三重一大實施方案標準版本（四篇）

第7頁共7頁三重一大實施方案標準版本北京市豐臺區(qū)新村社區(qū)衛(wèi)生服務中心“三重一大”制度實施細則為進一步健全和完善民主集中制，充分發(fā)揮集體領導的作用，嚴格落實“三重一大”(既重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額資金)決策制度，保證決策的科學化、民主化，按照豐臺區(qū)衛(wèi)生局《____貫徹落實“三重一大”決策制度的實施細則》【豐衛(wèi)黨［____］____號】有關要求，結合新村社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作實際，特制定本實施細則。一、實施原則(一)堅持集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則。凡屬職責范圍內的“三重一大”事項，都應充分發(fā)揚民主，集體討論以會議形式(主要采取主任辦公會等)作決定，進一步提高中心領導班子科學、民主和依法決策的能力和水平。(二)堅持集體領導和個人分工負責相結合的原則。領導班子成員應正確處理民主與集中的關系，充分發(fā)揮集體領導作用，實行班子成員分工負責，保證權力規(guī)范使用，防止權力的濫用。(三)堅持實事求是的原則。要注重調查研究，廣泛聽取各方面意見，自覺接受各方面的監(jiān)督，確保決策符合實際。(四)堅持規(guī)定流程辦理的原則。凡屬中心“三重一大”事項，應由會議形式集體討論決定，不得以傳閱和個別征求意見等方式代替集體決策。(五)堅持責任追究的原則。對執(zhí)行“三重一大”事項集體決策制度中出現(xiàn)的決策失誤、執(zhí)行不力或錯誤執(zhí)行并造成嚴重損失的行為，按照實事求是、客觀公正的原則進行責任追究。(六)合法原則。不得違反國家法律法規(guī)。(七)保密原則。對未通過和有限定范圍的，不得擅自傳播。二、決策范圍(一)、重大決策類：1、中心的辦院方針、指導思想，中心和科室規(guī)劃、人才培養(yǎng)目標。2、中心改革、發(fā)展的重大問題及醫(yī)療、教學、科研、行政、基建、后勤管理等重大事項。3、部門和科室崗位設置、調整及人員編制。4、重要規(guī)章制度的制定、修改及廢除。5、年度財務預算、年度人員招聘用人計劃、年度醫(yī)療設備及固定資產(chǎn)采購計劃。6、涉及職工福利的重大事項和有關辦法。7、國內外重大合作交流事項以及選拔派遣員工進修等。8、重大問題及對突發(fā)性事件的處理決策。9、其它應當提交討論的重要問題。(二)、重要人事任免類：1、全中心中層領導的任免、重點崗位管理人員的調整、聘用等。2、中級及以上專業(yè)技術職務人員的聘用。3、確定后備干部人選。(三)、重大項目安排：1、中心發(fā)展和基本建設規(guī)劃；2、合同標的____萬元及以上的基建、安裝工程項目；3、物資材料、固定資產(chǎn)(含醫(yī)療設備及一次性醫(yī)療用品)標的單價____萬元及以上的采購項目。4、其它重要項目安排。三、決策程序(一)醞釀決策1.加強調查研究。“三重一大”事項決策前，應進行廣泛深入的調查研究，充分聽取各方面意見。對專業(yè)性、技術性較強的事項，必要時應進行專家論證、技術咨詢、決策評估；對與人民群眾利益密切相關的事項，應實行聽證或網(wǎng)上公示制度，擴大人民群眾參與度。2.進行溝通協(xié)調?！叭匾淮蟆笔马棝Q策前，班子成員可通過適當形式對有關議題進行醞釀，但不得作出決定或影響集體決策。3.按照程序提議?！叭匾淮蟆笔马椬h題須經(jīng)分管領導同意后，再提請本級領導班子會議審議確定。除遇重大突發(fā)事件和緊急情況外，不得臨時動議。4.做好相關準備。議題材料包括實施方案和科學論證材料。5.選撥任用重要干部，必須嚴格按照《黨政領導干部選拔任用條例》規(guī)定的程序進行。(二)集體決策1.決策“三重一大”事項的會議，應有三分之二以上班子成員到會方可召開。2.在決策“三重一大”事項的會議上，班子成員應對決策建議逐個明確表示同意、不同意或緩議的意見，并說明理由。因故未到會的班子成員可以書面形式表達意見。3.領導班子主要負責人或主持會議的其他負責人應在其他班子成員充分發(fā)表意見的基礎上，最后發(fā)表意見。4.逐項作出決策。會議決定多個事項時，應逐項表決。對意見比較一致的議題，形成會議決定；對討論中意見分歧較大或發(fā)現(xiàn)有重大問題尚不清楚的，除在緊急情況下按多數(shù)意見執(zhí)行外，應暫緩決策，待進一步調查研究后再作決策；表決可根據(jù)討論事項的不同內容，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則，采取口頭、舉手投票或其他方式進行。推薦、提名干部和決定干部任免事項，應按照規(guī)定方式進行表決。3對“三重一大”事項，要以黨委成員應到會成員超過半數(shù)同意后形成決定。5.形成會議記錄。要寫明會議時間、地點、出席人、列席人、缺席人、主持人、記錄人，要注明議題的提議人，要詳細如實記錄每位發(fā)言人的討論情況。集體決策時的討論和表決情況要要逐一記錄在案，相關科室要做好會議文件、記錄等資料的歸檔工作。(三)具體過程1、重大決策(1)相關職能部門根據(jù)政策、法規(guī)，結合中心實際，經(jīng)過充分協(xié)商和醞釀，擬出具體方案。(2)提交中心例會研究決定，下發(fā)實施方案。涉及中心發(fā)展規(guī)劃、重要制度實施、職工切身利益的重大問題需提交職工大會審議或通過。2、重要人事任免根據(jù)《黨政領導干部選拔任用工作條例》及相關規(guī)定，選拔任用干部，采取民主推薦與組織任命相結合的選拔方式進行，其主要程序是：擬定公布職數(shù)—公開報名—資格審查—競聘演講—民主測評—組織考察—任前公示—由黨政領導進行任前談話—發(fā)布任命文件。干部免職要按干部管理權限進行討論審批，指定黨政領導與當事人談話。3、重大項目安排(1)通過職能科室立項報告—分管中心領導—中心主任—領導班子會議的流程，提出立項報告。(2)由招標領導小組根據(jù)有關招投標章程，審查招標立項工作，組織落實招標事宜，向領導班子會議通報招標結果。(3)凡重大項目招標，需要進行全面考察，寫出考察論證報告，監(jiān)察部門負責監(jiān)督。4、大額度資金使用(1)使用部門提出資金使用計劃、方向、額度。(2)財務負責人審查，簽署審查意見。(3)分管領導審閱，提出具體意見。(4)領導班子會議研究通過。(5)法定代表人簽署意見。(五)實施階段1.“三重一大”事項經(jīng)領導班子決策后，由班子成員按分工和職責組織實施。遇有分工和職責交叉的，由領導班子明確一名班子成員牽頭。2.班子成員對集體決策有不同意見的，可以保留，但在沒有作出新的決策前，應無條件執(zhí)行。同時，可按組織程序向上級黨組織反映意見。3.班子成員不得擅自改變集體決策，確需變更的，應由領導班子重新作出決策；如遇重大突發(fā)事件和緊急情況作出臨時處置的，應在事后及時向領導班子報告；未完成事項如需領導班子重新作出決策的，經(jīng)再次決策后，按新的決策執(zhí)行。4.加強監(jiān)督反饋。辦公室對決策“三重一大”事項執(zhí)行情況實行監(jiān)督反饋制度，負責跟蹤督查決策的執(zhí)行情況，并向班子主要負責人和領導班子報告。四、監(jiān)督檢查為確?！叭匾淮蟆敝贫日嬲涞綄嵦?，提高監(jiān)督的有效性，要從工作程序和實際效果等方面切實加強對“三重一大”事項決策、執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。各班子成員應根據(jù)分工和職責及時向領導班子報告“三重一大”事項的執(zhí)行情況，并將貫徹本辦法的情況列入班子____和述職述廉的重要內容。局黨委對所屬各單位制定、執(zhí)行“三重一大”制度的工作負總責。五、責任追究(一)監(jiān)察部門對執(zhí)行“三重一大”制度工作負總責；黨政“一把手”為第一責任人，帶頭執(zhí)行民主集中制，切實抓好“三重一大”集體決策制度的組織實施；班子成員要認真落實集體領導下的分工負責制。(二)對個人或少數(shù)人決定“三重一大”事項的，拒不執(zhí)行或擅自改變集體決策的，集體決策執(zhí)行不力或錯誤執(zhí)行并造成嚴重損失的，應根據(jù)《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《____實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》，追究有關責任人的責任。(三)領導班子決策失誤或涉嫌違紀違法的，應在查明情況、分清責任的基礎上，分別追究有關人員的相應責任。(四)責任追究的方式有責令檢查、誡勉談話、通報批評、責令辭職、免職、給予黨紀政紀處分、移送司法機關處理等。六、其他事項(一)中心過去相關規(guī)定如與本制度相抵觸的，以本制度為準。(三)本實施細則自發(fā)布之日起實施。三重一大實施方案標準版本（二）為進一步完善內部監(jiān)督制度，充分發(fā)揮____領導的核心作用，切實將“三重一大”制度在實踐中加以貫徹落實，確保重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金使用的程序規(guī)范、決策民主、科學，促進黨員領導干部廉潔自律和黨內民主集中制原則的貫徹執(zhí)行，根據(jù)《中國____黨內監(jiān)督條例(試行)》、縣委政府有關文件的規(guī)定和要求，經(jīng)研究決定，制定本實施細則。一、____領導為加強“三重一大”制度的領導和協(xié)調，成立“三重一大”制度領導小組，具體開展好此項工作，領導小組成員如下：組長：副組長：成員：二、“三重一大”主要內容“三重一大”事項是指涉及重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金使用的事項。(一)重大決策1.黨和國家的路線、方針、政策和上級有關部門的重要文件、會議精神的貫徹落實；2.研究決定擬實施的帶全局性、政策性問題及其形成的相應機制和制度，工作制度、重要管理辦法等規(guī)章制度的制定、修改、變更及廢止；3.研究決定____成員分工與內設機構調整等問題；4.干____伍建設；5.規(guī)范化服務型政府(機關)建設；6.單位年度資金預算安排；7.單位年度工作目標；8.單位黨風廉政建設；9.治理投資發(fā)展軟環(huán)境建設；10.黨____調整；11.推薦申報縣級以上先進個人或____；12.其他需要領導班子____研究決定的重大事項。(二)重要干部任免1.研究決定干部人事管理權限范圍內有關人員的教育培訓、推薦任免、考察調整、獎懲辭退；2.科級及科級以下干部的推薦、選拔、任免、調動和獎懲；3.科級干部違紀違法問題的信訪____；4.后備干部的推薦、培養(yǎng)、確定；5.重點崗位人員的調整。(三)重大項目安排需要領導班子____研究決定的重大項目安排事項，規(guī)模較大的招商引資、工程等項目，金額較大的物品支配和資產(chǎn)處置等問題。(四)大額度資金使用1.單位全年財政(財務)預算的編制；2.大額度經(jīng)費開支，如開展大型活動開支、外出學習考察活動開支；3.物資采購和招投標，單位辦公設備等____萬元以上的資金使用；4.專項經(jīng)費及預算外經(jīng)費使用等，專項業(yè)務費____萬元以上的使用；5.其它發(fā)生的____萬元以上的資金使用；6.其他需要領導班子____研究決定的大額度資金使用事項。三、“三重一大”的議事規(guī)則堅持民主集中制原則，充分發(fā)揮____領導作用，對重大問題按照少數(shù)服從多數(shù)的原則進行表決。四、“三重一大”的決策程序(一)議題確定1.凡涉及重大決策事項，根據(jù)上級指示和工作要求的具體情況，由局主要領導或分管領導和有關科室負責人提出研究事項提交局黨組____討論決定，必要時報市局相關部門批準。2.凡涉及重要干部任免事項，根據(jù)民主推薦等方式產(chǎn)生擬任免科級干部的人選，由人事科提出初步意見提交局黨組____討論。3.凡涉及重大項目安排和大額度資金使用事項，由各有關科室提出初步方案，提交局黨組____討論，必要時報市局相關部門批準。(二)議題討論1.討論決策“三重一大”事項，出席局黨組會的局黨組成員人數(shù)須達到應出席人數(shù)的三分之二以上。2.會議召開的時間、議題一般應提前一天通知與會人員。會議所需文件、材料由分管領導____相關科(室)提前準備，會議材料會前送達。與會人員要認真熟悉材料，醞釀意見，做好發(fā)言準備。3.提出議題的領導或科室負責人要認真、全面、真實地介紹議題的有關情況。與會人員要認真履行職責，就議題發(fā)表明確的意見。4.遇有特別緊急情況，可急事急辦當機處置，但事后必須及時向局黨組主要領導匯報并召開有關會議通報。(三)會議表決1.____討論決定“三重一大”事項，必須進行表決。2.一次會議有多項議題應實行逐項表決。3.根據(jù)討論事項的不同內容、不同情況，可分別采取口頭、舉手、無記名或記名投票等方式進行表決，會議列席人員不參加表決。4.表決結果和表決方式應當記錄在案。對于意見分歧較大的事項，應暫緩做出決定。(四)會議記錄____討論決定“三重一大”事項時，應指定專人負責會議紀錄，要將決策事項、決策程序、決策結論、決策實施等形成____，經(jīng)局黨組主要領導審核簽發(fā)，留下文字性資料存檔備查。必要時，將決策情況向上級報告或備案。(五)決策實施經(jīng)討論決定的“三重一大”事項，按照單位內部分工由相關科室____實施。相關責任科室要認真落實“三重一大”事項，在執(zhí)行過程中如發(fā)生變化，需對決策進行重大調整或變更，必須經(jīng)____討論研究同意。(六)監(jiān)督檢查1.局黨組會議要指定專人記錄，并形成____。2.局黨組會議決定的重大問題應嚴格按照會議決策實施，具體內容如有較大修改，應重新備案并說明修改執(zhí)行的理由。3、局黨組會議決定事項的執(zhí)行情況由辦公室進行監(jiān)督檢查。(七)責任追究有下列違反“三重一大”事項____決策制度情形之一的，要追究相關當事人責任，對造成嚴重后果的，要從嚴處理：1、除緊急情況外，對于應____討論決定的事項未經(jīng)____討論，由個人或少數(shù)人決定的；2、決策執(zhí)行過程中擅自改變或調整決策的；3、決策執(zhí)行中出現(xiàn)異常情況未及時向領導匯報或做出補救措施的；4、其它違反本實施方案的情況。三重一大實施方案標準版本（三）“三重一大”制度實施細則為進一步健全和完善民主集中制，充分發(fā)揮____領導的作用，嚴格落實“三重一大”(既重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額資金)決策制度，保證決策的科學化、民主化，按照豐臺區(qū)衛(wèi)生局《____貫徹落實“三重一大”決策制度的實施細則》【豐衛(wèi)黨［____］____號】有關要求，結合新村社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作實際，特制定本實施細則。一、實施原則(一)堅持____領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則。凡屬職責范圍內的“三重一大”事項，都應充分發(fā)揚民主，____討論以會議形式(主要采取主任辦公會等)作決定，進一步提高中心領導班子科學、民主和依法決策的能力和水平。(二)堅持____領導和個人分工負責相結合的原則。領導班子成員應正確處理民主與集中的關系，充分發(fā)揮____領導作用，實行班子成員分工負責，保證權力規(guī)范使用，防止權力的濫用。(三)堅持實事求是的原則。要注重調查研究，廣泛聽取各方面意見，自覺接受各方面的監(jiān)督，確保決策符合實際。(四)堅持規(guī)定流程辦理的原則。凡屬中心“三重一大”事項，應由會議形式____討論決定，不得以傳閱和個別征求意見等方式代替____決策。(五)堅持責任追究的原則。對執(zhí)行“三重一大”事項____決策制度中出現(xiàn)的決策失誤、執(zhí)行不力或錯誤執(zhí)行并造成嚴重損失的行為，按照實事求是、客觀公正的原則進行責任追究。(六)合法原則。不得違____法律法規(guī)。(七)保密原則。對未通過和有限定范圍的，不得擅自傳播。二、決策范圍(一)、重大決策類：1、中心的辦院方針、指導思想，中心和科室規(guī)劃、人才培養(yǎng)目標。2、中心改革、發(fā)展的重大問題及醫(yī)療、教學、科研、行政、基建、后勤管理等重大事項。3、部門和科室崗位設置、調整及人員編制。4、重要規(guī)章制度的制定、修改及廢除。5、年度財務預算、年度人員招聘用人計劃、年度醫(yī)療設備及固定資產(chǎn)采購計劃。6、涉及職工福利的重大事項和有關辦法。7、國內外重大合作交流事項以及選拔派遣員工進修等。8、重大問題及對突發(fā)性事件的處理決策。9、其它應當提交討論的重要問題。(二)、重要人事任免類：1、全中心中層領導的任免、重點崗位管理人員的調整、聘用等。2、中級及以上專業(yè)技術職務人員的聘用。3、確定后備干部人選。(三)、重大項目安排：1、中心發(fā)展和基本建設規(guī)劃；2、合同標的____萬元及以上的基建、____工程項目；3、物資材料、固定資產(chǎn)(含醫(yī)療設備及一次性醫(yī)療用品)標的單價____萬元及以上的采購項目。4、其它重要項目安排。三、決策程序(一)醞釀決策1.加強調查研究?！叭匾淮蟆笔马棝Q策前，應進行廣泛深入的調查研究，充分聽取各方面意見。對專業(yè)性、技術性較強的事項，必要時應進行專家論證、技術咨詢、決策評估；對與人民群眾利益密切相關的事項，應實行聽證或網(wǎng)上公示制度，擴大人民群眾參與度。2.進行溝通協(xié)調?！叭匾淮蟆笔马棝Q策前，班子成員可通過適當形式對有關議題進行醞釀，但不得作出決定或影響____決策。3.按照程序提議?！叭匾淮蟆笔马椬h題須經(jīng)分管領導同意后，再提請本級領導班子會議審議確定。除遇重大____和緊急情況外，不得臨時動議。4.做好相關準備。議題材料包括實施方案和科學論證材料。5.選撥任用重要干部，必須嚴格按照《____領導____選拔任用條例》規(guī)定的程序進行。(二)____決策1.決策“三重一大”事項的會議，應有三分之二以上班子成員到會方可召開。2.在決策“三重一大”事項的會議上，班子成員應對決策建議逐個明確表示同意、不同意或緩議的意見，并說明理由。因故未到會的班子成員可以書面形式表達意見。3.領導班子主要負責人或主持會議的其他負責人應在其他班子成員充分發(fā)表意見的基礎上，最后發(fā)表意見。4.逐項作出決策。會議決定多個事項時，應逐項表決。對意見比較一致的議題，形成會議決定；對討論中意見分歧較大或發(fā)現(xiàn)有重大問題尚不清楚的，除在緊急情況下按多數(shù)意見執(zhí)行外，應暫緩決策，待進一步調查研究后再作決策；表決可根據(jù)討論事項的不同內容，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則，采取口頭、舉手投票或其他方式進行。推薦、提名干部和決定干部任免事項，應按照規(guī)定方式進行表決。3對“三重一大”事項，要以黨委成員應到會成員超過半數(shù)同意后形成決定。5.形成會議記錄。要寫明會議時間、地點、出席人、列席人、缺席人、主持人、記錄人，要注明議題的提議人，要詳細如實記錄每位發(fā)言人的討論情況。____決策時的討論和表決情況要要逐一記錄在案，相關科室要做好會議文件、記錄等資料的歸檔工作。(三)具體過程1、重大決策(1)相關職能部門根據(jù)政策、法規(guī)，結合中心實際，經(jīng)過充分協(xié)商和醞釀，擬出具體方案。(2)提交中心例會研究決定，下發(fā)實施方案。涉及中心發(fā)展規(guī)劃、重要制度實施、職工切身利益的重大問題需提交職工大會審議或通過。2、重要人事任免根據(jù)《____領導____選拔任用工作條例》及相關規(guī)定，選拔任用干部，采取民主推薦與____任命相結合的選拔方式進行，其主要程序是：擬定公布職數(shù)—公開報名—資格____—競聘演講—民主測評—____考察—任前公示—由____領導進行任前談話—發(fā)布任命文件。干部免職要按干部管理權限進行討論審批，指定____領導與當事人談話。3、重大項目安排(1)通過職能科室立項報告—分管中心領導—中心主任—領導班子會議的流程，提出立項報告。(2)由招標領導小組根據(jù)有關招投標章程，____招標立項工作，____落實招標事宜，向領導班子會議通報招標結果。(3)凡重大項目招標，需要進行全面考察，寫出考察論證報告，監(jiān)察部門負責監(jiān)督。4、大額度資金使用(1)使用部門提出資金使用計劃、方向、額度。(2)財務負責人____，簽署____意見。(3)分管領導審閱，提出具體意見。(4)領導班子會議研究通過。(5)法定代表人簽署意見。(五)實施階段1.“三重一大”事項經(jīng)領導班子決策后，由班子成員按分工和職責____實施。遇有分工和職責交叉的，由領導班子明確一名班子成員牽頭。2.班子成員對____決策有不同意見的，可以保留，但在沒有作出新的決策前，應無條件執(zhí)行。同時，可按____程序向上級黨____反映意見。3.班子成員不得擅自改變____決策，確需變更的，應由領導班子重新作出決策；如遇重大____和緊急情況作出臨時處置的，應在事后及時向領導班子報告；未完成事項如需領導班子重新作出決策的，經(jīng)再次決策后，按新的決策執(zhí)行。4.加強監(jiān)督反饋。辦公室對決策“三重一大”事項執(zhí)行情況實行監(jiān)督反饋制度，負責跟蹤督查決策的執(zhí)行情況，并向班子主要負責人和領導班子報告。四、監(jiān)督檢查為確?！叭匾淮蟆敝贫日嬲涞綄嵦?，提高監(jiān)督的有效性，要從工作程序和實際效果等方面切實加強對“三重一大”事項決策、執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。各班子成員應根據(jù)分工和職責及時向領導班子報告“三重一大”事項的執(zhí)行情況，并將貫徹本辦法的情況列入班子____會和述職述廉的重要內容。局黨委對所屬各單位制定、執(zhí)行“三重一大”制度的工作負總責。五、責任追究(一)監(jiān)察部門對執(zhí)行“三重一大”制度工作負總責；黨政“____”為第一責任人，帶頭執(zhí)行民主集中制，切實抓好“三重一大”____決策制度的____實施；班子成員要認真落實____領導下的分工負責制。(二)對個人或少數(shù)人決定“三重一大”事項的，拒不執(zhí)行或擅自改變____決策的，____決策執(zhí)行不力或錯誤執(zhí)行并造成嚴重損失的，應根據(jù)《中國____紀律處分條例》、《____實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》，追究有關責任人的責任。(三)領導班子決策失誤或____違法的，應在查明情況、分清責任的基礎上，分別追究有關人員的相應責任。(四)責任追究的方式有責令檢查、誡勉談話、通報批評、責令辭職、免職、給予黨紀政紀處分、移送司法機關處理等。六、其他事項(一)中心過去相關規(guī)定如與本制度相抵觸的，以本制度為準。(三)本實施細則自發(fā)布之日起實施。三重一大實施方案標準版本（四）為了落實衛(wèi)生局關于“重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排、大額度資金的使用，必須經(jīng)集體討論作出決定”的制度(以下簡稱三重一大制度)，實現(xiàn)決策科學化、規(guī)范化、民主化，結合我院的工作實際，加強對“三重一大”事項的管理，特制定本實施方案。一、重大事項和重要工作議事內容1、研究決定貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、國家法律法規(guī)、上級黨委(政府)的決定、決議、文件和指示精神，并結合我院實際，研究提出落實執(zhí)行的具體意見和措施。2、討論研究以黨支部(行政)名義上報的文件，討論研究以黨支部(行政)名義作出的重要工作部署和安排；討論研究黨支部建設、黨風廉政建設、思想政治工作、精神文明及行業(yè)作風建設等方面的工作；討論研究以黨支部(行政)名義召開的各種會議的有關事項。3、討論研究醫(yī)院重大工作部署，經(jīng)濟工作規(guī)劃、年度工作計劃和工作要點。4、討論研究醫(yī)院領導班子自身建設方面的重大事項，領導班子成員的分工及調整，科室配置及調整方面的重要問題。5、討論研究醫(yī)院中層干部的任免建議；討論研究對黨員、干部、職工的獎勵和處分的建議，討論研究對黨員、干部、職工的教育、管理和工作監(jiān)督中的重要問題。6、討論研究醫(yī)院較大經(jīng)費的開支，討論研究重大項