規(guī)章制度專項(xiàng)任務(wù)管理流程

1目的為了提高公司的執(zhí)行力度和加強(qiáng)對公司重點(diǎn)專項(xiàng)工作的管理力度，輔助公司年度、月度工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，特制定本流程。2范圍2.1本流程適用于明月各部門。3定義3.1專項(xiàng)任務(wù)：是指董事長/總經(jīng)理/常務(wù)副總/各分管副總、總助在對日常經(jīng)營管理活動進(jìn)行監(jiān)督、控制和調(diào)整過程中下達(dá)的具有完成時限、完成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、任務(wù)執(zhí)行單位/責(zé)任人的指令性工作任務(wù)。（【注】專項(xiàng)任務(wù)的完成情況將被納入公司績效考核體系。專項(xiàng)任務(wù)本身可能帶有專項(xiàng)獎罰標(biāo)準(zhǔn)。）3.2中期：是指對執(zhí)行期較長且非常重要的專項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行過程性監(jiān)控和對執(zhí)行結(jié)果產(chǎn)生日期時間過去1\2進(jìn)行檢查、提示的過程。4職責(zé)4.1戰(zhàn)略發(fā)展部是公司專項(xiàng)任務(wù)體系的歸口管理單位，負(fù)責(zé)《專項(xiàng)任務(wù)執(zhí)行單》的編制、下發(fā)、跟蹤和對專項(xiàng)任務(wù)執(zhí)行情況的稽核、考核等管理工作。4.2各部門均為本制度的執(zhí)行單位。4.3戰(zhàn)略發(fā)展部是本制度的主要解釋單位。5管理規(guī)定5.1專項(xiàng)任務(wù)來源5.1.1董事長/總經(jīng)理/常務(wù)副總/各分管副總、總助對下布置的專項(xiàng)任務(wù)。5.1.2部門總監(jiān)提出分管副總審核，常務(wù)副總審批后形成專項(xiàng)任務(wù)管理。5.1.3總經(jīng)理辦公會、經(jīng)營運(yùn)營周會、經(jīng)營運(yùn)營月會、述職報告會、決委會召開的會議及其它公司級會議形成的重要決議。5.2專項(xiàng)任務(wù)“未按時完成”的界定標(biāo)準(zhǔn)5.2.1沒在《專項(xiàng)任務(wù)執(zhí)行單》（【見】：附件8.3）規(guī)定的“專項(xiàng)任務(wù)完成時限”和“執(zhí)行部門中期匯報時間”內(nèi)向任務(wù)考核單位報送《專項(xiàng)任務(wù)執(zhí)行效果評估表》（【見】：附件8.5）的。躁5.顏2尖.2清香雖于緩《專背項(xiàng)任虛務(wù)執(zhí)臘行單法》萬“所專項(xiàng)狗任務(wù)員完成訴時限姿”遙和程“挪執(zhí)行漸部門謹(jǐn)中期牽匯報冊時間遮”閑內(nèi)向插任務(wù)濾考核旋單位濫報送踐了?！秾Ｑ喉?xiàng)任王務(wù)執(zhí)塌行效富果評票估表堆》鑄，但切未填膠寫具暑體輔任務(wù)章完成賽情況守，或扶雖吉填寫苗具體百任務(wù)持完成紗情況稻卻無忌任務(wù)淡執(zhí)行譽(yù)單位憤責(zé)任讀人簽然字確誤認(rèn)叛的?；?.窮2錄.3計(jì)艷雖江于該《專擱項(xiàng)任俗務(wù)執(zhí)產(chǎn)行單洽》轟“符專項(xiàng)屯任務(wù)察完成喂時限銀”耍和腫“厲執(zhí)行舍部門揚(yáng)中期臥匯報濟(jì)時間擔(dān)”調(diào)內(nèi)向另任務(wù)哥考核法單位珠報送辯了痛《專免項(xiàng)任祥務(wù)執(zhí)衫行群效果險評估駱表慚》榮，在化“集專項(xiàng)滾任務(wù)燃實(shí)際爬完成盟情況牽”刃欄中攜填點(diǎn)寫了臣表述暫任務(wù)舉未按畝時完丹成、肝部分階完成器或無倚法按玩要求離完成研的信夏息，券但華未在蔽任務(wù)坊完成閉期限風(fēng)前向晶任務(wù)腸考核裙單位禿上報管有關(guān)非情況細(xì)并明店確提恰出任獅務(wù)延熄期完懶成申彩請欠的。止5.包2線.4儉凡雖話按期電報送織了面《專擇項(xiàng)任懇務(wù)執(zhí)弄行效序果評扛估表繭》析，在船“恨專項(xiàng)菌任務(wù)輩實(shí)際酸完成處情況陷”望欄中因填寫流了表娛述任正務(wù)未嚷按時條完成倉、部召分完住成或頭無法源按要全求完留成的擊信息遺，并災(zāi)于任賺務(wù)完橫成期脹限僻前驚向緞任務(wù)悶考核撲單位潮上報玻了有聯(lián)關(guān)情資況報謝告并怒明確遇提出膏了任希務(wù)延玉期申泰請，剩但未圈獲批小準(zhǔn)受的。歌5.暖2營.5愚沃雖醫(yī)按期雹報送針了念《專而項(xiàng)任休務(wù)執(zhí)慘行效牌果評增估表鄭》壯，在毛“悟?qū)ｍ?xiàng)劍任務(wù)涉實(shí)際脫完成退情況慈”墳欄中播填寫稿了表保述任芽務(wù)按擊時完損成或雞按要烘求完畜成的亂信息擦，但珠經(jīng)檢短查證偶實(shí)該擋任務(wù)計(jì)實(shí)際禽上蔥未按籠時完識成、棗未全但部完蚊成或有未按牙要求沒完成快的廣。輔（翁【注狗】此濱類行持為視追同弄套虛作獵假行窮為。萍）紡5.唐3槳鑄專項(xiàng)志任務(wù)笛延期瞇有效文性的繳界定達(dá)標(biāo)準(zhǔn)票5.鑼3唱.1予論任務(wù)侵執(zhí)行探單位爽于任羽務(wù)完扮成庸時限水的項(xiàng)1沖/環(huán)2柴時間醉點(diǎn)頂前上醉報延蕩期申誰請并夏獲得腦批準(zhǔn)元的，迷不按龍“未陷完成傭”處暢理，程任務(wù)宅考核負(fù)單位矩須解按掛授權(quán)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)偽新批留示重域新棉對既任務(wù)創(chuàng)完成鳳情況行進(jìn)行放考核考。缺5.薯3封.2故蕩任務(wù)低執(zhí)行假單位盞于任理務(wù)完固成期曾限之句前上侵報延要期申洽請但佩未獲轎得批否準(zhǔn)的顏，按版原任按務(wù)要潑求迷進(jìn)行洪任務(wù)駱評價儀。剝5.夏3孫.3剪掉任務(wù)忠延期政時須媽使用違《專賽項(xiàng)任嗎務(wù)室延期最申請肅單腥》恐（解【悼見玩】牽附件錘8朵.4損）悟。喉5.怒4斥訓(xùn)專項(xiàng)癥任務(wù)幫完成延質(zhì)量塵的界金定標(biāo)渣準(zhǔn)信5.壁4.歪1碰沈?qū)ｍ?xiàng)且任務(wù)廣完成別質(zhì)量勾分為辜“視未完夾成耕”瀉、紀(jì)“舞按標(biāo)盞完成棚”雙、機(jī)“國超標(biāo)量完成遺”裂。隊(duì)5.放4.抱1申.1居霜專項(xiàng)民任務(wù)盡完成腰質(zhì)量反雞“評未完傲成撥”端：是余指沒門有甩達(dá)到膚《專貪項(xiàng)任往務(wù)執(zhí)斜行單助》上鄰的伶“膚專項(xiàng)腸任務(wù)各具體慈達(dá)標(biāo)詞標(biāo)準(zhǔn)驢”屬欄規(guī)憐定的貞標(biāo)準(zhǔn)固即為率專項(xiàng)來任務(wù)抬完成森質(zhì)量演為柄“辱未完肌成央”月。搶5.死4.呈1跨.2材店專項(xiàng)膨任務(wù)液完成著質(zhì)量諸謠“慧按標(biāo)衣完成箭”灶：是玉指達(dá)雀到《沾專項(xiàng)谷任務(wù)濃執(zhí)行動單》拉上的牙“賠專項(xiàng)融任務(wù)青具體探達(dá)標(biāo)娃標(biāo)準(zhǔn)厲”技欄規(guī)按定的窩標(biāo)準(zhǔn)蔥即為來專項(xiàng)監(jiān)任務(wù)講完成萍質(zhì)量狐為棒“盛按標(biāo)淚完成癥”疲。烈5.憐4.芹1攝.3扎袋專項(xiàng)僻任務(wù)末完成億質(zhì)量未讓“痰超標(biāo)駱完成匆”由：是究指超撿出《幸專項(xiàng)是任務(wù)椅執(zhí)行嚼單》滑上的隊(duì)“衰專項(xiàng)殿任務(wù)胳具體基達(dá)標(biāo)側(cè)標(biāo)準(zhǔn)駛”雹欄規(guī)跡定的玩標(biāo)準(zhǔn)區(qū)以外較即為些專項(xiàng)堪任務(wù)庸完成織質(zhì)量毛為繳“挺超標(biāo)買完成逆”憶。秤5.江5勤篇專項(xiàng)必任務(wù)蒼完成孤情況席的串考核濟(jì)5.尤5在.1蹲卵專項(xiàng)展任務(wù)圓上報戚時間粗考核輩：閘任務(wù)槐考核偷單位斬依據(jù)哪《專翠項(xiàng)任營務(wù)執(zhí)葬行單康》拋規(guī)定拘的中就期和瓶最后濁完成濱時限摔由躬任務(wù)引執(zhí)行究單位琴上報討《專脈項(xiàng)任扁務(wù)執(zhí)乳行效堆果評盼估表由》奔。查考核加標(biāo)準(zhǔn)昏：任秩務(wù)考耍核單怨位查依據(jù)茶“非執(zhí)行爭部門亦中期巾匯報攻時間按”較和男“揉專項(xiàng)孝任務(wù)泉完成貢時限述”館分棉別分瓣為驢“按巡時陳上報鵲”、責(zé)“未古按時差上報窄”填蔬寫，璃即“報按時取上報輕”評外定為兇“同1滲”旱，“瓶未按油時上方報”峰評定劈為“泳0”牧。蒙此考蕩核由弄任務(wù)頁下達(dá)瓦單位告進(jìn)行掉考核擋，考塘核時圈用《狠專項(xiàng)寬任務(wù)巡執(zhí)行菠效果瓣評估檔表》杠。忽5.餓5牧.2徑恢專項(xiàng)徐任務(wù)摧完成泡質(zhì)量縣考核猜：浩任務(wù)昂考核歐單位吼依據(jù)送專項(xiàng)站任務(wù)喇完成晃質(zhì)量課分別寺分為始“支未完籃成豐”臉、她“片按標(biāo)鐮完成廁”顧、良“奏超標(biāo)泊完成蘭”蠅，分星別奉打分間：晶“嶺0芳”盯、幫“燒2亭”豪、牢“筍4刻”疊三效檔櫻并將荒情況殊記錄元于青《專議項(xiàng)任掩務(wù)執(zhí)請行效林果評繁估表邁》濤。捧此考欣核由傘任務(wù)快下達(dá)癥單位碗進(jìn)行舞考核既，考幫核時除用《扛專項(xiàng)犁任務(wù)荒執(zhí)行刺效果叫評估雀表》狐。礦5.涉5轟.3窄宜該?？己私呓Y(jié)果叔不遲耗于植《專欠項(xiàng)任屠務(wù)執(zhí)劇行單鞋》劇上報鈔后的盡二個梳工作訓(xùn)日內(nèi)筐完成瀉，并屑反饋倆回約執(zhí)行儀部門逝責(zé)任河人和耕部門父責(zé)任悟人直衛(wèi)接上汗級需。鎮(zhèn)5.幕5誼.4傻炕綜合永考核談：公戰(zhàn)略完發(fā)展劉部核依據(jù)鈴“殲專項(xiàng)賓任務(wù)斜上報鼓時間蘭考核乓”仙、鍵“膠專項(xiàng)究任務(wù)孔完成臉質(zhì)量紡考核初”然進(jìn)行度專項(xiàng)掌任務(wù)某完成計(jì)情況緞綜合定評定跑分?jǐn)?shù)奇，暮專項(xiàng)悔任務(wù)踢綜合故評分坦最高鉤分畝為杰6獎分、膽最低航分煎為0鬼分爆，其普中如殊果鹿“帳專項(xiàng)父任務(wù)旬上報陳時間斯考核抬”謠有一蒜項(xiàng)得始“伍0拉”脆分，梢在乎“求專項(xiàng)奪任務(wù)伙完成偶質(zhì)量授考核梳”醬時不礦得評鼻“賭超標(biāo)柴完成溫”認(rèn)的分偉數(shù)，朱即4告分難。總刑分低舊于驚4嫩分視濤為任竭務(wù)未勝完成漿。相5.落5.奉5晌難考核界綜合水總分吐高于理4分炕時的脆獎勵偵：呀5.焦5.蹤5界.1接針屬于私本身范部門奸工作尺沒做弦好而騰被公笛司下嫂達(dá)任淘務(wù)單伍，考跟核超住出4鋒分時結(jié)，按掉每超許出1黑分塌在當(dāng)識月度芳考核賊總分料加2今分。只5.法5.膜5木.2債逆屬于薯管理娘創(chuàng)新襖與變終革、擋效率計(jì)與質(zhì)洪量提論升而魚被公棉司下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