SQS項目研究報告

SQS工程爭論報告小組資料小組名稱：成立時間：小組編號：小組類別所屬部門□常設小組□特別小組□跨部門小組成員資料姓名組內角色崗位 學歷 聯(lián)絡部門促導員1小組協(xié)調員2小組促導員3成員4成員5成員6成員7成員8成員9成員10成員SQSSQS工程資料工程編號工程編號立項時間：完成時間：課題名稱課題類型問題解決型(自定目標值)□創(chuàng)型□問題解決型(指令性目標值)爭論工作重點 □監(jiān)控經營本錢(只能選擇一項)□提高效勞水平□生產□管網推行安全運作拓展燃氣市場 □其他爭論工作環(huán)節(jié)心、熱線中心后勤□銷售、市場拓展□選購、倉儲□財務、行政等前言及課題爭論背景〔介紹部門/組別職能，有關工序概況，或設備工作原理、術語解釋等，覺察問題的狀況〕第一局部選擇課題〔介紹課題選擇的過程，陳述選題理由，包括公司/部門/客戶的要求、遇到的問題，確定課題名稱，使用〕其次局部現(xiàn)狀調查〔針對綜合性問題，收集數(shù)據(jù)，層層分析，找出問題的癥結；針對具體性的課題，從多個角度調查問題的〕第三局部設定目標〔目標應與課題全都，只設定1〕第四局部分析緣由〔〕第五局部確認主要緣由〔針對緣由分析得出的全部末端緣由剔除不行抗拒因素，逐一進展確認，制定“要因確認打算表”，陳述〕要因確認打算表序號末端緣由序號末端緣由確認內容確認方法標準負責人完成日期結論：結論：第六局部制訂對策〔針對確認的要因逐一思考解決方案，每個要因至少有2-3個解決方案，制作對策評價選擇表，評估選擇要因對應的解決方案，然后再制訂對策實施打算表〕要因一：解決方案：1、2、3、要因二：1、2、3、評價內容說明表序號評價值表示評價內容◎5○3△11有效性2可實施性3經濟性4牢靠性5時間性對策評價選擇表評價評價序號要因對策綜合選定有效性可實施性得分方案11．2．2233．1．2．3．1．2．對策實施打算表序序號主要緣由對策目標措施負責人地點完成日期第七局部實施對策〔按對策實施打算表逐條實施，每條對策實施完成后確認其是否到達目標，未到達目標時需重評價對策〕對策實施一：結論：對策實施二：結論：第八局部效果檢查〔檢查是否到達設定的目標，與對策實施前的現(xiàn)狀比照，即對癥結的解決狀況進展調查，計算本錢效益，〕實現(xiàn)目標狀況：與對策實施前的現(xiàn)狀比照：本錢效益計算：估量有形得益：無形得益：意外收獲：第九局部制訂穩(wěn)固措施〔將經實踐證明有效的措施納入有關制度、標準，按公司相關制度標準的修訂程序報批后執(zhí)行。開頭執(zhí)行后，要跟蹤實施一段時間，作為穩(wěn)固期，檢查效果是否維持良好，計算實際有形得益的數(shù)值〕穩(wěn)固措施：穩(wěn)固期：效果檢查：實際有形得益：第十局部總結和下一步打算〔總結小組在專業(yè)技術、治理技能、綜合素養(yǎng)方面的提升和改善，可使用雷達圖表示或文字闡述；依據(jù)研〕問題解決型〔指令性目標值〕前言及課題爭論背景〔介紹部門/組別職能，有關工序概況，或設備工作原理、術語解釋等，覺察問題的狀況〕第一局部選擇課題〔介紹課題選擇的過程，陳述選題理由，包括公司/部門/客戶的要求、遇到的問題，確定課題名稱，使用〕其次局部設定目標〔目標應與課題全都，只設定1〕其次局部目標可行性分析〔針對綜合性問題，收集數(shù)據(jù)，層層分析，找出課題現(xiàn)狀與目標差距的癥結，分析可解決完成的程度；針〕第四局部分析緣由〔〕第五局部確認主要緣由〔針對緣由分析得出的全部末端緣由剔除不行抗拒因素，逐一進展確認，制定“要因確認打算表”，陳述〕要因確認打算表序號末端緣由序號末端緣由確認內容確認方法標準負責人完成日期結論：結論：第六局部制訂對策〔針對確認的要因逐一思考解決方案，每個要因至少有2-3個解決方案，制作對策評價選擇表，評估選擇要因對應的解決方案，然后再制訂對策實施打算表〕要因一：1、2、3、要因二：1、2、3、評價內容說明表序號評價值表示評價內容◎5○3△11有效性2可實施性3經濟性4牢靠性5時間性評價有效性可實施評價有效性可實施性綜合選定得分方案31．2．序號要因對策1．12．3．1．22．3．對策實施打算表序序號主要緣由對策目標措施負責人地點完成日期第七局部實施對策〔按對策實施打算表逐條實施，每條對策實施完成后確認其是否到達目標，未到達目標時需重評價對策〕對策實施一：結論：對策實施二：結論：第八局部效果檢查〔檢查是否到達設定的目標，與對策實施前的現(xiàn)狀比照，即對癥結的解決狀況進展調查，計算本錢效益，〕實現(xiàn)目標狀況：與對策實施前的現(xiàn)狀比照：本錢效益計算：估量有形得益：無形得益：意外收獲：第九局部制訂穩(wěn)固措施〔將經實踐證明有效的措施納入有關制度、標準，按公司相關制度標準的修訂程序報批后執(zhí)行。開頭執(zhí)行后，要跟蹤實施一段時間，作為穩(wěn)固期，檢查