總經(jīng)理店長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

總經(jīng)理店長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制背景安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題，作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)保障，必須得到全面重視。事故的發(fā)生，不僅會(huì)對(duì)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成不利影響，而且會(huì)對(duì)社會(huì)穩(wěn)定產(chǎn)生負(fù)面影響。因此，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中必須建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級(jí)職責(zé)，對(duì)工作人員進(jìn)行教育、培訓(xùn)、管理和監(jiān)督，使其始終保持高度警惕，全力避免生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。目的本文書主要目的是為了制定總經(jīng)理和店長(zhǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，以保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全。責(zé)任分工總經(jīng)理總經(jīng)理是企業(yè)的最高決策者，應(yīng)全面負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，具體責(zé)任如下：堅(jiān)決貫徹落實(shí)國(guó)家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政令、規(guī)章、制度及安全管理規(guī)定；制定企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和文件，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理；組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育，提高全員安全素質(zhì)；將安全生產(chǎn)工作紙面化，建立健全安全生產(chǎn)檔案；分析銷售業(yè)績(jī)與安全生產(chǎn)狀況的關(guān)系，始終將安全生產(chǎn)放在首位；嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全。店長(zhǎng)店長(zhǎng)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際執(zhí)行者，應(yīng)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)職責(zé)進(jìn)行有效的管理和控制，具體責(zé)任如下：堅(jiān)決貫徹落實(shí)國(guó)家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政令、規(guī)章、制度及安全管理規(guī)定；確保店內(nèi)所有員工嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，防止安全事故的發(fā)生；檢查和發(fā)現(xiàn)安全隱患，采取措施消除隱患，及時(shí)報(bào)告并妥善處理安全事故；組織店內(nèi)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育，提高全員安全素質(zhì)。落實(shí)方法為保證以上責(zé)任的落實(shí)，企業(yè)需采取以下方法：落實(shí)總經(jīng)理責(zé)任建立和健全企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)，確保各崗位都能承擔(dān)起安全生產(chǎn)責(zé)任；安排專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理，對(duì)外部安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行調(diào)查評(píng)估，對(duì)內(nèi)部安全情況進(jìn)行監(jiān)控，確保為企業(yè)和員工的安全提供有力保障；制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，保障突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力；鼓勵(lì)員工參與安全生產(chǎn)管理，建立以員工為中心的安全文化。落實(shí)店長(zhǎng)責(zé)任對(duì)員工進(jìn)行崗位安全操作規(guī)程的培訓(xùn)及考核，確保員工習(xí)慣正確操作方法；加強(qiáng)安全設(shè)施的管理，對(duì)設(shè)施進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理；落實(shí)安全檢查制度，定期到店檢查評(píng)估，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行跟蹤和整改，確保店內(nèi)安全。結(jié)論總之，建立和健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確職責(zé)，切實(shí)為員工和企業(yè)提供安全保障，進(jìn)而提高企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益和社會(huì)效益。企業(yè)