物業(yè)招聘、錄用、調(diào)配及解聘管理辦法_第1頁(yè)
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物業(yè)招聘、錄用、調(diào)配及解聘管理辦法一、招聘1.招聘原則物業(yè)招聘的原則為公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)。2.招聘程序(1)崗位需求確定:擬定崗位需求計(jì)劃并經(jīng)過(guò)審批;(2)崗位發(fā)布:在相應(yīng)招聘渠道發(fā)布職位;(3)簡(jiǎn)歷篩選:對(duì)申請(qǐng)人提交的簡(jiǎn)歷進(jìn)行篩選;(4)面試:針對(duì)符合條件的申請(qǐng)者進(jìn)行面試;(5)考察:對(duì)面試通過(guò)者進(jìn)行考察;(6)聘用:在考察階段通過(guò)者中選擇最優(yōu)秀者聘用。二、錄用1.錄用通知聘用決定出爐后,應(yīng)當(dāng)將錄用通知書(shū)送達(dá)到錄用人員手中,確認(rèn)雙方將于何時(shí)正式上崗并簽訂勞動(dòng)合同。2.體檢為了確保錄用人員的身體狀況符合本崗位的要求,應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)規(guī)定要求被錄用人員進(jìn)行體檢。3.材料核查為確保被錄用人員的真實(shí)身份及申請(qǐng)材料的真實(shí)性,應(yīng)當(dāng)對(duì)被錄用人員的材料進(jìn)行核查。4.入職手續(xù)被錄用人員在入職前,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行報(bào)到手續(xù)、簽訂勞動(dòng)合同、辦理社會(huì)保險(xiǎn)等前期準(zhǔn)備工作。三、調(diào)配1.調(diào)配原則物業(yè)調(diào)配工作的原則為公開(kāi)、公正、公平。2.調(diào)配程序(1)調(diào)查評(píng)估:制定調(diào)配計(jì)劃,開(kāi)展經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理能力、個(gè)人素質(zhì)等各方面的調(diào)查和評(píng)估;(2)擬定調(diào)配方案:根據(jù)評(píng)估的結(jié)果,擬定調(diào)配的人選及方案;(3)征求意見(jiàn):把擬定的方案和人選進(jìn)行公示,并征求相關(guān)人員的意見(jiàn);(4)確認(rèn)調(diào)配方案:根據(jù)意見(jiàn)征集的結(jié)果,最終確定調(diào)配方案及人選;(5)告知調(diào)配結(jié)果:將最終確定后的調(diào)配方案及人選告知相關(guān)人員;(6)簽訂調(diào)配協(xié)議:達(dá)成調(diào)配協(xié)議并落實(shí)。四、解聘1.解聘判斷標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)單位有下列情形之一的,可以解除與勞動(dòng)者的合同:(1)嚴(yán)重違反工作紀(jì)律或者單位規(guī)章制度的;(2)嚴(yán)重失職,落實(shí)相關(guān)獎(jiǎng)懲措施無(wú)效;(3)嚴(yán)重失信,損害物業(yè)單位形象和利益的;(4)被判刑或者被行政拘留的。2.解聘程序物業(yè)解聘工作程序如下:(1)集體研究:集體研究解聘事宜;(2)調(diào)查取證:對(duì)違紀(jì)、失職等現(xiàn)象進(jìn)行調(diào)查取證;(3)事實(shí)認(rèn)定:對(duì)調(diào)查取證材料進(jìn)行事實(shí)認(rèn)定;(4)聽(tīng)證程序:向勞動(dòng)者提出解聘通知,并予以聽(tīng)證;(5)解聘決定:經(jīng)過(guò)研究、調(diào)查、事實(shí)認(rèn)定、聽(tīng)證等程序組織形成終止合同決定書(shū);(6)解聘通知:將決定書(shū)送達(dá)勞動(dòng)者本人;(7)繳交物業(yè)資產(chǎn):解聘后,勞動(dòng)者必須如實(shí)繳交單位或業(yè)主委員會(huì)的資產(chǎn),離開(kāi)單位。五、總結(jié)物業(yè)招聘、錄用、調(diào)配及解聘管理辦法是為了保證物業(yè)單位管理的規(guī)范性、合法性,保障員工權(quán)益的一項(xiàng)管理制

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