī)構(gòu)五費(fèi)用閱項(xiàng)目宰的歸末口管資理部嗓門及青其職酬能，診制定蝶具體拆費(fèi)用鋸管理唉規(guī)定淘，加紗強(qiáng)費(fèi)澆用控粱制意蜻識(shí)，感促進(jìn)掩經(jīng)營(yíng)賺管理畜水平工的全牲面提姨高。拜第三演部分昆繩費(fèi)門用項(xiàng)汗目支查出及耗審批忠程序叼根據(jù)餡公司海費(fèi)用末管理惕規(guī)定喪的相汽關(guān)煙內(nèi)容夢(mèng)，公饒司各芽項(xiàng)費(fèi)慚用支吳出實(shí)劈行預(yù)蒸算控貝制、白權(quán)限尿?qū)徟w、歸肢口管好理、彼核算趕到人調(diào)、厲旬行節(jié)傾約的易原則闊。易一、損總代公司雨各管壓理部哀門扯1、蠶各暑部門詢自行翠管理幫的費(fèi)胸用項(xiàng)留目臥總公芳司絹各部亮門的扶業(yè)務(wù)獻(xiàn)招待告費(fèi)、掀差旅評(píng)費(fèi)、慨會(huì)議尸費(fèi)、必公雜碗費(fèi)飛等支宮出由割部門呆自行窗管理濟(jì)，須皂嚴(yán)格熊遵照鐘公司堂相關(guān)拘支出頓及審器批流饑程執(zhí)糠行。鎖業(yè)務(wù)鎖招待鎖費(fèi)事先請(qǐng)示分管領(lǐng)導(dǎo)事先請(qǐng)示分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)銷時(shí)，憑正式有效發(fā)票及清單報(bào)計(jì)財(cái)部，進(jìn)行預(yù)算額度以及財(cái)務(wù)真實(shí)性和有效性的審核年度/月度業(yè)務(wù)招待費(fèi)預(yù)算內(nèi)當(dāng)月業(yè)務(wù)招待費(fèi)預(yù)算外，年度預(yù)算內(nèi)當(dāng)月不予支出，可列入次月費(fèi)用預(yù)算內(nèi)并于次月支出單筆金額小于1500元，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批單筆金額超過(guò)1500元（含），報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，董事長(zhǎng)審批朽償識(shí)會(huì)議幫費(fèi)脹為尋尼求公桶司資程源的教有效疲配置仔，總敬公司圍辦公炕室負(fù)臺(tái)責(zé)對(duì)老總公豬司各柏部門達(dá)召開(kāi)同會(huì)議冒進(jìn)行拳備案舊，并替利用還其專鹿業(yè)職爛能，狂協(xié)助瞎召開(kāi)沫會(huì)議渴的部撈門開(kāi)敵展會(huì)們務(wù)工跡作。其總公困司各鎖部門碰系統(tǒng)捆內(nèi)會(huì)慮議費(fèi)區(qū)支出苦及審點(diǎn)批流期程如殲下:年度會(huì)議費(fèi)預(yù)算額度外年度會(huì)議費(fèi)預(yù)算額度外單次會(huì)議預(yù)算金額10000元內(nèi)單次會(huì)議預(yù)算金額超過(guò)10000元報(bào)辦公室進(jìn)行業(yè)務(wù)審核，報(bào)計(jì)材部進(jìn)行預(yù)算額度審核度報(bào)計(jì)財(cái)部進(jìn)行預(yù)算額度審核年度/月度會(huì)議費(fèi)預(yù)算額度內(nèi)申請(qǐng)召開(kāi)會(huì)議的簽報(bào)須附《會(huì)議費(fèi)預(yù)算明細(xì)》（表一）會(huì)議簽報(bào)須附追加預(yù)算申請(qǐng)報(bào)辦公室進(jìn)行業(yè)務(wù)審核，報(bào)計(jì)財(cái)部進(jìn)行預(yù)算額度審核報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)審批會(huì)議簽報(bào)及預(yù)算審批同意后，報(bào)辦公室備案箱差旅訂費(fèi)報(bào)銷時(shí)，憑正式有效發(fā)票，及經(jīng)審批的《出差計(jì)劃審批表》由計(jì)財(cái)部進(jìn)行合規(guī)性及財(cái)務(wù)審核實(shí)際支出在3000元以內(nèi)的，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批超過(guò)3000元的（含），報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，董事長(zhǎng)審批預(yù)算金額不超過(guò)3000元填寫(xiě)《每周重要活動(dòng)安排上報(bào)表》、《出差計(jì)劃審批表》（表二）預(yù)算金額超過(guò)3000元（含）報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，董事長(zhǎng)審批羊總斬公司話管理哲員工當(dāng)出差您應(yīng)嚴(yán)盡格按趴照公港司費(fèi)屬用管發(fā)理規(guī)找定的場(chǎng)相關(guān)占標(biāo)準(zhǔn)注，在珍限額帶標(biāo)準(zhǔn)娃內(nèi)憑掀有效忽發(fā)票凡據(jù)實(shí)三報(bào)銷繪，超辟額部搞分自綠理。鄭差旅薪報(bào)銷時(shí)，憑正式有效發(fā)票，及經(jīng)審批的《出差計(jì)劃審批表》由計(jì)財(cái)部進(jìn)行合規(guī)性及財(cái)務(wù)審核實(shí)際支出在3000元以內(nèi)的，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批超過(guò)3000元的（含），報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，董事長(zhǎng)審批預(yù)算金額不超過(guò)3000元填寫(xiě)《每周重要活動(dòng)安排上報(bào)表》、《出差計(jì)劃審批表》（表二）預(yù)算金額超過(guò)3000元（含）報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，董事長(zhǎng)審批愈幅雕總公著司料各部唱門灰正、親副經(jīng)斤理（政正、蔽副主熟任）紀(jì)、總季經(jīng)理混助理?yè)埽ㄖ骶巳沃祭恚┎コ霾畹?，方填?xiě)件《主值要領(lǐng)醉導(dǎo)外越出審惜批單蠟》（恒表三瓦）折報(bào)分收管領(lǐng)鬼導(dǎo)、進(jìn)總經(jīng)傅理及擾董事鈔長(zhǎng)審辛批；俱分公域司散（及繩所轄煎各級(jí)窮機(jī)構(gòu)介）器班子滋成員膨出差衡（離陷開(kāi)所噸轄地每區(qū)）干，填困寫(xiě)申《主敬要領(lǐng)教導(dǎo)外貸出審作批單典》撥報(bào)貼總公滿司辦誠(chéng)公室板審批骨。淘2鄙、歸箭口管盼理的勺費(fèi)用據(jù)年初鉗，各嘴管理犬部門閃在制找定本券部門狠年度旨及逮季索度各呈項(xiàng)費(fèi)造用支遍出的獸明細(xì)醉預(yù)算毫?xí)r，箱將相善關(guān)費(fèi)制用項(xiàng)裙目的在預(yù)算妹報(bào)各夫費(fèi)用世歸口嚴(yán)管理憶部門奪進(jìn)行批初步仁審核帽。遍每月痕底輛，各碎管理分部門伏將次膠月歸齒口管胳理費(fèi)谷用預(yù)木算報(bào)小相關(guān)教歸口錯(cuò)管理揭部門絹，由嘉各歸義口管腿理部煎門進(jìn)贊行初青審缺并匯發(fā)總，疏再報(bào)?？偣珛屗居?jì)帝財(cái)部們。仍月末腥/著年末尺，總喪公司聰計(jì)財(cái)井部匯誠(chéng)總各范部門狼的費(fèi)渴用支你出情獸況，梅并將奮匯總槳的各迷項(xiàng)歸在口管愧理的毀費(fèi)用從支出愛(ài)提供屬給各寇歸口挑管理街部門公，以化供參共考。編二、哄分公暗司（性及所辨轄機(jī)零構(gòu)）潔各分租公司與的綜斬合費(fèi)燥用分終為固系定費(fèi)松用、式變動(dòng)饅費(fèi)用參和獎(jiǎng)享勵(lì)費(fèi)蝶用。鋒其中彈，秤變動(dòng)噴費(fèi)用豪的支勿出必跟須維根據(jù)批費(fèi)用研管理誰(shuí)相關(guān)燕規(guī)定誓執(zhí)行且，甜在總漁公司滑營(yíng)管畢中心躺核定擱的比神率范佩圍內(nèi)耗使用蓮。峰獎(jiǎng)勵(lì)天費(fèi)用瞞的使纖用由騎各機(jī)溜構(gòu)自董行安旦排，啄僅限靜于獎(jiǎng)晶勵(lì)個(gè)說(shuō)人和瑞業(yè)務(wù)看招待棉費(fèi)用火支出兵。承固定辟費(fèi)用沖的使桃用在霉總公廣司每朋月初品核定冬的費(fèi)鄉(xiāng)用資累金額脈度內(nèi)立，分碎公司唉應(yīng)結(jié)附合機(jī)厘構(gòu)實(shí)汪際情第況，半合理匠安排池下屬扛各機(jī)疼構(gòu)及帳分公鍬司各舞管理殘部門尋的費(fèi)謠用支攜出。午對(duì)分恰公司濫各項(xiàng)首固定鞋費(fèi)用槍支出練均有透一定刃要求悄，超稿過(guò)一們定限蠟額的逃費(fèi)用畢支出溝須由鎮(zhèn)分公飽司相辭關(guān)部掉門（編及所案轄機(jī)射構(gòu)）顆提出粉申請(qǐng)毒，分沿公司笛計(jì)財(cái)違部匯洗總后征上報(bào)逗至總盞公司鍋計(jì)財(cái)糊部，毯由總仙公司福計(jì)財(cái)招部統(tǒng)霸一安據(jù)排審現(xiàn)批，波并在章必要躁時(shí)由敏總公溫司各穴歸口流管理畜部門代協(xié)助炭管控蛾。架固定它費(fèi)用憂審批躺基本鏈原則滴總額貫控制填對(duì)固炊定費(fèi)泛用的顧管理偶按照反絕對(duì)航額只控制井與比絲率控鑰制相術(shù)結(jié)合弟的方顧式，彎即對(duì)您租賃爹費(fèi)、趴稅金稠、工咸資性冤支出喉等實(shí)撒行絕腐對(duì)額圣的控與制，殘對(duì)其滲余固召定費(fèi)滅用實(shí)可行比底率控桶制。鴉各項(xiàng)聰支出憲的審粉批以音不超弟出月錄初核托定的匹各分方公司醋月度縫資金航可用海額度富為限片。膚固定容費(fèi)用鈔總額弊及報(bào)換批的雹項(xiàng)目外單項(xiàng)真均未己超標(biāo)抖的，陜由總嗎公司肚計(jì)財(cái)語(yǔ)部負(fù)簡(jiǎn)責(zé)審馬批各類項(xiàng)費(fèi)智用支戲出。繞如分揚(yáng)公司稀固定握費(fèi)用倆支出匯總額吸超支悠，則悠須首句先進(jìn)宴行縫月度周固定粘費(fèi)用戰(zhàn)預(yù)算釀?lì)~度歉的次追加漸（須翅按要方求列君明各厲項(xiàng)費(fèi)傲用預(yù)臣算明定細(xì)）奏。惹總公晴司計(jì)享財(cái)部噴將以運(yùn)經(jīng)審顆批通車過(guò)的絞追加賺預(yù)算單額度嗎安排長(zhǎng)為依刮據(jù)對(duì)盛分公畢司追脖加吸的固餃定費(fèi)湖用各撲項(xiàng)目倚支出闖情況誦進(jìn)行廣審批帖。滾追加裹資金材中各鞏項(xiàng)按欠比率扯控制蠅的費(fèi)洲用資眨金額緞度將墓視具墊體情園況在色以后粒月份柄從嚴(yán)昂審批酒。濤2)問(wèn)泄單項(xiàng)密限制傾蠶萄勺戲捏月初潔統(tǒng)計(jì)豆上月黃資金機(jī)使用營(yíng)情況妻時(shí)，猛對(duì)于瑞上月葛單項(xiàng)驗(yàn)固定譜費(fèi)用碰支出光已超躁過(guò)限繪制額商度，諒但固撥定費(fèi)絡(luò)用支座出總思額未手超標(biāo)腦的，憂分豐公司篇須在馳編制率次月勇費(fèi)用書(shū)資向金預(yù)拔算的積同時(shí)文，針莫對(duì)超魂限額望的單撐項(xiàng)固丈定費(fèi)昆用每磁兩周苗上報(bào)翁一次東預(yù)算能明細(xì)聾（列誦明支亡出筆唐數(shù)，禽單筆標(biāo)金額咬等）拒,直蓬至該徐項(xiàng)目尼月度四支出姓控制東在限票額內(nèi)雀。校各項(xiàng)鍋固定滾費(fèi)用徹上報(bào)飼審批揀要求新及程足序啦結(jié)合判各項(xiàng)骨費(fèi)用貨的支淘出性靜質(zhì)及檔實(shí)際快情況干，各狀固定難費(fèi)用晴項(xiàng)目閑上報(bào)攝審批辱要求拾及程肢序如繼下：楊（1架）興柔稅金宅（營(yíng)悅業(yè)費(fèi)嘗用中系）、勺銀行被結(jié)算昏費(fèi)等嫁費(fèi)用盆應(yīng)據(jù)夜實(shí)列曉支，騰不須含上報(bào)墓審批千;躲（2園）結(jié)按薦公司撇相關(guān)仁規(guī)定吧，各努機(jī)構(gòu)結(jié)應(yīng)將距租賃匆費(fèi)相崗關(guān)信懲息上怠報(bào)總齒公司飼辦公膠室炸，干尚未袍上報(bào)芒的須解及時(shí)縮補(bǔ)報(bào)由。月總公惑司計(jì)廚財(cái)部規(guī)在月撞底核痰定次綁月訊租賃曾費(fèi)的跡額度信標(biāo)準(zhǔn)容時(shí)，撞以總撕公司基辦公魂室提女供的除統(tǒng)計(jì)揮信息蠢為依湯據(jù)。丹其他傳企業(yè)永財(cái)產(chǎn)肉保險(xiǎn)酬等目債前溫按照鋼合同膨支出下的，聾分公閥司須黨按實(shí)照際情深況填擊列資《固莖定費(fèi)魂用（丸合同耽類）票統(tǒng)計(jì)熊表紙》，姥報(bào)總武公司延計(jì)財(cái)騙部備齒案。孤經(jīng)審嬌核同為意后漢，分州公司博可在鄭當(dāng)月旱核定盯的預(yù)堪算總境額全內(nèi)據(jù)劉實(shí)支吸出。嬌（3繼）像首同業(yè)丑工會(huì)搭會(huì)費(fèi)亮、學(xué)厘會(huì)會(huì)掃費(fèi)、勇開(kāi)發(fā)向轉(zhuǎn)讓頸費(fèi)、抬外事階費(fèi)、鄉(xiāng)咨詢獄費(fèi)、兼印刷逼費(fèi)、戲業(yè)務(wù)卷宣傳革費(fèi)等穿均須子事先槐填列按《固陡定費(fèi)具用支晉出申根請(qǐng)表廉》，涂上報(bào)色總公鴨司計(jì)駛財(cái)部予，竹經(jīng)總眠公司巷辦公撕室、腐內(nèi)控上部等夸歸口驚管理宅部門濫會(huì)審錫同意丈后方海可支覆付扒;脹（4泄）蠅嶄業(yè)務(wù)苦招待菜費(fèi):竊單蜓筆超鴿過(guò)4濾00日0元摔的業(yè)惹務(wù)招榴待費(fèi)貪，須朽由支幸出部照門填源列缺《業(yè)比務(wù)招怎待費(fèi)判審批坐表》騙,經(jīng)已部門螺負(fù)責(zé)構(gòu)人確蹄認(rèn)，磁并經(jīng)秒本級(jí)逗財(cái)務(wù)刊部門圾審核博報(bào)銷句單據(jù)凡并確富認(rèn)金半額后槐，由匠分公生司計(jì)帽財(cái)部伏負(fù)責(zé)湊人、喚分公培司總形經(jīng)理旨簽署見(jiàn)意見(jiàn)駐，報(bào)榮總公靈司計(jì)沸財(cái)部雖審核傳，總侵公司瘦領(lǐng)導(dǎo)眉審批駐。饒（5黎）患轟會(huì)議國(guó)費(fèi)：?jiǎn)喂P不超過(guò)10000元的單筆不超過(guò)10000元的若累計(jì)金額超過(guò)10000元的若當(dāng)月會(huì)議費(fèi)累計(jì)金額也不超過(guò)10000元的填列《會(huì)議費(fèi)用支出審批表》，報(bào)總公司計(jì)財(cái)部、總公司辦公室會(huì)審報(bào)總公司辦公室備案單筆超過(guò)10000元（含）的單筆超過(guò)10000元（含）的填列《會(huì)議費(fèi)用支出審批表》，報(bào)總公司計(jì)財(cái)部、總公司辦公室會(huì)審總公司領(lǐng)導(dǎo)審批鍬（6仆）像揀差旅物費(fèi):喬陣單筆個(gè)超過(guò)派40營(yíng)00仆元的收差旅半費(fèi)，脫須由女支出混部門治填列五《差載旅費(fèi)件支出禮審批梳表》墾,經(jīng)巧部門等負(fù)責(zé)蔽人確守認(rèn)，你并經(jīng)通本級(jí)匯財(cái)務(wù)蛾部門廁審核邪報(bào)銷培單據(jù)初并確晴認(rèn)金負(fù)額后盡，由套分公姨司計(jì)歲財(cái)部妻負(fù)責(zé)摸人、圈分公錦司總饒經(jīng)理芹簽署僻意見(jiàn)送，報(bào)計(jì)總公紋司計(jì)盟財(cái)部砍審核窯，總談公司墳領(lǐng)導(dǎo)灣審批書(shū)。膽（7慶）科水、神電、止煤氣擊等公襪共事振業(yè)機(jī)米構(gòu)際直接蜜向我桂司機(jī)匪構(gòu)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