生產(chǎn)部設(shè)備管理考核細(xì)則

生產(chǎn)部設(shè)備管理考核細(xì)則一、考核目的建立生產(chǎn)部設(shè)備管理考核制度，旨在提高設(shè)備管理水平，保證設(shè)備正常運行，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高部門績效。二、考核內(nèi)容生產(chǎn)部設(shè)備管理考核主要針對以下方面：2.1設(shè)備維護生產(chǎn)部設(shè)備維護包括預(yù)防性維護和修理性維護。預(yù)防性維護包括設(shè)備保養(yǎng)和檢查，按照設(shè)備維護計劃進行執(zhí)行，并及時記錄設(shè)備維護情況。修理性維護包括故障處理，保證設(shè)備能夠正常運行。考核指標(biāo)主要包括：設(shè)備維護計劃執(zhí)行率維修及時性維護記錄的質(zhì)量和完整性2.2設(shè)備保養(yǎng)設(shè)備保養(yǎng)主要包括：設(shè)備清潔、潤滑、更換易損件等。保證設(shè)備始終處于良好的工作狀態(tài)，減少故障的發(fā)生?？己酥笜?biāo)包括：設(shè)備保養(yǎng)計劃執(zhí)行率定期清潔維護設(shè)備更換易損件的及時性2.3設(shè)備使用效率生產(chǎn)部設(shè)備使用效率是維持正常生產(chǎn)運行的重要環(huán)節(jié)。確保設(shè)備的合理使用，節(jié)約能耗，提高利用率?？己酥笜?biāo)包括：設(shè)備利用率設(shè)備運轉(zhuǎn)率能耗和成本控制2.4設(shè)備故障率降低設(shè)備故障率，是最重要的考核指標(biāo)之一?？己酥笜?biāo)包括：設(shè)備故障率故障維修平均時間故障率排名2.5設(shè)備安全保證生產(chǎn)部設(shè)備的安全，是非常重要的事情?？己酥笜?biāo)包括：設(shè)備使用前檢查執(zhí)行率不良事件處理效率安全技術(shù)信息的反饋及時性三、考核方法生產(chǎn)部設(shè)備管理考核方法采用定期考核和突發(fā)檢查相結(jié)合的方式。3.1定期考核定期考核是根據(jù)設(shè)備管理考核細(xì)則，逐項扣分進行的?？己酥芷跒榧径?，考核結(jié)果計入當(dāng)季績效考核。3.2突發(fā)檢查在定期考核外，還將突發(fā)檢查，保證考核的公正性和真實性。突發(fā)檢查的時機和地點采用隨機規(guī)則，由考核人員用抽簽法確定。四、考核獎懲生產(chǎn)部設(shè)備管理考核中，考核不合格的部門由部門主管負(fù)責(zé)整改，檢查合格后算作合格。在考核獎懲方面，可分為優(yōu)秀和劣等兩種等級：4.1優(yōu)秀獎勵考核優(yōu)秀的生產(chǎn)部，將被表彰，并獲得相應(yīng)的獎金和晉升機會。4.2劣等處罰考核不合格的生產(chǎn)部將公示，并要求按規(guī)定時間內(nèi)整改，響應(yīng)措施不到位者，將扣除業(yè)績考核分?jǐn)?shù)，連續(xù)兩次被處罰的生產(chǎn)部，相關(guān)人員將面臨懲戒。五、考核結(jié)果的公示所有考核結(jié)果需對全公司公示。為了保證考核結(jié)果公正性和透明度，公示內(nèi)容包括考核指標(biāo)的數(shù)據(jù)和計算方法，以及生產(chǎn)部排名情況。六、總結(jié)設(shè)備管理考核是生產(chǎn)部中很重要的環(huán)節(jié)，它的結(jié)果直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)效益和客戶滿意度。制定合理的考核細(xì)則，引導(dǎo)生產(chǎn)部設(shè)備管