生產(chǎn)總監(jiān)都有哪些職責內(nèi)容

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1、依據(jù)年度進展打算，全面負責定制家具工廠的生產(chǎn)運營;

2、編制定制家具生產(chǎn)打算，按時完成各項生產(chǎn)制造任務;

3、負責組織、建立定制家具生產(chǎn)運營體系、質(zhì)保體系、本錢掌握體系、考核體系以及各項流程制度;

4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程中各項定制家具的工藝、質(zhì)量、設備、本錢、產(chǎn)量指標等;

5、執(zhí)行、實施集團的各項決議，完成集團下達的年度生產(chǎn)經(jīng)營目標。

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1、負責公司生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化、制度體系建設、團隊組建與考評等工作開展及務實。

2、負責公司生產(chǎn)規(guī)劃、產(chǎn)能規(guī)劃、人員規(guī)劃、訂單生產(chǎn)執(zhí)行等工作全面統(tǒng)籌。

3、主導生產(chǎn)日常運營、質(zhì)量掌握、效能提升、本錢管控、訂單交付、〔平安生產(chǎn)〕等管理標準建設與規(guī)范。

4、定期為經(jīng)營決策者供應生產(chǎn)分析〔報告〕與改善方案，為公司經(jīng)營決策供應有效支持。

5、按時完成上級領導交辦的〔其它〕工作。

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1、依據(jù)疫苗生產(chǎn)與質(zhì)量管理法律法規(guī)，負責組織中試生產(chǎn)部體系文件起草、審核并保證其有效運行。

2、負責依據(jù)公司年度研發(fā)新產(chǎn)品中試及工藝驗證等編制年度中試生產(chǎn)打算，并按打算合理排產(chǎn)，同時對生產(chǎn)過程進行有效掌握和管理，包括但不限于：工藝管理、記錄管理、物料平衡管理、生產(chǎn)秩序管理、批號管理、清潔與清場管理、包裝和標簽領用管理等。

3、負責公司疫苗項目IND申報的工藝開發(fā)、制劑開發(fā)、申報批次的生產(chǎn)等相關內(nèi)容，確保工藝開發(fā)以及生產(chǎn)符合國內(nèi)外申報要求。

4、按GMP要求組織生產(chǎn)，負責按研發(fā)工藝及質(zhì)量要求編制相關產(chǎn)品工藝規(guī)程及相關SOP,保證生產(chǎn)操作人員嚴格遵守工藝規(guī)程和崗位操作規(guī)范。

5、對生產(chǎn)過程中發(fā)生的生產(chǎn)事故、質(zhì)量事故、偏差等異樣現(xiàn)象實行應急〔措施〕，并按公司規(guī)定流程進行處理。

6、負責組織工藝轉(zhuǎn)移，組織編制并審核工藝轉(zhuǎn)移等相關文件。

7、制定部門年度培訓打算，對部門員工進行GMP合規(guī)培訓。

8、完成領導交辦的其他工作任務。

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(1)根據(jù)生產(chǎn)打算組織部門人員完成生產(chǎn)任務，保證準時交貨;

(2)隨時把握生產(chǎn)狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，準時解決生產(chǎn)中的問題;

(3)運用系統(tǒng)的〔方法〕，推動全員改善，組織進行精益生產(chǎn)并完成各項改善任務，提高生產(chǎn)效率;

(4)培育、激勵和領導下屬管理團隊以確保其力量不斷提升、主動性不斷提高并促使各項目標的達成;

(5)負責處理生產(chǎn)運營過程中的突發(fā)狀況或重大問題、難題;

(6)組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標。

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1.組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)打算，并組織實施;

2.把握生產(chǎn)進度，負責生產(chǎn)線的組織協(xié)調(diào)安排工作;

3.依據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資選購供應打算，準時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資;

4.負責生產(chǎn)中的技術和質(zhì)量保證工作;

5.負責生產(chǎn)設備的維護保養(yǎng)，努力提高設備的利用率和完好率;

6.負責編制用人打算、人員〔教育〕培訓打算并在審批后組織實施。

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1、全面負責生產(chǎn)中心的管理。

2、負責組織車間嚴格根據(jù)生產(chǎn)打算進行生產(chǎn)。

3、負責對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)督檢查，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

4、負責監(jiān)督基地嚴格執(zhí)行公司原輔料、包裝物選購標準和產(chǎn)品標準。

5、負責監(jiān)督指導生產(chǎn)人員嚴格根據(jù)作業(yè)指導書進行生產(chǎn)操作，負責隨時解決并上報生產(chǎn)過程中存在的質(zhì)量問題。

6、負責落實公司對生產(chǎn)中心提出的要求，對生產(chǎn)工藝、設備設施進行改良，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

7、負責幫助、指導基地建立管理體系，并監(jiān)督體系的實施運行狀況。

8、負責監(jiān)督生產(chǎn)中心嚴格執(zhí)行國家相關法律法規(guī)和企業(yè)〔規(guī)章制度〕。

9、負責生產(chǎn)管理后備力氣培育過程實操階段的指導和培訓工作。

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1、統(tǒng)籌生產(chǎn)、品質(zhì)、供應鏈、工程安裝等相關工作;

2、設計并改善公司供應鏈系統(tǒng)，制定切實可行的選購、倉儲、配送、生產(chǎn)等管理工作流程，實施監(jiān)控和管理;提升供應鏈團隊力量，確保供應鏈業(yè)務運作規(guī)范、高效;

3、依據(jù)打算合理布局生產(chǎn)并確保按期保質(zhì)、保量的完成生產(chǎn)打算，確保產(chǎn)品的有效交付;

4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項質(zhì)量、設備、本錢、產(chǎn)量指標等;

5、建立和完善生產(chǎn)、質(zhì)量管理、供應鏈管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系和供應鏈體系的良好運行;

6、隨時把握生產(chǎn)狀態(tài)，協(xié)調(diào)與外協(xié)加工廠及內(nèi)部各部門之間的溝通與合作，準