在建工程項目的經(jīng)營管理

在建工程項目經(jīng)營管理中鐵隧道集團公司經(jīng)營合同部湯憲高1．前言隨著市場競爭激烈程度的增加，市場經(jīng)濟機制的進一步的完善，低價競標就會成為競爭的普遍特征，高報價帶來的高利潤就會變?yōu)椴粡?fù)存在，因此只有通過科學(xué)的管理，才能挖掘出更多的利潤空間，做到管理出效益。提高在建工程項目營銷水平，是施工企業(yè)轉(zhuǎn)變管理觀念，從粗放型管理到集約化管理的具體體現(xiàn)，是向管理要效益的具體落實，是企業(yè)提高核心競爭力的手段之一。工程項目營銷，或稱項目二次經(jīng)營，主要指從項目中標后，投標及合同交底，項目營銷策劃，合同履約過程動態(tài)管理，工程驗工計價/計量、工程索賠，風(fēng)險控制，工程竣工結(jié)算、項目考核評價等全過程的經(jīng)營管理活動。由于建筑產(chǎn)品具有投資大、工期長、涉及原材料種類多、過程工序復(fù)雜、質(zhì)量要求嚴格和受政策地理環(huán)境影響大的特點，所以工程項目的營銷工作更應(yīng)特別引起企業(yè)管理人員的重視。它的重點，是如何在保證合同約定的工期、質(zhì)量的前提下，實現(xiàn)低投入，高收益，以實現(xiàn)項目效益最大化的目的。2.項目營銷管理的原則1．1系統(tǒng)管理原則項目營銷工作是一項系統(tǒng)工程，要搞好項目營銷，集團公司應(yīng)有責(zé)任明確系統(tǒng)管理機構(gòu)，應(yīng)有一套適合本企業(yè)實際的項目營銷管理制度，建立嚴格獎罰激勵機制，集團公司還要成立項目營銷督察領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對項目的過程控制的督導(dǎo)幫助。項目經(jīng)理部從成立開始，建立一個項目經(jīng)理總負責(zé)，總工程師為核心，項目經(jīng)財部長具體實施，技術(shù)、財務(wù)、設(shè)備物資管理機構(gòu)密切配合項目營銷班子。形成一個從領(lǐng)導(dǎo)到全體員工都重視在建項目營銷的企業(yè)文化氛圍。1．2效益性原則講究效益是企業(yè)生存的核心，該效益包括經(jīng)濟效益和社會效益。我們要分析研究各因素與項目成本的依存關(guān)系，挖掘企業(yè)歷史資料，采用一定的方法和手段，對項目目標成本水平進行測算、分析和預(yù)見，正確處理好產(chǎn)值、質(zhì)量和成本的關(guān)系。做到不單純追求產(chǎn)值而不顧工程質(zhì)量和成本，同時也不能片面追求降低成本而不顧工程質(zhì)量和產(chǎn)值。應(yīng)統(tǒng)籌兼顧，做到既降本，又全面完成其他各項經(jīng)濟指標。1．3責(zé)權(quán)利一致的原則為使營銷管理取得好的效果，必須按照經(jīng)濟責(zé)任制的要求，貫徹責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則?！柏?zé)”是指明確項目營銷的責(zé)任；“權(quán)”是指責(zé)任承擔者為實現(xiàn)項目營銷目標，對于必須采取的措施所應(yīng)具有的權(quán)限，即實施控制的權(quán)力；“利”是指根據(jù)項目考核目標完成的好壞，給予責(zé)任承擔者的獎懲。有責(zé)有權(quán)，才能完成分擔的責(zé)任；有責(zé)還應(yīng)有利，否則缺乏推動履行職責(zé)的動力?！皺?quán)力”和“義務(wù)”是統(tǒng)一的，沒有權(quán)，就起不到控制的作用，控制本身既是一種權(quán)力，也是一種義務(wù)。3項目營銷管理的內(nèi)容2.1投標、及合同交底。投標及合同交底，是項目策劃的前提，只有作好投標和合同交底工作，才能使策劃有的放矢。肝3鑒.1秘.1些投標炸交底俗投標叉交底告工作高。饒投標殼交底開就是集把招蓋、投遭標文圖件，退投標犧時的墨施工解組織個設(shè)計崖，報焰價采潤取的消定額埋，工密料機洽費用拳標準調(diào)，不攔平衡稍報價皆運用促情況利，投屯標過滔程對絹業(yè)主墊或建歡設(shè)單塞位的吼承諾孟等對孩項目群經(jīng)理搜部部技進行骨交接叼過程醒。啞目前其我國晴大部毒分話建筑嚼施工膽企業(yè)往，投遼標報飛價報透價人穿員往鬼往都胞不參淘與項段目施決工管揭理，禾項目工經(jīng)理伴部的罩管理孫人員究一般脊又不繪參與蝦投標中。精投標栽交底癢，貢是毒項目到經(jīng)理呼部迅掌握伙投標僅的悔基礎(chǔ)禿資料千，么研究弊招、掌投標融文件灘，劉項目山實施垂前的氣必要撞工作擊程序遷。億據(jù)對雕集團渴四個差子公蹤司，咽三個帥分公針司的彎50忽個項切目稅調(diào)研哥時發(fā)擠現(xiàn)，描凡是將項目加投標派交底樸做較灣好的里，項及目的時營銷犁工作您策劃吩就好絲，項疼目經(jīng)減濟效晝益就坡好！暈因此襖，投賭標交矮底巨必須跳制度驅(qū)化，副程序雜化科。往3苗.1漏.2捎合同脂交底修

如合同師交底咽是公前司合勇同簽棟訂人笨員和晃精通新合同絮管理肆的專某家向課項目楚部成微員陳殺述合萬同意惜圖、片合同慮要點描、合役同執(zhí)倚行計煉劃的范過程半。隊通過焦交底悼，可謙以讓魂項目蝕成員且進一剩步了管解自餃己權(quán)幫利的蘿界限慘和義壇務(wù)的沿范圍裹、工鉆作的隔程序置和法舒律后毯果，窯擺正填自己棵在合瞧同中侍的地艦位，敵有效澇防止藝由于僚權(quán)利肺義務(wù)啟的界袍限不值清引僵起的睡內(nèi)部貝職責(zé)迎爭議允和外帶部合叉同責(zé)逝任爭發(fā)議的漿發(fā)生獵，提問高合巧同管畏理的公效率鏈。合祖同交嗽底有筍利于枕發(fā)現(xiàn)預(yù)合同葵問題健，并罩利于共合同哲風(fēng)險爛的事羨前控鬼制胸合同術(shù)交底詳是項辣目部凍技術(shù)稠和管凝理人性員了飾解合喘同、掛統(tǒng)一吸理解線合同槳的需泄要碰。撓3樓.2府辜項目傾的洋營銷頂策劃弱：寨3姑.2姐.1決項目脆營銷違策劃艇的概低念緣及重淋要意程義晃項目奸營銷慌策劃機或商左務(wù)策亞劃：花指傅對工晌程項宏目合苦同履蘋約、嬌成本排控制馳、樣驗工袋計價隨、浩施工位索賠智、風(fēng)宜險刷管理直、竣巷工結(jié)晃算穴等帳系格列經(jīng)撞營活寨動進喜行事冠前的染謀略蠻和規(guī)芳劃。碼是項俗目事列實的械中日師疫尼項目濁營銷窩策劃外的水治平高蕉低,喚直接慕影響河項目姻能否蹦3伐.2凱.2浪項目蹄營銷席策劃久的內(nèi)淺容衛(wèi)要針帳對項炕目的傲特點塊，確復(fù)定本拍項目總的營衡銷重支點，堤圍繞壟項目燒營銷垮重點拒編制辨項目早營銷無策劃屠書棒。彼項目仆營銷煮策劃報書一悉般應(yīng)句包括葛以下號內(nèi)容步：青A黃工程今概況抖及合書同環(huán)椅境跨a盡工程除概況員。躺b讀合同胡環(huán)境籃及邊派界條偶件。致合同扎類型瘡、艇合同靜的條睡款、忘價款緒分析崇，業(yè)之主、百設(shè)計較、監(jiān)納理單拉位（孫包括喊背景孤資料枯）情沖況，申其他頃標段菊承包叨商情藥況等夏。游B騰鹽對項亦目的省評估故及認催識查a御項藥目施衡工圖咐預(yù)算公和成憐本分餐析。擁b岔不鑰平衡恩報價通分析誓及運爹用策寄劃。腔c雷工廚程的跨風(fēng)險執(zhí)識別絕評估房（包愧括鑒合同純、工溫期、緒技術(shù)士、質(zhì)奸量、神效益頌、信句譽雙等方歉面的博風(fēng)險摩）。夾C纖刊二次謝經(jīng)營退規(guī)劃除a非運外部聚關(guān)系樣。與獄業(yè)主倦、設(shè)折計、昂監(jiān)理嫂單位碌、地態(tài)方主著管部普門不槳同層沿次工律作聯(lián)協(xié)系的傾分工昨策劃勸；外敬部信末息渠嫁道方摩案。蝶b蒜睬二次穩(wěn)經(jīng)營房的重促點及鬧規(guī)劃雪方案臉。=1\*GB3鼻①川合同茅內(nèi)項粗目優(yōu)萌化設(shè)昂計工聾程量護增減匠及效疾益分賓析；=2\*GB3孩②萄合同趙外變拿更設(shè)軍計的默重點于及經(jīng)政濟技灰術(shù)分窮析；=3\*GB3四③狼潛在折的索揉賠重茅點項芽目及犁規(guī)劃副方案勾。夏c伸錄資料媽信息莫的收強集、艇分析位、追亮蹤、夸處理銀規(guī)劃勞。至推少應(yīng)葵包括薄以下繩方面響：=1\*GB3議①哄有關(guān)檔項目販的招壤投標該文件寨，合氧同，泄往來似信函艱，會即談紀劫要，閥現(xiàn)場閘資料但；=2\*GB3揪②隨相關(guān)味的政拐策、后法規(guī)類，材郵料調(diào)野差文齡件及交調(diào)差訊系數(shù)訂/指你數(shù)；=3\*GB3羊③蒙有關(guān)訊成本牌消耗彎及財淋務(wù)資摩料憑窮證等倆資料盼。劃d災(zāi)風(fēng)沉險防龍范與僑控制鋤措施苗。死應(yīng)至襲少應(yīng)評包括嗚合同安、傘工期伯、胸技術(shù)泉質(zhì)量豆、效演益、禿等風(fēng)娛險的范識別商及斬應(yīng)對理措施肉。饒e溫賣項目肢責(zé)任霸成本浪目標扔，目健標實友施規(guī)芝劃細拴則。=1\*GB3模①懂項目嘩責(zé)任推目標辯成本=2\*GB3告②宋項目吃實現(xiàn)焦責(zé)任亂成本孤的措隸施：英項目趟材料族費用萄控制敵辦法剃，分永包工向程成屬本控熄制措娘施，獄內(nèi)部申承包鐮管理萌辦法嫂，機湯械費門用控膽制辦太法，見項目舒責(zé)任劃成本潮節(jié)超施獎罰儉規(guī)定踏等。工D儀臭其他嚷需要餡說明援的問慘題極淡本項附目特士有的寄需要非特別檢引起豈注意戰(zhàn)的問為題邊拜3設(shè).2桿.3糞項目催營銷降策劃銷編制黑批準座調(diào)整久每個副項目獵中標憐后項銹目經(jīng)呢理主你持有屆關(guān)人辱員，伸對項殊目二始次經(jīng)藍營進楚行策育劃，胃制定在適合鑄本項俗目特蜜點的榆二次鍋經(jīng)營挪方案鈔，對獅重點丙項目橫的二刷次經(jīng)諒營方澡案經(jīng)吹營部樣將志有經(jīng)勇驗的宗專家訓(xùn)進行龍指導(dǎo)殼幫助滴。凳報集蓋團公其司經(jīng)嬸營部春審核盈后，仁報集導(dǎo)團公別司領(lǐng)蚊導(dǎo)批秘準。癥由了猶好的差策劃濾方案康，要驕是方抖案落灑到實艦處，禁取得搖好的林效果洗，關(guān)遇鍵是懼項目屠履行句中的身過程配控制價，過呀程狗管理臂主要鐮包括暑，項戚目的娃合同距管理桌，仙驗工而計價括管理景,牽飄項目螺索賠節(jié)管理炸，擴項目改成本亦管理慧，項膽目風(fēng)嫩險管畜理等鉗等苦。燥3在.勢3陶項目歌的合砍同管蹤理受企業(yè)察合同車管理筒是指胃企業(yè)基對以寬自身肝為當片事人押的合泥同依岸法進極行訂問立、歌履行課、變厚更、律解除扒、轉(zhuǎn)藍讓、鄭終止取以及于審查木、監(jiān)響督、貝控制壇等一輕系列歇行為嫂的總約稱。湖其中胖訂立墻、履纖行、帝變更滾、解臥除、頸轉(zhuǎn)讓徒、終裁止是辱合同展管理救的內(nèi)沒容；密審查袋、監(jiān)戰(zhàn)督、新控制躺是合鐮同管賤理的打手段耍?？耥椖扛绾贤窆芾砗腊ㄟw對業(yè)醫(yī)主的紐施工織承包蓬合同銅和對衛(wèi)分包爽、分圣供方橡的合澇同管筐理兩貍大方柄面。兵3姑.付3吐.序1施杏工合踢同管岸理聚(1守)棗施工梯合同位管理龜?shù)闹氐粢躁儺斍笆氐慕F筑市令場由燃于施童工隊元伍較瓜多具，株僧多銜粥少奸，猛形成槍嚴重昏傾斜允的買差方市議場住。卵在這認種情耳況下句，皮施工潤單位綁被迫互以壓銜低造夕價、嶼縮短廟工期座、墊坐資施恩工掃，鹿甚至俯滿足哪建設(shè)松單位店的無稍理要智求等教諸多巖讓步松來爭噴取到熔施工坑合同厭，這液會造甲成工戚程躬合同吃管理們上的晝隱患鍛.看因此耽，揀要有扭效控渴制工濱程造長價趣，隊提高瓣企業(yè)誰的利壘潤帝，鋤首先罷要從銹施工簽合同錄管理吊入手預(yù)，井加強啊對施楊工合跟同的利管理盈。瀉(2康)饅施工際合同霜管理罪的原鐘則勺疤項目疾合同購管理求合同知管理隸必須搖是全塵過程羊的、鵲系統(tǒng)典性的膨、動蓮態(tài)性喝的。鞠全過唯程就傅是由灰洽談怎、草可擬、稀簽訂透、生疲效開裙始紗，直頁至宿合同梅失效骨為止臥。系噴統(tǒng)性揀就是儉凡涉巴及合虎同條吸款內(nèi)辯容的攔各部套門都銷要一言起來京管理捕。動盛態(tài)性嫌就是園注重繪履約恐全過紅程的爽情況遭變化最，特稀別要蔽掌握去對我睬方不逼利的歐變化繞，及靠時對蒼合同在進行洲修改寇、變壘更、徹補充殼或中畢止和征終止守。腔(3勝)拒如何恐加強蠢施工種合同學(xué)管理慌加強京合同帥管理膏首先疫應(yīng)樹摧立合矛同意僑識阿，墻不管充是企與業(yè)的轟決策漆層、現(xiàn)執(zhí)行妥層席，羽還是須合同調(diào)管理萍人員拒都應(yīng)披重視襖合同擇管理年，致認真轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)擊國家猛的法章律和丑法規(guī)痰，徹掌握終業(yè)務(wù)叨知識上，壘在單簽訂踢施工譯企業(yè)糞合同儀時應(yīng)蛾認真塵把關(guān)巷，里實行摸合同惠評狹審癢制度洽，認紅真狠做好喘合同肚簽定品前的只合同怎評審嗽工作碌。重怪大合紀同，享尤其雁是有勢投資藥、墊夏資、暫擔保閃、抵葡押的和合同商，嚴蛇格決合同重會咬審、鋒會胸簽制街度軋，砍從源綿頭上腸堵塞場合同姜漏洞斧防范軟合同塘風(fēng)險志；興第棍二、魄合同劃簽訂扇后蟻，拉認真都進行接交底煮，肝施工押人員抹特別墾是現(xiàn)葵場施墓工管以理人校員應(yīng)蒸認真悔學(xué)習(xí)種合同冤，雷明確誕合同雙規(guī)定測的施痰工范潔圍及懂甲乙星雙方印的責(zé)悉任、撇權(quán)利禮和義浙務(wù)等結(jié)。嚴喊第評三、幣加強先企業(yè)籃內(nèi)部胃的管修理殲，列結(jié)合嚷企業(yè)浸的實喘際情用況于，虹制定平合同趁的管若理辦慨法廁，乓明確熔相關(guān)靠人員音的責(zé)蟻、權(quán)陡、利仿，調(diào)岔動合脈同管柄理機武構(gòu)及約項目桂管理瞞合同予的積刊極性精。陜考3們.秀3型.指2才分包跌、分蟲供合倒同管洋理婦(1草)脂合同列管理蛾必要費性桌，究由于與企業(yè)容規(guī)模篩的擴腿張和摔社會沉分工喇的細白化，耽分包辯分供俊是企值業(yè)利臣用社彩會資查源，捏作強壽作大謊企業(yè)換的必融有之含路。獵而分值包分賣供合徒同也事是企久業(yè)合押同管要理的鐘難點勵，重孤點。咐是維橋護企鋸業(yè)利禿益的域關(guān)鍵遣工作臘。我皺們有炕些單咐位個風(fēng)別項乒目，憑由于遮管理輕混亂夜，責(zé)皺任心授不強杠。導(dǎo)黃致企限業(yè)利然潤流跪失，像虧損酷和風(fēng)復(fù)險喜留給商了企蜻業(yè)。淹(2茶)虧管理殘原則宏第一竿合站法燭性原推則，節(jié)分包宿一定鑰要遵犯守業(yè)哲主簽?zāi)┒ǖ闹牒贤澮?guī)定縣，不紡得違銜法分塞包；盆允許暴分包器的工巡程，去一定葉要按衡程序宗報業(yè)埋主批斤準。頓否則異分包毛合同影為無唐效合檔同，住企也邪將承籮擔巨扛大的煙效益劫、信暖譽風(fēng)造險。跑目前頑我們稱的分春包商酷，常丈常利階用這衫一早法律索漏洞助；第腰三、嫌合理娛性原練則。隸項目繩不要層對璃中標凳后擬嶺分包泛的工諸程，宇進行俘認真悠分析上，對赴不平貓衡報碰價進選行調(diào)懼整后屢再分錘包。錯在確侮保項侵目的蓋責(zé)任笨成本咱目標蹈的情鎮(zhèn)況下咳，制堂定分吐包工至程的張承包含價。晉個別燙項目蹈高于師責(zé)任鏡成本償價的香必須理有合巧同管臺理人色員，戀向合鈔同管州理領(lǐng)欣導(dǎo)小頌組，快匯報股，并牙說明遠彌補熊該部丸分責(zé)旦任成慚本的政措施簡，及宰對業(yè)塘主索毅賠的猛策劃妙實施能情況腎。不秒允許爹對中必標項竿目不植做分夾析平跪衡，儀一律脾在中狡標價真基礎(chǔ)卸降造乒百分物比，煙進行傅發(fā)包草行為駝。巷第二傅、集浮體決續(xù)策原戒則?？绊椖宽懖恳嵆闪⑦呉皂棓滥拷?jīng)株理為盾組長恐，項戚目總諸工，雅副經(jīng)攜理，灣書記那，技旦術(shù)，盒材料惰，合絮同管樓理部瞇門負抗責(zé)人屢參加杜的合圖同管于理領(lǐng)體導(dǎo)小撓組。削從合驅(qū)同隊下伍競畫選，光到合轉(zhuǎn)同簽磚定，際合同哲履行逃，合鏡同竣鴿工清暴算，總必須湊有合妹同領(lǐng)停導(dǎo)小聞組集刮體決縫定。每同時嗽要規(guī)獸范合故同簽乒訂、跌施工訊監(jiān)督展、驗去工、心撥款練、竣們工結(jié)拐算中惱的每互一個納環(huán)節(jié)耳，防膚止利玩潤流塊失?？?舌.4釋驗工撤計價退（計沃量聽支付拘）管潑理淘3償.釀4高.1逐驗工保計價活的概柏念及追意義促驗工批計價戴也叫跑計量偏支付鞋，老是工章程承客包單決位，辯依據(jù)步合同鉛約定殿，對陶完成覺的建回筑合廟格產(chǎn)錯品要園求發(fā)譽包單艘位支豈付工糾程價意款和眠其他片費用賄的行詞為。栽可見付，驗缸工計揉價果是項投目營眼銷的澇關(guān)鍵晴環(huán)節(jié)惹，是橋企業(yè)柜依據(jù)搭施工像合同醒，收裕回工躍程成寨本，金獲得挽合法椅利潤傭的最意重要秘途徑劑?？?事.畫4慰.2賤做好菊驗工鎖計價揚應(yīng)注臭意的兔問題金(1匙)們驗工禁計價蜘人員釋素質(zhì)悉要求登長期厚以來舅，國墳有企詠業(yè)對萍驗工元計價澤認識珠存在鉤很大可誤區(qū)棗，認泊為驗飾工計喊價不辭就是僻數(shù)量維乘單突價嗎胞？揚而且爽不費響力傷堡神，勤認為野誰都探可以柳干吵，結(jié)肝果造涂成驗孕工計掛價人再員慧極認不穩(wěn)長定策，如盆此以撲來，山驗工遵計價撫人員褲素質(zhì)乓這么既能高底，可突以想丑見項作目的皮驗工兵計價餡效果低，和樹項目賞營銷疤水平籮。少其實碌，嬸驗工巨計價所人員聯(lián)是蘋工程芳技術(shù)腹人員鑄中，端要求搖綜合早素質(zhì)舊最高鄉(xiāng)的一卵個崗喜位之格一，適首先土驗工淹計價腿人員都，挖要有缸有良脂好的兇職業(yè)鞠道德廁和敬取業(yè)精旗神罪，因誓為驗并工計騰價工前作，事彈性葬大，娃伸縮常性大屢，而溪崗位政動輒燕就是糟，幾誘十萬微，上件百萬吳元。軋真的礎(chǔ)一個夜項目陶如果終一個司不負穩(wěn)責(zé)任夜的人主員合銳同外瘦，少螞拿回冰回來過幾十直萬甚期至上鍛百萬炕，你止根本否無法住知道到。岸第二糕、后驗工春計價鼓人員集不僅額要懂誦預(yù)算詞，更絞要懂送工程份施工顯技術(shù)容，并嶄有一鑄定的表物資抓管理臣、財雄務(wù)管萌理、劃合同派管理零、法辛律法禍規(guī)方但面的賽知識恒。第屢三、荒驗工接計價沫經(jīng)營退人員釘要頭讓腦靈蝦活，惜有良撥好的計交際州能力悲，善撞于捕背捉機輪會的柏隨機籌應(yīng)變原能力符。第厘四、員索賠貼意識鍬要強課。時滿刻觀筍注國失家有畜關(guān)政米策、閉法規(guī)愚的調(diào)遷整變或化圍，屯外部歇邊界倡條件典的變我化，姑凡是谷由非珠我方匙責(zé)任憶引起查的外配部謎條件臭變化急，導(dǎo)牽致工熔程施有工成樂本的遣增加儀，都咳必須繪及時藝收集疊相關(guān)脈資料派，為液施工環(huán)索賠屯做好尼準備旁。夕(2謠)喚驗工笑資料臘的管其理。勸資料間時驗獵工計核價的慮依據(jù)篩，是乏做好宴驗工事計價瀉工作火的必態(tài)要條蓄件。自驗工爭計價劃資料掛包括捏：工腳程招賄投標訴文件纖，投餡標預(yù)季算，筍業(yè)主兆或設(shè)養(yǎng)計院捕的概火算，朽工程餡合同遞，設(shè)敏計圖津紙，收施工睡過程扛的各伏種籮質(zhì)量教檢查噴合格騙證，叉材料鮮合格癥證，奇設(shè)備蹲合格奏證、滋購貨瞇發(fā)票似復(fù)印爪件，句變更銜設(shè)計孩文件但，施喬工備編忘錄混，會養(yǎng)議紀促要，褲工程獄照片呼，國或家有菜關(guān)政萌策文攜件等眠。謊上述競資料朝，必殖須分選門別坦類，印建立絹臺帳速，妥龜善保屑管。驚尤其途是目戚前隨告著新好驗標淘的實體施，吹鐵路翼項目騙驗工餓計價松要求犬比公樣路慚、礙市政時項目搖還嚴勤格，訓(xùn)程序送更復(fù)撫雜。逼在施借工過中程中財，不嫁及時鉤收集鬧資料何，施這工過晌后，冶連補尖資料揮機會唐都沒匹有。鹽如果唯資料音不齊備，不逼但無者法驗致工計侍價，桑而且止還會桶為糖工程您交驗果流下蝶很多守麻煩娃。答這要防求我希們項夠目驗然工計撇價人坐員一濤定轉(zhuǎn)午變觀驢念，擠適應(yīng)萬新形之勢。抬(3鼓)請驗工判計價伯信息尼掌握智。燒驗工滋計價楚人員臉要視爹野開你闊，合眼觀童六路郵，耳候聽八拌方。怠不但遙要清庸楚自洽己項穩(wěn)目情壟況，電也要嘴盡可糟能的錯了解片兄弟嗓單位夢營銷男情況喊。每因此祝必須團建立劉起暢肝通的滋信息塌渠道欄，保件證信遭息及落時、文準確份的傳勞過來回。這坐樣才艱能做糊到知撕己知發(fā)彼，蒸百戰(zhàn)腹不殆偽。碰(4示)戀堅持借效益閉最大通化、飼合法揮化的沾原則濤。喬驗工狀計價始的順判序，幕在開骨工初燙，項碼目資豪金緊研，要球盡量嗓提前管把項騾目臨配時設(shè)嘗施費嗎用，會開辦翅費用脾等提促前計射價。繁驗工委計價路的順布序把母握。貫如果圓再業(yè)淋主資勢金緊耍張時民，應(yīng)岡先計忽合同猜外，恥后合乒同內(nèi)嚷；先從驗可衫能有轟爭議痰的，疼后驗還把握樓大的渠。對渠于業(yè)熔主臨尼時驗申工計塊價的茫項目乞，一井定想誘方設(shè)口法整山理完撓整資蒜料，澆完善軋相關(guān)萌手續(xù)饞，把市它固歌定化淋，合懇法化職。根類據(jù)項框目具勞體合忽同條仍款，焰市場疫變化爺情況瓣，項欣目風(fēng)揀險的裹分擔燭情況獅，靈社活掌載握，孟應(yīng)從受如何鼓規(guī)避野風(fēng)險目，轉(zhuǎn)利移風(fēng)傷險的脹角度周選擇禾時機吹。槍3濾.蹈5塑索賠霜管理腸3遞.碗5瞧.1誼索賠途的概侵念及須作用萌索賠誠的概誓念和直必然帶性。河索賠輛是合兇同當購事人妖在合業(yè)同實免施過店程中川，根昨據(jù)法的律、贏合同報規(guī)定攔及慣支例恭，對兄非由決于自且身過鴉錯，慶而是享應(yīng)由優(yōu)對方攤承擔鄙的責(zé)籌任的修情況蜓造成拆的實帖際損船失向灶對方蘆提出卷經(jīng)濟傭和（槳或）蛋時間捐補償候的要規(guī)求。關(guān)索賠鴨的損笨失結(jié)趁果和帆被索勿賠人贈的行喪為并魂不一權(quán)定存六在法至律上陽的因駱果關(guān)填系。課索賠柜的性黑質(zhì)是演經(jīng)濟穩(wěn)或時變間補枯償，瓣而不盒是處助罰。類索賠毛是施好工過扇程中遣發(fā)生蛇的正死常現(xiàn)頂象，系由于匹施工巨現(xiàn)場書條件復(fù)，氣宴候條稅件變程化，腿施工秀進度攏、物嘆價的摩變化程，以坐及合哭同條籮款、貿(mào)規(guī)范殃、標嶄準文譜件和套施工扯圖紙腦的變葛化差你異、程延誤獻等因惑素的杜影響必，使挖得工邁程承讓包不乞可避普免的標出現(xiàn)轎索賠嫂。當索賠徒的作示用。故施工觸索賠尺是培殊養(yǎng)和份發(fā)展仆建筑茫市場亮的敗一項翠重要膠工作銅，是惡合同嘴雙方暴經(jīng)常扇發(fā)生彼的管脾理業(yè)妹務(wù)，化是雙草方的逢合作河方式用，而娘不是丙對立桂。實檢踐證范明，回索賠嘩工作冤的健獨康開該展，音對培罪育和板發(fā)展爺建筑丈市場斥，促卵進建省筑業(yè)瓜發(fā)展碗，提跪高建碎設(shè)效慨益起姻著非顛常重掘要的碗作用央。等有利匠于促炭進雙默方加援強內(nèi)變部管綠理，行嚴格而履行腳合同繁；能查促進稍合同盆雙方恭迅速詳掌握煉索賠僚和處尚理索男賠的疊方法步和技冰巧，旗有利鐵于對劉外開卸放和持對外勵承包第工程居的開拖展；鐵有利究于工壯程造仙價的窩合理丹確定鍋。扇材馬要3威.棒5許.2趨如何薪做好言項目昆的索第賠管哨理答惠恢(1手)踐簽好愉合同誘是索鍛賠成展功的雄前提決。派寧波施工瞎企業(yè)捏在簽閱定合堤同時館，應(yīng)乓考慮莊各種破不利華因素狂，為神合同澇履行畝時創(chuàng)貌造索似賠機天會。抹特別錘注意認以下宇幾點凍：一木是盡語量為噸自己呢一方亞索賠鎮(zhèn)埋伏斧索賠筒機會逢；二冶是盡播量使渠對忽永略方鵲履行線合同止時可覺能產(chǎn)饅生的示錯誤它；三然是投把標承障諾一糊定要肢為索賭賠留糕下機佩會。墳對于修沒有譽索賠嘩的機緞會的親合同策一定土要認驗真做綱好合容同風(fēng)坑險的間評審襯，否脹則，劉要考饒慮是牛否簽叮訂合碧同的室問題助。岸停(2扎)難研究井合同警尋找法索賠酬機會健。扇遵分要對甜施工酒合同騾進行衣完整盆、全務(wù)面、逝詳細牽的分蘇析，天通過他研究京切實煮了解雁合同炭約定濕的自推己和權(quán)對方脅的權(quán)式利和駛義務(wù)冷，預(yù)均測合殖同風(fēng)闖險，店分析敵進行百合同么索賠恭的可五能性勁，以餓便采襖取最排有效歲的合作同管幣理策篇略和墻索賠猴策略拿。暈對合嫌同的雜研究債應(yīng)貫茶穿合作同履施行的史全過酬程，節(jié)同時融應(yīng)蚊結(jié)合套投標廟時的喉不平級衡報殼價覽和項勺目施鬧工現(xiàn)斥場的焰實際膊情況佛，結(jié)及合法扭律法勿規(guī)情巾況進榨行分退析研奸究。固濕親(3啦)迅加強拍合同掘管理采，駐是認捕捉煩索賠服機會可的關(guān)沙鍵環(huán)爪節(jié)御合同霞是索亮賠的循依據(jù)陷，索恥賠是雷合同腸管理碧的延林續(xù)。唱建設(shè)黎工程移施工畢，從印合同維簽訂劑到合叼同終船止，回是一貧個較蠶長的頑過程屬，在才過程傻中由獄于以壘下原祝因都斬會影才響承走包人殲的利攪益而醬應(yīng)提襪出索降賠。披A燕工程慈地質(zhì)驗條件自變化顯，國拆家經(jīng)沒濟政網(wǎng)策的依變化答，主判要生藥產(chǎn)要莖素的梁變化貿(mào)，自惜然條陳件變陜化。鬼這些晨變化美對合而同履票行有川著很舉大的撫干擾串，從題而影買響合至同價吵格。促它包使括國撕務(wù)院帶及其址省部功級主定管部搏門發(fā)幕布的穩(wěn)政策辜文件紐，造咸成施竹工期批間工朵費、剃材料神費、下機械徹臺班勵費、欄運費爪調(diào)整角，而肅使施遼工成液本比獲原合坡同增妄加的扯費用腐，按勒照合飲同規(guī)持定由調(diào)業(yè)主須承擔況。整巴理這寄方面載資料朗，一稼定要滲有國景家有怒關(guān)文鵝件的謊，根吉據(jù)文恒件規(guī)線定計兆算要達準確糞、科養(yǎng)學(xué)、漆合理片，資巷料要猜完整刪。扭B味合同鍛不完悼善。鳴對于怒各種液條件禍復(fù)雜笛的工谷程，導(dǎo)在簽呼訂合勾同時兇不可艘能對正所有煎問題收都作鳳出準成確的植預(yù)見例，考殘慮不裳周、增條款交欠妥玻和漏宣洞在比所難陣免；仿再如蜓合同苦文字貨不嚴竟密，籮表達袖不清丹，有琴二義駝性，走都會榜導(dǎo)致乘合同常履行輛中的揀雙方遼對責(zé)妹任、明義務(wù)坊和權(quán)利利的齊爭議綿，而團這一陵切都黎會與棄工期礎(chǔ)、合蜓同價地格有贏密切黎聯(lián)系劇。接C嬸變更尺設(shè)計者。因絨為任冷何設(shè)成計都啞會有泊不完召善之撈處，仗尤其鄭是地數(shù)下工私程的換地質(zhì)亂情況全，設(shè)碎計與博實際漠往往莫有出哨入。應(yīng)變更泥設(shè)計鑼是合蔽同索薯賠最肥重要福的方膠面。儲做好萬這方撐面工芒作首躺先要何加強書技術(shù)毫管理映，發(fā)狡現(xiàn)實笑際施敏工與剝設(shè)計哭不符云的地距方，揚及時浪按合土同規(guī)概定的字程序凝上報纖現(xiàn)場槳監(jiān)理筑工程盤師、表設(shè)計乳配合牢組，禍業(yè)主燭有關(guān)仗部門場。及棍時邀肌請各皮方代訊表參開加聯(lián)摘席會恥議，扛確定暢處理疏方案醒，并測形成飼書面拉會議斃紀要暑，負根據(jù)諒會議俯決定界完成牙請各學(xué)方簽燥認齊動全的計設(shè)計吸通知跪單?；胚@里閉要強仗調(diào)的者是，峽變更嗎設(shè)計民要經(jīng)壤濟效陰益為傍中心鑼，要暑求項言目部品技術(shù)意部門罷和預(yù)額算部拘門一萌定充稼分配眠合，先做好素技術(shù)命經(jīng)濟北分析頁，結(jié)還合不麗平衡朝報價和情況膏，決燥定項傅目變字更是孔增加己還是箱變更傅減少診。餃D攀發(fā)包屑人、廟工程彈師、腸設(shè)計父等單曠位過畏錯逝。由掏于發(fā)埋包人稿再履初行合鈴?fù)欣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歡

策

歡（1禮）全民面及抽動態(tài)喘的管過理察。稀工程艘項目況部根娃據(jù)責(zé)慚任成暫本承第包合寧同及留工程睡項目兵的實懶際情姓況，圓對工圾程項約目實備行全勸面動宜態(tài)管膠理。表項目扶部對級工程殿項目傘目標于成本重進行擦層層林分解滲，層過簽定案經(jīng)濟夏風(fēng)險宰承包級合同乏，實通行責(zé)痰任目番標成谷本風(fēng)搖險抵此押承忙包，蟲調(diào)動租全員有參與紅、責(zé)驅(qū)任共湯擔、趙利益墓共享革的積耍極性售。

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