2023年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化定期檢查考核辦法-非與職責(zé)規(guī)范12篇合稿

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化定期檢查考核辦法——非與職責(zé)規(guī)范12篇合稿安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化定期檢查考核辦法——非與職責(zé)煤礦設(shè)立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組。礦長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，總工程師、安全副礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、機(jī)電副礦長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，生產(chǎn)技術(shù)部、登機(jī)部、調(diào)度室、后勤部、財(cái)務(wù)部、洗煤廠、各區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人(外包工隊(duì)負(fù)責(zé)人)為成員。

登機(jī)部是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的歸口部門。職責(zé)就是：

1、負(fù)責(zé)管理制訂、健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度;

2、負(fù)責(zé)管理制訂安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化年度實(shí)行計(jì)劃和中長(zhǎng)期目標(biāo)規(guī)劃;

3、負(fù)責(zé)管理制訂安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的具體內(nèi)容考核制度;

4、非政府安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作積極開(kāi)展和實(shí)行情況的檢查工作;

5、負(fù)責(zé)管理按標(biāo)準(zhǔn)測(cè)評(píng)各專業(yè)組的標(biāo)準(zhǔn)化合格等級(jí)和獎(jiǎng)罰情況。

設(shè)置煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)組：

根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建議，設(shè)立礦井、盾構(gòu)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測(cè)預(yù)防水、地面設(shè)施、安全管理、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急救援、調(diào)度十一個(gè)專業(yè)組。生產(chǎn)副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理礦井、盾構(gòu)、調(diào)度專業(yè)組;機(jī)電副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)組;行政副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理地面設(shè)施專業(yè)組;安全副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理安全管理、職業(yè)衛(wèi)生、專業(yè)組;總工程師負(fù)責(zé)管理通風(fēng)、地測(cè)預(yù)防水、應(yīng)急救援專業(yè)組。各專業(yè)組具體內(nèi)容職責(zé)就是：

1、負(fù)責(zé)管理積極開(kāi)展本專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化合格工作。

2、制訂本專業(yè)組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的具體內(nèi)容管理考核制度，每月按建議展開(kāi)檢查。

3、制訂本專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化年度工作計(jì)劃，根據(jù)年度工作計(jì)劃制訂本專業(yè)每月安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)工作。煤礦總工程師崗位考核評(píng)級(jí)辦法煤礦總工程師崗位考核評(píng)級(jí)辦法

崗位名稱

項(xiàng)目

項(xiàng)目?jī)?nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)分

評(píng)分辦法

總工程師

一、精神文明20分后

繼續(xù)執(zhí)行復(fù)松樹(shù)灘煤礦《精神文明》統(tǒng)一規(guī)定

20分后

二、崗位職責(zé)60分后

1.在礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)管理全礦技術(shù)工作。

5分后

未完成甩5分后

2.非政府撰寫全礦生產(chǎn)建設(shè)、安全生產(chǎn)、技術(shù)改造、科技發(fā)展、設(shè)備更新的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，及年、季、月度計(jì)劃，并從技術(shù)上采取措施，確保計(jì)劃的順利完成。

5分后

一項(xiàng)未努力做到甩2分后

3.幫助礦長(zhǎng)貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》，提升礦井抗災(zāi)能力，防治重大事故的出現(xiàn)，非政府制訂安全技改計(jì)劃、災(zāi)害防治計(jì)劃，并督促檢查實(shí)行。

5分后

一項(xiàng)未努力做到甩3分后

4.非政府自學(xué)稀釋國(guó)內(nèi)外一流技術(shù)設(shè)備、材料、工藝的采用和推展，不斷提升本礦的技術(shù)管理水平。

5分后

未努力做到甩3分后

5.負(fù)責(zé)管理貫徹執(zhí)行國(guó)家核準(zhǔn)的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)公司制訂的企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建各種技術(shù)管理規(guī)定，并督促檢查實(shí)行。

5分后

未努力做到甩3分后

崗位名稱

項(xiàng)目

項(xiàng)目?jī)?nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)分

評(píng)分辦法

總工程師

二、崗位職責(zé)60分后

7.基本建設(shè)員工的技術(shù)、技能培訓(xùn)計(jì)劃，提升員工的技術(shù)素質(zhì)，積極主動(dòng)幫助礦長(zhǎng)狠抓技術(shù)人員的科學(xué)知識(shí)更新，教育和學(xué)術(shù)交流。

5分后

未努力做到甩3分后

8.深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)廣為匯報(bào)各方面的意見(jiàn)，處置不好職權(quán)范圍內(nèi)的各種技術(shù)問(wèn)題，策劃舉行技術(shù)專業(yè)會(huì)議。

5分后

未努力做到甩2分后

9.參予對(duì)各種技術(shù)職能部門行政負(fù)責(zé)人和所屬單位技術(shù)負(fù)責(zé)人的精心安排、調(diào)動(dòng)，并對(duì)技術(shù)人員的采用、獎(jiǎng)懲明確提出自己的意見(jiàn)。

5分后

一項(xiàng)未努力做到甩2分后

10.冶煉工作面動(dòng)工前必須基本建設(shè)作業(yè)規(guī)程，經(jīng)會(huì)審批準(zhǔn)后，由有關(guān)部門向作業(yè)人員展開(kāi)貫徹落實(shí)；作業(yè)規(guī)程必須附審查意見(jiàn)并存有審查人員、自學(xué)人員蓋章；工作面情況發(fā)生變化時(shí)，必須及時(shí)修正作業(yè)規(guī)程或補(bǔ)足安全技術(shù)措施，并建議作業(yè)人員貫徹落實(shí)自學(xué)。

5分后

一項(xiàng)未努力做到甩3分后

11.校對(duì)瓦斯及其它各類報(bào)表，全面負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”工作和瓦斯綜合治理工作，定期舉行“一通三嚴(yán)防”專題會(huì)議，精心安排部署“一通三嚴(yán)防”安全工作，非政府展開(kāi)安全質(zhì)量檢查，研究處置通風(fēng)、瓦斯管理、瓦斯抽放、預(yù)防水、火、瓦斯等方面存有的問(wèn)題。

5分后

一項(xiàng)未努力做到甩2分后

崗位名稱

項(xiàng)目

項(xiàng)目?jī)?nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)分

評(píng)分辦法

總工程師

二、崗位職責(zé)60分后

12.負(fù)責(zé)管理非政府全礦各類圖紙、資料、技術(shù)措施、規(guī)程的繪制、基本建設(shè)、審查及整理檔案工作。

5分后

一項(xiàng)不合格甩3分后

三、安全管理10分后

1.礦出現(xiàn)傷亡事故，根據(jù)情況嚴(yán)肅處理。

10分后

出現(xiàn)重傷事故甩3分后，輕傷甩5分后

2.強(qiáng)化安全管理。

3.出現(xiàn)其它各類事故（打架斗毆、若爾迪、被盜、火災(zāi)等）

出現(xiàn)一次甩2分后

四、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理10分后

未完成礦下發(fā)的各項(xiàng)指標(biāo)、任務(wù)甩10分后。

10分后

未完成甩10分后瓦斯抽放泵的維修保養(yǎng)、檢修、菌制度（寨崖底煤業(yè)）1、檢修人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格后，并四書(shū)五經(jīng)說(shuō)明書(shū)介紹瓦斯泵的原理，性能，工作方式，機(jī)械結(jié)構(gòu)。

2、瓦斯泵的維修保養(yǎng)使用三級(jí)維修保養(yǎng)，檢修制度，即為：例會(huì)維修保養(yǎng)、一級(jí)維修保養(yǎng)、二級(jí)維修保養(yǎng)。

3、例會(huì)維修保養(yǎng)，由瓦斯泵司機(jī)每班展開(kāi)維修保養(yǎng)：

3.1、檢查設(shè)備極易收緊的部件;

3.2、做好清潔衛(wèi)生;

3.3、檢查抽放泵軸承斜槽的溫度與否在規(guī)定范圍內(nèi);

3.4、檢查設(shè)備的安全保護(hù)裝置。

4、一級(jí)維護(hù)(大檢修)每星期展開(kāi)一次，以瓦斯泵司機(jī)居多，維修二輔以，通風(fēng)瓦斯預(yù)防中心短環(huán)評(píng)，特別注意檢修瓦斯泵的安全措施，泵和管路在修理之前，必須保證：

4.1、所必須展開(kāi)的修理不能對(duì)系統(tǒng)產(chǎn)生不良后果;

4.2、電機(jī)就是停用的，并確保其無(wú)法不幸的啟動(dòng);

4.3、適當(dāng)管路系統(tǒng)內(nèi)并無(wú)壓力且存有保護(hù)措施;

4.4、被抽輸?shù)慕橘|(zhì)在關(guān)上管路系統(tǒng)時(shí)，無(wú)法引致任何危險(xiǎn)情況出現(xiàn)，否則必須介紹任何必須的安全措施;

4.5、檢修人員必須明晰泵的當(dāng)前狀態(tài)。

5、修理檢查周期依賴于無(wú)故障運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間，在發(fā)生故障或發(fā)生超負(fù)荷現(xiàn)象必須立即對(duì)泵展開(kāi)適當(dāng)檢查：

5.1、檢查螺栓的長(zhǎng)短程度，并展開(kāi)調(diào)整;

5.2、在抽放介質(zhì)上有沒(méi)有顯著污染;

5.3、功率和溫度與否符合要求;

5.4、管路與否存有泄漏出現(xiàn)，并實(shí)行處置措施;

5.5、泵運(yùn)轉(zhuǎn)與否穩(wěn)定，軸承旋轉(zhuǎn)的噪聲有沒(méi)有轉(zhuǎn)好;

5.6、地基與否下陷或存有裂紋;

5.7、閥門內(nèi)有沒(méi)有雜物并清掃;

5.8、葉輪處的間隙與否在容許范圍內(nèi);

5.9、所有的厚實(shí)螺絲有沒(méi)有收緊;

5.10、局部解體檢查，潔凈規(guī)定部位;

5.11、維修例會(huì)維修保養(yǎng)無(wú)法化解的問(wèn)題。

6、二級(jí)維修保養(yǎng)(中修成)：瓦斯泵運(yùn)轉(zhuǎn)總計(jì)達(dá)至一定時(shí)間后，由修理修理工居多，抽放泵司機(jī)輔以，隊(duì)長(zhǎng)出席，專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)展開(kāi)解體檢修：

6.1、包含例會(huì)檢修內(nèi)容;

6.2、更改或復(fù)原部分磨損部件;

6.3、排氣腔及過(guò)濾器的沖洗;

6.4、根據(jù)實(shí)際情況和機(jī)運(yùn)中心潤(rùn)滑油管理制度，對(duì)潤(rùn)滑油的嵌入或更改。地測(cè)預(yù)防水副總工程師安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制（麥地殿中煤礦）地測(cè)預(yù)防水副總工程師幫助總工程師具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理預(yù)防水的技術(shù)管理工作，就是地質(zhì)測(cè)量預(yù)防水工作的分管技術(shù)管理與職業(yè)病危害預(yù)防的責(zé)任人，對(duì)地質(zhì)測(cè)量預(yù)防水工作正數(shù)分管技術(shù)管理責(zé)任與職業(yè)病危害預(yù)防監(jiān)督管理工作。地測(cè)預(yù)防水副總工程師必須熟練掌握煤礦安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防有關(guān)法律、法規(guī)和煤礦“三小規(guī)程”等專業(yè)知識(shí)，依法經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格。

一、崗位職責(zé)

1．積極主動(dòng)工作，確保煤礦在生產(chǎn)建設(shè)過(guò)程中嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范;履行職責(zé)法律法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)與職業(yè)病危害預(yù)防管理、檢查工作。全面落實(shí)職責(zé)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察指令。

2．建立健全本部室職業(yè)病危害預(yù)防崗位責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度，并按規(guī)定展開(kāi)考核。對(duì)安全生產(chǎn)中安全隱患及職業(yè)病危害預(yù)防存有問(wèn)題及時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行自查全面落實(shí)。

3．幫助總工程師具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理地測(cè)預(yù)防水的技術(shù)管理工作;非政府積極開(kāi)展瓦斯地質(zhì)工作，參予審查冶煉工作面過(guò)地質(zhì)構(gòu)造安全技術(shù)措施，對(duì)安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防管理存有地具體內(nèi)容問(wèn)題明確提出主導(dǎo)意見(jiàn)并嚴(yán)格執(zhí)行自查。

4．負(fù)責(zé)管理制訂分管范圍內(nèi)安全管理人員培訓(xùn)計(jì)劃，參予礦井地測(cè)預(yù)防水安全培訓(xùn)和探放水工安全培訓(xùn)工作;強(qiáng)化對(duì)分管部室及尋抽水作業(yè)隊(duì)伍的技術(shù)指導(dǎo)，協(xié)同不好有關(guān)的工作。

5．負(fù)責(zé)管理積極開(kāi)展嚴(yán)防隔水煤(巖)柱、地質(zhì)或水文地質(zhì)補(bǔ)勘、預(yù)防水工程等設(shè)計(jì)工作;經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)情況，搜集各種水文、地質(zhì)資料，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)化解。

6．非政府基本建設(shè)礦井地質(zhì)報(bào)告、建井地質(zhì)報(bào)告、地質(zhì)或水文地質(zhì)補(bǔ)勘報(bào)告、礦井水文地質(zhì)類型分割報(bào)告和礦井閉合坑報(bào)告等工作，努力做到資源合理研發(fā)、“三量”均衡,審查各種呈報(bào)圖紙資料。

7．非政府制訂礦地測(cè)預(yù)防水管理制度、技術(shù)管理制度;非政府審查地測(cè)部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制和地測(cè)預(yù)防水崗位人員操作規(guī)程并非政府全面落實(shí)。

8．建立健全水害預(yù)防崗位責(zé)任制、水害預(yù)防技術(shù)管理制度、水害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)制度和水害隱患排查環(huán)境治理制度等有關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)資料管理制度，并嚴(yán)苛按建議檔案化管理。

9．負(fù)責(zé)管理非政府檢查地面水害、周邊礦區(qū)水災(zāi)情況及隱患并化解全面落實(shí)。

10．非政府基本建設(shè)雨季“三嚴(yán)防”工作計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)行。

11．負(fù)責(zé)管理地質(zhì)預(yù)防水隱患排查環(huán)境治理工作。

12．負(fù)責(zé)管理定期積極開(kāi)展隱密移調(diào)地質(zhì)因素普查工作。

13．非政府積極開(kāi)展對(duì)地質(zhì)構(gòu)造(含導(dǎo)水?dāng)鄬?、失陷?和主要水因素等探查環(huán)境治理工作。

14．負(fù)責(zé)管理審查冶煉工作面水文地質(zhì)情況分析報(bào)告、地質(zhì)和文地質(zhì)預(yù)報(bào)、尋抽水設(shè)計(jì)、預(yù)防水工程設(shè)計(jì)和效果檢驗(yàn)報(bào)告等。

15．阻止未經(jīng)核準(zhǔn)擅自采礦各類維護(hù)煤柱犯罪行為，保證冶煉活動(dòng)在開(kāi)采許可證核準(zhǔn)范圍內(nèi)。

16．非政府積極開(kāi)展礦井測(cè)量、地表塌陷監(jiān)測(cè)工作;審查巷道全線貫通通知書(shū);非政府積極開(kāi)展礦井地測(cè)預(yù)防水安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

17．負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建地測(cè)預(yù)防水基礎(chǔ)圖紙、資料和臺(tái)賬。

18．非政府制訂礦井水害事故應(yīng)急救援預(yù)案，每年至少非政府1次水害事故應(yīng)急救援演練;參予水害事故搶修救援，協(xié)調(diào)事故調(diào)查，按職責(zé)權(quán)限全面落實(shí)事故防范措施。

19．非政府舉行有關(guān)地測(cè)預(yù)防水專題會(huì)議，研究化解地測(cè)預(yù)防水關(guān)鍵性問(wèn)題。

20.參予基本建設(shè)安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害防治規(guī)劃、年度生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃;非政府基本建設(shè)礦井預(yù)防水中長(zhǎng)期規(guī)劃。

21．深入細(xì)致履行職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)干部值班下井職責(zé)。

22．負(fù)責(zé)管理對(duì)分管范圍內(nèi)的安全隱患與職業(yè)病危害預(yù)防的排查工作。

23．必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

24．出外期間必須委托他人履行職責(zé)安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防職責(zé)。

二、責(zé)任追責(zé)

25．存有以下犯罪行為之一的，給與地測(cè)預(yù)防水副總工程師警告處分;導(dǎo)致嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

(1)違章統(tǒng)一指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的;

(2)對(duì)工人屢次違章作業(yè)熟視無(wú)睹，不提阻止的;

(3)對(duì)重大事故預(yù)兆或者已辨認(rèn)出的事故隱患不及時(shí)采取措施的;

(4)對(duì)關(guān)鍵性安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害事故預(yù)兆或者已辨認(rèn)出的事故隱患不及時(shí)采取措施的;

(5)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的;

(6)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防監(jiān)察指令的。

26．煤礦出現(xiàn)事故，存有以下情形之一的，依法給與地測(cè)預(yù)防水副總工程師降級(jí)直到辭退的紀(jì)律處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

(1)不按照規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告煤礦事故的;

(2)假造、故意毀壞煤礦事故現(xiàn)場(chǎng)的;

(3)制約、干預(yù)煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供更多有關(guān)情況和資料的。

27．未及時(shí)非政府展開(kāi)煤礦地測(cè)預(yù)防水方面關(guān)鍵性事故隱患排查風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與關(guān)鍵性事故隱患排查的，給與處分直到免職的處分。

(1)對(duì)識(shí)別出來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)未展開(kāi)分級(jí)并制訂有效率管控措施或者對(duì)排查出來(lái)的關(guān)鍵性事故隱患未制訂有效率的環(huán)境治理措施的，給與記大過(guò)直到免職的處分。

(2)對(duì)排查出來(lái)的難以確定的關(guān)鍵性事故隱患謊報(bào)不報(bào)、謊報(bào)或者延期怨家的，給與免職直到辭退的處分。

28．地測(cè)預(yù)防水副總工程師按照分工對(duì)煤礦地質(zhì)測(cè)量、預(yù)防水方面安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防的技術(shù)管理正數(shù)輕易責(zé)任。

29．對(duì)煤礦地測(cè)預(yù)防水等關(guān)鍵性安全隱患排查環(huán)境治理未展開(kāi)有效率監(jiān)督，在地質(zhì)測(cè)量、預(yù)防水，“三量”研發(fā)等技術(shù)方面違背國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，導(dǎo)致事故或損失的，地測(cè)預(yù)防水副總工程師正數(shù)分管技術(shù)管理責(zé)任。

30.未非政府制訂本部室各崗位安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度，或未按規(guī)定展開(kāi)考核的，地測(cè)預(yù)防水副總正數(shù)輕易責(zé)任。

31．基本建設(shè)礦井拓展、采區(qū)設(shè)計(jì)時(shí)提供更多資料不精確，導(dǎo)致事故或損失的，地測(cè)預(yù)防水副總工程師正數(shù)分管技術(shù)管理責(zé)任。

32．未及時(shí)非政府編制工作礦井地質(zhì)報(bào)告，未及時(shí)整理檔案各種地質(zhì)測(cè)量、預(yù)防水資料的，地測(cè)預(yù)防水副總工程師正數(shù)分管技術(shù)管理責(zé)任。

33．擅自對(duì)外提供更多礦井地測(cè)資料，給企業(yè)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失的，地測(cè)預(yù)防水副總工程師正數(shù)分管技術(shù)管理責(zé)任。

34．未及時(shí)制訂地測(cè)預(yù)防水隱患排查計(jì)劃，未非政府展開(kāi)地面水害、周邊礦區(qū)水災(zāi)情況調(diào)查，地測(cè)預(yù)防水副總工程師正數(shù)分管技術(shù)管理責(zé)任。

35．技術(shù)管理決策犯規(guī)引致他人受傷害或損失的，地測(cè)預(yù)防水副總工程師正數(shù)輕易責(zé)任。

3

6．在事故調(diào)查處置、各級(jí)非政府的安全檢查(監(jiān)察)、審查中，地測(cè)預(yù)防水副總工程師或指使有關(guān)人員故意弄虛作假、謊報(bào)真相的，地測(cè)預(yù)防水副總工程師正數(shù)分管技術(shù)管理責(zé)任。

3

7．分管部門出現(xiàn)技術(shù)責(zé)任事故的，地測(cè)預(yù)防水副總工程師正數(shù)分管技術(shù)管理責(zé)任。

3

8．未履行職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)干部值班下井職責(zé)，地測(cè)預(yù)防水副總工程師正數(shù)輕易責(zé)任。按照《麥地殿中煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部值班下井制度》考核規(guī)定問(wèn)責(zé)。

對(duì)于上述正數(shù)分管技術(shù)管理責(zé)任、關(guān)鍵責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給與行政處分、經(jīng)濟(jì)行政處罰、追責(zé)刑事責(zé)任。膠帶輸送機(jī)故障防治及處置的措施膠帶輸送機(jī)故障防治及處置的措施

一、煤倉(cāng)潰倉(cāng)、卡倉(cāng)、持倉(cāng)量故障防治及處置措施:

1、嚴(yán)禁各種外部水步入煤倉(cāng),不許用水管沖洗煤倉(cāng)口沉煤，避免水步入煤倉(cāng);不許水溝往煤倉(cāng)滲水。若倉(cāng)內(nèi)壁存有漏水必須展開(kāi)堵住,若煤流中存有水煤步入倉(cāng)內(nèi)時(shí),倉(cāng)內(nèi)盡量少煉焦煤。煤倉(cāng)積水輕微時(shí)，必須設(shè)法排放量水。

2、倉(cāng)下采用給煤機(jī)擺煤時(shí)，必須調(diào)小給煤量，將其操作方式線縮短至給煤機(jī)后方較遠(yuǎn)處，司機(jī)應(yīng)先點(diǎn)動(dòng)開(kāi)機(jī)，看淡后路，以便及時(shí)撤走。

3、倉(cāng)下采用滾煤嘴擺煤時(shí)，司機(jī)必須在滾煤嘴的后方操作方式壓桿,看淡后路，以便及時(shí)撤走，不得在倉(cāng)口前方操作方式。

4、處置煤倉(cāng)卡倉(cāng)、持倉(cāng)量時(shí),必須將膠帶輸送機(jī)、給煤機(jī)停水并槍機(jī),不得人員躲進(jìn)倉(cāng)內(nèi),應(yīng)用領(lǐng)域長(zhǎng)桿工具砍上開(kāi),或在后斜板復(fù)齒脂一小孔,用水槍處置。

二、空載甩皮帶故障防治及處置措施：

1、檢查空載停機(jī)的原因，確認(rèn)就是以下那種原因引致：維護(hù)誤動(dòng)作、踢易熔合金納、驅(qū)動(dòng)裝置損毀、滾筒損毀、電機(jī)忽然失電、膠帶刺穿、膠帶跑偏、粘住裝置故障、滾筒卡異物。

2、根據(jù)具體內(nèi)容故障原因，針對(duì)性處置后，清掃各部位的淤煤，攉煤降費(fèi)，全系列負(fù)荷空載再生制動(dòng)，逐漸卸荷，直到正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、托輥、大架損毀故障防治及處置措施：

1、更改托輥及小架時(shí),必須先停水，向皮帶司機(jī)交代確切，避免訛開(kāi)機(jī)。

2、在膠帶輸送機(jī)上展開(kāi)檢修等工作,都必須停水、槍機(jī)，絕對(duì)不許訛開(kāi)機(jī)，以避免皮帶擠到人、卷人，導(dǎo)致人身事故。

四、皮帶跑偏故障防治及處置措施：

1、皮帶跑偏的根本原因就是由于膠帶受力失衡導(dǎo)致的，必須針對(duì)其出現(xiàn)的直接原因展開(kāi)防治掌控。

1)按照設(shè)計(jì)建議采用合格的膠帶。

2)按照加裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制作接點(diǎn)，保證USB與膠帶中心線橫向，接點(diǎn)兩側(cè)膠帶中心線重合。

3)各拖輥、各滾筒的軸線同膠帶輸送機(jī)中心線互相橫向。

4)膠帶輸送機(jī)加裝彎曲。

5)打掃器加裝合格，能打掃整潔滾筒，避免煤粉導(dǎo)電在滾筒上，并使?jié)L筒的半徑左右，導(dǎo)致膠帶受力失衡，皮帶跑偏。

6)給煤裝置給煤不偏載。

2、處置措施：

調(diào)整跑偏的工作應(yīng)當(dāng)在短程運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)展開(kāi)。通常從機(jī)頭裝載滾筒已經(jīng)開(kāi)始，沿著膠帶運(yùn)轉(zhuǎn)方向，先調(diào)整回空段，后調(diào)整貫穿段。在滾筒處跑偏，可以調(diào)整滾筒，在其他地方跑偏，就調(diào)整托輥。調(diào)整托輥應(yīng)當(dāng)在一側(cè)，切勿兩側(cè)同時(shí)陽(yáng)入。在移向滾筒處膠帶往哪邊走即為調(diào)緊哪邊。在托輥處膠帶向哪邊走就在這邊將托輥朝膠帶運(yùn)動(dòng)方向偏移一個(gè)角度，但一次無(wú)法陽(yáng)入的太多，必須根據(jù)膠帶運(yùn)轉(zhuǎn)情況適度調(diào)整。另外，可以加裝嚴(yán)防膠帶跑偏的保護(hù)裝置。

具體方法如下：

1)膠帶在裝載滾筒或機(jī)尾滾筒跑偏的處置。距裝載滾筒20米左右，抬起槽型托輥架與中間架緊固螺栓，用手錘敲擊槽型托輥架的一側(cè)，并使其運(yùn)輸區(qū)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步督運(yùn)輸區(qū)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條運(yùn)輸區(qū)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)在隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，熟識(shí)掌控本隊(duì)管理范圍內(nèi)機(jī)電設(shè)備的性能、原理、維護(hù)保養(yǎng)方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)正數(shù)全面責(zé)任。

第三條運(yùn)輸區(qū)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)二要履行職責(zé)不好15項(xiàng)安全工作職責(zé)。

一、繼續(xù)執(zhí)行安全至崗實(shí)行及逐級(jí)考核制度;制度建議與機(jī)電崗位作業(yè)人員實(shí)發(fā)工資掛勾。

二、在隊(duì)長(zhǎng)的精心安排下，繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制、責(zé)任目錄及安全至崗責(zé)任目錄，并及時(shí)下發(fā)給員工并在班前會(huì)逐條表明。

三、出席本隊(duì)積極開(kāi)展的“安全至崗”工作。每月按照《安全至崗檢查評(píng)分表》對(duì)本隊(duì)安全至崗工作參予監(jiān)督、檢查及考核。

四、與培訓(xùn)技術(shù)員溝通交流負(fù)責(zé)管理本隊(duì)機(jī)電崗位“安全至崗”培訓(xùn)工作。

五、在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，熟識(shí)掌控本隊(duì)管理范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備的性能、原理、維護(hù)保養(yǎng)方法和生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)正數(shù)全面責(zé)任。

六、幫助隊(duì)長(zhǎng)參予隊(duì)制訂年度關(guān)鍵性安全風(fēng)險(xiǎn)目錄;參予制訂年度安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估報(bào)告并印發(fā)。

七、檢查和掌控設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對(duì)存有隱患問(wèn)題及時(shí)非政府處置。

八、非政府率領(lǐng)本隊(duì)機(jī)電員工認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行操作規(guī)程、紙盒機(jī)制和機(jī)電設(shè)備檢修圖表，維持機(jī)電三率達(dá)至較完整標(biāo)準(zhǔn)，殲滅氨氣失爆。

九、參予每月安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作檢查及考核。

十、與機(jī)電培訓(xùn)技術(shù)員溝通交流參予非政府安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的培訓(xùn)工作。

十一、參予制訂安全“未明”危險(xiǎn)因素識(shí)別預(yù)控管理體系工作制度、評(píng)分表及計(jì)劃表并印發(fā)本機(jī)電組。

十二、參予技術(shù)員非政府的員工規(guī)程自學(xué)、措施、管理制度、崗位責(zé)任的自學(xué)。

十三、參予每月安全“未明”危險(xiǎn)因素識(shí)別預(yù)控管理體系評(píng)分表對(duì)機(jī)電展開(kāi)評(píng)分考核。

十四、檢查和掌控設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，健全本隊(duì)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)存有隱患問(wèn)題及時(shí)非政府處置。

十五、搞好各類機(jī)電設(shè)備的記錄，對(duì)記錄核對(duì)不及時(shí)的員工展開(kāi)行政處罰

第四條運(yùn)輸區(qū)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見(jiàn)到附表：《運(yùn)輸區(qū)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)安全責(zé)任目錄》。

第五條《運(yùn)輸區(qū)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。新媒體部科員安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制新媒體部科員安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制

負(fù)責(zé)管理微信公眾號(hào)等新媒體的選曲、網(wǎng)站更新、稿件復(fù)審等新媒體具體內(nèi)容業(yè)務(wù)的實(shí)行。

幫助順利完成新媒體分擔(dān)的其它各項(xiàng)安全生產(chǎn)和職業(yè)病危害預(yù)防宣傳工作。XX煤礦安全獎(jiǎng)勵(lì)基金采用考核管理辦法XX煤礦安全獎(jiǎng)勵(lì)基金采用考核管理辦法

按照集團(tuán)公司關(guān)于安全獎(jiǎng)勵(lì)基金采用管理辦法的規(guī)定，規(guī)范我礦安全獎(jiǎng)勵(lì)基金的采用，經(jīng)礦安全辦公會(huì)議研究同意，現(xiàn)將我礦安全獎(jiǎng)勵(lì)基金采用辦法印發(fā)，盼遵照?qǐng)?zhí)行。一、安全獎(jiǎng)勵(lì)基金來(lái)源渠道：1．礦井生產(chǎn)噸煤傭金(集團(tuán)公司規(guī)定礦實(shí)以部分)。2．上級(jí)部門的各種獎(jiǎng)勵(lì)。二、安全獎(jiǎng)懲由安監(jiān)處負(fù)責(zé)管理考核，報(bào)礦安全辦公會(huì)議批準(zhǔn)后繼續(xù)執(zhí)行。日常生產(chǎn)工作中的各類罰款，由安監(jiān)部門根據(jù)有關(guān)規(guī)定上開(kāi)罰款通知單，由個(gè)人向財(cái)務(wù)科繳納現(xiàn)金。收據(jù)繳安監(jiān)處，財(cái)務(wù)科單列帳戶，列入安全獎(jiǎng)勵(lì)基金中統(tǒng)一采用。三、安全獎(jiǎng)勵(lì)基金用作與安全生產(chǎn)關(guān)系緊密的巷道全線貫通、工作面初采初擺值守、安全小分隊(duì)活動(dòng)及在安全生產(chǎn)中整體表現(xiàn)注重的集體和個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)，其他單位不得以任何形式巧立明目擠占安全獎(jiǎng)勵(lì)基金。四、對(duì)于在安全管理過(guò)程中明確提出合理化建議、對(duì)安全工作作出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人，由安監(jiān)處根據(jù)貢獻(xiàn)大小給與100-1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。五、基層區(qū)隊(duì)安全獎(jiǎng)勵(lì)推行月度考核季度展開(kāi)表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。1．以抽獎(jiǎng)形式對(duì)每季度活動(dòng)完結(jié)以后并無(wú)三違的個(gè)人展開(kāi)獎(jiǎng)勵(lì)。2．以抽獎(jiǎng)形式對(duì)每季度活動(dòng)完結(jié)以后并無(wú)工程質(zhì)量參差不齊、并無(wú)文明生產(chǎn)不合格，并無(wú)重傷以上人身事故的班組展開(kāi)獎(jiǎng)勵(lì)。3．以抽獎(jiǎng)形式對(duì)每季度活動(dòng)完結(jié)后，并無(wú)上級(jí)部門罰款、停工整頓、殲滅輕傷以上人身事故及關(guān)鍵性非傷亡事故、工程質(zhì)量班評(píng)估殲滅C級(jí)，A級(jí)率超過(guò)95%的區(qū)隊(duì)展開(kāi)獎(jiǎng)勵(lì)。4．以抽獎(jiǎng)形式對(duì)每季度完結(jié)以后，班組建設(shè)運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范、工程質(zhì)量班班合格，殲滅重傷以上人身事故的班組長(zhǎng)展開(kāi)獎(jiǎng)勵(lì)。5．以抽獎(jiǎng)形式對(duì)每季度完結(jié)以后，區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)非政府有效率，班前會(huì)舉行形式多樣、教育培訓(xùn)效果顯著、現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量殲滅C級(jí)、殲滅輕傷以上人身事故及關(guān)鍵性非傷亡事故的區(qū)隊(duì)長(zhǎng)展開(kāi)表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。六、任家莊煤礦月度安全落空獎(jiǎng)考核辦法第一條：月度安全獎(jiǎng)用作獎(jiǎng)勵(lì)參予礦各級(jí)安全管理的人員，推行月度考核、月度落空。第二條：月度安全落空獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)推行分檔掌控。1．副總工程師1000元/人月。2．生產(chǎn)、調(diào)度、動(dòng)力的科長(zhǎng)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室主任的副職800元/人月。3．生產(chǎn)口科室的副職640,安監(jiān)員400元/人月。4．調(diào)度員、測(cè)工400元/人月。5．區(qū)隊(duì)安全落空在每季度完結(jié)后，按抽獎(jiǎng)的形式，對(duì)個(gè)人并無(wú)“三違”、班組工程質(zhì)量達(dá)至優(yōu)良以上、區(qū)隊(duì)殲滅輕傷以上人身事故的個(gè)人、班組、區(qū)隊(duì)展開(kāi)重獎(jiǎng)，具體內(nèi)容獎(jiǎng)勵(lì)方式見(jiàn)到前頁(yè)。第三條：礦當(dāng)月安全無(wú)事故、井下并無(wú)輕傷、重傷指標(biāo)合乎《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》水解的建議，落空月度安全獎(jiǎng)，否則上交機(jī)關(guān)有關(guān)科室及區(qū)隊(duì)人員的月度安全落空獎(jiǎng)。第四條：機(jī)關(guān)生產(chǎn)口科室機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)責(zé)任范圍內(nèi)出現(xiàn)重傷事故或冒頂、跑車、斷帶、主扇停風(fēng)等關(guān)鍵性非傷亡事故，甩事故單位有關(guān)人員的月度安全落空獎(jiǎng)，機(jī)關(guān)科室有關(guān)人員上交月度安全獎(jiǎng)50%。第五條：礦月度安全落空獎(jiǎng)上交的不再退還，列入礦安全獎(jiǎng)勵(lì)基金。第六條：月度安全落空獎(jiǎng)由安監(jiān)處考核，礦長(zhǎng)審核后派發(fā)。七、任家莊煤礦安全質(zhì)量小分隊(duì)活動(dòng)考核辦法第一條：為了強(qiáng)化雙休日、中夜班和薄弱環(huán)節(jié)、脆弱崗位的現(xiàn)場(chǎng)安全管理，密隱患、堵塞漏洞，確保安全生產(chǎn)，特制訂本辦法。第二條：礦設(shè)立安全質(zhì)量小分隊(duì)隊(duì)短：張永強(qiáng)副隊(duì)長(zhǎng)：葉力入張寶低占到學(xué)劉平組與短：鄭偉王忠壽低保民康澤義胡碩軍成員：林金川李維軍劉剛蔣浩董文生馬軍馬占軍周武陸生盡如人意宋連選方珍珠張紹良沈文華佘鈺屈家輝劉建偉張加磊賈錫瑞李建成林萬(wàn)德龍江孫浩王志敏張偉交郁艾杰廉賈學(xué)兵王欣馬振明第三條：小分隊(duì)活動(dòng)的主要任務(wù)就是使用不定點(diǎn)、不定時(shí)、不定期的方法監(jiān)督監(jiān)察現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程中的事故隱患，以及對(duì)事故隱患的自查情況，二要擋住漏洞，確保安全生產(chǎn)。第四條：小分隊(duì)人員的職責(zé)和權(quán)限。1．小分隊(duì)活動(dòng)由安監(jiān)處統(tǒng)一組織、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一考核，隨時(shí)有效率的非政府活動(dòng)。2．安全小分隊(duì)活動(dòng)中辨認(rèn)出的問(wèn)題必須及時(shí)核對(duì)隱患流通卡，努力做到存有檢查人、存有記錄、存有處理意見(jiàn)、存有整改措施，對(duì)“三違”現(xiàn)象必須及時(shí)按“三違行政處罰辦法”展開(kāi)處置，結(jié)果報(bào)安監(jiān)處檔案。3．對(duì)辨認(rèn)出存有不合乎安全生產(chǎn)條件，且輕微損害職工安全的工作場(chǎng)所，必須先責(zé)令、暫停作業(yè)、撤走作業(yè)人員，再展開(kāi)處置。第五條：小分隊(duì)活動(dòng)的考核落空。1．當(dāng)月無(wú)事故，落空活動(dòng)獎(jiǎng)。2．當(dāng)月出現(xiàn)輕傷和關(guān)鍵性非傷亡事故，中止當(dāng)月小分隊(duì)活動(dòng)獎(jiǎng)。3．當(dāng)月出現(xiàn)重傷，落空活動(dòng)小組人員活動(dòng)獎(jiǎng)的50%，總計(jì)排序。4．小分隊(duì)成員每月中夜班必須下井6次以上，其中全面突擊檢查必須達(dá)至3次，每次各專業(yè)檢查作業(yè)場(chǎng)所的覆蓋率必須達(dá)至100%，少下一次井減發(fā)小分隊(duì)人員活動(dòng)獎(jiǎng)的20%。5．小分隊(duì)活動(dòng)后8小時(shí)出現(xiàn)事故檢查人員正數(shù)連帶責(zé)任。6．小分隊(duì)活動(dòng)每次活動(dòng)必須存有記錄，每月落空按活動(dòng)的次數(shù)，出席的人數(shù)展開(kāi)落空。第六條：安監(jiān)處每月在安全討論會(huì)上較窄軌車輛上裝、封車管理規(guī)定較窄軌車輛上裝、封車管理規(guī)定裝封車的通常建議裝車前，裝車人員必須對(duì)所用車輛展開(kāi)檢查，嚴(yán)禁采用不較完整的車輛裝車。所裝物料必須確保在運(yùn)輸過(guò)程中不淋（貧、開(kāi)裂）落下。所裝設(shè)備、物料嚴(yán)禁遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)車輛外型尺寸（大型綜機(jī)設(shè)備、特定材料等除外）。所裝設(shè)備、物料必須確保戰(zhàn)略重點(diǎn)相對(duì)較低，等距均衡，不偏移，不偏重于，不移動(dòng)、不竄動(dòng)、不跌落。所裝設(shè)備、物料必須與所用車型吻合，礦車皮最小裝載量嚴(yán)禁少于1.8T，大花車嚴(yán)禁少于1T，小平板車嚴(yán)禁少于25T（井下中轉(zhuǎn)設(shè)備），小平板車地面裝運(yùn)設(shè)備總重量（不含平板車）嚴(yán)禁少于18T（副井闊罐提高限量）。所裝設(shè)備、物料車必須封車穩(wěn)固，平板車、花車封車?yán)K不少于2道，封車邊線必須合理。除支架車外，用螺絲封車的極高設(shè)備也必須用一道封車?yán)K封車（避免運(yùn)輸途中設(shè)備搖晃小，擦碰到管線）。采用封車螺栓封車時(shí)，封車螺栓規(guī)格不大于M20mm（重型設(shè)備封車所用的螺栓必須經(jīng)過(guò)強(qiáng)度排序，其強(qiáng)度必須大于設(shè)備重量產(chǎn)生剪切力及運(yùn)輸途中產(chǎn)生的沖擊力，并存有2倍以上的安全系數(shù)），并提服務(wù)設(shè)施的夾板，封車固定點(diǎn)不少于4個(gè)。螺帽torque后，螺栓必須翹起3絲以上。采用鐵絲封車時(shí)，在織成封緊后鐵絲的外端必須朝向礦車，花車、平板車的里側(cè)，以免鐵絲的尖端割傷人體。凡存有一根鐵絲朝外的，罰封車人20元。例如使用鋼絲繩封車時(shí)，鋼絲繩的外端以及織成厲害的緊固鐵絲照此繼續(xù)執(zhí)行。由運(yùn)輸工區(qū)、調(diào)度員監(jiān)督。裝車物品種類規(guī)格必須一致，不得混裝（小型材料容許用礦車混裝）。雷管、火藥等滅火材料的裝車和運(yùn)輸，必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和礦有關(guān)火工品管理規(guī)定。不得采用麻繩、嶄新鋼絲繩等本規(guī)定未提到的索具封車（專用索具、葫蘆或措施規(guī)定的除外）。U型礦車或礦車的裝車規(guī)定凡易貧、落下的物料，矸石、煤、小型零配件、混合料等一律用U型礦車或礦車裝車。裝車高度無(wú)法少于礦車上沿100mm；難于堆放的如軌枕、金屬網(wǎng)等裝車時(shí)可以斜裝，但高度嚴(yán)禁少于礦車上沿200mm。正常的風(fēng)門不許用U型礦車裝車（大風(fēng)門除外），必須采用風(fēng)門專用車。各井下區(qū)隊(duì)Chambley時(shí)必須滾整潔，不許領(lǐng)車底。運(yùn)輸工區(qū)必須強(qiáng)化車皮清掃，車底厚度少于100mm，視作不合格車皮，各有關(guān)區(qū)隊(duì)不許采用。各工區(qū)煮料時(shí)必須清好車皮，不許采用存有車底、雜物的車皮煮料。否則，對(duì)責(zé)任單位按50元/車罰款。用U型礦車上裝小型電器設(shè)備時(shí)，用木道板等把設(shè)備緊固在礦車皮中間，避免運(yùn)輸途中設(shè)備移位損毀設(shè)備或礦車偏重于導(dǎo)致掉下來(lái)道。不得在U型礦車上沿加橫木裝運(yùn)短物料，避免戰(zhàn)略重點(diǎn)過(guò)剩導(dǎo)致掉下來(lái)道爆胎（極容易爆胎）。用一側(cè)進(jìn)門U型礦車載運(yùn)物料時(shí)，必須槍機(jī)可信，半封閉嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)，避免物料堆放?；ㄜ嚨难b、封車規(guī)定極長(zhǎng)物料一律用花車裝車，裝車最小長(zhǎng)度嚴(yán)禁少于4.5米，寬度嚴(yán)禁少于車輛寬度（包含封車?yán)K、封車葫蘆等的寬度），高度嚴(yán)禁少于車輛上沿300mm。上裝極長(zhǎng)物料時(shí)，物料的重心點(diǎn)必須與車輛中心點(diǎn)相符，兩頭不許擋住螺絲，必須留夠拔擢螺絲的間隙?；ㄜ囋瓌t上采用專用封車鏈子封車。例如裝料較太少及的確不必使用專用封車鏈子封車的，可以采用舊有鋼絲繩封車，封車?yán)K直徑不大于Ф12.5mm，封車?yán)K不大于2道（伸長(zhǎng)、割斷股、散股、存有硬傷的鋼絲繩不許采用）。封車鏈或封車?yán)K漲到很緊，封車必須穩(wěn)固，避免運(yùn)輸途中物料竄動(dòng)。封車棍必須用鐵絲緊固穩(wěn)固，避免忽然開(kāi)裂傷人。不許在花車上口加橫枕頭方式裝運(yùn)物料（特定情況必須存有專項(xiàng)運(yùn)輸措施方可裝運(yùn)）。平板車裝封車規(guī)定凡無(wú)法采用U型礦車、花車裝車的設(shè)備、物料一律用平板車裝車。凡不極長(zhǎng)、不GT630M的設(shè)備，裝車時(shí)嚴(yán)禁少于平板車的長(zhǎng)度和寬度。最小裝車高度嚴(yán)禁少于2.2米，寬度嚴(yán)禁少于1.45米，長(zhǎng)度嚴(yán)禁少于4.5米。對(duì)于無(wú)法回收，但高度少于建議的，需用專用梁柱平板車裝車，以減少高度。梁柱平板車的梁柱必須沖壓穩(wěn)固可信，其強(qiáng)度必須大于設(shè)備重量產(chǎn)生的載荷及運(yùn)輸途中產(chǎn)生的沖擊力，并存有2倍以上的安全系數(shù)。并無(wú)特定情況裝車設(shè)備不許擋住車輛兩頭螺絲孔。凡極長(zhǎng)、GT630M設(shè)備、無(wú)法相撞貴重設(shè)備、高精度設(shè)備會(huì)用可信的防相撞維護(hù)（由采用單位制訂專項(xiàng)措施），避免運(yùn)輸途中損毀設(shè)備。裝車時(shí)，必須打聽(tīng)不好設(shè)備重量、寬度、高度的中心線及戰(zhàn)略重點(diǎn)，不得偏載。設(shè)備少于規(guī)定重量、高度、寬度、長(zhǎng)度的，必須回收裝車，符合規(guī)定（無(wú)法回收的除外）。所有裝車設(shè)備必須封車穩(wěn)固，極易滑動(dòng)難于緊固的會(huì)用舊有道木、背板及舊有皮帶等枕頭至設(shè)備下面，避免滑動(dòng)。封車?yán)K不大于Ф12.5mm，伸長(zhǎng)、散股存有死去彎角、存有硬傷、割斷股、斷絲少于規(guī)程規(guī)定的鋼絲繩不許采用。采用潰股細(xì)鋼絲繩封車（因鋼絲細(xì)、封車不緊）必須淬火后方可以采用。每輛車封車?yán)K不少于2道（不論設(shè)備長(zhǎng)短）。封車邊線必須合理，封車棍必須緊固穩(wěn)固，封車棍嚴(yán)禁少于設(shè)備的規(guī)定高度、寬度，封車棍必須封元顯恭，不得一頭低一頭高，給運(yùn)輸增添因容易。封車后，封車?yán)K必須粘住，封車螺栓必須用服務(wù)設(shè)施螺帽背實(shí)，封車?yán)K和封車螺栓嚴(yán)禁收緊。撤面設(shè)備，尤其就是支架，必須用水沖洗整潔，避免設(shè)備上存有煤泥，運(yùn)輸途中導(dǎo)致設(shè)備收緊，封車不牢，引致運(yùn)輸事故。材料車的標(biāo)示：凡上裝材料車、設(shè)備車（包含礦車、花車、平板車）和噴漿料車、水泥車必須用粉筆在車輛的顯著部位（礦車及花車的兩側(cè)，平板車的明顯部位）載明采用單位、日期。凡不展開(kāi)標(biāo)示的，運(yùn)輸工區(qū)嚴(yán)禁奠定井，影響生產(chǎn)的由采用單位自私。上井材料車、設(shè)備車與上述同樣建議。礦井工區(qū)的大型設(shè)備（支架、煤機(jī)、移動(dòng)變電站）不并作建議。例如辨認(rèn)出錄入日期時(shí)，每一輛車罰責(zé)任單位100元。調(diào)度室監(jiān)督。下井材料車、設(shè)備車三天內(nèi)必須DV8并且必須將物料DV8后必須將所采用的封車?yán)K、鐵絲等全部除去。，例如少于三天每輛車罰采用單位100元。升井后的材料車、設(shè)備車采用單位兩天不DV8，每輛車罰采用單位100元。調(diào)度室監(jiān)督。井下調(diào)度員每班必須對(duì)易閑置車輛（在井下同一地點(diǎn)放置少于5天以上）的巷道展開(kāi)檢查，辨認(rèn)出閑置車輛立即通告有關(guān)單位展開(kāi)處置，并對(duì)有關(guān)單位每輛車罰款50元。各區(qū)隊(duì)不得將回收材料或裝有水泵、升井材料的車輛放進(jìn)軌道大巷，以免影響機(jī)車安全運(yùn)轉(zhuǎn)及車輛調(diào)配，自行置放時(shí)必須請(qǐng)示調(diào)度室和運(yùn)輸陽(yáng)入車站的同意，否則對(duì)置放單位責(zé)任人和置放單位值班區(qū)隊(duì)長(zhǎng)記三違一次，例如各級(jí)管理人員、小分隊(duì)員辨認(rèn)出存有閑置車輛而調(diào)度員未辨認(rèn)出的，每輛車罰當(dāng)值調(diào)度員20元。各級(jí)管理人員、小分隊(duì)員監(jiān)督。過(guò)程控制各單位交予運(yùn)輸工區(qū)的待運(yùn)設(shè)備、物料車（地面、井下），運(yùn)輸工區(qū)必須仔細(xì)檢查裝車、封車情況，對(duì)裝車、封車不符合規(guī)定的車輛不許運(yùn)輸，并及時(shí)匯報(bào)并及時(shí)匯報(bào)礦調(diào)度室通告裝車單位處置，對(duì)裝車單位每車罰款200元，影響后果由責(zé)任單位自私。凡運(yùn)輸工區(qū)把裝車、封車不合格車輛運(yùn)往自己統(tǒng)轄范圍內(nèi)，每車罰負(fù)責(zé)管理運(yùn)輸該車的責(zé)任人200元。各單位對(duì)分管范圍內(nèi)的提高運(yùn)輸負(fù)責(zé)管理，有關(guān)責(zé)任人員必須對(duì)所運(yùn)車輛的裝車、封車展開(kāi)詳盡檢查，揭發(fā)問(wèn)題的車輛必須及時(shí)處理，不得把裝、封車不合格車輛及不較完整車輛交予運(yùn)輸單位。凡上、下井支架車、極高、GT630M以及無(wú)法相撞設(shè)備車一律用井口的穩(wěn)車裝罐、除雪出來(lái)罐。因操作方式不當(dāng)把設(shè)備碰到移位，封車?yán)K折斷的，由責(zé)任單位自行處理，例如撞到設(shè)備，按設(shè)備價(jià)值，嚴(yán)肅處理。對(duì)變壓器、電纜、以及控制器等設(shè)備必須展開(kāi)防撞維護(hù)封車，不展開(kāi)防撞維護(hù)封車的，每車視其設(shè)備價(jià)值罰責(zé)任單位200—5000元。設(shè)備車用螺絲封車的，運(yùn)輸途中辨認(rèn)出螺絲收緊，按照每條螺絲罰款50元總計(jì)行政處罰該管理范圍區(qū)域的負(fù)責(zé)管理運(yùn)輸該車的責(zé)任人。交接班制度交接班制度

一、為了保證生產(chǎn)正常、安全運(yùn)轉(zhuǎn)，各班組必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。二、交接班時(shí)，必須由上一班工長(zhǎng)、班長(zhǎng)向上一班工長(zhǎng)、班長(zhǎng)更替，嚴(yán)禁委托他人交接班。三、交接班時(shí)，必須交代本班安全及生產(chǎn)順利完成情況和存有的問(wèn)題、以及對(duì)問(wèn)題的處理措施，并對(duì)下一班工作重點(diǎn)和應(yīng)當(dāng)特別注意的安全事項(xiàng)明確提出明確要求。四、必須深入細(xì)致核對(duì)交接班記錄。五、交接班記錄必須由專人得當(dāng)看管，以供檢查考核。機(jī)電二隊(duì)技術(shù)員（主管）安全生產(chǎn)責(zé)任制機(jī)電二隊(duì)技術(shù)員（主管）安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法律、法規(guī)，全面落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門安全生產(chǎn)的命令、指令及上級(jí)主管部門有關(guān)機(jī)電技術(shù)工作的規(guī)劃及奮斗目標(biāo)；對(duì)機(jī)電管理安全工作正數(shù)技術(shù)責(zé)任。

2、參予制訂系統(tǒng)長(zhǎng)遠(yuǎn)技術(shù)規(guī)劃和年度技術(shù)規(guī)劃，并參予制訂系統(tǒng)年度災(zāi)害防治計(jì)劃。

3、出席核定大型機(jī)電設(shè)備的更新和技術(shù)改造方案，出席有關(guān)技術(shù)論證會(huì)；非政府實(shí)行有關(guān)技術(shù)方案，積極主動(dòng)引入、大力推廣新技術(shù)、新工藝、嶄新設(shè)備、新材料。

4、負(fù)責(zé)管理非政府機(jī)電設(shè)備的預(yù)防性試驗(yàn)和技術(shù)性能測(cè)量工作，并根據(jù)測(cè)試原始記錄分析設(shè)備存有的問(wèn)題，明確提出解決問(wèn)題的方案和措施，報(bào)上級(jí)有關(guān)部門審核后實(shí)行。

5、負(fù)責(zé)管理審定停工檢修計(jì)劃、均衡檢修項(xiàng)目及內(nèi)容，非政府辦理檢修施工措施和停在供電工作票，出席現(xiàn)場(chǎng)老爹，協(xié)同檢修工作，并對(duì)檢修技術(shù)方案繼續(xù)執(zhí)行情況展開(kāi)監(jiān)督、檢查。

6、按時(shí)出席設(shè)備安全檢查，掌控設(shè)備安全狀況及運(yùn)轉(zhuǎn)情況，及時(shí)明確提出合理化建議，定期排查生產(chǎn)中的不能安全通風(fēng)防塵科科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制（棗莊礦