數(shù)據(jù)報(bào)告(精選16篇)_第1頁
數(shù)據(jù)報(bào)告(精選16篇)_第2頁
數(shù)據(jù)報(bào)告(精選16篇)_第3頁
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文檔簡介

數(shù)據(jù)報(bào)告(精選16篇)篇一:數(shù)據(jù)分析報(bào)告

我認(rèn)為一份好的分析報(bào)告,有以下一些要點(diǎn):

首先,要有一個(gè)好的框架,跟蓋房子一樣,好的分析肯定是有基礎(chǔ)有層次,有基礎(chǔ)堅(jiān)實(shí),并且層次明了才能讓閱讀者一目了然,架構(gòu)清晰、主次分明才能讓別人容易讀懂,這樣才讓人有讀下去的欲望;

第二,每個(gè)分析都有結(jié)論,而且結(jié)論必須要明確,如果沒有明確的'結(jié)論那分析就不叫分析了,也失去了他本身的好處,因?yàn)槟惚緛砭褪且ふ一蛘哂∽C一個(gè)結(jié)論才會去做分析的,所以千萬不要忘本舍果;

第三,分析結(jié)論不要太多要精,如果能夠的話一個(gè)分析一個(gè)最重要的結(jié)論就好了,很多時(shí)候分析就是發(fā)現(xiàn)問題,如果一個(gè)一個(gè)分析能發(fā)現(xiàn)一個(gè)重大問題,就到達(dá)目的了,不要事事求多,寧要仙桃一口,不要爛杏一筐,精簡的結(jié)論也容易讓閱者理解,減少重要閱者(通常是事務(wù)繁多的領(lǐng)導(dǎo),沒有太多時(shí)間看那么多)的閱讀心理門檻,如果別人看到問題太多,結(jié)論太繁,不讀下去,一百個(gè)結(jié)論也等于0;

第四、分析結(jié)論必須要基于緊密嚴(yán)禁的數(shù)據(jù)分析推導(dǎo)過程,不要有猜測性的結(jié)論,太主觀的東西會沒有說服力,如果一個(gè)結(jié)論連你自我都沒有肯定的把握就不要拿出來誤導(dǎo)別人了;第五,好的分析要有很強(qiáng)的可讀性,那里是指易讀度,每個(gè)人都有自我的閱讀習(xí)慣和思維方式,寫東西你總會按照自我的思維邏輯來寫,你自我覺得很明白,那是因?yàn)檎麄€(gè)分析過程是你做的,別人不必須如此了解,要明白閱者往往只會花10分鐘以內(nèi)的時(shí)間來閱讀,所以要思考你的分析閱讀者是誰?他們最關(guān)心什么?你務(wù)必站在讀者的角度去寫分析郵件;

第六,數(shù)據(jù)分析報(bào)告盡量圖表化,這其實(shí)是第四點(diǎn)的補(bǔ)充,用圖表代替超多堆砌的數(shù)字會有助于人們更形象更直觀地看清楚問題和結(jié)論,當(dāng)然,圖表也不要太多,過多的圖表一樣會讓人無所適從;

第七、好的分析報(bào)告必須要有邏輯性,通常要遵照:1、發(fā)現(xiàn)問題--2、問題原因--3、解決問題,這樣一個(gè)流程,邏輯性強(qiáng)的分析報(bào)告也容易讓人理解;第八、好的分析必須是出自于了解產(chǎn)品的基礎(chǔ)上的,做數(shù)據(jù)分析的產(chǎn)品經(jīng)理本身必須要十分了解你所分析的產(chǎn)品的,如果你連分析的對象基本特性都不了解,分析出來的結(jié)論肯定是空中樓閣了,無根之木如何叫人信服?!篇二:數(shù)據(jù)分析報(bào)告

隨著20xx年鐘聲的臨近,20xx年的工作即將進(jìn)入尾聲。在這個(gè)特殊的時(shí)點(diǎn),總結(jié)過去的工作,計(jì)劃未來,就顯得尤為重要!在過去的時(shí)間里,本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù),在工作能力和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高。現(xiàn)將20xx年取得的成績和存在的不足總結(jié)如下:

一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

20xx年以來,本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項(xiàng)工作。二、工作能力和其它方面

我的工作崗位是數(shù)據(jù)與產(chǎn)品支持,準(zhǔn)確和效率一直都是我的工作宗旨。工作內(nèi)容大體分為四塊:

1.在月初關(guān)賬期間,要保證各地提報(bào)的非派費(fèi)用和倉租、外包工、叉車租金分?jǐn)偟臏?zhǔn)確性與及時(shí)性,同時(shí)不僅需要審查數(shù)據(jù)內(nèi)容填寫的規(guī)范性,還需要確認(rèn)各地是否已經(jīng)提報(bào)。匯總完數(shù)據(jù)后要進(jìn)行初步分析,將不符合提報(bào)要求的費(fèi)用提取出來并聯(lián)系提報(bào)人進(jìn)行確認(rèn),并判斷是否應(yīng)該提報(bào)。將數(shù)據(jù)提交給結(jié)算部門后,結(jié)算在核銷的時(shí)候會有疑問,這些疑問也需要我來進(jìn)行跟進(jìn)與反饋。2.關(guān)賬結(jié)束后要進(jìn)行合同外議價(jià)的分析,這部分分析分為同一線路同一承運(yùn)商派車次數(shù)大于3次的分析和有合同但走合同外議價(jià)的分析兩部分,前者分析的目的是為了考慮是否要與此線路簽合同,而后者的分析目的是更新完善合同的報(bào)價(jià)。3.結(jié)束合同外議價(jià)的分析工作,則需要進(jìn)行單個(gè)TO負(fù)毛利的分析,該分析數(shù)據(jù)主要來源于工盤,包括收入明細(xì),成本明細(xì),派車分?jǐn)偤妥廛嚪謹(jǐn)?。分析完成需要將結(jié)果發(fā)給對應(yīng)的運(yùn)輸經(jīng)理,查明產(chǎn)生虧損的原因,并提出合理的建議。4.在以上三部分工作內(nèi)容如期進(jìn)行的時(shí)候,全月不定時(shí)穿插項(xiàng)目初步分析,此部分內(nèi)容主要使用者為項(xiàng)目經(jīng)理、客戶經(jīng)理等。三、存在的不足

總結(jié)20xx來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著以下不足:

一是工作方式上還只是按部就班,雖然融入了一些自己的看法和改進(jìn),但還未提高到更高的層面,沒有從管理層的角度去看待問題。二是由于工作性質(zhì),與區(qū)域的負(fù)責(zé)人和調(diào)度員會有頻繁的聯(lián)系,但還不能很好的沉著面對,所以溝通交流能力還需要進(jìn)一步的加強(qiáng)。三是知識儲備還不夠,還需要更廣泛的學(xué)習(xí)與增長經(jīng)驗(yàn),成為多方面的人才。四、20xx年的工作打算

20xx年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,拓寬思路,求真務(wù)實(shí),全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開展工作:

一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對全年的工作進(jìn)行具體謀劃,明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo),把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來,理清工作思路,提高辦事效率,增強(qiáng)工作實(shí)效。二是加強(qiáng)工作作風(fēng)培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。三是作為運(yùn)輸總部與區(qū)域?qū)尤藛T之一,一言一行都代表著公司的形象。不僅在工作上必須做到精確、嚴(yán)謹(jǐn),而且在行為品德上要嚴(yán)格要求自己,樹立良好的個(gè)人形象。所以我要加倍努力的工作為了公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。1.數(shù)據(jù)挖掘分析報(bào)告模板

2.不良分析報(bào)告模板

3.部門問題分析報(bào)告模板

4.項(xiàng)目分析報(bào)告模板

5.問題分析報(bào)告模板

6.養(yǎng)老分析報(bào)告模板

7.事故分析報(bào)告模板

8.員材料分析報(bào)告模板

9.行業(yè)市場分析報(bào)告模板

10.地塊可行性分析報(bào)告模板

篇三:數(shù)據(jù)分析報(bào)告

數(shù)據(jù)分析報(bào)告樣本

今年年初以來公司在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,積極生產(chǎn),各項(xiàng)工作都取得了一定的成績,特別是通過堅(jiān)持貫徹ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn),使公司的管理更上了一個(gè)臺階,現(xiàn)將我們收集的部分?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行分析以供領(lǐng)導(dǎo)決策。201X年簽訂了項(xiàng)目合同13項(xiàng),完成11項(xiàng),2項(xiàng)項(xiàng)目在進(jìn)行中,驗(yàn)收工程一次合格率100%,完成的11項(xiàng)工程項(xiàng)目顧客滿意率超過95%。系統(tǒng)集成部多次組織技術(shù)人員和項(xiàng)目經(jīng)理、施工人員學(xué)習(xí)國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范,嚴(yán)格按照程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書的要求組織設(shè)計(jì)和施工。工程項(xiàng)目的實(shí)施都嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行,確保為用戶提供滿意的、高質(zhì)量的工程項(xiàng)目和優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。從部門負(fù)責(zé)人到項(xiàng)目經(jīng)理以至每一位員工都自覺地將分解到的質(zhì)量目標(biāo)融入到日常工作之中,涉及到的每一個(gè)環(huán)節(jié)都得到較好的.控制,由不理解到形成自覺的行動,按程序文件要求做已經(jīng)在尉然成風(fēng),發(fā)現(xiàn)問題不遮、不掩、不護(hù),采用自檢、互檢和專檢活動,促進(jìn)質(zhì)量意識和企業(yè)文化深入人心,調(diào)動了每一位員工的積極性,上下形成一個(gè)共識,我們的工程要做成為顧客最滿意的工程。中國建設(shè)銀行遼中近海支行綜合布線系統(tǒng)項(xiàng)目、中國建設(shè)銀行遼寧省分行、后臺處理中心綜合布線系統(tǒng)項(xiàng)目、中國建設(shè)銀行沈陽彩霞支行綜合布線系統(tǒng)項(xiàng)目、中國建設(shè)銀行沈陽三好街支行綜合布線系統(tǒng)

項(xiàng)目、建行大東支行萊茵河畔自助銀行綜合布線系統(tǒng)項(xiàng)目都是一次驗(yàn)收合格交付的,工程項(xiàng)目符合用戶和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求,得到了用戶的贊揚(yáng)和好評,提高了公司的經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)現(xiàn)代管理水平,至今沒有發(fā)生顧客投訴等問題。華匯人壽保險(xiǎn)股份有限公司辦公設(shè)備采購項(xiàng)目、中國建設(shè)銀行遼寧省分行網(wǎng)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備采購項(xiàng)目都是一次驗(yàn)收合格交付,客戶對我們公司提供的服務(wù)十分滿意。交付的大連泰山熱電有限公司網(wǎng)絡(luò)信息安全整改項(xiàng)目,提高了泰山熱點(diǎn)系統(tǒng)運(yùn)行效率,保證了系統(tǒng)的安全性,為系統(tǒng)正常運(yùn)行發(fā)揮了重要作用。部門采購人員今年按要求對供方進(jìn)行了評價(jià),確定了合格供方,到目前為止這些供方提供的產(chǎn)品、原材料質(zhì)量穩(wěn)定,未發(fā)生因原材料質(zhì)量問題而影響產(chǎn)品質(zhì)量的事故,應(yīng)繼續(xù)對這部分供方加強(qiáng)控制,監(jiān)督他們加強(qiáng)產(chǎn)品、原材料的質(zhì)量管理,確保供應(yīng)合格的產(chǎn)品、原材料。今年我公司共評價(jià)供方10家,實(shí)際與我我廠發(fā)生業(yè)務(wù)關(guān)系的為10家,實(shí)現(xiàn)了供方評價(jià)率100%。自1月份以來,各供應(yīng)商進(jìn)貨質(zhì)量狀況如下:

從上述情況分析,共發(fā)生進(jìn)貨33批次,經(jīng)進(jìn)貨檢驗(yàn)全數(shù)合格,實(shí)現(xiàn)了進(jìn)貨檢驗(yàn)合格率100%。部門質(zhì)檢人員按照《檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》堅(jiān)持對采購貨物、半成品、成品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),對不合格品按照《不合格品審理程序》進(jìn)行處理,不讓不合格品留到下道工序或出公司。部門材料核算人員和庫管人員堅(jiān)持對每月的庫存進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。經(jīng)統(tǒng)計(jì)分析公司售后服務(wù)單,顧客滿意度調(diào)查為97%,超過公司95%的質(zhì)量目標(biāo)。上述數(shù)據(jù)反映了公司通過建立、實(shí)施質(zhì)量管理體系所取得的成績,我們將通過數(shù)據(jù)分析,發(fā)揚(yáng)成績,改進(jìn)不足,進(jìn)一步把質(zhì)量管理工作搞得更好。篇四:數(shù)據(jù)分析報(bào)告

一、藥品流通行業(yè)發(fā)展概況

(一)發(fā)展概述

2013年國家醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革繼續(xù)向縱深推進(jìn),在《全國藥品流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要(2011-2015年)》的指導(dǎo)下,行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整效果逐步顯現(xiàn),發(fā)展方式不斷優(yōu)化,行業(yè)集中度和流通效率均有所提升,企業(yè)基于現(xiàn)代醫(yī)藥物流和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的創(chuàng)新業(yè)務(wù)取得新突破,藥品流通行業(yè)銷售規(guī)模與經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長,總體呈現(xiàn)持續(xù)向好的發(fā)展態(tài)勢。(二)運(yùn)行分析

1、整體規(guī)模

2013年,藥品流通市場規(guī)模穩(wěn)步提高。全年藥品流通行業(yè)銷售總額13036億元,同比增長16.7%,增速較上年同期下降1.8個(gè)百分點(diǎn),其中藥品零售市場2607億元,扣除不可比因素同比增長12%,增幅回落4個(gè)百分點(diǎn)。截至2012年底,全國共有藥品批發(fā)企業(yè)1.63萬家;藥品零售連鎖企業(yè)3107家,下轄門店15.26萬個(gè);零售單體藥店27.11萬個(gè);零售藥店門店總數(shù)達(dá)42.37萬個(gè)。圖12009-2013年藥品流通行業(yè)銷售趨勢

2、效益情況

2013年,全國藥品流通直報(bào)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入9873億元,同比增長17%,增幅回落3個(gè)百分點(diǎn);實(shí)現(xiàn)利潤總額202億元,同比增長16%,增幅回落0.5個(gè)百分點(diǎn);平均毛利率6.7%,同比下降0.2個(gè)百分點(diǎn);平均費(fèi)用率5.1%,同比下降0.1個(gè)百分點(diǎn);平均利潤率1.7%,同比下降0.2個(gè)百分點(diǎn)。3、銷售品類與對象結(jié)構(gòu)

按銷售品類分類,藥品類銷售居主導(dǎo)地位,銷售額占七大類醫(yī)藥商品銷售總額的73.8%;其次為中成藥類,占15.2%;中藥材類占3.6%,醫(yī)療器械類占3.3%,化學(xué)試劑類占1.2%,玻璃儀器類占0.1%,其他類占2.8%。圖22013年全行業(yè)銷售品類結(jié)構(gòu)分布

據(jù)中國醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會典型樣本城市零售藥店2013年品類銷售統(tǒng)計(jì),零售藥店銷售額中的藥品(包括化學(xué)藥品、中成藥和中藥飲片)銷售占主導(dǎo)地位,占零售總額的77.6%;()非藥品銷售占22.4%。圖32013年典型樣本城市零售藥店銷售品類結(jié)構(gòu)分布

按銷售對象分類,2013年對批發(fā)企業(yè)銷售額為5620億元,占銷售總額的43.1%,比上年降低2個(gè)百分點(diǎn);純銷(包含對醫(yī)療終端、零售終端和居民的銷售)為7415億元,占銷售總額的56.9%,比上年增加2個(gè)百分點(diǎn)。4、銷售區(qū)域結(jié)構(gòu)

2013年,全國六大區(qū)域銷售總額比重分別為:華東39.2%、華北18.7%、中南20.7%、西南12.4%、東北5.3%、西北3.7%;其中華東、華北、中南三大區(qū)域銷售額占到行業(yè)銷售總額的78.6%,同比下降0.8個(gè)百分點(diǎn)。2013年,銷售額居前10位的省市依次為:北京、上海、廣東、江蘇、浙江、安徽、山東、重慶、天津和四川,10省市銷售額占全國銷售總額的64.6%,同比下降1.6個(gè)百分點(diǎn)。5、所有制結(jié)構(gòu)

規(guī)模以上藥品流通企業(yè)中,國有及國有控股企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入6246億元,占藥品流通直報(bào)企業(yè)主營業(yè)務(wù)總收入的63.3%,實(shí)現(xiàn)利潤115億元,占直報(bào)企業(yè)利潤總額的57.1%;股份制企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入2546億元,占直報(bào)企業(yè)主營業(yè)務(wù)總收入的25.8%,實(shí)現(xiàn)利潤59億元,占直報(bào)企業(yè)利潤總額的29.3%。此兩項(xiàng)數(shù)字說明,國有及國有控股企業(yè)、股份制企業(yè)占居行業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)地位。6、配送結(jié)構(gòu)

2013年,藥品批發(fā)直報(bào)企業(yè)商品配送貨值8087億元,其中自有配送中心配送額占80.2%,非自有配送中心配送額占19.8%,非自有配送中心配送額同比增加1.6個(gè)百分點(diǎn);物流費(fèi)用96億元,其中,自主配送物流費(fèi)用占81.9%,委托配送物流費(fèi)用占18.1%,委托配送物流費(fèi)用占比與上年基本持平。物流費(fèi)用占企業(yè)三項(xiàng)費(fèi)用(營業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用)總額的16.4%,與上年相比降低了1.5個(gè)百分點(diǎn),占營業(yè)費(fèi)用的比例為30.5%,與上年相比增加了0.7個(gè)百分點(diǎn)。圖62013年藥品批發(fā)直報(bào)企業(yè)商品配送結(jié)構(gòu)

圖72013年藥品批發(fā)直報(bào)企業(yè)物流費(fèi)用結(jié)構(gòu)

7、行業(yè)資本運(yùn)作情況

藥品流通企業(yè)雖屬于傳統(tǒng)行業(yè),但由于未來存在巨大的整合空間,所以資本市場也給予了較高的估值水平,剔除海王星辰、桐君閣和南京醫(yī)藥三只市盈率較高的公司之后,其余十二家公司的市盈率平均在35倍左右。按照2013年最后一個(gè)交易日的收盤價(jià)計(jì)算,15家藥品流通上市公司的市值總和為1885.04億元,其中百億市值以上的企業(yè)有6家,分別是國藥控股、上海醫(yī)藥、九州通、國藥一致、華東醫(yī)藥和中國醫(yī)藥,其中國藥控股和上海醫(yī)藥的市值超過400億元。2013年,藥品流通上市公司的投資并購活動仍然十分活躍,并購企業(yè)數(shù)量達(dá)到66個(gè),涉及金額54億元,在醫(yī)藥類上市公司兼并重組數(shù)量上連續(xù)4年居首位。8、對GDP、稅收和就業(yè)的貢獻(xiàn)

2013年全國社會消費(fèi)品零售總額為23.44萬億元,第三產(chǎn)業(yè)增加值為26.22萬億元。全年,藥品流通行業(yè)銷售總額占社會消費(fèi)品零售總額的5.6%,占第三產(chǎn)業(yè)增加值的5.0%,均同比增長0.2個(gè)百分點(diǎn)。2013年全國藥品流通直報(bào)企業(yè)納稅額48.96億元,全行業(yè)從業(yè)人數(shù)約為500萬人。二、藥品流通行業(yè)發(fā)展的主要特點(diǎn)

(一)藥品流通市場規(guī)模增速趨穩(wěn)2013年全國總?cè)丝诔掷m(xù)增長,自然增長率為4.92‰,60周歲及以上人口占比達(dá)14.9%,人口結(jié)構(gòu)的變化為藥品流通市場的增長提供了穩(wěn)定的市場環(huán)境。同時(shí),2013年各級政府對城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農(nóng)合參保者的每人每年補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)由2012年的240元提高到280元,擴(kuò)大了對這部分經(jīng)濟(jì)支付弱勢人群的醫(yī)療保障程度,為藥品使用提供了增長基礎(chǔ)?;鶎俞t(yī)改在實(shí)施基本藥物制度的同時(shí)進(jìn)行了配套的綜合改革,初步建立了基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)運(yùn)行新機(jī)制,有利于醫(yī)藥行業(yè)的健康發(fā)展。同時(shí),醫(yī)保對醫(yī)藥衛(wèi)生支出的控制政策更加嚴(yán)格,基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)用藥規(guī)模的增幅也逐步趨于穩(wěn)定,藥品終端銷售將處于平穩(wěn)增長的階段。2010-2013年藥品銷售市場規(guī)??傮w雖呈增長態(tài)勢,但增速已從24.6%逐步遞減到16.7%。(二)大型藥品批發(fā)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入增長較快

從增長速度來看,前100位藥品批發(fā)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入同比增長20.1%,其中前10位企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入同比增長22.9%,前50位企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入同比增長20.9%,均超過行業(yè)增長的平均水平。年度主營業(yè)務(wù)收入100億元以上的藥品批發(fā)企業(yè)有12家,比上年增加2家;50-100億元的有11家,比上年增加4家;10-50億元的有75家,比上年增加1家。從行業(yè)市場占有率來看,2013年前100位藥品批發(fā)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入占同期全國醫(yī)藥市場總規(guī)模為64.3%,比上年提高0.3個(gè)百分點(diǎn),其中前三位藥品批發(fā)企業(yè)占29.7%,比上年提高0.9個(gè)百分點(diǎn);主營業(yè)務(wù)收入100億元以上的批發(fā)企業(yè)占同期全國醫(yī)藥市場總規(guī)模的44.5%,比上年提高3個(gè)百分點(diǎn),50-100億元之間的批發(fā)企業(yè)占6.4%,與上年基本持平,10-50億元之間的批發(fā)企業(yè)占13.1%,比上年下降3個(gè)百分點(diǎn)。圖8不同規(guī)模藥品批發(fā)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入占同期全國市場總規(guī)模情況

(三)藥品零售市場結(jié)構(gòu)調(diào)整緩慢

2013年藥品零售市場規(guī)模總體呈現(xiàn)增長態(tài)勢,但由于更多醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)施藥品零加成政策削弱藥店價(jià)格優(yōu)勢、醫(yī)院藥房社會化低于預(yù)期、醫(yī)藥電商快速增長擠壓市場空間等原因,使得藥店傳統(tǒng)業(yè)務(wù)增長空間收窄,零售市場規(guī)模擴(kuò)張放緩。據(jù)統(tǒng)計(jì),2013年前100位藥品零售企業(yè)銷售額占零售市場總額的28.3%。其中前5位企業(yè)占9.0%,前10位企業(yè)占14.4%,前20位企業(yè)占18.5%,前5位企業(yè)、前10位企業(yè)、前20位企業(yè)以至前100位企業(yè)占零售市場總額比重較上年均有不同程度下降。前100位藥品零售企業(yè)的銷售額底線為1.32億元,銷售額超過10億元的企業(yè)有16家,其中銷售額超過50億元的有3家,30-40億元的有4家,20-30億元的有3家,10-20億元的有6家。零售藥店連鎖率為36.01%,比上年提高1.4個(gè)百分點(diǎn)。圖92009-2012年零售藥店數(shù)量

(四)現(xiàn)代醫(yī)藥物流建設(shè)投入持續(xù)擴(kuò)大

隨著相關(guān)政府主管部門先后頒布醫(yī)藥物流的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和新版GSP,2013年各藥品流通企業(yè)繼續(xù)加大在物流建設(shè)上的投入,加快發(fā)展現(xiàn)代物流和第三方物流業(yè)務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì),直報(bào)企業(yè)自有配送中心數(shù)量同比增長8.4%,自有配送中心倉儲面積同比增長9.9%。一些最新物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和高位貨架、PTL(Pickingtolight-電子標(biāo)簽揀貨系統(tǒng))、自動分揀系統(tǒng)等高科技產(chǎn)品得到廣泛應(yīng)用。以中國醫(yī)藥集團(tuán)總公司、華潤醫(yī)藥商業(yè)集團(tuán)公司、上海醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司、九州通醫(yī)藥集團(tuán)有限公司為代表的一批大型企業(yè),逐步建立起全國醫(yī)藥物流分銷配送網(wǎng)絡(luò);一批區(qū)域性龍頭企業(yè)也同樣擁有了區(qū)域物流中心樞紐及區(qū)域配送中心網(wǎng)絡(luò),最后一公里藥品供應(yīng)保障體系進(jìn)一步得以完善。(五)創(chuàng)新型業(yè)務(wù)模式呈現(xiàn)多樣化

面對市場高度同質(zhì)化的競爭局面,藥品流通企業(yè)勇于創(chuàng)新,積極探索發(fā)展多種營銷及服務(wù)模式。對上游供應(yīng)商,提供個(gè)性化和差異化服務(wù),與其共同開發(fā)市場;對下游客戶,開展醫(yī)院藥品供應(yīng)鏈創(chuàng)新服務(wù),采取提供增值服務(wù)、二維條碼建設(shè)、藥房合作等模式。同時(shí),自身也發(fā)展了專業(yè)分銷、高端藥品直送、深度分銷等商業(yè)模式。據(jù)統(tǒng)計(jì),2013年在全國藥品流通直報(bào)企業(yè)中,具有第三方醫(yī)藥物流資質(zhì)的批發(fā)企業(yè)有80家;具有食品藥品監(jiān)管部門頒發(fā)的開展第三方藥品物流業(yè)務(wù)確認(rèn)文件的專業(yè)醫(yī)藥物流企業(yè)有62家;開展物流延伸服務(wù)的企業(yè)有51家;承接藥房托管的企業(yè)有48家;承接醫(yī)院藥庫外設(shè)的企業(yè)有14家。2013年8月,商務(wù)部組織專家遴選了47個(gè)代表性較強(qiáng)、效果較好的醫(yī)藥物流服務(wù)延伸項(xiàng)目,作為第一批醫(yī)藥物流服務(wù)延伸示范項(xiàng)目向全行業(yè)推廣,引導(dǎo)醫(yī)藥物流服務(wù)延伸向更高層次發(fā)展。(六)電子商務(wù)平臺發(fā)展迅速

2013年是藥品電子商務(wù)平臺加速發(fā)展的一年。具有條件的一些公司借助電子商務(wù)平臺整合業(yè)務(wù)渠道,向供應(yīng)鏈客戶提供更多的增值服務(wù),降低運(yùn)營成本、提高交易效率,實(shí)現(xiàn)了線上與線下業(yè)務(wù)經(jīng)營的共同發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2013年底,全國具有互聯(lián)網(wǎng)交易資質(zhì)的企業(yè)共有202家,與上年末相比增加85家,其中B2B(與其他企業(yè)進(jìn)行藥品交易)53家、B2C(向個(gè)人消費(fèi)者提供藥品)138家,第三方平臺11家。藥品流通直報(bào)企業(yè)中,擁有互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)資格證書的'有53家,2013年網(wǎng)上交易額超過千億元,其中B2B交易額占比超過90%。三、2014年藥品流通行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測

進(jìn)入2014年,國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境均面臨增長放緩的壓力,預(yù)測藥品流通行業(yè)銷售增幅將繼續(xù)趨緩,行業(yè)微利化的特征將成為常態(tài);但政府對醫(yī)藥衛(wèi)生投入加大、全民醫(yī)保、人口老齡化、單獨(dú)二胎放開、慢病需求增大、人均用藥水平提高以及大健康領(lǐng)域消費(fèi)升級等利好因素,都會對藥品流通行業(yè)發(fā)展起到支撐作用。2014年,藥品流通行業(yè)銷售總額保持持續(xù)增長的基本面沒有發(fā)生變化,大中企業(yè)將繼續(xù)加快兼并重組的步伐,批零一體化藥品流通業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)逐漸主導(dǎo)醫(yī)藥市場。同時(shí),伴隨著醫(yī)藥物流和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展,藥品電子商務(wù)模式與傳統(tǒng)商業(yè)模式融合的速度將會加快。醫(yī)藥市場高度同質(zhì)化的競爭局面,將倒逼藥品流通行業(yè)發(fā)展進(jìn)入全面提升軟實(shí)力的時(shí)代。(一)企業(yè)的兼并重組仍將持續(xù)

2014年結(jié)構(gòu)調(diào)整仍是行業(yè)改革發(fā)展的主線。藥品流通行業(yè)主管部門以貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)兼并重組市場環(huán)境的意見》(國發(fā)[2014]14號文)為契機(jī),將繼續(xù)鼓勵(lì)企業(yè)兼并重組、做大做強(qiáng),提高行業(yè)集中度,鼓勵(lì)藥品流通企業(yè)利用產(chǎn)業(yè)基金、上市融資、引進(jìn)外資等多種方式加快兼并重組步伐,努力提高行業(yè)組織化水平,實(shí)現(xiàn)規(guī)?;⒓s化經(jīng)營。同時(shí),2013年6月1日起實(shí)施的新版《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》(GSP),既提高了對企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量管理要求,增強(qiáng)了流通環(huán)節(jié)藥品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制能力,又推動了大型醫(yī)藥批發(fā)和零售連鎖企業(yè)對小散企業(yè)的兼并重組。一些小散企業(yè)將被兼并,或被削減經(jīng)營范圍,或轉(zhuǎn)型為生活性、生產(chǎn)性服務(wù)企業(yè),或被淘汰出局,使得藥品流通領(lǐng)域中散、小、亂等現(xiàn)象得到一定的遏制。(二)現(xiàn)代醫(yī)藥物流網(wǎng)絡(luò)將進(jìn)一步健全

在商務(wù)部《全國藥品流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要(2011-2015年)》的引導(dǎo)下,隨著行業(yè)集中度的進(jìn)一步提高和新版GSP的全面實(shí)施,現(xiàn)代醫(yī)藥物流進(jìn)入建立體系、形成網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展階段。具有實(shí)力的企業(yè)將繼續(xù)加大在物流建設(shè)方面的投入,廣泛采用先進(jìn)物流設(shè)備與技術(shù),提高流通效率,提升物流服務(wù)能力;一些全國性集團(tuán)公司或區(qū)域性龍頭企業(yè)將逐漸形成現(xiàn)代醫(yī)藥物流體系及多倉協(xié)同配送網(wǎng)絡(luò),全力打造現(xiàn)代醫(yī)藥物流升級版的管理模式。同時(shí),藥品流通行業(yè)與信息、金融、交通運(yùn)輸、設(shè)備制造等行業(yè)的跨界融合將筑就新的藥品流通生態(tài)系統(tǒng),開展醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈之間的服務(wù)延伸與合作,共同向安全、快捷、可及的現(xiàn)代醫(yī)藥物流保障體系和創(chuàng)新經(jīng)營服務(wù)模式轉(zhuǎn)型;第三方醫(yī)藥物流將快速發(fā)展,體現(xiàn)出專業(yè)化管理特色。(三)零售企業(yè)面臨新的市場機(jī)遇和挑戰(zhàn)公立醫(yī)院改革破除“以藥養(yǎng)醫(yī)”,取消藥品加成,降低終端藥價(jià),將使零售企業(yè)價(jià)格方面的優(yōu)勢進(jìn)一步弱化。而社區(qū)醫(yī)療與新農(nóng)合這兩大醫(yī)改重點(diǎn)投入的醫(yī)療保障項(xiàng)目,也擠占了零售企業(yè)相當(dāng)一部分市場。為在激烈的醫(yī)藥市場競爭中求得生存和發(fā)展,醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)不斷挖掘市場潛力,順應(yīng)消費(fèi)升級時(shí)代消費(fèi)者對品牌產(chǎn)品價(jià)值認(rèn)同的理性回歸潮流,各類零售企業(yè)加大品牌產(chǎn)品營銷力度,不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)涵,著力加強(qiáng)個(gè)性化藥學(xué)服務(wù)和高值藥品直送服務(wù),提高顧客滿意度。同時(shí),圍繞大健康產(chǎn)業(yè)開展多元化經(jīng)營與服務(wù)也為今后零售企業(yè)的發(fā)展提供了空間。(四)電子商務(wù)將對行業(yè)格局產(chǎn)生較大影響

目前,互聯(lián)網(wǎng)藥品電子商務(wù)呈現(xiàn)快速發(fā)展態(tài)勢。各大藥品流通企業(yè)普遍構(gòu)建或整合集分銷、物流、電子商務(wù)集成服務(wù)模式以及數(shù)據(jù)處理的現(xiàn)代化智能化服務(wù)平臺,成為推動藥品流通增值服務(wù)的新載體。在零售藥店領(lǐng)域中,除網(wǎng)上藥店銷售逐年擴(kuò)大外,移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及和應(yīng)用,正在促進(jìn)電子商務(wù)與傳統(tǒng)零售藥店服務(wù)模式的相互融合。為支持互聯(lián)網(wǎng)藥品銷售,國家食品藥品監(jiān)督管理總局正在研究出臺《互聯(lián)網(wǎng)食品藥品經(jīng)營監(jiān)督管理辦法》,將為互聯(lián)網(wǎng)藥品電子商務(wù)和傳統(tǒng)藥品零售業(yè)態(tài)的發(fā)展和格局調(diào)整帶來較大的影響。(五)人才隊(duì)伍配備結(jié)構(gòu)將出現(xiàn)相應(yīng)變化

藥品流通行業(yè)兼并重組和轉(zhuǎn)型升級步伐的不斷加快,行業(yè)人才需求的結(jié)構(gòu)將出現(xiàn)相應(yīng)調(diào)整與變化。從整體上看,行業(yè)人才隊(duì)伍將向高素質(zhì)、高技能、復(fù)合型的人才配備模式轉(zhuǎn)變。藥品批發(fā)企業(yè)在傳統(tǒng)的崗位構(gòu)成基礎(chǔ)上,將大大增加對現(xiàn)代物流管理人才,特別是藥品冷鏈物流管理人才的需求,并更加青睞具有供應(yīng)鏈管理意識的職業(yè)經(jīng)理人、采購經(jīng)理人和提供智能化解決方案的網(wǎng)絡(luò)信息處理技術(shù)人才。藥品零售業(yè)態(tài)在繼續(xù)吸引和培養(yǎng)大批執(zhí)業(yè)藥師從事藥店專業(yè)工作的同時(shí),開始注重營養(yǎng)師、護(hù)理師等專業(yè)技術(shù)人員的配備,為開展多元化經(jīng)營和為大健康消費(fèi)群體提供有價(jià)值的人才儲備。篇五:數(shù)據(jù)分析報(bào)告

今年年初以來公司在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,積極生產(chǎn),各項(xiàng)工作都取得了一定的成績,特別是通過堅(jiān)持貫徹ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn),使公司的管理更上了一個(gè)臺階,現(xiàn)將我們收集的部分?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行分析以供領(lǐng)導(dǎo)決策。201X年簽訂了項(xiàng)目合同13項(xiàng),完成11項(xiàng),2項(xiàng)項(xiàng)目在進(jìn)行中,驗(yàn)收工程一次合格率100%,完成的11項(xiàng)工程項(xiàng)目顧客滿意率超過95%。系統(tǒng)集成部多次組織技術(shù)人員和項(xiàng)目經(jīng)理、施工人員學(xué)習(xí)國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范,嚴(yán)格按照程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書的要求組織設(shè)計(jì)和施工。工程項(xiàng)目的實(shí)施都嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行,確保為用戶提供滿意的、高質(zhì)量的工程項(xiàng)目和優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。從部門負(fù)責(zé)人到項(xiàng)目經(jīng)理以至每一位員工都自覺地將分解到的'質(zhì)量目標(biāo)融入到日常工作之中,涉及到的每一個(gè)環(huán)節(jié)都得到較好的控制,由不理解到形成自覺的行動,按程序文件要求做已經(jīng)在尉然成風(fēng),發(fā)現(xiàn)問題不遮、不掩、不護(hù),采用自檢、互檢和專檢活動,促進(jìn)質(zhì)量意識和企業(yè)文化深入人心,調(diào)動了每一位員工的積極性,上下形成一個(gè)共識,我們的工程要做成為顧客最滿意的工程。中國建設(shè)銀行遼中近海支行綜合布線系統(tǒng)項(xiàng)目、中國建設(shè)銀行遼寧省分行、后臺處理中心綜合布線系統(tǒng)項(xiàng)目、中國建設(shè)銀行沈陽彩霞支行綜合布線系統(tǒng)項(xiàng)目、中國建設(shè)銀行沈陽三好街支行綜合布線系統(tǒng)

項(xiàng)目、建行大東支行萊茵河畔自助銀行綜合布線系統(tǒng)項(xiàng)目都是一次驗(yàn)收合格交付的,工程項(xiàng)目符合用戶和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求,得到了用戶的贊揚(yáng)和好評,提高了公司的經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)現(xiàn)代管理水平,至今沒有發(fā)生顧客投訴等問題。華匯人壽保險(xiǎn)股份有限公司辦公設(shè)備采購項(xiàng)目、中國建設(shè)銀行遼寧省分行網(wǎng)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備采購項(xiàng)目都是一次驗(yàn)收合格交付,客戶對我們公司提供的服務(wù)十分滿意。交付的大連泰山熱電有限公司網(wǎng)絡(luò)信息安全整改項(xiàng)目,提高了泰山熱點(diǎn)系統(tǒng)運(yùn)行效率,保證了系統(tǒng)的安全性,為系統(tǒng)正常運(yùn)行發(fā)揮了重要作用。部門采購人員今年按要求對供方進(jìn)行了評價(jià),確定了合格供方,到目前為止這些供方提供的產(chǎn)品、原材料質(zhì)量穩(wěn)定,未發(fā)生因原材料質(zhì)量問題而影響產(chǎn)品質(zhì)量的事故,應(yīng)繼續(xù)對這部分供方加強(qiáng)控制,監(jiān)督他們加強(qiáng)產(chǎn)品、原材料的質(zhì)量管理,確保供應(yīng)合格的產(chǎn)品、原材料。今年我公司共評價(jià)供方10家,實(shí)際與我我廠發(fā)生業(yè)務(wù)關(guān)系的為10家,實(shí)現(xiàn)了供方評價(jià)率100%。自1月份以來,各供應(yīng)商進(jìn)貨質(zhì)量狀況如下:

從上述情況分析,共發(fā)生進(jìn)貨33批次,經(jīng)進(jìn)貨檢驗(yàn)全數(shù)合格,實(shí)現(xiàn)了進(jìn)貨檢驗(yàn)合格率100%。部門質(zhì)檢人員按照《檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》堅(jiān)持對采購貨物、半成品、成品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),對不合格品按照《不合格品審理程序》進(jìn)行處理,不讓不合格品留到下道工序或出公司。部門材料核算人員和庫管人員堅(jiān)持對每月的庫存進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。經(jīng)統(tǒng)計(jì)分析公司售后服務(wù)單,顧客滿意度調(diào)查為97%,超過公司95%的質(zhì)量目標(biāo)。上述數(shù)據(jù)反映了公司通過建立、實(shí)施質(zhì)量管理體系所取得的成績,我們將通過數(shù)據(jù)分析,發(fā)揚(yáng)成績,改進(jìn)不足,進(jìn)一步把質(zhì)量管理工作搞得更好。五、實(shí)習(xí)內(nèi)容:在xx-x數(shù)據(jù)錄入公司足足實(shí)習(xí)有三個(gè)月。我所從事的工作特點(diǎn)是:按照上級給員工的工作量能夠準(zhǔn)確、按時(shí)的打完,并能以最快的速度交給顧客。崗位工作職責(zé):做為本公司的一員,在工作崗位上必需做到認(rèn)真,細(xì)心,集中全力投入工作當(dāng)中,不懂就要積極的去問,盡可能的把錯(cuò)誤率降歸到最低,使自己提高工作的速度。崗位工作規(guī)范:在崗員工必需經(jīng)上級批準(zhǔn),方可錄入相關(guān)內(nèi)容,必需遵守員工手則。工作紀(jì)律要求:未經(jīng)經(jīng)理或主管批準(zhǔn),絕對不允許本公司員工帶外人到公司及宿舍。更不能遲到、早退、上班時(shí)間,不能接打聽電話,互相打鬧,要專心做好手頭工作。XXX數(shù)據(jù)錄入公司成立于20xx年,它是一家專業(yè)的數(shù)據(jù)錄入公司。雖然公司開的并不是很大,現(xiàn)全職錄入員有四十多人,主管有四年的錄入經(jīng)驗(yàn),具有良好的敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)精神。這幾個(gè)月的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)告訴我們,價(jià)格已經(jīng)不是贏得客戶的唯一優(yōu)勢,更重要的是產(chǎn)品的數(shù)據(jù)質(zhì)量、嚴(yán)格的數(shù)據(jù)保密措施、公司的誠信、以及品牌的服務(wù)。在數(shù)據(jù)錄入領(lǐng)域,持續(xù)一致的質(zhì)量水平是最大的挑戰(zhàn)。xx-x是把質(zhì)量管理作為服務(wù)客戶的生命線,質(zhì)量是我們的最重要的承諾,也是錄入行業(yè)生存和發(fā)展的生命線……數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤是客戶和公司最為關(guān)注的環(huán)節(jié)。公司采用了多種措施來保證客戶數(shù)據(jù)的安全和準(zhǔn)確性。例如:每一本要錄入的內(nèi)容,必需要兩個(gè)人才能完成,一個(gè)人負(fù)責(zé)錄A,一個(gè)人負(fù)責(zé)錄B,然后放到規(guī)定的文件夾里,最后,由專門負(fù)責(zé)校對的人開始對以上兩遍相同的內(nèi)容進(jìn)行校對。公司專有一套程序來檢查,核實(shí)我們所錄的數(shù)據(jù)。這套軟件功能很多,在校對時(shí)不僅能糾正我們兩方各自錯(cuò)在哪,還是誰對誰錯(cuò)、在我們錄時(shí)后究竟是誰多錄了,還是少錄了,這都會看的一清二楚。還有,它能顯示我們的錯(cuò)誤率,公司有這樣的一條規(guī)定,如果員工錄的數(shù)據(jù)錯(cuò)誤碼率超過100%公司就會扣一半的工作量,因此工資自然而然的減少了。我們員工只需要把數(shù)據(jù)按照一定的卡,一定的號,對照著錄上去,不僅要速度快,數(shù)據(jù)準(zhǔn)、更要精確。我們錄的數(shù)據(jù)基本很相似,每一產(chǎn)次回來的卷子,顧客都會把相關(guān)的模板遞給我們有關(guān)管理人員手中,然后在主管和老員工的幫助下,逐漸對模板,數(shù)據(jù)錄入的方法,有所了解。從而能加快工作的效率。每本卷子的價(jià)格都不一樣。就拿我們公司平常接收的那種卷子來說,市場叫這種卷子為可樂卷。它分這鄉(xiāng)村版和城市版。無論是鄉(xiāng)版還是成市版,它又分為碳酸,和非碳酸兩種。從封皮就可以判斷是碳酸,還是非碳酸,如果是紅皮的話,它就是碳酸,如果是藍(lán)皮的話,它就是非碳酸。它外表就像我們所說的那種書一樣,有封皮、圖案、還有城市名。每一本分為四個(gè)模板,又稱四個(gè)部分。每一個(gè)部分,是一個(gè)價(jià)錢,價(jià)格完全不同。我在公司主要是負(fù)責(zé)錄第一部分,也就是說在這四個(gè)部分里,第一部分價(jià)錢算是比其它部分價(jià)錢多點(diǎn)。因?yàn)榈谝徊糠直容^難打,數(shù)據(jù)多。我一天差不多能打150本,連上加班。每一個(gè)模板只能輸入相對的數(shù)據(jù),不能輸入其它的數(shù)據(jù)。我學(xué)過的模板大概有5653、5692-30、TS、FS、3253、2857、5958、5773-OE、5772-R5、5736、5960、5990-OE等等……以上這些模板,它的價(jià)錢都不一樣,內(nèi)容格式也不一樣。在這個(gè)公司里多多少少學(xué)到了點(diǎn)東西,就如小鍵盤,剛開始也只能上五六十個(gè),正確率上不到80%,而經(jīng)過一個(gè)星期的培訓(xùn)我打小鍵盤的速度能上一百五十多個(gè),相對正確率也能達(dá)到98%。從中我明白了一個(gè)道理:“持之以恒是我們每個(gè)人走向成功的必要原則。實(shí)習(xí)總結(jié):

經(jīng)過這段時(shí)間的認(rèn)識實(shí)習(xí),我收獲了很多。走出這個(gè)公司,感受外面的世界,才真正體會到社會竟?fàn)幍默F(xiàn)實(shí)性和殘酷性。曾經(jīng)我如井底蛙,籠中鳥,絲毫感受不到社會工作的復(fù)雜與艱辛。在學(xué)校學(xué)到的知識好少,沒有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)和技能,書本上的理論和知識與現(xiàn)實(shí)有很大的差距。雖然所學(xué)的專業(yè)并不是關(guān)于數(shù)據(jù)方面的,但我認(rèn)識到數(shù)據(jù)錄入雖是一個(gè)新興產(chǎn)業(yè),具有很大的發(fā)展空間和市場潛力,前景非??捎^。但是,它又是一種艱辛的行業(yè),社會上需求更多的是實(shí)際操作人員,而管理層人才往往需求較少。因此,在這段期間我除了應(yīng)具備扎實(shí)的專業(yè)知識外,還應(yīng)該培養(yǎng)吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,這對我今后的工作非常有幫助。志當(dāng)存高遠(yuǎn),事應(yīng)求卓越,前途是光明的,道路是曲折的,我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,同事們的幫助中,自身認(rèn)真的學(xué)習(xí),一定能更深入了解公司的指導(dǎo)方針,提升業(yè)務(wù)水平!篇七:數(shù)據(jù)實(shí)習(xí)報(bào)告一、需求分析1、程序所實(shí)現(xiàn)的功能;

2、程序的輸入,包含輸入的數(shù)據(jù)格式和說明;

3、程序的輸出,程序輸出的形式;

4、測試數(shù)據(jù),如果程序輸入的數(shù)據(jù)量比較大,需要給出測試數(shù)據(jù);5、合作人及其分工

二、設(shè)計(jì)說明

1、主要的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)說明;

2、程序的主要流程圖;

3、程序的主要模塊,要求對主要流程圖中出現(xiàn)的模塊進(jìn)行說明4、程序的主要函數(shù)及其偽代碼說明;

5、合作人設(shè)計(jì)分工。三、上機(jī)結(jié)果及體會

1、合作人編碼分工

2、實(shí)際完成的情況說明;

3、程序的性能分析,包括時(shí)空分析;

4、上機(jī)過程中出現(xiàn)的問題及其解決方案;

5、程序中可以改進(jìn)的`地方說明;

6、程序中可以擴(kuò)充的功能及設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)假想;

說明:

1、如果程序比較大,可以將設(shè)計(jì)說明分為概要設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)兩部分。概要設(shè)計(jì)主要負(fù)責(zé)程序的流程、模塊、抽象數(shù)據(jù)類型設(shè)計(jì);詳細(xì)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)程序的數(shù)據(jù)類型定義和主要函數(shù)的說明。2、設(shè)計(jì)說明中,不需要寫出代碼或者模塊的詳細(xì)代碼,只需要寫出主要函數(shù)的偽代碼說明。篇八:數(shù)據(jù)分析報(bào)告參考

項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析

南京融捷項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析事務(wù)所簡介了某企業(yè)的例子

(1)項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析報(bào)告簡介:

項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析報(bào)告是“項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析師”以客觀的態(tài)度和謹(jǐn)慎的作風(fēng),通過科學(xué)的市場調(diào)研,運(yùn)用專業(yè)的分析方法,秉承公正的原則,對項(xiàng)目的可行性進(jìn)行全方位的分析及評估,為投資方的決策提供科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊罁?jù),降低項(xiàng)目投資的風(fēng)險(xiǎn),主要服務(wù)對象為中小型企業(yè)、國內(nèi)外銀行、投融資公司、政府組織等機(jī)構(gòu)。(2)項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析報(bào)告內(nèi)容:

項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析報(bào)告的主要內(nèi)容包括:項(xiàng)目提出的背景、項(xiàng)目基本情況(建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、投資總額、市場前景、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、地理位置、交通條件、氣候環(huán)境、人文環(huán)境、優(yōu)惠政策等)、項(xiàng)目存在的問題、項(xiàng)目的戰(zhàn)略分析、項(xiàng)目的管理架構(gòu)分析、項(xiàng)目預(yù)測分析(市場、收入、成本)、財(cái)務(wù)分析(獲利能力、償債能力、發(fā)展能力)、不確定性分析、風(fēng)險(xiǎn)分析、結(jié)論和建議等。(3)項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析報(bào)告案例:

某企業(yè)項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析報(bào)告案例樣本

目錄

第一章項(xiàng)目概述

此章包括項(xiàng)目介紹、項(xiàng)目背景介紹、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、項(xiàng)目存在問題及建議等。第二章項(xiàng)目市場研究分析

此章包括項(xiàng)目外部環(huán)境分析、市場特征分析及市場競爭結(jié)構(gòu)分析。第三章項(xiàng)目數(shù)據(jù)的采集分析

此章包括數(shù)據(jù)采集的內(nèi)容、程序等。第四章項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析采用的方法

此章包括定性分析方法和定量分析方法。第五章資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析

此章包括固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)構(gòu)成的基本情況、資產(chǎn)增減變化及原因分析、自西漢結(jié)構(gòu)的合理性評價(jià)。第六章負(fù)債及所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)分析

此章包括項(xiàng)目負(fù)債及所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)的分析:短期借款的構(gòu)成情況、長期負(fù)債的構(gòu)成情況、負(fù)債增減變化原因、權(quán)益增減變化分析和權(quán)益變化原因。第七章利潤結(jié)構(gòu)預(yù)測分析

此章包括利潤總額及營業(yè)利潤的分析、經(jīng)營業(yè)務(wù)的盈利能力分析、利潤的真實(shí)判斷性分析。第八章成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)預(yù)測分析

此章包括總成本的構(gòu)成和變化情況、經(jīng)營業(yè)務(wù)成本控制情況、營業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用的構(gòu)成和評價(jià)分析。第九章償債能力分析

此章包括支付能力分析、流動及速動比率分析、短期償還能力變化和付息能力分析。第十章公司運(yùn)作能力分析

此章包括存貨、流動資產(chǎn)、總資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、應(yīng)收賬款及應(yīng)付賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)及變化原因分析,現(xiàn)金周期、營業(yè)周期分析等。第十一章盈利能力分析

此章包括凈資產(chǎn)收益率及變化情況分析,資產(chǎn)報(bào)酬率、成本費(fèi)用利潤率等變化情況及原因分析。第十二章發(fā)展能力分析

此章包括銷售收入及凈利潤增長率分析、資本增長性分析及發(fā)展?jié)摿η闆r分析。第十三章投資數(shù)據(jù)分析

此章包括經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)濟(jì)評價(jià)指標(biāo)分析等。第十四章財(cái)務(wù)與敏感性分析

此章包括生產(chǎn)成本和銷售收入估算、財(cái)務(wù)評價(jià)、財(cái)務(wù)不確定性與風(fēng)險(xiǎn)分析、社會效益和社會影響分析等。第十五章現(xiàn)金流量估算分析

此章包括全投資現(xiàn)金流量的分析和編制。第十六章經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析此章包括經(jīng)營過程中可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)分析。第十七章項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析結(jié)論與建議

第十八章財(cái)務(wù)報(bào)表

第十九章附件

篇九:數(shù)據(jù)分析報(bào)告參考

如何做好一份數(shù)據(jù)分析報(bào)告

現(xiàn)有數(shù)據(jù)分析報(bào)告當(dāng)中存在一些問題,我們對現(xiàn)有的數(shù)據(jù)分析報(bào)告當(dāng)中的問題進(jìn)行分析,來找到如何做出更高質(zhì)量的數(shù)據(jù)分析報(bào)告。一、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集缺乏科學(xué)依據(jù)

基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集對于整個(gè)數(shù)據(jù)分析報(bào)告具有非常重要的意義,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集的科學(xué)性決定了這個(gè)數(shù)據(jù)分析報(bào)告是不是有使用價(jià)值。只有當(dāng)數(shù)據(jù)采集具有科學(xué)性、客觀、嚴(yán)密的邏輯性時(shí),建立在這樣的數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)之上的經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)、現(xiàn)金流量分析以及數(shù)據(jù)分析結(jié)論才具有現(xiàn)實(shí)的價(jià)值和意義。一般來說,當(dāng)拿到一個(gè)項(xiàng)目時(shí)我們首先會結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)來進(jìn)行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析,一個(gè)項(xiàng)目剛形成,從無到有的時(shí)候,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)一般采用一手的數(shù)據(jù),因?yàn)樗鼪]有歷史的軌跡來遵循,所以用一手?jǐn)?shù)據(jù)資料來進(jìn)行分析。一手?jǐn)?shù)據(jù)的采集方法比如:問卷調(diào)查、觀察、抽樣技術(shù)等等,來對一手?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行分析。通常對擁有大量的歷史數(shù)據(jù)的項(xiàng)目如服裝業(yè)等,數(shù)據(jù)采集可借鑒同等的規(guī)模或一些歷史數(shù)據(jù),以他為基礎(chǔ)來進(jìn)一步研究和分析。同時(shí)也可借鑒行業(yè)公開的資料、網(wǎng)上資料、統(tǒng)計(jì)的年鑒等等來進(jìn)行分析。從現(xiàn)有的數(shù)據(jù)分析報(bào)告來看,很多基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)就是簡單的擺在那里,沒有數(shù)據(jù)來源,數(shù)據(jù)提示,沒有對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治?。作為?shù)據(jù)分析報(bào)的使用方而言,拿到這樣的報(bào)告會對于報(bào)告的科學(xué)性提出質(zhì)疑。二、數(shù)據(jù)分析的過程缺乏邏輯性,論證的結(jié)論不具備系統(tǒng)性很多數(shù)據(jù)分析報(bào)告一般都是前面是一堆數(shù)據(jù),后面是一個(gè)結(jié)論。當(dāng)真正的研究數(shù)據(jù)和結(jié)論時(shí),是結(jié)果單一,數(shù)據(jù)和結(jié)論找不到必然的聯(lián)系,要不就是只有一個(gè)結(jié)論,比如對凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率做出說明等等。作為專業(yè)的數(shù)據(jù)分析報(bào)告,必須充分的考慮每一個(gè)數(shù)字科學(xué)來源的基礎(chǔ)上運(yùn)用定量的模型來對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,一步步推導(dǎo)到數(shù)據(jù)的結(jié)論上。例如,一個(gè)項(xiàng)目不確定性分析,風(fēng)險(xiǎn)概率分析

(一)、什么是影響這個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),這些風(fēng)險(xiǎn)因素就是我們通常意義上的不確定性分析的模型來做

(二)、在這樣的風(fēng)險(xiǎn)因素基礎(chǔ)上,哪一些風(fēng)險(xiǎn)因素對投資項(xiàng)目的效益有重大影響,這些因素通過敏感性分析可以找出來。(三)、找出這些風(fēng)險(xiǎn)因素下一步就是分析,這些影響效益的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)出現(xiàn)的概率有多大?三步分析完之后,風(fēng)險(xiǎn)對于這個(gè)項(xiàng)目的影響就顯露出來,到這個(gè)時(shí)候只是數(shù)據(jù)分析的第一步工作。有一些數(shù)字和比率出現(xiàn)在報(bào)告上,更重要的在于結(jié)論,針對于這樣的分險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)變量(不可避免的),作為數(shù)據(jù)分析報(bào)告必須能搞提出來如何在項(xiàng)目的操作中

有效的防范這些風(fēng)險(xiǎn)。這樣的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的提出和風(fēng)險(xiǎn)因素的防范對于報(bào)告的使用者來說是有意義的。三、現(xiàn)有的數(shù)據(jù)分析報(bào)的結(jié)論單一,僅僅對于項(xiàng)目的可行性和計(jì)劃性進(jìn)行研究

建立在定量研究的基礎(chǔ)上的數(shù)據(jù)分析報(bào)告和分析師還需要對于整個(gè)項(xiàng)目的戰(zhàn)略規(guī)劃提供一些更有價(jià)值得東西,包括項(xiàng)目中對于總投資的一些建議。比如總投資規(guī)模一定的情況下資金來源于自有資金、借貸資金;借貸資金和自有資金的比例或他的融資安排,如何能確保成本最低。進(jìn)一步項(xiàng)目的分析,如現(xiàn)金流量的分析可站在項(xiàng)目的角度也可站在投資人的角度,這時(shí)候在投資人的角度分析時(shí)是自有資金流量表;在項(xiàng)目是否盈利的角度分析時(shí)就是全投資的現(xiàn)金流量分析,不同的現(xiàn)金流量表可以對項(xiàng)目和投資人提供一些有價(jià)值的結(jié)果。四、數(shù)據(jù)分析報(bào)告現(xiàn)有的形式多

可以

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