建筑企業(yè)員工手冊(cè)

四川XX四川XX建設(shè)集團(tuán)第第10頁/共15頁前言各位員工:XX建設(shè)集團(tuán)!從今日開頭您將成為XX的一員，XX的明天需要大家共同去打造！四川XX20238276000www。sc-xyjs2023年底，公司形成了市政、房建、水利水電、大路四大主業(yè)板塊，具有市政公用的工程65000萬元以上工程10個(gè),受到業(yè)界的全都好評(píng).,作為XX的成員,還應(yīng)主動(dòng)進(jìn)取，不斷創(chuàng),勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，共享公司價(jià)值力氣實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。XX的工作環(huán)境,請(qǐng)您認(rèn)真閱讀本手冊(cè)。本手冊(cè)旨在供給XX到的權(quán)利和您需要遵守的XX規(guī)章制度。真誠地祝福大家在XX這個(gè)家庭里共同成長！目錄第一章其次章第三章第四章第五章

歡送詞公司簡介企業(yè)進(jìn)展篇企業(yè)文化篇入職指引篇第六章第一節(jié)其次節(jié)第三節(jié)第四節(jié)第五節(jié)第六節(jié)第七章

入職程序入職培訓(xùn)試用及轉(zhuǎn)正離職程序治理制度篇工作時(shí)間和休息休假治理制度薪酬福利制度獎(jiǎng)懲制度員工日常禮儀員工行為標(biāo)準(zhǔn)崗位〔部門〕職責(zé)完畢語第一章 歡送詞歲月如歌，跋涉似舞?；貞涍^去,我們心潮激蕩,展望將來，我們豪情滿懷。六年成就無論多輝煌，這只能代表過去的歷史。我們知道。今日的XX，我們將連續(xù)秉承六年積淀下來的家文化,堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)愛與期盼的力氣，堅(jiān)持“誠信經(jīng)營、安全第一、質(zhì)量為本、客戶至上“的經(jīng)營進(jìn)展理念.XX的輝煌，所以我們不止是同事,是朋友,更是相親相愛的家人，我們更期望把我們的愛傳遞給我們的每一個(gè)客戶。家,一個(gè)讓我們布滿無限遐想的詞語，本身應(yīng)當(dāng)是有情、有義、有愛、有文化、有思想、有靈魂XX人努力著讓每一點(diǎn)鋼筋水泥都被溫馨與愛意包裹.XX給我們供給了施展才華的舞臺(tái)，為我們實(shí)現(xiàn)價(jià)值供給了足夠大的空間，就讓我們一起努力去實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)吧-—逐步提升，共享幸福！其次章公司簡介XX2023827日,在“以勤奮促工程、以工程促效益、以效益促進(jìn)展”的進(jìn)展戰(zhàn)略的指引下，公司堅(jiān)持“依法、從嚴(yán)、精細(xì)“治理，勇于創(chuàng)，勇闖市場,形,漸漸成為四川省建筑市場舉足輕重的企業(yè)。6000萬元，具有市政公用工程施工總貳級(jí)、土石方工程專業(yè)承包貳級(jí)、建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包貳級(jí)、施等資質(zhì)。公司擁有專業(yè)施工隊(duì)伍，工程施工人員均經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，,治理嚴(yán)格，操作標(biāo)準(zhǔn)，施工質(zhì)量牢靠.公司巡察、常務(wù)副總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師組成，下設(shè)經(jīng)營部、財(cái)務(wù)部、綜合辦、工程部、總工辦五個(gè)職能部門。公司先后設(shè)立了南充、廣元、遂寧、綿陽、重慶、西昌、邛崍、雅安、自貢、瀘州、云〔辦事處〕二十余個(gè)。公司留意素養(yǎng)工程,留意人才儲(chǔ)藏與培育，實(shí)施“人才興企”方7578成了較為合理的人才構(gòu)造。,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“以勤奮促工程、以工程促效益、以效益促進(jìn)展“為進(jìn)展方向，營造公司文化氣氛，提升企業(yè)優(yōu)良品質(zhì),塑造公司良好形象，實(shí)現(xiàn)公司和諧進(jìn)展。第三章企業(yè)進(jìn)展篇2023827日，四川XX建設(shè)集團(tuán)注冊(cè)成立.20232月，XX建設(shè)集團(tuán)提出三年目標(biāo)規(guī)劃,即“一年打根底，兩年上臺(tái)階,三年邁大步“的三步走戰(zhàn)略.20235月,XX建設(shè)集團(tuán)資質(zhì)總承包貳級(jí)到達(dá)四項(xiàng)，貳級(jí)專業(yè)承包六項(xiàng)，其他二項(xiàng)。20239月,XX建設(shè)集團(tuán)搬遷至購置的辦公樓辦公。進(jìn)展腳印遍布四川省絕大多數(shù)市、州以及渝、云、貴、藏、青的一些地區(qū).202312月,XX建設(shè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)前三年目標(biāo)，制定將來五年戰(zhàn)略,員工收入實(shí)現(xiàn)倍增。20233月，市政公用和房建一級(jí)資質(zhì)經(jīng)建設(shè)廳初審合格,并報(bào)建設(shè)部審核，XX10～15年時(shí)間將公司進(jìn)展成為特級(jí)建筑企業(yè)。第四章企業(yè)文化篇企業(yè)愿景：以品質(zhì)提升價(jià)值，打造百年精品企業(yè)。企業(yè)使命:造就一流的經(jīng)營、工程施工治理團(tuán)隊(duì),做一流的建筑企業(yè).企業(yè)核心價(jià)值觀：實(shí)干做事、誠信為人、以人為本、創(chuàng)為魂。XX人進(jìn)展理念:以勤奮促工程、以工程促效益、以效益促進(jìn)展.XX人工作作風(fēng)：求真務(wù)實(shí)、效率至上、激情洋溢、雷厲風(fēng)行。XX人主見的四種行為與四種工作狀態(tài)四種行為：換位思考、為我工作、主動(dòng)溝通、全力以赴。四種工作狀態(tài)：拼搏每一天、戰(zhàn)勝每一天、安康每一天、歡快每一天。XX人的仆人翁精神饋社會(huì)而永續(xù)。二、沒有不行能，沒有辦不到，沒有任何借口。三、不拋棄，不放棄。將來道路坎坷坎坷，定不會(huì)一帆風(fēng)順，但,要思考要找方法，在我們心底大聲喊出：這里沒有不行能!辯證法“精“員工小事上貪廉價(jià),時(shí)機(jī)降臨擦肩過；“傻“員工小事上吃點(diǎn)虧，時(shí)機(jī)降臨降頭上；“傻”員工心思少不算計(jì),不多想干好再說；所以我們不做“精”員工，要做“傻”員工。五、不做打工者，只做仆人翁1,;遇事就躲，盡量少干事。打工者定位為何要不得，由于少干一個(gè)工作,就等于放棄,學(xué)問、閱歷、技能沒有提升，酬勞的提升就沒有了根基.因此，打工者的定位不行能有長期的職業(yè)進(jìn)展.2、仆人翁定位.把崗位當(dāng)成自己的公司“見工作就干，不管分內(nèi)結(jié)果，多干一個(gè)工作，就多積存一次閱歷，就等于多分紅一次;抑制一個(gè)困難就等于爭取一次技能提升的時(shí)機(jī)，又爭取一次分紅時(shí)機(jī)。最終,學(xué)問、技能、閱歷大大提本。3、XX人職業(yè)理論-—仆人翁理論。崗位往上連著集體，往下,但是，自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的平臺(tái)也在崗位。所以，無論集體主義還是個(gè)人主義，都要求員工以仆人的心態(tài)做好崗位工作.4、樂干精神-—努力追求工作的高境地.,“的員工。,是“低標(biāo)準(zhǔn)”的員工。是要崗位的工作結(jié)果最好,我會(huì)主動(dòng)協(xié)作他人和完成崗位周邊工作，是“高要求“的員工。100,寵愛我是有“大才智、大境地”的員工.六、爭做XX的許三多,簡潔樂干.1、認(rèn)真靜心就簡潔：認(rèn)真靜心做事,簡潔自然歡快.2、簡潔產(chǎn)生敬重：萬物有靈，產(chǎn)品有生命，即便是清潔一塊玻璃,也要讓它綻放最秀麗的榮耀。3、簡潔會(huì)更專注：珍惜每一次，活在當(dāng)下，提高工作和生活品質(zhì)。4、簡潔不計(jì)較，團(tuán)隊(duì)第一:以團(tuán)隊(duì)目標(biāo)為先，主動(dòng)補(bǔ)位、搶位.5、簡潔就是奉獻(xiàn)，更滋養(yǎng)生命:簡潔就是帶著愛和奉獻(xiàn)去工作。6、簡潔不計(jì)回報(bào):種下正種子，收獲大福報(bào)。七、員工建議嘉獎(jiǎng)機(jī)制。500元.八、留意人文和諧，構(gòu)建良好工作、生活氣氛。1、豐富員工文娛活動(dòng)。農(nóng)家樂進(jìn)展一些活動(dòng)；每年組織員工國內(nèi)旅游一次。②每月的員工例會(huì),由公司各部門輪番招集主持，形式敏捷多樣,內(nèi)容力求豐富多彩。晚餐,開展同樂活動(dòng)。④員工父母或夫〔妻、子女在外地的，每年給一次探親假,時(shí)間3～5天〔3天,5天)。2、培育人才,引進(jìn)人才,儲(chǔ)藏人才。實(shí)行樂觀措施引進(jìn)人才,同時(shí)實(shí)行多渠道培育和儲(chǔ)藏人才.對(duì)員工自費(fèi)考取建筑師等各類專業(yè)技術(shù)證書且用在公司的，賜予相應(yīng)嘉獎(jiǎng)〔具體按公司《薪酬福利制度》相關(guān)條款執(zhí)行)。3、員工崗位能上、能下,實(shí)行末位淘汰制。對(duì)簽定聘用合同的員,提拔使用,對(duì)不勝任本職崗位的,調(diào)換崗位,使人盡其才，才盡其能，發(fā)揮每個(gè).對(duì)淘汰員工，允許保存一年時(shí)間工齡，進(jìn)展再培訓(xùn)，在一年內(nèi)可回公司連續(xù)上班。第五章 入職指引篇第一節(jié)入職程序以下資料：12張；2、填寫《員工入職登記表》和入職承諾書；3、原單位解除勞動(dòng)合同證明；4、安排工作崗位，領(lǐng)取必備辦公用品。其次節(jié)入職培訓(xùn)1、綜合辦發(fā)放XX2、到崗位由所在部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)進(jìn)展培訓(xùn)。第三節(jié)試用及轉(zhuǎn)正12個(gè)月，享受公司試用期薪水，期滿后填寫《試用員工考核意見表》交所屬部門負(fù)責(zé)人，同時(shí)提交《員工轉(zhuǎn)正,最終由綜合辦報(bào)總經(jīng)理審批。2、聘員工因特別情形經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后可免予試用。3,直接主管也可以提出對(duì)聘員工終止試用、延長試用、轉(zhuǎn)正的建議。4,填寫《員工轉(zhuǎn)正審批表》.5、試用期不滿一周離職者，不予計(jì)算薪資。6,從簽訂合同之月起享受公司正式員工薪資及福利待遇。第四節(jié)離職程序1、轉(zhuǎn)正員工因個(gè)人緣由離職，須提前一個(gè)月書面提交《辭職申,調(diào)查員工辭職的緣由。2、部門負(fù)責(zé)人監(jiān)視離職員工,辦理離職手續(xù)和工作交接。3、重要崗位，須移交人、接交人、監(jiān)交人三方簽字共同辦理。4、員工須在規(guī)定期限完成工作交接后，在綜合辦領(lǐng)取《員工離職結(jié)算表》按要求具體填寫。5、依據(jù)《員工離職結(jié)算表》審核交接工程,核實(shí)結(jié)算工資。6第六章 治理制度篇第一節(jié)工作時(shí)間和休息休假治理制度5(4月～9月〕9：00~17:30；冬季〔當(dāng)年10月～3月〕9：00～17:00。具體條款依據(jù)公司《工作時(shí)間和休息休假治理制度》執(zhí)行。其次節(jié)薪酬福利制度.第三節(jié)獎(jiǎng)懲制度一、獎(jiǎng)金安排原則:獎(jiǎng)金分為提成及年終獎(jiǎng)兩種形式。提成按崗位安排，即依據(jù)崗位、業(yè)績安排;年終獎(jiǎng)以團(tuán)隊(duì)安排(全體員工均參與安排，按責(zé)、權(quán)、利對(duì)等原則和德、能、勤、績表達(dá)的奉獻(xiàn)率進(jìn)展安排。二、員工懲罰原則：1、員工有以下情形之一，予以批判。工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或串崗閑談；下班時(shí)不關(guān)燈、不關(guān)電腦或空調(diào),鋪張公司資源；工作時(shí)間上與工作無關(guān)的網(wǎng)站，聽歌、看視頻、談天、打玩耍；工作時(shí)間吃零食、化裝、串崗、睡覺、嬉笑喧嘩；亂寫亂畫、隨地吐痰、亂丟紙屑、果皮、煙頭;在公司規(guī)定的禁煙區(qū)內(nèi)吸煙；不按規(guī)定著裝和佩戴飾物；本人工作環(huán)境衛(wèi)生較差，屢次提示仍不予改正；使用公司嚴(yán)禁使用的電器；因個(gè)人過失發(fā)生工作錯(cuò)誤，或阻礙公司秩序，情節(jié)稍微；〔含未按期繳納投標(biāo)報(bào)名費(fèi)；其他影響工作的情形，較稍微的。2、員工有以下情形之一，予以記過.玩忽職守，致使公司蒙受較大損失；損毀公司財(cái)物，造成較大損失;有意不聽從主管上級(jí)的工作安排;一年累計(jì)受批判三次；道德行為不合社會(huì)標(biāo)準(zhǔn),影響公司聲譽(yù);其他違反公司規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)峻。3、員工有以下情形之一,予以降級(jí)或降職。有較大工作失誤，給公司造成重大損失;一年記過兩次以上;被確認(rèn)不能勝任工作。4、員工有以下情形之一，予以辭退。2天以上,520天；無故損毀公司財(cái)物，損失重大或損毀公司重要文件；對(duì)同事暴力威逼,影響公司秩序；散播不利于公司的謠言或挑撥公司與員工之間的感情，情節(jié)嚴(yán)峻；未經(jīng)許可兼營與本公司同類業(yè)務(wù)或在其他公司兼職；向第三方或未授權(quán)方泄露公司機(jī)密，致使公司蒙受重大損失；營私舞弊，挪用公款，收受賄賂;利用公司名義在外招搖撞騙,使公司名譽(yù)受損；利用公司資源接做私單?！丢?jiǎng)金安排制度》相關(guān)條款執(zhí)行。第四節(jié)員工日常禮儀從進(jìn)入公司上班的第一天起，你的一言一行就代表著公司的形象，因此你工作時(shí)良好的精神面貌和保持干凈的外表是格外重要的，你應(yīng)留意遵守以下要求：1、工作期間，你應(yīng)保持精神振作，彬彬有禮,高效靈敏；2、上班時(shí)，應(yīng)留意衣著干凈,大方得體；3、上班期間坐姿端正，不能用睡、臥姿等不良姿勢進(jìn)展工作；4、同事間應(yīng)相互敬重，互幫互愛，語言文明;5、面對(duì)客戶微笑、示意、問好;6、對(duì)外交往應(yīng)有禮有節(jié)，禮貌大方，簡樸務(wù)實(shí)。第五節(jié)員工行為標(biāo)準(zhǔn)一、遵紀(jì)守法，忠于職守，愛崗敬業(yè).二、維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益。三、聽從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬,團(tuán)結(jié)互助。四、疼惜公物，勤儉節(jié)約，杜絕鋪張.五、不斷學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù).六、樂觀進(jìn)取，勇于開拓,求實(shí)創(chuàng).第六節(jié)崗位〔部門)職責(zé)一、總經(jīng)理崗位職責(zé)12、制定、落實(shí)公司中長期規(guī)劃和年度經(jīng)營打算及實(shí)施方案。3、依據(jù)外部環(huán)境、內(nèi)部狀況，向董事長提出戰(zhàn)略方針、經(jīng)營打算和財(cái)務(wù)預(yù)算方案。4定崗方案,報(bào)請(qǐng)董事長審批。5,打算各部門負(fù)責(zé)人的任免.6、統(tǒng)籌安排公司各個(gè)部門的工作并下達(dá)工作指令單，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門之間的工作協(xié)作.7、負(fù)責(zé)組織和落實(shí)工程工程的工作開展。8、負(fù)責(zé)對(duì)各分公司〔辦事處〕的全面經(jīng)營和治理。二、公司巡察崗位職責(zé)1、代表董事長對(duì)公司各部門和分公司〔辦事處〕及重點(diǎn)工程進(jìn)展巡查,并解決問題；2、負(fù)責(zé)爭論公司的進(jìn)展。三、副總經(jīng)理崗位職責(zé)1、幫助總經(jīng)理制定公司進(jìn)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營打算、業(yè)務(wù)進(jìn)展計(jì)劃.2、幫助總經(jīng)理完成董事會(huì)下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)。3、組織、監(jiān)視公司各項(xiàng)規(guī)劃和打算的實(shí)施。4、負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部治理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、系統(tǒng)化。5、協(xié)調(diào)公司各部門人員工作的協(xié)作關(guān)系.6、依據(jù)各自的分管職責(zé),指導(dǎo)各自分管部門的工作。7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)授權(quán)的其他工作。四、總工程師崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)全公司的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作，分管施工過程掌握、質(zhì)量安全對(duì)工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。2、幫助總經(jīng)理和治理者代表組織推動(dòng)質(zhì)量體系的建立、運(yùn)行、保持、認(rèn)證和每年的復(fù)審工作。3.審定批準(zhǔn)本公司制定的重要質(zhì)量文件，包括各經(jīng)濟(jì)合同中各重大、特別工程技術(shù)方案、重大施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量打算等，組織和領(lǐng)導(dǎo)工程質(zhì)量評(píng)定、質(zhì)量檢查工作。4、對(duì)檢查、測量和試驗(yàn)機(jī)構(gòu)、人員、設(shè)備、儀器、儀表的配備，測試手段、治理制度的健全及治理，擔(dān)當(dāng)技術(shù)指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任.5、負(fù)責(zé)審定重大質(zhì)量事故和處理措施方案。對(duì)不重視質(zhì)量造成質(zhì)量問題的人員有權(quán)訂正，必要時(shí)停頓其工作，并提出處理意見；對(duì)重大事故有權(quán)進(jìn)展追究和提出處理意見.五、經(jīng)營部職責(zé)1、對(duì)市場進(jìn)展調(diào)研,準(zhǔn)確把握市場動(dòng)向，負(fù)責(zé)公司市場的開拓與客戶信息的治理，穩(wěn)固已開發(fā)客戶群,同時(shí)開發(fā)客戶資源，使工作有連續(xù)性。2、完成公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)，分析競爭公司優(yōu)勢并準(zhǔn)時(shí)總結(jié)出應(yīng)對(duì)方案，準(zhǔn)時(shí)反響給公司。3、負(fù)責(zé)公司的投標(biāo)報(bào)名事宜，制作標(biāo)準(zhǔn)的投標(biāo)文件，洽談合同文件和相關(guān)協(xié)議書。4、提升業(yè)務(wù)員和資料員的整體素養(yǎng),從投標(biāo)角度躲避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。5、協(xié)作分公司(辦事處〕的投標(biāo)報(bào)名及備案等事宜.6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，樂觀協(xié)作公司其他部門的工作。六、財(cái)務(wù)部職責(zé)1、制定公司的財(cái)務(wù)治理、會(huì)計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)、選購、保管工作的規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施.2、負(fù)責(zé)公司重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和改革細(xì)則等方面的具體組織工作.3,準(zhǔn)時(shí)為董事長反響財(cái)務(wù)資金等狀況。4、治理好公司的憑據(jù)，嚴(yán)格掌握借款,樂觀回收應(yīng)收款項(xiàng)。5、對(duì)公司工程工程資金進(jìn)出嚴(yán)格依據(jù)程序操作。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),樂觀協(xié)作公司其他部門的工作.七、綜合辦職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司各類技術(shù)人員的培訓(xùn)組織、連續(xù)教育、證書注冊(cè)、證件年檢及合同送審簽字〔章。2、負(fù)責(zé)行政文件、商務(wù)文件、合同的收發(fā)、登記、傳閱、借辦、清理、清退、打印、立卷、編號(hào)、歸檔等工作。嚴(yán)格執(zhí)行保密規(guī)定，不得隨便傳播公文信息，未經(jīng)許可不得將公司資料擅自刪除、修改、復(fù)制，不得不經(jīng)授權(quán)或超權(quán)限查閱文件資料。3、負(fù)責(zé)公司公文校稿、打印、報(bào)送或下發(fā)，做到打印文本標(biāo)準(zhǔn)、美觀，杜絕錯(cuò)別字。4、公司固定資產(chǎn)的治理及日常維護(hù)，辦公用品購置及發(fā)放.5、來人來訪接待，來信來電來函記錄匯報(bào)，按審批意見準(zhǔn)時(shí)處理。6、其他后勤效勞工作。八、工程部職責(zé)1、參與方案論證工作，負(fù)責(zé)工程施工打算和方案的制定。2、負(fù)責(zé)公