鍋爐爆炸事故專項應(yīng)急預(yù)案

年4月19日鍋爐爆炸事故專項應(yīng)急預(yù)案文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正。鍋爐爆炸事故專項應(yīng)急預(yù)案1事故風(fēng)險分析燃?xì)忮仩t事故屬于工業(yè)熱災(zāi)害三種主要事故類型中造成損失最大的爆炸事故。主要可分為兩種爆炸原因，一是爐膛爆炸，另一種是爐體爆炸。燃?xì)忮仩t發(fā)生爆炸事故頻率較高。（1）燃?xì)忮仩t的火災(zāi)危險性分析燃?xì)忮仩t的燃料是可燃?xì)怏w，主要是天然氣或煤氣。天然氣和煤氣的主要成分都是甲烷，還攙雜一些簡單的烷烴，這些組分都是高度易燃易爆的氣體，天然氣的爆炸下限為4%，煤氣的爆炸下限為6.2%，極易發(fā)生爆炸事故。（2）爐膛爆炸火災(zāi)危險性爐膛爆炸是由于可燃?xì)怏w漏入并與空氣混合形成爆炸性混合物，這種混合物處在爆炸極限范圍時一接觸到適當(dāng)?shù)狞c火源就會發(fā)生爆炸事故。伴隨著化學(xué)變化，爐內(nèi)氣體壓力瞬時劇增，所產(chǎn)生的爆炸力超過結(jié)構(gòu)強(qiáng)度而造成向外爆炸，由于在極短時間內(nèi)大量能量在有限體積內(nèi)積聚，造成鍋爐爐膛處于非尋常的高壓或高溫狀態(tài)，使周圍介質(zhì)發(fā)生震動或鄰近的物質(zhì)遭到破壞。爐膛爆炸主要由以下因素造成。1）點火不當(dāng)在點火時，如啟動操作不當(dāng)，出現(xiàn)熄火而又未及時切斷氣源、配氣管進(jìn)行可燃?xì)怏w吹掃，或吹掃不徹底、打開閥門時噴嘴也點不著火或者被吹滅，或其它可能使?fàn)t膛中存積大量高濃度可燃?xì)怏w并處于爆炸極限范圍內(nèi)的情況，則再次點火時引燃這些可燃?xì)怏w，引起爆炸。2）火焰不穩(wěn)定而熄滅如果煤氣燃燒器出力過大，火焰就會脫開燃燒器，發(fā)生脫火現(xiàn)象;相反出力過小，火焰就會縮回燃燒器內(nèi)，發(fā)生回火現(xiàn)象，使鍋爐運行中火焰不穩(wěn)定而熄滅，由于爐膛呈熾熱狀態(tài)，達(dá)到或超過可燃?xì)怏w與空氣混合物的著火溫度，且繼續(xù)進(jìn)入可燃?xì)怏w時，就有可能立即發(fā)生爆炸。3）設(shè)備不完善閥門漏氣，設(shè)備不完善，沒有點火、滅火保護(hù)裝置和火焰檢測裝置，可燃?xì)怏w充滿爐內(nèi)點火發(fā)生爆炸。4）輸氣管道泄漏由于燃?xì)忮仩t輸氣管道龐大，可燃?xì)怏w消耗量大，有些管道已經(jīng)存在老化、腐蝕的情況，如不注意管道的維護(hù)和檢修，在輸氣過程中容易發(fā)生可燃?xì)怏w泄露，而造成爆炸事故。5）操作失誤在鍋爐運行時，操作人員在鍋爐運行時操作不合理，不按照規(guī)章制度操作，工作人員安全意識不足，工作不負(fù)責(zé)任，值班、檢修不按規(guī)定進(jìn)行，最終導(dǎo)致事故的發(fā)生。（3）爐體爆炸的火災(zāi)危險性燃?xì)忮仩t爐體爆炸是由于鍋爐設(shè)備材料質(zhì)量問題，受壓組件強(qiáng)度不夠或者嚴(yán)重缺水，持續(xù)加熱等因素造成的爆炸事故。1）燃?xì)忮仩t設(shè)計制造方面設(shè)計不合理造成燃?xì)忮仩t結(jié)構(gòu)上的缺陷;材料不符合要求;焊接質(zhì)量粗糙;受壓組件強(qiáng)度不夠等，這些因素也是引起燃?xì)忮仩t爆炸的重要因素。2）鍋爐內(nèi)水被燒空造成爆炸在鍋爐運行時，其中的水會被加熱慢慢減少，當(dāng)鍋爐內(nèi)的水過少甚至燒空時，可燃?xì)怏w燃燒所釋放的熱能直接加熱鍋爐設(shè)備本身，造成爐體過熱，發(fā)生爆炸事故。2應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)2.1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)2.1.1公司成立鍋爐爆炸事故應(yīng)急指揮部和相應(yīng)的應(yīng)急搶險工作組。應(yīng)急指揮部副總揮：應(yīng)急指揮部副總揮：總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理應(yīng)急指揮部總指揮：董事長（法人代表）消防救援組：安環(huán)部安全警戒組：警衛(wèi)隊技術(shù)保障組：生產(chǎn)技術(shù)部后勤保障部：行政部物資保障組：供應(yīng)銷售部通信聯(lián)絡(luò)組：行政部（對外）生產(chǎn)調(diào)度部（對內(nèi)）搶險搶修組：設(shè)備機(jī)動部事故調(diào)查及環(huán)境監(jiān)測組：安環(huán)部2.1.2應(yīng)急指揮部主要職責(zé)：（1）根據(jù)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組指令，負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急指揮工作，針對事態(tài)發(fā)展制定和調(diào)整生產(chǎn)安全事故現(xiàn)場應(yīng)急處理方案，配合協(xié)調(diào)地方政府應(yīng)急救援工作。（2）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督促事發(fā)單位、部門采取有效措施，積極應(yīng)對生產(chǎn)安全事故。（3）收集現(xiàn)場信息，核實現(xiàn)場情況，保證現(xiàn)場與應(yīng)急指揮部信息傳遞及時暢通。（4）負(fù)責(zé)整合調(diào)配現(xiàn)場應(yīng)急資源；及時向應(yīng)急協(xié)調(diào)辦公室和地方政府匯報應(yīng)急處理情況。（5）核實應(yīng)急狀態(tài)解除條件，并向公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組請示應(yīng)急狀態(tài)解除。（6）收集、整理應(yīng)急處理過程有關(guān)資料，編寫現(xiàn)場應(yīng)急工作總結(jié)報告。2.1.3各小組職責(zé)：消防救援組組長：安環(huán)部部長成員：責(zé)任單位車間（班組）成員職責(zé)：（1）嚴(yán)格執(zhí)行指揮部的決定、命令。（2）負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的搶險救援工作，擔(dān)負(fù)事故現(xiàn)場傷亡人員的搜救、搶救工作。（3）選擇最佳搶險救援實施方案。（4）及時掌握事故救援過程中的變化情況，并根據(jù)變化情況及時調(diào)整作戰(zhàn)方案。安全警戒組組長：警衛(wèi)隊隊長成員：警衛(wèi)人員職責(zé)：（1）對事故現(xiàn)場方圓距離和有關(guān)道路進(jìn)行警戒、杜絕周圍一切火源。（2）及時與內(nèi)蒙古匯能化工有限公司等周邊企業(yè)取得聯(lián)系、并做好人員疏散工作。（3）負(fù)責(zé)事故狀態(tài)下對周圍環(huán)境及可燃?xì)怏w濃度的檢測工作。（4）維護(hù)事故現(xiàn)場秩序，引導(dǎo)消防車、救護(hù)車的到來和停車位置。（5）負(fù)責(zé)管護(hù)重要物資設(shè)施。（6）根據(jù)指揮部指令做好人員疏散工作。技術(shù)保障組組長：生產(chǎn)技術(shù)部長成員：生產(chǎn)技術(shù)部相關(guān)人員職責(zé)：（1）分析、研究事故原因并提供有關(guān)排險方案。（2）協(xié)助總指揮做好事故現(xiàn)場搶險指導(dǎo)工作。搶險搶修組組長：設(shè)備機(jī)動部部長成員：事故單位和設(shè)備機(jī)動部相關(guān)關(guān)人員職責(zé)：（1）參與討論事故現(xiàn)場搶險方案。（2）事故單位利用工藝措施轉(zhuǎn)移物料，在條件允許的情況下和機(jī)修人員進(jìn)行搶險工作。(3)機(jī)修車間和事故單位負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場搶險工作。（4）配電班做好相關(guān)搶險工作和停送電工作。（5）儀表班負(fù)責(zé)事故應(yīng)急狀態(tài)下儀表的搶修工作。（6）機(jī)修班在搶險結(jié)束后，負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)單位的恢復(fù)生產(chǎn)工作。后勤保障組組長：行政部部長成員：行政部相關(guān)人員職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場受傷人員的醫(yī)護(hù)搶救。（2）負(fù)責(zé)搶險救援過程中的車輛調(diào)配工作。（3）負(fù)責(zé)事故傷亡人員家屬的接待和安撫工作。通訊聯(lián)絡(luò)組組長：生產(chǎn)調(diào)度部部長成員：行政部（對外）和生產(chǎn)調(diào)度部（對內(nèi)）有關(guān)人員職責(zé)：（1）向上級有關(guān)部門請示匯報，發(fā)布有關(guān)信息，搞好通訊工作。（2）負(fù)責(zé)通知公司領(lǐng)導(dǎo)及各小組成員到達(dá)事故現(xiàn)場。（3）根據(jù)總指揮的指令，做好生產(chǎn)廠區(qū)的調(diào)度聯(lián)絡(luò)工作。物資保障組組長：供應(yīng)銷售部長成員：庫房管理人員、供應(yīng)銷售部相關(guān)人員。職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)應(yīng)急救援時應(yīng)急救援器材的調(diào)配工作。（2）負(fù)責(zé)應(yīng)急救援時的其它物資保障工作。事故調(diào)查及環(huán)境監(jiān)測組組長：安環(huán)部部長成員：安環(huán)部和事故單位負(fù)責(zé)人職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)調(diào)查人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失情況。（2）調(diào)查事故發(fā)生的經(jīng)過、分析事故原因。（3）負(fù)責(zé)認(rèn)定事故責(zé)任、提出處理意見。（4）制定事故預(yù)防措施。3處理程序3.1信息報告程序公司24小時應(yīng)急值守電話：，固定電話：8110、8119公司應(yīng)急救援人員之間采用內(nèi)部和外部電話（對外固定電話、防爆對講機(jī)、內(nèi)部防爆電話、手機(jī)等）進(jìn)行聯(lián)系。發(fā)生鍋爐火災(zāi)爆炸生產(chǎn)安全事故時，立即撥打事故應(yīng)急指揮部（中心）電話、固定電話：，并報告清楚當(dāng)前事故發(fā)生的地點，位置及險情。應(yīng)急指揮部根據(jù)事態(tài)情況向公司內(nèi)部發(fā)布事故消息，做出緊急疏散和撤離等警報。需要向社會和周邊發(fā)布警報時，由指揮部人員向政府以及周邊單位發(fā)送警報消息。事態(tài)嚴(yán)重緊急時在1小時內(nèi)，應(yīng)急指揮部直接報告旗安監(jiān)局（旗應(yīng)急救援中心）及周邊單位負(fù)責(zé)人，由總指揮部親自向政府或負(fù)責(zé)人發(fā)布消息，提出要求組織撤離疏散或者請求援助，隨時保持電話聯(lián)系。事故報告的內(nèi)容應(yīng)盡可能詳細(xì)具體，所用時間不得超過5分鐘。事故報告內(nèi)容：

（1）事故發(fā)生的時間、地點。

（2）事故的類別、可能的危害程度、簡要的過程、傷亡情況、涉及范圍。

（3）事故發(fā)生原因的初步判斷及處理意見。公司向有關(guān)單位請求救援的方式和內(nèi)容：公司經(jīng)過電話與相關(guān)救援企業(yè)取得聯(lián)系，請求支持，內(nèi)容包括：發(fā)生事故的時間、地點、事故情況，接應(yīng)地點。事故發(fā)生后，由通訊聯(lián)絡(luò)組（行政部）對外界及新聞輿論媒體信息溝通，發(fā)言人苗棟通報事故救援的進(jìn)展情況及結(jié)果。3.2響應(yīng)分級根據(jù)事故性質(zhì)和嚴(yán)重程度，公司將應(yīng)急響應(yīng)分為三級：3.2.1Ⅲ級應(yīng)急響應(yīng)（班組級）所屬車間班組發(fā)生緊急事件后，啟動現(xiàn)場應(yīng)急處理方案，在自有及可利用的外部資源范圍內(nèi)，組織應(yīng)急救援等響應(yīng)措施。同時向車間和安環(huán)部報告事件情況。3.2.2Ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)（車間級）當(dāng)本單位負(fù)責(zé)人接到班組應(yīng)急事件報告后，車間啟動應(yīng)急預(yù)案，當(dāng)事故發(fā)生單位無法獨立處理時向應(yīng)急指揮中心請求支持時，擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)入Ⅱ級應(yīng)急狀態(tài)，該級響應(yīng)由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮現(xiàn)場的應(yīng)急搶險行動。3.2.3Ⅰ級應(yīng)急響應(yīng)（公司級）（1）可能造成1～2人及以下重傷或1人以上死亡的傷亡事故。（2）廠區(qū)發(fā)生危險化學(xué)品泄漏和逸散，造成或可能造成重大環(huán)境污染和人員傷害。（3）廠區(qū)發(fā)生大量的泄漏，導(dǎo)致或可能導(dǎo)致發(fā)生火災(zāi)爆炸，造成或可能造成人員撤離或周邊群眾恐慌性撤離。（4）自然災(zāi)害事件造成所屬單位停止當(dāng)前所有生產(chǎn)活動，造成財產(chǎn)損失，并對人身安全造成威脅。（5）所屬單位不能獨立處理的生產(chǎn)安全事故，請求啟動公司應(yīng)急預(yù)案。3.3響應(yīng)程序3.3.1應(yīng)急級別確定公司應(yīng)急總指揮接到匯報后，參照應(yīng)急救援細(xì)則迅速做出判斷，確定警報和響應(yīng)級別。如果事故較大，預(yù)計事故單位難以控制，達(dá)到“Ⅱ級響應(yīng)”標(biāo)準(zhǔn)，則立即發(fā)出“現(xiàn)場應(yīng)急”警報，下達(dá)啟動事故應(yīng)急預(yù)案的命令。3.3.2應(yīng)急啟動指揮部辦公室接到總指揮命令后，立即按《應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)與應(yīng)急中心聯(lián)系電話》，通知指揮部成員和各專業(yè)組救援人員趕赴指定地點按指揮部要求和各自分工展開救援。事故發(fā)生后，先啟動事故單位的應(yīng)急預(yù)案，事故單位的負(fù)責(zé)人要立即組織本單位有關(guān)人員，對事故情況進(jìn)行認(rèn)真分析研究，制定搶險方案和安全措施。在公司指揮部成員未到達(dá)之前，先按本單位事故應(yīng)急預(yù)案積極搶險，迅速展開自救，防止事態(tài)擴(kuò)大。應(yīng)急救援指揮部全體成員接到通知后迅速趕到指定地點，聽取事故簡單情況介紹，接受總指揮命令，按各自職責(zé)分工迅速展開搶險?，F(xiàn)場一切搶險事宜統(tǒng)一由應(yīng)急救援指揮部指揮。各單位、部門必須無條件服從總指揮部的命令，所有參加搶救的人員必須積極主動，服從指揮，遵守紀(jì)律，不得推諉扯皮。各單位、部門負(fù)責(zé)人如有變動，由接替人履行職責(zé)。調(diào)配好救援所需的各種資源。根據(jù)現(xiàn)場情況協(xié)同現(xiàn)場搶救指揮部進(jìn)行事故初始評估，劃分現(xiàn)場工作區(qū)（危險區(qū)、緩沖區(qū)、安全區(qū)）研究制定搶救方案和安全措施。各救援小組按照各自的職能和總指揮的命令進(jìn)行現(xiàn)場救援。按照應(yīng)急工作原則，在執(zhí)行應(yīng)急救援優(yōu)先原則的前提下，積極開展人員救助、鍋爐爆炸搶險、警戒與交通管制、醫(yī)療救護(hù)、人群疏散、環(huán)境保護(hù)、現(xiàn)場監(jiān)測等工作。3.3.3擴(kuò)大應(yīng)急在事故搶險救災(zāi)過程中，若事態(tài)擴(kuò)大，搶救力量不足，事故一時無法得到有效控制，搶救組和現(xiàn)場搶救指揮部要立即向總指揮部匯報。由公司應(yīng)急救援總指揮決定向上級求救，請求相鄰單位或政府部門進(jìn)行增援，啟動Ⅰ級事故響應(yīng)，實施救援。4現(xiàn)場處理措施4.1處理原則4.1.1控制事故范圍，減少人員傷亡。4.1.2利用現(xiàn)場資源，自救互救。4.2現(xiàn)場處理措施鍋爐發(fā)生爆炸時，現(xiàn)場工作人員應(yīng)迅速趴下，躲入墻體背后，以躲避爆炸所長生的沖擊波，并防止熱水、水蒸氣等燒傷。發(fā)生爆炸后現(xiàn)場工作人員沿避災(zāi)通道迅速逃離危險區(qū)域，待到達(dá)安全地點后立即打電話向車間主任匯報現(xiàn)場情況，車間主任再接到現(xiàn)場人員電話匯報后立即向生產(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮部報告，說明現(xiàn)場情況并趕往事故現(xiàn)場