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文檔簡介

Word第第頁會議通知集合12篇會議通知篇1

公司所屬各單位:

為仔細總結(jié)和支配部署辦公室工作,確定召開全公司辦公室主任會議,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

一、會議時間和地點

定于20xx年元月22日下午14:30在公司五樓第一會議室召開會議,會期半天。

二、參與人員:分子公司辦公室主任

請各單位辦公室主任支配好工作,準時到會。

20xx年x月x日

會議通知篇2

各相關(guān)校外學習中心:

依據(jù)學院教學工作支配,我院于20xx年12月1日啟用在線學習系統(tǒng),為確保該項工作順當開展,定于20xx年11月18日召開教學工作培訓會議〔在線學習系統(tǒng)上線培訓〕,詳細支配如下:

一、培訓對象

各相關(guān)校外學習中心的教學主管及教務工作人員,每學習中心派2人〔各校外學習中心參會名單詳見附件一〕

二、培訓支配

報到時間:11月17日~11月19日〔17日報到,19日參觀〕

聯(lián)系人及電話:楊靜波電話:XXXXXXXXXX

報到地點:西安神隆大酒店會議廳〔高新開發(fā)區(qū)勞動南路14號〕

培訓時間:20xx年11月18日上午9:00

培訓地點:網(wǎng)絡教育學院302會議室

注:1.本次會議不收取會務費;

2.住宿費及差費自理

望各校外學習中心支配好工作,準時參與培訓會議。

西北工業(yè)絡教育學院

會議通知篇4

各部門及全體員工請留意:

春節(jié)即將到來,感謝大家一年的辛苦,公司將在20xx年1月中旬舉辦年會,期望大家提前預備一些消遣節(jié)目,以組為單位,每組預備2-3個節(jié)目,最好是自編自演。期望大家專心參加,以增加年會的氣氛。

文藝活動由XX和XX負責組織、排練等事宜,望大家予以協(xié)作和支持。

多謝!

XX文化傳播公司

20xx年xx月xx日

會議通知篇6

公司各部、分公司:

為xxx,茲定于x20xx年x月x日(周x)在xx召開xxxx會議?,F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

一、會議時間

20xx年x月x日(周x)x:xx-x:xx

二、會議地點

xx公司x樓第x會議室

三、參會人員

xxx

四、會議議題

1、xxx

2、xxx

五、詳細要求

1、請xxx部做好xxxx資料預備。

2、請xxx部做好xx資料預備。

3、xxxx

各單位匯報材料要以數(shù)據(jù)說話,重點進行結(jié)果和整改措施匯報,于20xx年x月xx日下班前發(fā)到集團xxx部。

4、請與會領導妥當支配好工作,提前15分鐘到場,集中精力開好會議。

特此通知。

xxxxxxx

20xx年x月xx日

會議通知篇7

xxxx(主送單位):

為了xxxxxx(目的),依據(jù)xxxxxx(根據(jù)),xxxx(主辦單位)定于20xx年x月x日在xxxx(地點)召開xxxxxx會議?,F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

一、會議資料:xxxxxx。

二、參會人員:xxxxxx。

三、會議時間、地點:xxxxxx。

四、其他事項:

(一)請與會人員持會議通知到xxxxxx報到,xxxxxx(食宿費用支配)。

(二)請將會議回執(zhí)于20xx年x月x日前傳真至xxxx(會議主辦或承辦單位)。

(三)xxxxxx(其他需提示事項,如會議材料的預備等)。

(四)聯(lián)系人及電話:xxxxxxx

會議通知篇8

xxxx(主送單位):

定于x月x日x時,由xxx主持,在xxxx(地點)召開xxxxxx會議。會議主要資料(議題)是xxxxxx,請xxxxxx參與。

請于x月x日前將參會人員名單(車號)報xxxx(憑會議通知進大門)。

聯(lián)系人:xxx

電話:xxxx、xxxx(傳真)

(印章)

20xx年x月x日

會議通知篇9

各部門:

承載美聯(lián)公司期望與將來的20xx年度即將來臨,在辭舊迎新之際,為明確公司20xx年度的工作目標,統(tǒng)籌規(guī)劃20xx全局工作,經(jīng)公司討論確定,擬定于20xx年1月13日至1月20日期間,召開美聯(lián)國際20xx-20xx年度工作會議,詳細事宜通知如下:

一、會議時間

20xx年1月13日至1月24日期間

二、會議階段劃分

(一)、第一階段:年度工作面談。

會議時間初定為1月13日、14日、15日、16日。

年度工作分析面談參會人員預備工作要點為以下五個方面的內(nèi)容:

1、部門20xx年年度總結(jié)及下一年度規(guī)劃

重點側(cè)重于關(guān)鍵數(shù)據(jù)的甄選和分析,可全面量化評估上一年度工作的存在的差異和成果;側(cè)重于本部門工作系統(tǒng)(各崗職作業(yè)標準及部門作業(yè)表單、制度、流程)在建立完善過程的總結(jié)和創(chuàng)新。通過對本部門工作科學客觀的分析、總結(jié)和規(guī)劃,使部門工作在20xx年登上一個新的臺階。

2、KPI指標

2.1部門當年年度KPI執(zhí)行狀況回顧;

2.2研討下一年度KPI調(diào)整方案;

2.3制定并研討20xx年年度部門KPI責任狀。

3、系統(tǒng)

3.1提報本部門全面、精確的電子版本流程、制度、表單至總裁辦郵箱,截止日期為20xx年1月11日。

3.2將本部門20xx年度工作系統(tǒng)、流程自檢自查并向公司提出建設性看法,匯總成為20xx年度部門工作系統(tǒng)完善和調(diào)整方案,在面談中予以說明。

4、上一年度年終會議中提及的各部門管理提升要點,年度實際的改善和執(zhí)行狀況匯報。

5、部門年度存在的難點問題、要點問題及下年度需公司幫助支援的事宜。

(二)、會議其次階段:述職承諾、責任狀及經(jīng)理人論壇。會議時間初定為1月24日、25日。要點為以下四個方面的內(nèi)容:

1、各部門年度工作規(guī)劃述職演講;

2、美聯(lián)國際經(jīng)理人述職承諾;

3、首屆美聯(lián)國際20xx年度經(jīng)理人論壇;

4、簽訂20xx年工作責任狀;

(三)、會議第三階段:年度總體工作目標全員布達。會議時間初定為2月14日早六點至早八點三非常。要點為以下三個方面的內(nèi)容:

1、總裁發(fā)布20xx年整體公司戰(zhàn)略規(guī)劃

2、人力資源部公布公司整體20xx年度組織架構(gòu)及人事布達

3、各門店簽訂公司20xx年度會所經(jīng)營管理團隊責任狀

三、會議地點

1、各部門年度工作面談及述職簽約于公司會議室進行。

2、公司整體年度工作布達定于酒店會議廳,詳細地點另行通知。

四、參會人員

1、第一、二階段參會人員為公司各部門經(jīng)理。

2、公司整體年度工作布達參會人員為公司全體員工。

五、年度經(jīng)營管理工作分析面談時間表

六、如有相關(guān)未盡事宜與公司總裁辦接洽。

美聯(lián)國際總裁辦

20xx-12-26

會議通知篇10

中國醫(yī)師協(xié)會眼科醫(yī)師分會第六屆全國會議暨海峽兩岸眼科學術(shù)研討會將于20xx年6月21日-24日在福建省福州市西湖賓館召開。會議規(guī)模將近千人左右。

本次會議將以“面對21世紀其次個十年的中國眼科”為主題,全面總結(jié)進入新世紀以來中國眼科學取得的進展、與面臨的挑戰(zhàn)及進展方向,并對一年來眼科醫(yī)師隊伍的進展進行全面總結(jié)和回顧,會議涉及的內(nèi)容將比以往更廣、更深,將對眼科醫(yī)師的自律、維權(quán)、管理以及眼科臨床診療規(guī)范、新技術(shù)、新方法、技能教育等內(nèi)容進行廣泛的研討和溝通。

屆時會議將設置多個學術(shù)專題,為廣闊眼科醫(yī)師供應參加溝通的機會,使會議收到實效,讓參加者有所收獲。會議還設置專題討論,關(guān)注眼科醫(yī)師的醫(yī)理身心健康、業(yè)余文化生活。

這次會議充分利用閩臺溝通之便,搭建海峽兩岸眼科醫(yī)師溝通的平臺。

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