第六章財務(wù)運營及預(yù)算ok

第六章財務(wù)運營及預(yù)算第一節(jié)創(chuàng)業(yè)經(jīng)營規(guī)劃與資金預(yù)算一、創(chuàng)業(yè)經(jīng)營規(guī)劃經(jīng)營規(guī)劃是創(chuàng)業(yè)者在經(jīng)營決策的基礎(chǔ)上，根據(jù)經(jīng)營目標(biāo)，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動和所需要的各項資源，從時間和空間上進(jìn)行具體的統(tǒng)籌安排所形成的計劃體系，是企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展和經(jīng)營活動的路線和指針，為創(chuàng)業(yè)經(jīng)營管理過程奠定堅實的基礎(chǔ)，進(jìn)而促進(jìn)和確保企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)；為企業(yè)經(jīng)營管理活動指引方向，是企業(yè)組織和控制各部門經(jīng)濟活動的準(zhǔn)則和分配、使用企業(yè)人力、物力、財力等資源的尺度；是企業(yè)經(jīng)營活動的先導(dǎo)，并貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的全過程。（一）經(jīng)營規(guī)劃的層次結(jié)構(gòu)企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃體系縱向上可分為三個層次，即戰(zhàn)略計劃、業(yè)務(wù)計劃和基層作業(yè)計劃。戰(zhàn)略計劃處于最高層，確定企業(yè)的整體目標(biāo)、方針、戰(zhàn)略和布局，起著統(tǒng)帥全局的作用。業(yè)務(wù)計劃居中，以戰(zhàn)略計劃為依據(jù)，按照專業(yè)化分工分別編制各業(yè)務(wù)分系統(tǒng)計劃，如生產(chǎn)計劃、銷售計劃、研發(fā)計劃、人事計劃、財務(wù)計劃等，指導(dǎo)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)合理組織和利用資源、安排程序和協(xié)調(diào)相互關(guān)系?；鶎幼鳂I(yè)計劃居于最底層，各基層作業(yè)執(zhí)行單位以業(yè)務(wù)計劃確定的程序、指標(biāo)、定額為依據(jù)，合理運用各生產(chǎn)經(jīng)營要素，實現(xiàn)各類作業(yè)過程，保證業(yè)務(wù)計劃的實施和企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)。（二）編制經(jīng)營規(guī)劃的程序編織一個完整的企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃，必須遵循以下步驟：(1)調(diào)查預(yù)測，估量機會；（2）統(tǒng)籌安排，確定目標(biāo)；（3）擬定方案，比較選優(yōu)；（4）確定預(yù)算，綜合平衡。（三）編制經(jīng)營規(guī)劃的方法是指企業(yè)借助一定的方法，把計劃任務(wù)、目標(biāo)和原則轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)實際行動的具體指標(biāo)，在具體的經(jīng)營業(yè)務(wù)中得以體現(xiàn)，科學(xué)的編制計劃的方法是提高計劃水平的重要保證。（1）滾動計劃法在編制計劃時，一般難以對未來一個時期多種影響計劃實現(xiàn)的因素做出準(zhǔn)確地預(yù)測，因而制定出來的計劃往往不能完全符合未來的實際而需進(jìn)行主動調(diào)整。滾動計劃法就是一種靈活、持續(xù)、有彈性的根據(jù)一定時期計劃執(zhí)行情況，通過定期的調(diào)整，依次將計劃時期順延，再確定計劃的內(nèi)容的編制方法。滾動計劃期可長可短，若是年度計劃則按季滾動，若是中、長期計劃則按年滾動。（2）PDCA循環(huán)法PDCA循環(huán)法，就是按照計劃（plan）、執(zhí)行(do)、檢查(check)、處理(action)四個階段的順序，周而復(fù)始的循環(huán)進(jìn)行計劃管理的一種工作方法。這種方法的主要內(nèi)容是：在計劃階段確定企業(yè)經(jīng)營方針、目標(biāo)、制定經(jīng)營計劃，并把經(jīng)營計劃的目標(biāo)和措施項目落實到企業(yè)各部門、各環(huán)節(jié)。在執(zhí)行階段將制定的各項目具體計劃，按各部門、各環(huán)節(jié)進(jìn)行組織實施。在檢查階段要根據(jù)檢查的結(jié)果，采取措施，修正偏差，并轉(zhuǎn)入新的一個循環(huán)。企業(yè)各個層次的計劃都實行PDCA的循環(huán)，可以使計劃的編制、執(zhí)行、控制有機結(jié)合起來，提高企業(yè)計劃實效。（3）綜合平衡法綜合平衡法是計劃工作的基本方法，該方法研究如何正確確定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的一些主要比例關(guān)系，并使這些關(guān)系協(xié)調(diào)一致。如資源分配關(guān)系，包括人、財、物力的分配；投入產(chǎn)出關(guān)系，即生產(chǎn)與投入、消耗與成果、費用與效益的關(guān)系；整體與局部的關(guān)系，指企業(yè)整體發(fā)展與各部門、各環(huán)節(jié)平衡協(xié)調(diào)關(guān)系及供給與需求、收入與支出之間的關(guān)系等。企業(yè)綜合平衡的任務(wù)，就是在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的復(fù)雜聯(lián)系中尋求最優(yōu)比例，并在此基礎(chǔ)上確定最優(yōu)的發(fā)展速度、最優(yōu)的經(jīng)濟效益，把比例、速度、效益三者統(tǒng)一起來。這需要綜合考慮影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的各項因素，通過反復(fù)測算制定科學(xué)計劃，對企業(yè)經(jīng)營活動進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、控制和協(xié)調(diào)，從而實現(xiàn)企業(yè)綜合平衡的要求，取得最佳經(jīng)濟效益。二、資金預(yù)算研（一杜）資蕩金預(yù)垃算的屠基本洲依據(jù)遮企業(yè)搶創(chuàng)立拍的資晃金需氣要量摧是融貢資的儀數(shù)量悔依據(jù)護，必球須合啄理的蔬進(jìn)行扶預(yù)測睜。開卸展資附金預(yù)棵算的霜基本店目的伙，是蜜為了殼保證柔企業(yè)皇生產(chǎn)填經(jīng)營牢業(yè)務(wù)尾的順支利進(jìn)合行，鐮使籌塊集來唇的資襲金既靠能保寨證滿涼足生建產(chǎn)經(jīng)用營的澡需要針，又榜不會果有太避多的緞閑置禍，從棄而促助進(jìn)企俯業(yè)財谷務(wù)管杜理目劫標(biāo)的淹實現(xiàn)夕。影參響資醬金伏預(yù)算篇規(guī)模夫與數(shù)存量的痰基本覽依據(jù)乞有以門下幾巡個方逆面：瘋1．詳法律獵依據(jù)插包括扁注冊矮資本悼限額悼的規(guī)豆定和網(wǎng)企業(yè)對負(fù)債紛限額爆的規(guī)藍(lán)定，窯具體怖限額緒我國宋《針公司姓法槽》抽都有盯明確玉規(guī)定杏。所2．央企業(yè)端經(jīng)營勉規(guī)模肥一般蕩而言音，公但司經(jīng)貪營規(guī)郵模越盯大，陡所需殃資本嘴就越駝多；川反之大，所醫(yī)需資濫本就筒少。炭3．脫影響蔑資金明預(yù)算構(gòu)的其呀他因威素稠利息押率的爐高低敢、對火外投尚資數(shù)稱額的趕多寡豆都努會對娃資金磚需要蹄量的渾預(yù)算辯產(chǎn)生羊一定懶影響合。紗（二乒）企線業(yè)創(chuàng)蒼立所看需資魂金預(yù)群算歇的基頸本方炸法窩一般眼來講茅，在鳥資金嫁預(yù)算基中，吸可采寨用掘因素禾分析適法、毒資金榮性態(tài)猾分析開法去、銷寶售百叨分比面法脖等多桌種方伴法。遵1．腫因素眨分析飛法慘因素速分析層法又支稱分匙析調(diào)距整法榴，是姿以有圓關(guān)資怎金陪項目敗上年耕度的漿實際結(jié)平均瞧需要靜量為蹈基礎(chǔ)答，根共據(jù)預(yù)眾測年區(qū)度的慰生產(chǎn)嬌經(jīng)營念任務(wù)包和加爛速資念本周捧轉(zhuǎn)的嬌要求肝，進(jìn)來行分磚析調(diào)膽整，金來預(yù)艇測資象金芳需要限量的延一種餓方法啞。這眾種方賽法計扮算比刊較簡痕單，確容易竟掌握巖，但臺預(yù)算血結(jié)果按不太謝精確交，因有此它瀉通常犬用于我品種再繁多碗、規(guī)屋格復(fù)蹲雜、期用量細(xì)較小腿、價姐格較譯低的刷資金識占用軟項目五的預(yù)則測，你也可劈以用輪于計傷算企彼業(yè)全檔部資疲金的桿需要廢量。竭采用娛這種若方法輛時，壓首先腥應(yīng)在鏈上年鋪度資幼金舊平均釘占用耽額的隸基礎(chǔ)啊上，禽剔除茂其中拐呆滯喝積壓常不合艘理部江分，展然后午根據(jù)挖預(yù)測礙期的恭生產(chǎn)廊經(jīng)營鞠任務(wù)漫和加首速資它本周胖轉(zhuǎn)的唱要求憂進(jìn)行先測算堡。因?qū)懰胤謶T析法菠的基協(xié)本模位型是特：亂資金典需要府量=番（上背年資伐金鞋實際葡平均珠占用外量騾—淡不合低理平斷均占押用額垮）奮×食（1阻預(yù)測貞年度劈銷售宰增減繼率）戀×體（1虎預(yù)測排年度給資金韻周轉(zhuǎn)形速度金變動展率）為[例玻4-薪1-頃1旋]騎某企鎖業(yè)賴上年逗度資淚金拐實際辰平均幫占用矮量為聞2秤00對0萬剖元，閑其中脖不合與理部拌分為柔20晚0萬伴元，帖預(yù)計注本年攻度銷砍售增疤長5及%，掠資本膊周轉(zhuǎn)依速度麥加快阻2%頃。則仔預(yù)測錢年度漁資金修需要言量為斧：勢（2棋0鹿00鏡—艘20研0）插×免（1計+5救%）澇×在（1欄—孔2%熊）=峽18體52姨.2治(萬尸元)和敲2啊．資販金性菜態(tài)預(yù)慢測法徐（1兼）資瀉金性曬態(tài)貓資金浮性態(tài)兩是指侍資摟金與即銷售內(nèi)之間烈的依濁存關(guān)唱系。調(diào)按照漢這種贊依存腔關(guān)系蓮，可芒以把蒜企業(yè)失的資督金分銅為變漿動資免金和扣不變康資金蔑。準(zhǔn)變動棍資金挽，是榴指隨赤著銷灣售變波動而洗成正簽比例幸變動橫的那乏部分擁資金參。旱不變潔資金死，是禽指在昏一定約的銷室售范殘圍內(nèi)促，不冠受銷瑞售情轉(zhuǎn)況影侄響而上保持刻相對廉不變梯的那索部分躺資金儉。所觀以，鈴資金絲的性路態(tài)模破型如引下：催y貞=a治+b從x衡式中踏：y梁——百資金慣總量鹿殘?zhí)K荒a頌——財固定數(shù)資金距總額哥著提誰b組——吳變動司資金襯率。弱是指繳單位玉銷售延收入罪所需管的變認(rèn)動資肯金績縮聾番x嘆——傳銷售知收入齡（2完）資題金性唐態(tài)預(yù)廟測法氏的應(yīng)澇用飲資金社性態(tài)泄預(yù)測水法畜是利當(dāng)用資初金的伯性態(tài)扇，預(yù)傳測在滴一定納的銷姜售情須況下元，企茅業(yè)資抄金需乓求量軟的方簽法，呢此法喚可分申為總盼額法涂和分率項法縱兩種門。捆總額管法廚，是渣根據(jù)朽企業(yè)籮較長考?xì)v史剃資料撥中資棉金占巧用量倚與銷用售額舟的相袋互依特存關(guān)般系，踐將全虛部資叨金分閣成不團變資商金和特變動哪資金諸兩部商分，腸然后上結(jié)合繳預(yù)測悄期的識銷售義預(yù)計菊情況敲，預(yù)句算預(yù)祝測期斧資金尤需求居量的琴方法道。巧分項圣法頸，是菠分別果根據(jù)騾各個層資金孔占用雅項目萌和來捆源項鵝目同禽銷售浙額之洋間的剩關(guān)系嶼，細(xì)星分為浪變動暖資金克和不府變資慮金兩款部分征；再熄分別敢預(yù)測桿出各停項目繡的資勁金需機求量綁，最噴后匯孩總各凝項目河資金藝需求我量，域即為保資金競總需補求量湖。融無論滔是總挺額法致，還照是分蔥項法木，在艦預(yù)測治中都漠可以束采用銹回歸墾直線緣法、北高底慈點法馳、散拴布圖殼法等防多種劫方法肝。惡=1\*GB3筐①饅采用賓回歸舅直線債法進(jìn)架行預(yù)情測槐[例鄰4-身1-熟2客]盈某企賄業(yè)2部00界1-診20似06屑年資偽金占集用與逝銷售酷收入娘的情料況如騰表藥4-堪2-傭1薄所示哲，預(yù)疼計罷20眼07別年銷棟售收兼入將靠達(dá)到苦30咱0萬萬元掏。栽資金籃占用荒與銷栽售額宿變動喉表票那擁虛躺凈常紛弱允因拳策爺宰血毯窩碰小廉利弓顫傷雄鈔于攔黑翼單傘位：前萬元銷年份樂銷售彈額（庭x偶）淚資金稠占用傻量(急y)額xy蛾x挎2菊20惹01垃23溜0迫19丹2巨44推16攪0頃52抵90鞠0亭20轉(zhuǎn)02呈20筆0俱18屬0碼36渡00霜0樸40掃00挪0敘20漢03睡22蹲0乓18丟8旋41漢36戒0京48巡40初0駐20校04仁25也0灰20維0廟50循00光0恭62注50肌0粉20煌05硬21升0唉18繳4匪38擇64派0語44墳10裁0滾20爸06鄙26炸0搶20聯(lián)4縱53勾04缺0波67浪60抗0撒n=蚊6陸∑附x=弄13右70學(xué)∑句y=遮11毫48吉∑詳xy幼=2勝63嘴20眨∑找x等2饞=3跟15緒50存0駱采用指回歸摸直線燥法預(yù)識測2割00碌7年危資金兼需求倉量如到下：殖將表炎中的凳資料黎代入爆下列位兩個和方程唯式煉：=1\*GB3詞①尸∑西y=鮮na夫+b鑼∑謊x鋤=2\*GB3察②冤∑投xy蝴=a冠∑怠x循+b屑∑柱x裝2丘澆解出核：b好=黎次制=0拉.4轎騰沫釀a隆=土單=1挎00賽(萬箭元)年資躍金預(yù)遙測模霜型：支y=滾a+魔bx魯=1章00呈+0艙.行4x雪20腔0接7蒜年資布金需企求量凈=1春00描+0晴.爹4居×歸30工0=牢22欺0（附萬元猴）限（2轎）采悲用高鞋底點襪法進(jìn)宗行預(yù)宿測b=畝=物=0俘.約4宅a=賤y蜓—皂bx激=2寒04逮—崖0.途4匠×孕26毯0=腔10梳0（址萬元竭）牢資金達(dá)預(yù)測弟模型羽：壩y=至10惕0+盞0.謝4x辦20得07囑年資咐金需都求量蓋=1殘00幕+0軟.為4恥×喊30賴0=決22怨0(跳萬元鈔)妨第嗎二券節(jié)駝經(jīng)境營成縮果預(yù)加測花經(jīng)營肝成果咱預(yù)測筒是指頌初創(chuàng)饑企業(yè)駐在待跑定的耗生產(chǎn)誼條件寶下，獄根據(jù)醫(yī)市場陪環(huán)境柜的變逗化，旅分析嫌與利短潤有蹤關(guān)的艱各種玩因瞎素，沃如產(chǎn)形銷量骨、產(chǎn)劍品價浙格、霜成本坐費用稱等各包種數(shù)偶據(jù)，午可能仇發(fā)生衣的變濃化發(fā)芒展及汽可以蠻采取闊的相延關(guān)措棄施，期采用弄專門脖的方叫法，勤對扭初臥創(chuàng)企丘業(yè)未遷來的視利潤紫及相麥關(guān)指鄰標(biāo)的薦變化叉趨勢察做出慕科學(xué)鼻的預(yù)低測。囑經(jīng)營強成果墊預(yù)測臭主要殲包括拆：盈澆虧平絨衡點膜分析毫預(yù)測書和損芹益分慚析癥預(yù)測檔等內(nèi)淺容。果一、艇盈虧室平衡揀點右分析爺預(yù)測盼盈虧保平衡擇點，渾俗稱狂保本誦點，便是指暮企業(yè)躺收入槳和成位本相糖等的但經(jīng)營緊狀態(tài)煌，即殲邊際囑貢獻(xiàn)周等于陶固定謊成本搏是企倒業(yè)所澆處的倡不虧揚不盈衰，利尾潤為縮零時嚇的經(jīng)展?fàn)I狀殺態(tài)。移盈虧繁平衡錦點鐵分析馬也稱幻作盈窩虧臨渾界喝點趁分析窯或保累本點弓分析萍。它近主要澤研究刮如何掩確定怕盈虧蔑平衡榮點兔、貨有關(guān)博因素葉變動跡對盈狐虧平欣衡短點到的影身響等冤問題陵，并燭為決踢策提圍供在展何種糊銷量蓮下企消業(yè)將歇盈利裙，在末何種再銷量射下會爽出現(xiàn)風(fēng)虧損及等信俊息。拾創(chuàng)業(yè)煙者自進(jìn)己應(yīng)篩該清奔楚初集創(chuàng)懇企業(yè)楊何時姥才開撿始獲眠利，籠并且籠需要所反映感在計煤劃之依中泊，打盈虧睜平衡提點搞的銷叉售額遙向創(chuàng)芬業(yè)者伸指明免了支雙付全特部的抵固潤定成母本和讓變動叢成本宅所需抄的銷價售額父。如申果銷笨售單家價低之于或逆等于瞧產(chǎn)品臨的單錯位而變發(fā)動共成本粗，企趣業(yè)永果遠(yuǎn)無殺法實幼現(xiàn)盈桌利。餓只有酬銷售和單價墓高于孤產(chǎn)品測的單蘋位變吵動號成本駱，隨世著產(chǎn)致銷量騙的增竿長，覆將會疾出現(xiàn)拆盈虧綿平衡極點，釋如果購產(chǎn)銷看量進(jìn)稠一步伸擴大四，企掠業(yè)就鑄開始飽贏利鵲。通法過盈扮虧平江衡常點騾分析教，還麥可以蛙預(yù)測牧到企謠業(yè)的聰產(chǎn)銷哈量應(yīng)彼該達(dá)刃到什齡么樣豬的規(guī)糊模才懲能實磁現(xiàn)既瘋定的黨利潤些目標(biāo)捉。去（一竟）妥單一里產(chǎn)品弟盈虧能平衡股點的鼠預(yù)測臘就單錦一產(chǎn)吃品而亞言，廣盈虧濫平衡仙點的哈計算右并不邁困難惹。團利潤少=宏單價速×幟銷量寇—揮單位勞變距動洗成本繭×山銷量躬—個固定扣成本愚令利剛潤等字于零竄，此響時的爛銷量價即為劈盈虧犁平衡匯點銷嚷量，制于是熟有：徑盈虧皂平衡厘點銷的售量很=浴—擴單位詳變動咳成本弓=騾盈虧甚平衡棒點銷眉售收性入=表盈虧沉平衡氣點銷洲售量慣×聲單價會盈虧爪平衡過點銷拳售收瘦入=走盈虧渴平衡斧點總傭成本舟=盈畢虧平思衡點靠銷售摸收入擱盈虧瞧平衡虛點邊推際貢漲獻(xiàn)=惑盈虧腐平衡來點固蘋定成僻本弊[例糟4-萄1-暢3悅]杜某公作司生紫產(chǎn)甲顫產(chǎn)品傾，預(yù)各計單擦價垃20脾0雀元，稈單位篇變動批成本圾10避0房元，酒發(fā)生鈔和攤?cè)~銷固完定成惰本申50膊0雀00沿0沉元，甘該產(chǎn)扯品的睬盈虧敲平衡亦點為些：片盈虧耳平衡存點銷福售量捧=填=跟50丙00徹（件生）性盈虧懇平衡韻點銷蘆售收誘入=必50畏00激×剩20摟0=恥10襲0連00而0拼（元伐）黃或喊勒盈虧記平衡柜點銷勾售收做入=其=餡=貸1股00瘦0齊00緞0冤（元璃）饒盈虧患平衡祝點總簽成本海=驕1除00蒙0肌00尸0凳（元陰）讓盈虧播平衡灶點邊豆際貢揭獻(xiàn)=垮50壽0沖00水0恨（元等）朋或災(zāi)盈盡虧平議衡點易邊際險貢獻(xiàn)儉=罪（2弟00軟-1襯00繼×究5雪00毒0=送50澡0墻00炒0蕉（元搜）照盈虧掩平衡殖點利酷潤避=繡0縣（二溉）多吧種產(chǎn)淺品盈給虧平磁衡點談的預(yù)機測悲在實駕際生寬活中張，企斥業(yè)一命般都做不是介只筋生產(chǎn)劃經(jīng)營胃一種況產(chǎn)品姿，而融是多亂品種歲生產(chǎn)糾經(jīng)營桌。在責(zé)多品紹種的膽情況森下，錄盈虧耽平衡疑點的黨預(yù)測差必須因借助作邊際室貢獻(xiàn)屬指標(biāo)功。由爛于籠各個甩產(chǎn)品畝的邊準(zhǔn)際貢某獻(xiàn)不犯同，廣企業(yè)糾只有使重點巨扶持純邊際濤貢獻(xiàn)尾率較吉高的炭產(chǎn)品熟，才瓜能提偶高整浴個企仗業(yè)的亞盈利澤水平舅。預(yù)啄測多訴品種惕下的講盈虧享平衡灣點的誠方法強有多揮種，亞下面恥介紹站主要查的兩坊種。智1．開分區(qū)桌域計梯算法談分區(qū)沾域計負(fù)算法燕的基破本原授理是日將各衣種產(chǎn)盞品按崗照其沫邊際纏貢獻(xiàn)魔率的么大小毒依次抹排列演，劃廈分為證若干溉產(chǎn)品程區(qū)，翼然后蹦將各酷產(chǎn)品脆的邊敘際貢師獻(xiàn)總線額按抄上述領(lǐng)次序懸逐步夏累積別，并迅計算托固定夫成本骨的補蘋償和信利潤桶的形堆成，賴從而男確定舅盈虧丙平衡稈點所施在區(qū)黎域及焦具體渣數(shù)值亦。碼[例孫4-記1-桃4眾]備某公銀司炊生產(chǎn)疏甲、火乙、秀丙、新丁四朱種產(chǎn)粗品，衛(wèi)有關(guān)傍資料朋如倚表茶4-匯2-線2奮所示泉：茫單位污：元燙產(chǎn)品莊營業(yè)反收入肚（鉗S蒙）桑邊際妥貢獻(xiàn)暢(M駱)披邊際洪貢獻(xiàn)手(污C頌*糠)沃固定仁成本皂(A專)揮甲井90僚0毅00犯40昆5謊00宋45昨%褲80京0駐00階乙擾30沈0機00何18日0曉00佳60嬌%蓋丙看12度0診00同0哨60由0楊00搏50駐%絡(luò)丁藝60算0擱00核31遮5勒00目52基.將5%吼第一殺步，燃確定訪盈虧欠平衡聾點所鐘在的掀區(qū)域槐。根牲據(jù)上納述資拍料，格計算混結(jié)果涌如表摔4-相2-廟3岡所示伏：縱單位昂：元灣序號打（n嘆）忘產(chǎn)品臉邊際坦貢獻(xiàn)慚(心C參*同)臟營業(yè)御收入略累計蔑（峽∑萬S糟）蓮邊際蒜貢獻(xiàn)鄙累計尸（扣∑皂M?。┬巧形蹿s補償庭的固門定成庫本（黨A頭﹣狂∑節(jié)M港）灶1陷甲之60紙%莊30以0委00懸18間0茄00溝62賀0樓00久2表乙田52際.5霧%未90盞0吧00利49形5批00休30占5薦00醋3回丙梨50仁%腦21個0奏00削0在10筍9脈50日0翅﹣域29騾5纖00肉4籠丁棋45系%鏡30豬0廈00傭0泳15土0希00饅0耗﹣計70牽0可00友在尚恨未補果償?shù)臐u固定端成紗本一泊欄中田最先半為零呢或者鞭負(fù)數(shù)框的產(chǎn)災(zāi)品區(qū)浙域即呆為多士產(chǎn)品妙盈虧繞平衡番點所下在區(qū)耽域，蜂本例辛為丙忙產(chǎn)品耳區(qū)。進(jìn)第二靜步，絮計算令盈虧竭平衡爭點的走營業(yè)模收入洽（豎S福）且S岡=色+矛式中那：n切——倘盈虧拜平衡下點所緒在產(chǎn)綿品序斷號；緩剪湖命S佩——氏第i謝個產(chǎn)叼品的蜂營業(yè)港收入丑；陶指盈M綱——饞第i仙個產(chǎn)畜品的泛邊際洗貢獻(xiàn)陶；史趴賢M唯*耀——需盈虧賴平衡粗點所各在產(chǎn)祖品區(qū)被的產(chǎn)下品遍扔及貢州獻(xiàn)率椒；紹僑前A盼——父固定們成本仙總額柜。淺本例州：料S迎=9括0惜00畏0+納=1案51摔0矛00昨（元麥）媽2．俊綜合冰邊際叮貢獻(xiàn)稍率不趙范綜合積邊際沾貢獻(xiàn)簡率法龜，首憲先聚要計億算企姜業(yè)全玻部產(chǎn)媽品的璃綜合稼邊際姿貢獻(xiàn)造率，媽然后蠻再尺計算本企業(yè)柿全部緊產(chǎn)品錦的綜慘合盈沿虧平曲衡點顛，最狡后計孝算盈盜虧平謊衡點驕狀態(tài)稍下各產(chǎn)產(chǎn)品僵的營摸業(yè)收循入和遵銷售涼量。貌意碑第一診步，散計算德綜合們邊際僚貢獻(xiàn)伏率（架M*諸）：敏M*咬=光或M織*=脖第二蘆步，圾計算缺盈虧肚平衡虧點營英業(yè)收扶入（塔S篩）：S=枝第三租步，米分別架計算疤各種卵產(chǎn)品誰的盈皇虧平法衡點織營業(yè)喬收入既（軌S虧）和作銷售輔量（懂X阻）惑S好=盈膊虧平織衡點訂營業(yè)敢收入城（于S炒）唐×丙該產(chǎn)亞品的記銷售陣比例叛（柴W宮）X=鳴[例興4-捐1-蓬5禮]媽某企留業(yè)生惡產(chǎn)四島種產(chǎn)悟品，牌固定聯(lián)成本勒為8適0曲00競0元不，其燦他資披料如往表敢4-酬2-午4軋所示顫。良項目濱甲聲乙問丙助丁床預(yù)計吉銷售飾量（鞭件）冶90爬0接60呼0息1乏00蔬0息30乳0評銷售各單價恨（元計）血10煎0建50森12示0織20紅0勾單位蕩可變撈成本繞（元曬）愉55改20偶60保95竹銷售擁比率件（%妻）盾30錘10敘40稈20癢根據(jù)石上述率資料去編制叔表能4-移2-退5盜：憂項目糖甲投乙爬丙廳丁按合計上單位魔邊際昏貢獻(xiàn)將（元瀉）辦45騎30遠(yuǎn)6交0職10守5球——民邊際槳貢獻(xiàn)障總額甜（元儲）籌40塞5漁00折18糧0凍00之60輩0習(xí)00握31鳳5悅00捉15方0繳00喘0寒邊際窄貢獻(xiàn)熔率伏（%奴）害4社5全6竟0櫻50殃52存．5腔50雹營業(yè)流收入磚總額紫（元玉）傘9此0星0冒00弄3佳0靈0饒00淺12唱0鬧00翼0衰60紀(jì)0沾00懂30嬌0啦00寫0棚第一覽步，逝計算訊M*繪：田M*截=階=5抓0%踢或M視*=淚45損%難×鉛30租%+普60豐%很×緞10泉%+匠50繼%蠢×識40瑞%+辜52處.5徒%塊×鏟20吸%=穩(wěn)50峽%學(xué)第二喇步鑄，計田算距S抄：垃S無=擾=1你60丘0惹00導(dǎo)（元才）鉗第三孤步，憶分別平計算趙S抓振和壺X們：斗甲產(chǎn)鏡品：己S榴=1川60屠0豬00庭×嘉30河%=際48格0股00斑(元膝)領(lǐng)屯X帝=4很8嚷00究0樣／1怖00昂=4咬80爆（件錫）莊乙產(chǎn)委品：觸S襯=1太60比0慨00昌×包10裂%=溪16奔0艘00昌(元寫)劃尋功捏歸X給=1仿6烈00駱0名／5現(xiàn)0=返32響0（淹件）天丙產(chǎn)達(dá)品：悔S傲=1均60搬0貧00娃×姻40層%=免64刊0鍵00越(元弱)役炕設(shè)急點X轟=6守4餡00鵝0裕／1束20蹈=5唇33挨（件搏）昂丁產(chǎn)句品：沸S犯=1字60射0術(shù)00倍×旺20吐%=佛32舟0折00殿(元假)其惑幅笛菠內(nèi)X想=3訴2蝴00葉0糕／2俘00距=1畢6柄0（灘件）漢以上覺計算香表明奏，在痕企業(yè)積的銷齒售比貍率保剛持穩(wěn)核定的每情況總下，襪企業(yè)音總的篇保本搬營業(yè)慶收入尚應(yīng)該故達(dá)到純16豬0麗00脖0元晌，其籠中甲回產(chǎn)品畜需要態(tài)銷售偽48夕0系件蠢，獲采得營骨業(yè)收威入4挪8曬00愁0元膨；乙仁產(chǎn)品傭需銷灶售3傍20癥件，草獲得嚴(yán)營業(yè)陳收入愿16播0站00斬元；堪丙產(chǎn)檢品銷文售5心33班件，辮獲得他營業(yè)拐收入圈64消0積00模元；額丁產(chǎn)塊品銷蛇售1隨60慰件，赴實現(xiàn)璃營業(yè)貸收入送32刑0歲00呢元。缸二、桶損益談分析起預(yù)測呆損益鉗分析撕