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文檔簡介
第二干部人事制度改革深化干部人事制度改革背景為推進國家治理現(xiàn)代化、推動中國特色現(xiàn)代化建設(shè),2014年中央全面深化改革領(lǐng)導小組召開第三次會議,決定深化干部人事制度改革。2015年,深化干部人事制度改革試點工作在北京、上海、浙江、湖北四個省、市、自治區(qū)同步啟動。2017年,黨的十九大提出了推進全面從嚴治黨的戰(zhàn)略部署,進一步強調(diào)了干部人事制度改革的重要性和緊迫性。第二干部人事制度改革隨之而來。本文將探究第二干部人事制度改革的背景、目的、主要內(nèi)容和意義。目的第二干部人事制度改革的目的在于進一步推進干部人事制度現(xiàn)代化,完善選人用人機制,加快推進干部能上能下、優(yōu)勝略汰,提高干部隊伍素質(zhì)、能力和水平。主要內(nèi)容第二干部人事制度改革的主要內(nèi)容包括以下幾個方面:一、建立更加科學的選人用人制度選人用人要嚴格按照干部能力、擔當和作風進行考察評價,優(yōu)先選用熟悉本地情況有實績、管理能力強、作風優(yōu)良的干部。加強留任干部管理,實現(xiàn)能者多勞、優(yōu)勝略汰。全面推進干部職務(wù)序列改革和職級制度改革,壓縮一般管理崗位,加強專業(yè)技術(shù)崗位的設(shè)立和管理,推動高層次人才向一線、基層流動。二、建立更加公開、透明的選拔任用機制采取考察民意、征求群眾意見和推薦干部自薦等方式,拓寬干部選拔任用渠道,增加選拔任用的公開、透明程度。對于干部選拔任用的每個環(huán)節(jié),要建立多方面、全過程、多角度的評價體系,讓選拔任用真正成為權(quán)力制約與監(jiān)督的重要途徑。三、強化干部考核與獎懲制度建設(shè)建立鮮明的激勵機制和績效評價體系,讓干部“知道、明白、干凈”,落實“干部一崗多評”和“樓道式”考察制度,強化考核評價對干部選拔、定崗、晉升、獎懲的關(guān)聯(lián)性。同時,明確考核不是一紙證書或者是幾句話的簡單職業(yè)反應(yīng),要完善干部考核制度,使其真正形成關(guān)系考核、全面考核、延伸考核和針對性考核相結(jié)合的干部考核體系。四、鞏固完善干部監(jiān)督與容錯機制建立黨內(nèi)干部監(jiān)督和紀律約束機制,規(guī)范領(lǐng)導班子和干部隊伍的行為準則和規(guī)范,堅決懲治違紀違法行為。同時,加強對干部容錯機制的完善和鞏固,充分發(fā)揮主管領(lǐng)導對干部培養(yǎng)、鼓勵、容錯和代培等方面的作用。意義第二干部人事制度改革的實施,有利于增強干部隊伍的創(chuàng)新能力、執(zhí)行力和擔當意識,提高全社會對于公正選拔任用干部的信心和滿意度,推動干部從政治合格、業(yè)務(wù)能力、作風紀律、紀檢監(jiān)察等多個方面實現(xiàn)全面過硬。同時,第二干部人事制度改革是全面深化改革的重要內(nèi)容,推進治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重
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