2023去皮芝煤礦各類規(guī)定編訂例文合輯

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二0一三年三月

目錄

1、生產(chǎn)事故考核規(guī)定

2、礦井工作面加裝環(huán)評規(guī)定

3、礦井供車管理規(guī)定

4、入讀井料車管理規(guī)定

5、全線貫通安全管理規(guī)定

6、回采與盾構(gòu)煤不含矸石管理規(guī)定

7、冶煉區(qū)隊執(zhí)勤管理規(guī)定

8、安全生產(chǎn)工作精心安排全面落實情況考核規(guī)定

9、調(diào)度室事故處置預(yù)案

10、生產(chǎn)區(qū)隊交接班管理規(guī)定

11、關(guān)于生產(chǎn)旺德夫爾縣職責(zé)范圍分割的有關(guān)規(guī)定

12、冶煉區(qū)隊管理干部下井值班的有關(guān)規(guī)定

生產(chǎn)事故考核規(guī)定

1、出現(xiàn)生產(chǎn)事故后，調(diào)度室及時通告有關(guān)人員并履行職責(zé)調(diào)度職責(zé)，不順從生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)一指揮的對責(zé)任者罰款100元，導(dǎo)致嚴(yán)重后果的從嚴(yán)追究責(zé)任。

2、出現(xiàn)主提高系統(tǒng)(非正常)中斷生產(chǎn)事故30分鐘，機電礦長、機電科長、調(diào)度主任、調(diào)度值班人員、主管單位區(qū)長、技術(shù)員收到通告后10分鐘內(nèi)必須下井至現(xiàn)場展開處置，否則對責(zé)任人罰款100元。

3、井上、下主供電系統(tǒng)出現(xiàn)故障停水影響生產(chǎn)少于10分鐘的，機電科長、運轉(zhuǎn)區(qū)長、技術(shù)員、值守電工、調(diào)度值班人員收到調(diào)度通告后10分鐘內(nèi)(地面)必須抵達(dá)現(xiàn)場或(井下)下井至現(xiàn)場展開處置，否則對責(zé)任人罰款100元;少于30分鐘調(diào)度員必須通告機電礦長統(tǒng)一指揮處置。

4、采區(qū)上、下山提高運輸系統(tǒng)發(fā)生影響生產(chǎn)30分鐘，機電科長、運搬工區(qū)區(qū)長、技術(shù)員、值守電工、調(diào)度值班人員收到通告后10分鐘內(nèi)必須下井至現(xiàn)場展開處置，否則對責(zé)任人罰款100元。

5、礦井工作面發(fā)生影響生產(chǎn)30分鐘及以上的生產(chǎn)事故，調(diào)度室及時通告當(dāng)日調(diào)度值班人員，直奔通告后當(dāng)日調(diào)度值班人員10分鐘內(nèi)必須下井至現(xiàn)場展開處置，否則對責(zé)任人罰款100元。

6、礦井工作面碰到高差2.0米及以上斷層，采煤礦短非政府技術(shù)科長、分管礦井技術(shù)人員、礦井工區(qū)區(qū)長、技術(shù)員、調(diào)度室、安監(jiān)處等有關(guān)人員及時趕往現(xiàn)場展開診治、實行安全技術(shù)措施，否則對責(zé)任人罰款100元。

7、盾構(gòu)工作面碰到高差3米及以上斷層，盾構(gòu)礦長非政府技術(shù)科長、分管盾構(gòu)技術(shù)人員、盾構(gòu)工區(qū)區(qū)長、技術(shù)員、調(diào)度室、安監(jiān)處等有關(guān)人員及時趕往現(xiàn)場展開診治、實行安全技術(shù)措施，否則對責(zé)任人罰款100元。

8、冶煉工作面施工過程中辨認(rèn)出頂上、底板存有水預(yù)兆、冒頂、局部瓦斯超載、放炮等安全事故時，總工程師非政府分管副總、施工單位區(qū)長、技術(shù)員、技術(shù)科長、分管技術(shù)員、調(diào)度室、安監(jiān)處值班人員收到通告后必須及時抵達(dá)現(xiàn)場展開處置，否則對責(zé)任人罰款100元。

9、對出現(xiàn)的各類生產(chǎn)事故，均由當(dāng)日調(diào)度值班人員非政府分析，秉持一事故一分析一處置的原則，及時分析并寫下書面分析報告，于當(dāng)日晚20點調(diào)度會、次日晚可以通報。否則，對當(dāng)日調(diào)度值班人員每人罰款50元。

10、井下主要生產(chǎn)系統(tǒng)(主、副井、矸石山、提高系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、主扇、壓風(fēng)系統(tǒng))出現(xiàn)的影響生產(chǎn)30分鐘以上生產(chǎn)事故，冶煉工作面2小時以上的機電事故，機電礦長、機電科長出席分析，其他人員按通告建議出席，直奔通告后不按時出席分析，對責(zé)任人罰款100元。

11、對生產(chǎn)期間旺德夫爾縣導(dǎo)致的少于10分鐘的生產(chǎn)事故，每影響10分鐘罰責(zé)任工區(qū)區(qū)長50元，副區(qū)長40元，依次遞增。少于1小時以上的生產(chǎn)影響，并展開生產(chǎn)影響時間市場化考核，對影響的盾構(gòu)進尺和產(chǎn)量展開財政預(yù)算后，影響單位分擔(dān)30%。冶煉工區(qū)自身原因影響生產(chǎn)的，同樣行政處罰。

12、各單位日檢修必須嚴(yán)格遵守檢修時間，提升檢修質(zhì)量，不得超時檢修(特定情況匯報調(diào)度室，并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意的除外)。否則按第11條規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

13、各關(guān)鍵崗位機臺，必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，凡因不按時交接班或交接班不明而影響正常生產(chǎn)，每次罰責(zé)任者100元，罰單位負(fù)責(zé)人50元，并展開通報。14、未經(jīng)調(diào)度室核準(zhǔn)不得在生產(chǎn)時間內(nèi)隨意停風(fēng)、水、電、皮帶、絞車和其它生產(chǎn)設(shè)備，對違背此規(guī)定者除按第11條繼續(xù)執(zhí)行外，每次對責(zé)任人加罰100元。

15、各單位出現(xiàn)的所有生產(chǎn)事故必須及時向調(diào)度室匯報，否則，對責(zé)任者和工區(qū)主要負(fù)責(zé)人罰款100元。

礦井工作面加裝環(huán)評規(guī)定

一、礦井工作面加裝前要設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組，不定期舉行加裝協(xié)調(diào)會議，及時化解加裝過程中存有的問題，深入細(xì)致監(jiān)督檢查加裝質(zhì)量和進展情況，負(fù)責(zé)管理對參予加裝工作有關(guān)單位和人員追蹤考核。

二、全面性計劃，重點調(diào)度

技術(shù)科必須按規(guī)定提早精心安排工作面unclear時間，由調(diào)度室非政府，機電科、技術(shù)科、材料小組、供應(yīng)科、機廠、安裝工區(qū)出席，提早制訂加裝報告(報告內(nèi)容包含：設(shè)備布置，設(shè)備、材料型號、數(shù)量、建議發(fā)貨時間，工作面供電設(shè)計，加裝安全措施，加裝進度、工期負(fù)責(zé)人等)。機電科、材料小組呈報設(shè)備、材料采購計劃、修理計劃，經(jīng)礦長審核后分別由供應(yīng)科、機修廠、材料小組負(fù)責(zé)管理非政府全面落實。加裝單位必須按照加裝時間表積極主動非政府加裝，嚴(yán)禁拖延時間，保證按期順利完成。

三、嚴(yán)苛環(huán)評標(biāo)準(zhǔn)

工作面轉(zhuǎn)交前必須構(gòu)成通風(fēng)、供電、運輸(主、輔)、排洪、防塵等系統(tǒng)，并達(dá)至以下標(biāo)準(zhǔn)。

1、工程(斷面、掘進、軌道);按照技術(shù)科制訂的《巷道轉(zhuǎn)交標(biāo)準(zhǔn)》環(huán)評。此項工作在巷道完工時展開。

2、機電加裝標(biāo)準(zhǔn)。按照機電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備加裝標(biāo)準(zhǔn)環(huán)評，由機電科負(fù)責(zé)管理(環(huán)評前，加裝單位必須先遞交送檢報告)。

3、通風(fēng)防塵。風(fēng)量滿足用戶設(shè)計，建議防塵設(shè)施齊全較完整。

4、排洪能力。水倉、排洪設(shè)施滿足用戶設(shè)計建議。

5、文明生產(chǎn)。工作面范圍內(nèi)水泵設(shè)備、材料裝箱整齊，巷道無浮矸、積水、雜物等，管線搬運不整。

四、行政處罰

加裝單位在加裝完結(jié)送檢合格后，向調(diào)度室遞交環(huán)評提出申請(否則予以環(huán)評)。由調(diào)度室非政府有關(guān)人員對采面全面環(huán)評，凡不遞交環(huán)評提出申請，按未按期順利完成處置，每延期一天罰責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人50元。第一次環(huán)評不合格罰加裝單位主要負(fù)責(zé)人50元，第二次環(huán)評不合格罰加裝單位主要負(fù)責(zé)人200元，第三次環(huán)評不合格，對加裝單位主要負(fù)責(zé)人降級處置。

礦井供車管理規(guī)定

為切實加強我礦礦車管理，從顯然化解礦車供需不均衡現(xiàn)狀，保證我礦生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)，并使我礦的各項管理逐步邁向規(guī)范化、制度化，特制訂本規(guī)定，盼有關(guān)單位遵照執(zhí)行。

強化礦車質(zhì)量管理，不得礦車母舒氏運轉(zhuǎn)，井上下?lián)p毀的礦車必須及時修理，并對礦車的積矸展開清掃，滿足用戶提運礦車合格數(shù)量;凡礦車積矸、煤達(dá)至20cm的，罰運搬工區(qū)當(dāng)值值守工區(qū)管理20元/車。

為大力推進礦車周轉(zhuǎn)，確保生產(chǎn)市場需求，運搬工區(qū)及時將井上、下設(shè)備材料臨街的礦車或平板車中轉(zhuǎn)至選定地點，井下可望車輛升井后，由運搬工區(qū)通告用車單位DV8，用車單位收到通告后應(yīng)立即非政府人員DV8，否則按20元/輛*小時罰責(zé)任單位。

為嚴(yán)苛杜絕井下閑置的平板車(不含叉車)不及時踢升井，而里藏軌道一邊放置的現(xiàn)象。運搬工區(qū)對平板車、叉車展開編號分散放置管理，在采用過程中運搬工區(qū)必須搞好平板車、叉車的采用記錄。運搬工區(qū)負(fù)責(zé)管理

嚴(yán)苛按區(qū)隊建議裝拌材料，拌裝材料的礦車嚴(yán)禁存有煤矸雜物，確保裝車材料質(zhì)量建議，并在采用材料區(qū)隊建議時間內(nèi)將材料運往選定邊線，由運搬工區(qū)電機車司機通告用料單位DV8，用車單位收到通告后應(yīng)立即非政府人員DV8，否則按20元/輛*小時罰責(zé)任人。

盾構(gòu)區(qū)隊下料所擠占的礦車按供應(yīng)礦車排序，礦井輔助工區(qū)用車由下井口把鉤工負(fù)責(zé)管理記車號、考核采用時間，上班后以書面形式報調(diào)度室考核。

各區(qū)隊采用礦車裝矸必須按規(guī)定裝進，凡發(fā)生欠裝現(xiàn)象，每輛車罰責(zé)任單位20元，由運搬工區(qū)把鉤工監(jiān)督報調(diào)度室。

嚴(yán)苛計劃采用礦車，各用車單位根據(jù)當(dāng)值工作計劃精心安排，每班班前會向運搬工區(qū)提早報采用礦車計劃數(shù)量，計劃用車數(shù)量嚴(yán)禁少于實際用車數(shù)量的30%，因計劃用車數(shù)量不實導(dǎo)致礦車積壓閑置的，每閑置一輛礦車對計劃用車單位罰責(zé)任單位20元;運搬工區(qū)必須根據(jù)各區(qū)隊的用車計劃分期分批的合理供應(yīng)礦車，并負(fù)責(zé)管理對用車單位實際用車量和積壓閑置量展開監(jiān)督考核。交接班后，運搬工區(qū)以報表形式分別向調(diào)度室匯報用車情況。

運搬工區(qū)接班人后按各單位礦車采用計劃在1.5小時內(nèi)將首批礦車供應(yīng)至采用單位，并根據(jù)實際情況確保各單位礦車的已連續(xù)供應(yīng)。用車單位通告運搬工區(qū)載運礦車少于15分鐘仍不供應(yīng)礦車的，必須向調(diào)度室匯報，并以此統(tǒng)計數(shù)據(jù)影響時間，按影響時間對運搬工區(qū)給與經(jīng)濟行政處罰，并分擔(dān)影響區(qū)隊的損失，行政處罰標(biāo)準(zhǔn)：

一次影響時間少于60分鐘，罰款50元。

一次影響時間少于60-90分鐘，罰款100元。

一次影響時間少于90-180分鐘，罰款200元，并由調(diào)度值班人員展開分析處置。

一次影響時間少于180分鐘，導(dǎo)致施工單位誤工的，由運搬工區(qū)分擔(dān)全部責(zé)任和損失，并由調(diào)度值班人員展開分析，對有關(guān)責(zé)任人及運搬工區(qū)嚴(yán)肅處理。

運搬工區(qū)調(diào)車人員必須與各用車單位人員分別創(chuàng)建完整供車記錄，內(nèi)容包含：供車時間、數(shù)量、矸石車數(shù)量及其他，記錄內(nèi)容核對必須工整深入細(xì)致，并由雙方蓋章做為車輛供應(yīng)用車情況及分析影響的主要依據(jù)。

在順利完成全面落實各拔劍計劃車輛后，多余車輛逗留車場待命。

區(qū)上下山內(nèi)各片盤普通車：運搬工區(qū)分體式一名把鉤人員負(fù)責(zé)管理分配車輛，按順序分配礦車，各片盤口處盾構(gòu)區(qū)隊派遣至少兩名把鉤工負(fù)責(zé)管理剝、罐車，以重車再加空車，礦車放進前，必須事先將輕車相連接不好，并拉到起鉤邊線。鉤頭在每個片口停留時間必須掌控在5分鐘以內(nèi)，少于5分鐘，運搬人員負(fù)責(zé)管理匯報調(diào)度室;每少于1分鐘，罰款5元。區(qū)隊不須要礦車時，必須提早通告運搬分后車皮人員，不須要礦車又不通告運搬把鉤人員，每次罰款20元。無故不按順序普通車，罰款20元。影響生產(chǎn)按第七條處置。

如果不按以上規(guī)定匯報或弄虛作假者，辨認(rèn)出一次罰責(zé)任單位200元。

為更好地監(jiān)督各單位用車情況，運搬工區(qū)派遣專人分片劃區(qū)深入細(xì)致檢查監(jiān)督，凡發(fā)現(xiàn)者提出申請車皮而不必者或不行回去又不按時退還的每輛車罰款20元。

管理人員下井辨認(rèn)出壓車現(xiàn)象，除根據(jù)調(diào)度室分割的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)精心安排責(zé)任單位處置外，升井后至井口安全信息東站核對罰款單，按20元/輛行政處罰責(zé)任單位負(fù)責(zé)人。

管理人員下井強化壓車的檢查管理，辨認(rèn)出壓車必須及時精心安排有關(guān)人員處置，否則辨認(rèn)出管理人員途徑路線辨認(rèn)出存有積壓礦車車現(xiàn)象存有而不展開精心安排處置的，按20元/車罰該管理人員。

入讀井料車管理規(guī)定

為強化物料及設(shè)備升井管理，大力推進礦車循環(huán)，特制訂本規(guī)定盼各有關(guān)單位認(rèn)真執(zhí)行。

1、各單位在井下閑置的設(shè)備及物料(不不含水泵設(shè)備、物料)，必須及時裝車并標(biāo)明單位時間升井或轉(zhuǎn)回**地點等字樣。

2、物料升井后，小料(除較多較輕的物料外)由運搬工區(qū)負(fù)責(zé)管理按選定地點DV8、裝箱，滾頭、溜槽、控制器、支柱等較輕較多的材料及設(shè)備由運搬通告有關(guān)工區(qū)DV8，工區(qū)少于一個小班不DV8的設(shè)備由運搬工區(qū)交機廠，并匯報調(diào)度室。調(diào)度室搞好記錄做為月底考核機電科(設(shè)備庫)、材料小組、通防科或工區(qū)的依據(jù)。

3、不得物料、設(shè)備回去矸石山。在矸石車內(nèi)的物料(設(shè)備)，爆胎后檢查秘制，上班前交機廠或按選定地點裝箱，否則，將該材料費在運搬工區(qū)材料費中計入。

4、月底由調(diào)度室根據(jù)運搬工區(qū)DV8匯報記錄，非政府有關(guān)科室檢查各科室材料(設(shè)備)廢舊全面落實情況。例如科室對升井的材料(設(shè)備)沒廢舊記錄，全面落實沒工區(qū)，該材料(設(shè)備)的修理、采用和運搬DV8費用以及該材料(設(shè)備)本身價值全面落實至有關(guān)科室費用中計入;例如上述有關(guān)科室已全面落實至有關(guān)工區(qū)，以上費用在責(zé)任工區(qū)材料費中計入。

5、本規(guī)定第4條規(guī)定的費用，由調(diào)度室非政府有關(guān)單位評估，在評估過程中就費用多寡出現(xiàn)爭議，由調(diào)度室與審計工作科本著就低不就高的原則確認(rèn)實際出現(xiàn)費用。

6、入井設(shè)備、材料，由工區(qū)上裝不好車或運搬憑工區(qū)材料計劃單裝車，運搬工區(qū)按照材料(設(shè)備)入井單的建議載運至選定地點，并電話通告調(diào)度室和有關(guān)工區(qū)DV8。工區(qū)收到材料或設(shè)備運往通告后，必須在8小時之內(nèi)DV8，8小時無法DV8或滾不臨牌的工區(qū)值守領(lǐng)導(dǎo)必須向調(diào)度室表明原因，否則，按照臨街車皮扣分。

7、不得任何單位和個人盜竊其他單位的材料或設(shè)備，一旦辨認(rèn)出對責(zé)任人罰款500元，歸還冒用材料或設(shè)備，并按冒用材料或設(shè)備的雙倍價格在責(zé)任工區(qū)材料費中計入。

8、材料或設(shè)備在運輸過程中遺失，由運搬工區(qū)負(fù)責(zé)管理搜尋盜竊單位，運往選定地點后遺失由工區(qū)負(fù)責(zé)管理搜尋盜竊單位。搜尋不出來盜竊單位由有關(guān)責(zé)任單位負(fù)責(zé)管理分擔(dān)材料或設(shè)備費用。

9、本規(guī)定第5條規(guī)定實際出現(xiàn)費用的評估、繼續(xù)執(zhí)行扣分全過程，由審計工作科參予監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

全線貫通安全管理規(guī)定

為確保全線貫通工程施工安全，制訂本規(guī)定。凡巷道與巷道之間、巷道與采面之間、采面與巷道之間全線貫通均必須繼續(xù)執(zhí)行本規(guī)定。

1、全線貫通前20米，必須暫停一個工作面，并順利完成以下工作：由技術(shù)科地測部門精確測量全線貫通距離和標(biāo)高，并下發(fā)全線貫通通知單，在現(xiàn)場精確標(biāo)示出透點邊線，并在透點邊線裝設(shè)警示牌，通告有關(guān)區(qū)隊;全線貫通通知單一式五份，送來調(diào)度室、安監(jiān)處、通防工區(qū)、施工區(qū)隊;施工區(qū)隊必須基本建設(shè)全線貫通安全措施，經(jīng)總工程師審核完，各有關(guān)單位貫徹執(zhí)行，施工區(qū)隊負(fù)責(zé)管理遷移或維護透點附近的設(shè)施，確定掘進、通風(fēng)、積水、火災(zāi)等方面可能將存有的隱患;同時，通防工區(qū)必須搞好調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)準(zhǔn)備工作工作;技術(shù)科提供更多全線貫通圖和全線貫通進尺表中，放到調(diào)度室，區(qū)隊每班由班組長如實匯報當(dāng)值進尺，技術(shù)科每天對全線貫通距離展開校訂后匯報調(diào)度室，調(diào)度室負(fù)責(zé)管理及時填上、所畫，并及時匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);礦值班人員、調(diào)度室人員，根據(jù)全線貫通工程進展情況及時布置不好于此有關(guān)的安全措施，確保安全全線貫通;每天晚會上由值班人員通報全線貫通情況。

2、全線貫通前5米，每次鐘炳昌眼前必須首先用2.0米以上的長釬在措施規(guī)定的邊線、按照規(guī)定的角度探聽眼，探眼個數(shù)嚴(yán)禁多于兩個;每次循環(huán)進尺掌控在1.0米以內(nèi)，區(qū)隊必須預(yù)計全線貫通時間，匯報調(diào)度室，全線貫通時由調(diào)度室通告通防工區(qū)派遣一名干部和登機人員一起在現(xiàn)場統(tǒng)一指揮全線貫通。

3、探眼切斷以后，必須立即匯報調(diào)度室，表明探眼深度、余下距離，經(jīng)調(diào)度室容許方可放炮全線貫通。全線貫通時每個炮眼盡量少裝藥，每次太少放炮，特定情況還要實行特定的全線貫通措施。

4、全線貫通時，區(qū)隊必須存有一名區(qū)隊干部在現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，停掘的工作面必須維持正常通風(fēng)，設(shè)置柵欄及警標(biāo)，經(jīng)常檢查風(fēng)筒的較完整狀況和工作面及其回去風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛?，瓦斯?jié)舛瘸d時，必須立即處置。盾構(gòu)的工作面每次滅火前，必須派遣專人和瓦斯檢查工共同至停掘的工作面檢查工作面及其回去風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛?，瓦斯?jié)舛瘸d時，必須先暫停在鑿工作面的工作，然后處置瓦斯，只有在2個工作面及其回去風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛榷荚?.0%以下時，盾構(gòu)的工作面方可滅火。每次滅火前，2個工作面所有入口必須存有專人警戒。

5、全線貫通后，必須暫停改采區(qū)內(nèi)的一切工作，立即調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，風(fēng)流平衡后，方可恢復(fù)正常工作。

6、間距大于20m的平行巷道的聯(lián)絡(luò)巷全線貫通，必須嚴(yán)格遵守以上規(guī)定。

7、凡違背上述規(guī)定，按輕微三違處置。

回采與盾構(gòu)煤不含矸石管理規(guī)定

一、原煤、精煤考核規(guī)定：

為強化煤質(zhì)管理，有效率掌控原煤的含矸量、含水量，將原煤的低位發(fā)熱量掌控在5600大卡之上，特制訂如下規(guī)定，盼各單位認(rèn)真執(zhí)行。

1、礦井工作面小矸石不容許上溜子、上皮帶，一律攉進老塘。中順溜子道礦井工區(qū)必須設(shè)立專人展開扔矸，對生產(chǎn)過程中步入溜子的大矸石及時扔出來，否則，每辨認(rèn)出一次，對扔矸工、當(dāng)值班長、老爹副區(qū)長各罰款100元，掛罰主管區(qū)長50元，并對現(xiàn)場不負(fù)責(zé)任的安監(jiān)員罰款50元，及時砸破大塊煤。

2、施工半煤巖巷必須嚴(yán)格執(zhí)行分打灌裝異藥制度，否則，每辨認(rèn)出一次，對當(dāng)值拔劍責(zé)任副組長、老爹班長、老爹副區(qū)長分別罰款100元，掛罰主管區(qū)產(chǎn)品銷售部支部書記安全生產(chǎn)責(zé)任制依據(jù)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)”原則，幫助經(jīng)營礦長非政府產(chǎn)品銷售部安全生產(chǎn)管理工作，對產(chǎn)品銷售部黨支部的黨建工作全面負(fù)責(zé)管理。安全生產(chǎn)職責(zé)如下：

1、參予制訂、修改（編成）產(chǎn)品銷售部安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、參予制訂產(chǎn)品銷售部安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

3、參予制訂產(chǎn)品銷售部安全管理制度和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)。

4、每月定期非政府監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)、規(guī)章制度及規(guī)程措施的貫徹落實情況，阻止、行政處罰“三違”，嚴(yán)格執(zhí)行隱患自查全面落實，及時消解事故隱患。

5、負(fù)責(zé)管理員工安全思想政治工作。及時排查“13種隱患人”并深入細(xì)致地搞好其思想工作，化解困難職工的后顧之憂，并使職工放心工作。

6、教育本單位黨員，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，努力做到黨員身邊無事故。

7、參予制訂產(chǎn)品銷售部職業(yè)病預(yù)防措施，負(fù)責(zé)管理實行。

8、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。

9、參予制訂并實行產(chǎn)品銷售部安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃，提升職工安全意識和技能。

10、負(fù)責(zé)管理領(lǐng)導(dǎo)本單位工會，共青團緊緊圍繞安全生產(chǎn)積極開展工作。11、出席制訂產(chǎn)品銷售部領(lǐng)導(dǎo)班子成員的安全業(yè)績考核制度。11、參予制訂并監(jiān)督全面落實產(chǎn)品銷售部安全生產(chǎn)責(zé)任制問責(zé)制度。13、根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制的繼續(xù)執(zhí)行情況，按照礦、單位規(guī)章管理制度展開考核。考核標(biāo)準(zhǔn)：

1、不順從管理，違背安全生產(chǎn)規(guī)章制度，依照有關(guān)規(guī)章制度給與考核處分；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)刑事責(zé)任。

2、違章統(tǒng)一指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的，按照礦有關(guān)制度給與處分，導(dǎo)致嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

3、未及時非政府分工范圍內(nèi)的隱患排查的，對排查出來的事故隱患未采取有效環(huán)境治理的，對排查出來的難以確定的關(guān)鍵性事故隱患謊報不報、謊報或者延期怨家的，應(yīng)負(fù)輕易責(zé)任按照礦隱患排查環(huán)境治理制度給與考核。

4、產(chǎn)品銷售部出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故，按照一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)的規(guī)定，支部書記正數(shù)管理責(zé)任。

5、產(chǎn)品銷售部采用不符合規(guī)定建議的設(shè)備，按照一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)的規(guī)定，支部書記正數(shù)管理責(zé)任。

6、未按規(guī)定非政府考核本科室各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制或各項管理制度，按照一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)的規(guī)定，支部書記正數(shù)管理責(zé)任。

7、產(chǎn)品銷售部特種作業(yè)人員不上崗上崗或精心安排并無上崗資格的人員作業(yè)的，按照一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)的規(guī)定，支部書記正數(shù)管理責(zé)任。

8、對分管范圍內(nèi)的職業(yè)危害預(yù)防工作不符合規(guī)定建議，按照公司礦職業(yè)危害預(yù)防管理制度考核。

9、本單位出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時，不立即非政府救治或者在事故調(diào)查處置期間擅離職守或者叛離的，按照公司、礦有關(guān)規(guī)章制度給與考核處分，構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)刑事責(zé)任。

10、出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時，不順從搶修指揮部統(tǒng)一指揮，不參予救治，按照有關(guān)制度給與處分。會議斥責(zé)制度（2021）1.各科、室、隊單位負(fù)責(zé)人必須按時出席各類安全生產(chǎn)會議，嚴(yán)禁無故遲到或曠工。存有特定原因時，必須向分管領(lǐng)導(dǎo)告假，并存有委托，否則按曠工處置。

2.安全工作會議每周五下午15：30必須提早五分鐘至?xí)?，每天早晨調(diào)度會必須按規(guī)定出席，調(diào)度室負(fù)責(zé)管理斥責(zé)。其它臨時通告的會議也必須按時至可以。

3.對曠工者每人罰款100元，遲到者罰款50元。同煤工會扶貧中心辦公室工作職責(zé)一、介紹掌控困難職工的生活狀況及意愿建議，為企業(yè)決策提供更多依據(jù)。

二、實行送溫暖工程，搞好扶貧工作，創(chuàng)建健全困難職工扶貧工作長效機制，千方百計為困難職工做好事、辦實事、排憂解難事。

三、按照“煤海陽光、煤海期望”扶貧理事會章程，對患大病的困難職工及時給與救助;對考進大學(xué)的困難職工子女給與資助;為因不幸災(zāi)害而導(dǎo)致基本生活難以為繼的困難職工家庭及時給與救助，化解他們的臨時性、突發(fā)性困難。

四、以熱情、冷靜的態(tài)度招待困難職工到訪發(fā)短信，搞好記錄，為困難職工提供更多撥用法律法規(guī)咨詢援助服務(wù)。

五、為困難職工子女提供更多職業(yè)、勞動力信息了解，積極開展技能培訓(xùn)，協(xié)助他們通過勞動力和創(chuàng)業(yè)化解生活中的困難。

六、秉持思想勸導(dǎo)與化解實際問題結(jié)合的原則，對一封信到訪人員搞好黨和國家的政策宣傳工作，搞好心理咨詢扶貧和人文關(guān)懷，理清情緒，化解矛盾。

七、對集團公司孤寡、患病、殘疾的退休職工經(jīng)常上門走訪調(diào)查，及時掌控老人身體、生活境況，搞好關(guān)懷服務(wù)。

八、指導(dǎo)扶貧基層單位積極開展扶貧工作，促進集團公司扶貧工作的不斷發(fā)展。

扶貧中心辦公室主任：張林毅

扶貧中心辦公室副主任：李超

勞動爭議協(xié)商委員會辦公室副主任：馬志清

扶貧中心辦公室干事：張惠新剝掛勾工崗位責(zé)任制剝掛勾工崗位責(zé)任制

一、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，按時出席班前會，順從分工精心安排，搞好作業(yè)準(zhǔn)備工作，秉持上崗上崗。

二、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。不得違章作業(yè)，保證提高安全，堅守崗位，順利完成提高剝掛勾任務(wù)。

三、恰當(dāng)采用，保護提高并作安全設(shè)施裝置，保證處在正常狀態(tài)，防止事故出現(xiàn)。

四、嚴(yán)格執(zhí)行物資入井檢查制，物資裝備憑“物資入井證”離境。電氣設(shè)備，防爆設(shè)備必須存有專用入井證。

五、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門按計劃對車場設(shè)施及軌道展開定期修理，辨認(rèn)出問題，必須及時匯報，嚴(yán)禁蠻干。

六、協(xié)同協(xié)調(diào)，參予事故的處置。

七、維持工作地點干凈，努力做到文明生產(chǎn)。神寧集團白芨溝煤礦救護隊安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條強化急救人員軍事化管理，提升隊員素質(zhì)，隨時做好戰(zhàn)斗準(zhǔn)備，努力做到召之即來、去之能夠戰(zhàn)、戰(zhàn)之破釜沉舟。

第二條經(jīng)常深入細(xì)致井下展開預(yù)防性檢查，熟識巷道及礦井通風(fēng)系統(tǒng)，冶煉工作面邊線和避災(zāi)路線，協(xié)調(diào)通風(fēng)、安監(jiān)部門搞好井下異常區(qū)域監(jiān)護工作。

第三條根據(jù)礦井須要，協(xié)調(diào)通風(fēng)部門順利完成巷道欣華、瓦斯排放量、火區(qū)探查、礦井反風(fēng)軍事演習(xí)、瓦斯等級鑒別等工作。

第四條救護隊就是礦井救災(zāi)的戰(zhàn)斗員，礦井一旦出現(xiàn)關(guān)鍵性通風(fēng)、瓦斯、煤塵、火災(zāi)等事故，必須按“急救規(guī)程”和戰(zhàn)斗條例，立即增派，趕赴事故現(xiàn)場，幫助礦井制訂救災(zāi)方案，積極主動地展開救治，千方百計避免和掌控災(zāi)情的不斷擴大、擴散。對處置礦井災(zāi)害中發(fā)生消極延期，影響救災(zāi)工作應(yīng)負(fù)輕微責(zé)任。恒泰煤業(yè)嶄新設(shè)備環(huán)評入庫制度恒泰煤業(yè)嶄新設(shè)備環(huán)評入庫制度

1、屬上級轉(zhuǎn)派類的機電科管理的新設(shè)備的發(fā)貨環(huán)評，由機電科非政府展開，在環(huán)評中例如辨認(rèn)出設(shè)備缺乏零部件、技術(shù)資料等，應(yīng)當(dāng)由設(shè)備管理員及時聯(lián)系補上，否則予以環(huán)評。供應(yīng)部門訂貨的設(shè)備入庫、環(huán)評，由供應(yīng)部門非政府展開環(huán)評，機電科出席，對環(huán)評中揭發(fā)的問題，由供應(yīng)部門記錄，環(huán)評人員蓋章后，由供應(yīng)部門通告廠家立即自查，否則予以環(huán)評，設(shè)備環(huán)評合格后，由機電科收件人入庫。

2、嶄新設(shè)備入庫，必須隨機附帶“三證一書”，證書不齊全的不得入庫。

3、經(jīng)驗總收入庫的設(shè)備，設(shè)備管理員應(yīng)當(dāng)及時分類、編號、建帳、登卡、轉(zhuǎn)讓，分別服務(wù)設(shè)施放置。不得并無編號機電設(shè)備入井采用。監(jiān)測監(jiān)控工班長安全生產(chǎn)責(zé)任制（麟北煤業(yè)）監(jiān)測監(jiān)控工班長就是礦井監(jiān)測監(jiān)控班組日常運轉(zhuǎn)管理的責(zé)任人，在通風(fēng)隊隊長、分管副隊長的領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)一指揮協(xié)同班組成員負(fù)責(zé)管理監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的加裝、保護等工作，監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)維護工班長安全生產(chǎn)職責(zé)如下：

一、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任范圍

1、嚴(yán)苛貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、指令、決議，全面落實公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)管理監(jiān)控班組日常運轉(zhuǎn)，負(fù)責(zé)管理班組內(nèi)牌板采用管理、接收器鋪設(shè)線纜檢查、日常工作考核。搞好監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備的維護保養(yǎng)、及時更新有關(guān)記錄和臺賬。幫助監(jiān)測監(jiān)控技術(shù)員順利完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的匯總。

3、熟識《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器采用管理規(guī)范》(AQ1029、2019)、《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)通用型技術(shù)建議》(AQ6021、2019)等標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)管理對本班組監(jiān)測監(jiān)控工的業(yè)務(wù)工作展開培訓(xùn)指導(dǎo)，提升班組技能水平，定期檢查氣樣濃度、監(jiān)控平臺斷電等設(shè)置，熟練掌握瓦斯檢查儀器儀表的采用方法。

二、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、監(jiān)測監(jiān)控值班人員必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，考試合格獲得監(jiān)測監(jiān)控特種作業(yè)操作證后，執(zhí)證上崗;

2、監(jiān)測監(jiān)控班長必須建議值班人員嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)，努力做到臺帳準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)可信;大寧礦抽放泵站瓦斯抽放東站設(shè)備定期檢修制度大寧礦抽放泵站瓦斯抽放東站設(shè)備定期檢修制度

瓦斯抽放東站各設(shè)備運轉(zhuǎn)正常是否，輕易關(guān)系到井下的安全生產(chǎn)及地面的正常用氣，因此，抽放東站運轉(zhuǎn)人員及大班人員必須對設(shè)備強化保護、維修保養(yǎng)，推行制度化，以提升各設(shè)備運轉(zhuǎn)效率，增加故障出現(xiàn)，及時消除隱患，特制訂本制度。

一、真空泵及機組維修保養(yǎng)。

1、運轉(zhuǎn)人員每1小時必須檢查壓力表、負(fù)壓表中、真空表中與否較完整，命令與否正常。

2、運轉(zhuǎn)人員每1小時必須對泵減速器及電機各軸承展開檢查，打探，溫度必須在65℃以下打探并無異常聲音。

3、運轉(zhuǎn)人員每星期必須檢查三次減速器潤滑油位情況，例如油濺沒油尺孔時必須嵌入VG220齒輪油至油尺刻度邊線，不應(yīng)當(dāng)過多，每次啟動前要檢查一次油位。

4、大班人員每2個月對泵展開一次沖洗、檢查。

5、運轉(zhuǎn)人員必須嚴(yán)苛按照殺菌維修保養(yǎng)制度定期對泵及電機展開殺菌維修保養(yǎng)。

6、運轉(zhuǎn)人員每天必須對機組沖洗一次，維持機組整潔并無油污。

7、運轉(zhuǎn)人員每天對機組各緊固件檢查一次。

8、大班每個月對大小閥門檢查一次，殺菌不當(dāng)?shù)臅脻櫥汀?/p>

9、如果長期停在泵，小班人員每半個月必須手動盤泵不大于3圈，大班人員必須抬起泵底絲堵，擺凈泵內(nèi)水。

二、冷卻泵。

1、運轉(zhuǎn)人員每1小時必須對泵及電機各軸承展開檢查，打探，馬口煤礦機電上崗、查崗制度馬口煤礦機電干部上崗、查崗制度

為了保證人身安全及機電設(shè)備安全運轉(zhuǎn)，特制訂機電干部上崗查崗制度。

對大型設(shè)備（主提高、主扇、排洪、鍋爐）地面配電盤、井下變電硐室、機電礦長、機電副總每兩月至少上崗查崗一次，機電部長、機電區(qū)長每月至少上崗一次，分管隊長、副隊長、技術(shù)員每月至少上崗檢查三次。

上崗必須深入細(xì)致檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，檢查各種記錄與否齊全、精確。

對辨認(rèn)出存有的隱患問題及危害人身安全的因素，必須實行有利措施，立即“三定處置”。

檢查司機和值班人員與否存有違背操作規(guī)程和崗位責(zé)任制的現(xiàn)象。

上崗深入細(xì)致檢查安全，防雷設(shè)施與否齊全可信，例如辨認(rèn)出違章者，根據(jù)相同情節(jié)給與處置。

必須深入細(xì)致核對上崗查崗記錄。

由機電礦長非政府，每季檢查一次干部上崗情況，對于沒能按本制度上崗的干部，給與抨擊教育及一定的經(jīng)濟制裁。晉城市煤礦安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理制度晉城市煤礦安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理制度

第一條為了進一步創(chuàng)建和健全煤礦安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理長效機制，切實加強全市煤礦安全生產(chǎn)工作，融合晉城市煤礦安全生產(chǎn)實際和《山西省煤礦安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理制度》，制訂本制度。

第二條煤礦安全生產(chǎn)隱患分成通常安全生產(chǎn)隱患和關(guān)鍵性安全生產(chǎn)隱患。

通常安全生產(chǎn)隱患，就是指危害和自查難度較小，辨認(rèn)出后能立即自查確定的隱患。

關(guān)鍵性安全生產(chǎn)隱患，就是指按照《煤礦關(guān)鍵性安全生產(chǎn)隱患判定辦法（實施）》（安監(jiān)總煤礦字〔2005〕133號）和《山西省煤礦關(guān)鍵性安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理報告和監(jiān)管監(jiān)察辦法》（晉政辦發(fā)〔2005〕100號）判定的關(guān)鍵性安全生產(chǎn)隱患。

第三條煤礦安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理責(zé)任主體

1、煤礦企業(yè)就是安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理的責(zé)任主體。煤礦企業(yè)法人代表就是企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理的第一責(zé)任人。

2、煤礦企業(yè)應(yīng)創(chuàng)建安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理長效機制，成立隱患排查環(huán)境治理工作機構(gòu)負(fù)責(zé)管理隱患排查工作。

3、煤礦主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)每月至少非政府一次存有煤礦安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員和職工出席的安全生產(chǎn)隱患排查，并對揭發(fā)的隱患備案建檔。

4、煤礦企業(yè)應(yīng)制訂關(guān)鍵性安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理應(yīng)急預(yù)案，并盡早對應(yīng)急預(yù)案展開演練。

第四條各縣（市、區(qū)）煤炭工業(yè)局和市直單位就是煤礦安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理工作的監(jiān)管主體，負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查轄區(qū)內(nèi)煤礦的隱患排查環(huán)境治理工作。

第五條煤礦安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理推行分級監(jiān)管。各縣（市、區(qū)）煤炭工業(yè)局負(fù)責(zé)管理本行政區(qū)域內(nèi)縣營及以下煤礦安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理工作的監(jiān)督管理，市直單位負(fù)責(zé)管理所屬煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理的監(jiān)督管理,市煤炭工業(yè)局負(fù)責(zé)管理本行政區(qū)域內(nèi)市屬煤礦安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理工作的監(jiān)督管理.

第六條煤礦企業(yè)對排查出來的通常安全生產(chǎn)