安全生產(chǎn)月征文【6篇】

安全生產(chǎn)月征文【6篇】第1篇:安全生產(chǎn)月征文

時(shí)間又進(jìn)入了六月份了，一般來說四五六月份由于天氣比較燥熱人心也比較煩躁，所以四五六月份也是歷來鐵路發(fā)生事故比較頻繁的月份，國家也把每年的六月份定位國家安全生產(chǎn)月，今年國家生產(chǎn)月的主題是：“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)推動(dòng)安全發(fā)展”，為了響應(yīng)國家號(hào)召，保障公司生產(chǎn)，讓安全意識(shí)更加深入員工心中，給旅客出行帶來更加舒適、便捷、快速的服務(wù)。地鐵三號(hào)線運(yùn)營公司也大力弘揚(yáng)安全意識(shí)，加大力度弘揚(yáng)安全文化和普查安全隱患。例如在公司范圍內(nèi)掛安全警示語、張貼安全防范科普教育、領(lǐng)導(dǎo)不定期到一線進(jìn)行安全檢查和安全講座；另外公司也給員工增加了很多精彩的業(yè)余活動(dòng)如：建立攝影、書法等協(xié)會(huì)；舉辦籃球賽等讓員工們通過這些來緩解壓力和煩躁。這也取得了非常良好的效果，安全意識(shí)在這潛移默化更深入了員工心中，保證了安全生產(chǎn)。作為生產(chǎn)第一線的乘務(wù)室也通過一系列的措施來保證正線安全暢通；例如：1、些比較常見的故障切車門、重啟VATC行常態(tài)化現(xiàn)場化模擬演練，保證每個(gè)司機(jī)都能準(zhǔn)確快捷都處理這些故障；2、加強(qiáng)了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和考試，并不間斷不定時(shí)的進(jìn)行抽問和桌面演練，保證司機(jī)在發(fā)生緊急情況時(shí)能第一時(shí)間快速圓滿的處理；3、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的執(zhí)行力度，通過視頻抽查分析、領(lǐng)導(dǎo)上線檢查、正線模擬夾物等

第2篇:安全生產(chǎn)月征文

我家就住在離鐵路不遠(yuǎn)的地方。小時(shí)候，我常聽媽媽說：“千萬不可以去鐵路上玩?！痹跐撘庾R(shí)里，我早已熟悉了這番話，雖然那時(shí)的我并不曾明白其中的道理。隨著時(shí)間的腳步，我已漸漸長大，慢慢清楚了這句話的含義。與此同時(shí)，火車的速度也在連年提高，這句話在今天顯得尤為重要。聽媽媽說20年前，在我們這里曾發(fā)生了一起慘不忍睹的火車事故。當(dāng)時(shí)有兩個(gè)中學(xué)生在鐵路上玩，他們坐在鐵軌上聊得起勁，火車卻在那時(shí)開了過來，他們一無所知，他們看到火車時(shí)，已經(jīng)來不及躲避了，只聽見一聲慘叫，現(xiàn)條活生生的生命就這樣消失了。聽了這個(gè)事故，我真為他們的離去感到惋惜和傷感。這究竟是什么原因才造成的呢？我們只要靜下心來想一想，就會(huì)知道，正是因?yàn)樗麄儗?duì)鐵路的安全知識(shí)了解不深，缺乏這方面的學(xué)習(xí)，抱著一種僥幸的心理，不知道火車“來之快，去之也快”，才會(huì)發(fā)生了這樣的悲劇，斷送了自己的生命，給親人們帶來了一輩子無法抹去的傷痛，還有可能因此而影響火車的運(yùn)行安全，危及成百上千的乘客的生命?，F(xiàn)在為了鐵路沿線人們的安全，已經(jīng)在鐵路旁圍上了欄桿，做起了一個(gè)個(gè)隧道，讓人們能夠安全的穿越鐵路。可是我們應(yīng)該仍舊繃緊安全這根弦，千萬不能掉以輕心。維護(hù)鐵路安全是我們共同的責(zé)任，也是一種使命，一種義務(wù)。這是一種保持鐵路持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的使命，一種保證國家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全的義務(wù)。愛護(hù)鐵路，讓遠(yuǎn)方的游子平安回家，讓每一個(gè)孩子重新投向父母的懷抱。讓我們共唱“鐵路安全”這首歌，用行動(dòng)喚醒身邊的每一個(gè)人，讓我們一起努力，為國家作貢獻(xiàn)，也為自己，為他人的多添一份保障！第3篇:安全生產(chǎn)月征文

6月是全國"安全生產(chǎn)活動(dòng)"月，今年的主題是"全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任"。每個(gè)人對(duì)這句話的內(nèi)涵都有自己的理解，就像"一千個(gè)人眼中有一千個(gè)哈姆雷特"。我想通過一個(gè)故事，談?wù)勎业目捶?。中國有個(gè)故事，叫"一個(gè)和尚挑水吃，兩個(gè)和尚抬水吃，三個(gè)和尚沒水吃"。之所以會(huì)出現(xiàn)這樣的局面，是因?yàn)橐粋€(gè)和尚的時(shí)候，他必須獨(dú)自承擔(dān)起取水的責(zé)任;兩個(gè)和尚抬水的時(shí)候，每個(gè)人也都無法逃脫取水的責(zé)任;但是，三個(gè)和尚的時(shí)候，大家同一種心態(tài),同一種思想境界,互相推諉責(zé)任，誰也不去取水,以致大家都沒水喝。其實(shí),三個(gè)和尚也可以有水吃。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家厲以寧先生在一次演講中新編了"三個(gè)和尚吃水"的故事。有三座廟，離河都較遠(yuǎn)，怎么解決吃水問題呢?第一座廟，三個(gè)小和尚一開始輪流挑水，三人都很累，于是他們商量，咱們協(xié)作接力吧，每人挑一段路。第一個(gè)和尚從河邊挑到半路停下來休息，第二個(gè)和尚繼續(xù)挑一段路，再轉(zhuǎn)給第三個(gè)和尚，挑到缸邊灌進(jìn)去，空桶回來再接著挑。大家都不累，水缸很快就挑滿了。這個(gè)辦法叫"機(jī)制創(chuàng)新"。第二座廟，三個(gè)小和尚被老和尚叫去，說廟里立個(gè)新規(guī)定，從今天起你們?nèi)齻€(gè)和尚都得去挑水，誰挑得多，晚飯就給他加一道菜，誰挑得少，晚上菜就減半或吃白飯。這樣三個(gè)和尚你追我趕，一會(huì)兒就把水缸挑滿了。這個(gè)辦法叫"管理創(chuàng)新"。第三座廟，三個(gè)小和尚商量，天天挑水太累，咱們想想辦法。山上有竹子，把竹子砍下來，打通所有竹節(jié)，連在一起做一個(gè)輸水管道。第一個(gè)和尚負(fù)責(zé)往水桶里舀水，第二個(gè)和尚負(fù)責(zé)把水桶里的水灌到輸水管道里，第三個(gè)和尚負(fù)責(zé)在廟里把水裝到缸里，一會(huì)兒水就把水缸灌滿了。這個(gè)辦法叫"技術(shù)創(chuàng)新"。如何實(shí)現(xiàn)從"三個(gè)和尚沒水喝"

轉(zhuǎn)變到"三個(gè)和尚水多得吃不完"的新局面，厲教授歸結(jié)了三個(gè)方面：機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新。在我看來，這些管理創(chuàng)新的共通之處就是：讓每個(gè)人都承擔(dān)起責(zé)任。三個(gè)和尚取水的管理尚需以承擔(dān)責(zé)任作為紐帶，現(xiàn)代化的企業(yè)，作為安全生產(chǎn)責(zé)任的主體，人員眾多，機(jī)構(gòu)錯(cuò)綜復(fù)雜，更需要以責(zé)任作為黏合劑，調(diào)動(dòng)內(nèi)部各個(gè)組織機(jī)構(gòu)的力量，配置所需的各種資源，變成一個(gè)責(zé)任共同體，各個(gè)部分相互支撐聯(lián)合成一個(gè)有機(jī)的整體，才能成為承擔(dān)安全責(zé)任的載體。要想實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任共同體，就需要一套特定的機(jī)制來傳遞責(zé)任。企業(yè)必須建立、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，系統(tǒng)地決定各個(gè)崗位的責(zé)任邊界，以崗位來確定安全責(zé)任的大小、范圍;建立責(zé)任傳遞機(jī)制，實(shí)行責(zé)任分解，通過安全生產(chǎn)責(zé)任書等載體，把安全責(zé)任層層分解落實(shí)到每個(gè)崗位。無論什么人，也無論他的身份、學(xué)識(shí)、資歷，只要他在某一個(gè)崗位，他就應(yīng)該承擔(dān)這個(gè)崗位分內(nèi)的安全責(zé)任。否則，安全責(zé)任如果僅僅是在名義上承擔(dān)責(zé)任，安全標(biāo)語、口號(hào)還在墻上，安全管理制度、規(guī)程還在桌面上，這不能說企業(yè)已經(jīng)承擔(dān)起安全責(zé)任了。在主體責(zé)任面前，僅僅擁有責(zé)任意識(shí)是不夠的，愿意承擔(dān)和能夠承擔(dān),不是一回事。如果一個(gè)企業(yè)沒有構(gòu)建責(zé)任體系,各項(xiàng)安全生產(chǎn)的管理就不會(huì)落實(shí)到位，這種情況下談落實(shí)主體責(zé)任，無疑是在開空頭支票、建空中樓閣。落實(shí)主體責(zé)任，根本在敢于擔(dān)當(dāng)。全面落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任，本質(zhì)上就是要企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)機(jī)構(gòu)、部門、班組、崗位切實(shí)承擔(dān)起各自應(yīng)盡的責(zé)任，全面落實(shí)"一崗雙責(zé)"、"管生產(chǎn)必須管安全"，齊抓共管，通過積極探索技術(shù)、機(jī)制、管理等方面的創(chuàng)新，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。"安全責(zé)任重于泰山"，企業(yè)內(nèi)部必須具備鋼筋鐵骨才能承擔(dān)起這泰山般的責(zé)任，只有建立以安全責(zé)任為導(dǎo)向的工作機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制，全面落實(shí)安全責(zé)任，每個(gè)崗位都承擔(dān)起具體明確的安全責(zé)任，不讓安全責(zé)任出現(xiàn)缺失，安全管理的基礎(chǔ)才能夯實(shí)，安全生產(chǎn)的目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)!第4篇:安全生產(chǎn)月征文

安全對(duì)于煤礦來說，恐怕沒人說不重要，但是有一種現(xiàn)象不能不引起我們的深思。我們經(jīng)?？吹綀F(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在班前會(huì)議上講安全，臉紅脖子粗唾沫星子飛來飛去，而下面的工作人員垂，眼皮昏昏欲睡。原因是什么？恐怕很多安全經(jīng)理和被管理者并沒有真正認(rèn)真思考誰是安全的最終受益者這個(gè)命題。乍一看，安全經(jīng)理和被管理者是兩個(gè)不相交的圓，或者更像是警察抓小偷?？v觀整個(gè)集團(tuán)，所有單位都不能說不多關(guān)注安全手段，也不能說不狠，力度也不能說不大。使用了通報(bào)、罰款、出現(xiàn)、責(zé)任追究十八班的手段。懲罰咬牙切齒的懲罰，被懲罰的叫肉疼；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、雙基建設(shè)、安全確認(rèn)、預(yù)控管理等。依次上陣，但安全生產(chǎn)形勢從未脫離恐懼狀態(tài)。沒有人敢拍著胸脯說我這里的安全是穩(wěn)定控制的。熊師傅事故導(dǎo)致高位截癱的熊師傅，出事時(shí)母親80歲，妻子沒有工作，小女兒才幾個(gè)月大。因頂板事故導(dǎo)致高位截癱的王師傅，妻子沒有工作。為了照顧他，妻子只能把小兒子寄養(yǎng)在姐姐家；因交通事故導(dǎo)致高位截癱的蘇師傅，妻子沒有工作，兒子出事時(shí)正面臨高考。輪椅、眼淚、貧窮是這三個(gè)家庭的共同特征。誰讓安全的最終受益者？可以說安全做好了，領(lǐng)導(dǎo)有面子有票有座位，員工可以有一個(gè)溫暖幸福的家；安全不好，領(lǐng)導(dǎo)丟臉丟票丟座位，員工丟的不僅僅是幸福，還有生命，事故面前沒有贏家。所以，不管是安全管理者還是被管理者，本身都是利益共同體，只是在安全這條船上所承擔(dān)的責(zé)任不同而已。只要管理者帶著責(zé)任和愛把握安全，被管理者帶著對(duì)家庭和企業(yè)的責(zé)任敬畏安全，每個(gè)人都是安全的贏家和最終的受益者。第5篇:安全生產(chǎn)月征文

生命是寶貴的。人的生命只有一次，生命如花，隨時(shí)都有可能凋謝。然而每年的夏天，在頻頻上演的溺水事故中變成了一謝的曇花！孩子是一個(gè)家庭的快樂之源，也是社會(huì)的希望之舟。但孩子的溺水的事故卻一次又一次使悲傷在水中流淌。為此，教育局、人保公司等已經(jīng)多次發(fā)出呼吁、警告：珍惜生命，注意安全。但是，就在今年的四五月份，我們麗水市就有好幾個(gè)孩子因?yàn)槿蛩チ松?。讓人痛心的悲劇還在不停的`上演。20xx年6月22日，松陽縣新竹鄉(xiāng)竹筏村的葉家14歲的小葉在溪邊洗衣服時(shí)，脫鞋被河水沖走了，小葉子慌忙去揀，結(jié)果她也被水卷走了，尸體過了好多天之后才被找到。今年的5月25日，同一個(gè)家庭的5歲的兒子和3歲的表弟在戲水時(shí)又被河水沖走了……一個(gè)個(gè)如花的生命，離我們?nèi)チ耍灰粋€(gè)個(gè)原本幸福的家庭，變得支離破碎。我覺得，大部分孩子的溺水事故是由于孩子自己去玩水，一不小心進(jìn)入深水區(qū)，才會(huì)溺水身亡。所以我們?nèi)ネ嫠?，洗澡時(shí)一定要和家長一起去；不要到深水區(qū)或水況不明的地方游泳。家長也應(yīng)該增強(qiáng)防護(hù)力度，管好自己的孩子。炎熱的夏天已經(jīng)來臨，在我們快樂度假的同時(shí)，讓我們告訴自己，一定要注意安全。第6篇:安全生產(chǎn)月征文

安全生產(chǎn)事關(guān)國計(jì)民生，是企業(yè)發(fā)展的重要保障。一方面，安全生產(chǎn)關(guān)系著千千萬萬一線職工的生命財(cái)產(chǎn)安全，牽系著千千萬萬家庭的和諧幸福，另一方面，在以人為本、人本至上的發(fā)展理念下，安全生產(chǎn)是減少社會(huì)摩擦、維系社會(huì)穩(wěn)定的重要手段。安全生產(chǎn)老生常談，但是每年都有數(shù)以萬計(jì)的安全事故屢屢發(fā)生，造成了企業(yè)發(fā)展與個(gè)人、家庭之間的巨大隔閡，事故現(xiàn)場觸目驚心，一條條鮮活的生命就此隕落，一個(gè)個(gè)幸福美滿的家庭也走向破裂，究其原因，很可能就是源于一時(shí)的疏忽麻痹。因此，安全生產(chǎn)容不得僥幸心理，更不能有半點(diǎn)的偷工減料，安全生產(chǎn)，是新時(shí)期社會(huì)發(fā)展的必要要求，也是企業(yè)現(xiàn)代化管理的一項(xiàng)基本原則?！墩f文解字》云：安，靜也;全，完也?！鞍病笔恰叭钡幕A(chǔ)，“全”是“安”的高級(jí)境界。只有用最敬畏的思想、最完備的設(shè)備、最規(guī)范的制度才能保障安全生產(chǎn)在企業(yè)發(fā)展浪潮中持續(xù)平穩(wěn)推進(jìn)。思想上的敬畏是安全生產(chǎn)的前提?！叭嗣筮^天”理應(yīng)成為企業(yè)安全生產(chǎn)的基本共識(shí)，企業(yè)的發(fā)展理應(yīng)建立在維護(hù)職工生命財(cái)產(chǎn)安全的基礎(chǔ)之上，任何發(fā)展都不能以犧牲生命作為換取利益的代價(jià)。對(duì)于企業(yè)管理者而言，應(yīng)該