電力工程安全工作例會制度

電力工程安全工作例會制度電力工程安全工作例會制度一、總則為加強(qiáng)公司電力工程安全生產(chǎn)管理工作，落實國家電網(wǎng)公司電力工程安全生產(chǎn)“十大任令、一大重點”，提高工程質(zhì)量，確保工程安全，訂立本例會制度。二、目的通過定期召開電力工程安全工作例會，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的管理、監(jiān)督與跟蹤，加強(qiáng)各參加單位之間的溝通交流，改進(jìn)工作方法，提高安全生產(chǎn)管理水平，確保電力工程安全生產(chǎn)工作取得良好的成效，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。三、范圍適用于公司全部新建、改建、擴(kuò)建、維護(hù)和修理和運營管理等各類電力工程項目的安全生產(chǎn)管理。四、職責(zé)1.主管領(lǐng)導(dǎo)：指定項目管理人員，明確項目監(jiān)管機(jī)構(gòu)。2.安全管理機(jī)構(gòu)：配置專職安監(jiān)、專職安全員，組織開展電力工程安全管理工作。3.項目負(fù)責(zé)人：主持召集例會，定期匯報安全生產(chǎn)情況。4.項目管理人員：重要負(fù)責(zé)各項工程的施工、檢測及協(xié)調(diào)安全管理工作，對工程安全風(fēng)險實施監(jiān)控、掌控措施隨時調(diào)整、完善。5.參加單位：必需依照項目合同和商定的安全生產(chǎn)責(zé)任，積極幫助項目部做好工程安全生產(chǎn)管理工作。五、組織方式1.依照安全生產(chǎn)管理層級訂立例會組織制度，設(shè)立公司安全委員會、項目安全委員會、工程部安全工作例會、施工安全生產(chǎn)例會、工人安全教育例會等多個層級，形成多級聯(lián)動的安全管理網(wǎng)絡(luò)。2.定期召開電力工程安全管理會議，會議重要議事：（1）匯報項目安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)，分析改進(jìn)建議，確保管理措施的有效性；（2）就緊要工程的建設(shè)情況向參加單位全面?zhèn)鬟_(dá)，提示參加施工或監(jiān)管的相關(guān)單位注意相關(guān)風(fēng)險點，做好安全開展工作；（3）組織開展安全培訓(xùn)、重點事故分析、安全生產(chǎn)、質(zhì)量和管理技術(shù)方面的專題講座。3.對于本次例會的討論結(jié)果和處理方法，公司應(yīng)適時將其發(fā)布給公司全部相關(guān)負(fù)責(zé)人、執(zhí)行管理人員和工程人員。保證全部參加單位的管理和檢查工作遵從例會討論的決策。六、工作流程1.訂立安全管理計劃。項目工程開始之前，項目負(fù)責(zé)人、安全管理機(jī)構(gòu)及參加單位應(yīng)訂立認(rèn)真的安全管理計劃，并進(jìn)行全面交流和討論，達(dá)成一致看法。2.工程施工前，各責(zé)任單位對安全生產(chǎn)進(jìn)行評估。評估過程中，應(yīng)對風(fēng)險進(jìn)行評估，實行有效的掌控措施，全力保障工作人員的安全。3.每天定期召開例會。開會前，需要評估各項安全因素、風(fēng)險和不合規(guī)行為情況。會議中，需對上一次例會確定的措施的執(zhí)行情況做出評估。4.生產(chǎn)過程中定期檢查設(shè)備和設(shè)施的安全工作。檢查內(nèi)容包括液壓油、管路、線纜、工具等。通過安全檢查等方式，發(fā)覺安全問題并適時解決。5.重點工程、下雨天氣等特別情況下，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)適時召開事故處理會議，對安全問題進(jìn)行分析、匯報。七、安全工作目標(biāo)1.整體目標(biāo)：通過電力工程安全生產(chǎn)管理的規(guī)范把控，漸漸實現(xiàn)安全整治體系全面強(qiáng)化，以降低工程安全事故率、行業(yè)事故比率，達(dá)到公司局安全指標(biāo)。2.年度目標(biāo)：依據(jù)年度計劃，逐年落實本制度，通過各級安全管理例會，逐級壓實安全生產(chǎn)工作，達(dá)到全年實現(xiàn)安全指標(biāo)。八、安全管理信息化1.建立安全生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)，供責(zé)任人員、安檢人員等公示安全管理方案、工藝流程、檢查記錄等信息。2.利用安全生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)對各類安全事故風(fēng)險評估、工程質(zhì)量檢測、違規(guī)/事故報告管理等方面的綜合管理。3.采納現(xiàn)代信息技術(shù)手段，實現(xiàn)安全管理集中化和精細(xì)化掌控，建立安全生產(chǎn)管理科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化的保障體系。九、總結(jié)電力工程安全生產(chǎn)管理是公司安全生產(chǎn)工作的重中之重。公司應(yīng)依照政策法規(guī)要求，不斷強(qiáng)化