有關(guān)企業(yè)演講稿范文集錦7篇

第頁共頁有關(guān)企業(yè)演講稿范文集錦7篇企業(yè)演講稿篇17月，我滿懷著激情與夢想，從千里之外的陜西來到了三重。當(dāng)時眼前的三重讓我不免有些絕望，年久失修的廠房，陳舊的設(shè)備。但我看到的三重人卻是精神飽滿、充滿了信心。通過理解我才知道，三重并沒有滿足于現(xiàn)狀，一個現(xiàn)代化的新廠區(qū)正在建立當(dāng)中。我一個人來三重的新家看了看，眼前是一片繁忙的施工現(xiàn)場，一座座高大的廠房已經(jīng)拔地而起。此情此景震撼了我，眼前仿佛已不是工地，而是一個現(xiàn)代化的大型工程機(jī)械消費(fèi)基地?？吹竭@里，我才明白，這里才是三重的夢想。于是，我決定，把三重的夢當(dāng)成我自己的夢，與三重人一起去實現(xiàn)這個夢。初出茅廬的我，除了書本上的知識，和滿身的熱情外，還沒有一點(diǎn)能為三重奉獻(xiàn)光和熱的資本，這一年來，是三重培養(yǎng)了我。在實習(xí)的過程中，我遇到的每一個三重人都能給我無私的幫助，讓我不斷的學(xué)習(xí)，不斷的成長。經(jīng)過一年多的學(xué)習(xí)與鍛煉，如今已經(jīng)可以在自己的崗位上為三重盡自己的力量了，我感到非常的開心。在這一年里，我也理解到了三重這五十年來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴：半個世紀(jì)前,在共和國最需要的時候,老一輩的三重人在國家大力支持下,通過艱辛奮斗、頑強(qiáng)拼搏，克制種種困難，在一窮二白的根底上，奇跡般的創(chuàng)立起了三重。在那特殊的歲月里，作為共和國命脈的大型重工業(yè)企業(yè)，三重為國家建立作出宏大的奉獻(xiàn)。隨著改革開放的不斷深化，國有企業(yè)的開展陷入了困境，三重也未能幸免，資金短缺，銷路不暢。但三重人并沒有放棄，廣闊三重職工自己掏錢入股，為困境中的三重籌得了度過難關(guān)的珍貴資金。同時，三重進(jìn)展了三重史上非常重要的公司化改革，三重從此擺脫了困境，煥發(fā)出了勃勃活力。三重的成功，至今仍是眾多企業(yè)的典范，是他們學(xué)習(xí)、研究的典范，像《三重是如何獲得重生的》這樣的文章到如今還廣為流傳。三重史上另一個重大決策就是加盟廈工集團(tuán)，借著廈工的品牌效應(yīng)，三重迅速開展壯大起來。產(chǎn)銷量連年提升，主打產(chǎn)品壓路機(jī)市場占有率名列前矛。近些年來，經(jīng)過三重的不斷努力創(chuàng)新，現(xiàn)已形成壓路機(jī)、裝載機(jī)、平地機(jī)、推土機(jī)、以及環(huán)保機(jī)械等門類齊全的工程機(jī)械系列。歷經(jīng)五十年風(fēng)風(fēng)雨雨的老廠房、老設(shè)備，已經(jīng)嚴(yán)重阻礙了三重進(jìn)一步的開展壯大，借著市里退二進(jìn)三、退城如園入戰(zhàn)略布局，三重又一次迎來了新生。搬到金沙園的三重，布局合理，管理科學(xué)。高大亮堂的廠房、先進(jìn)的設(shè)備、加上團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的廣闊三重職工，新的消費(fèi)力被極大的解放了出來，雖然今年前半年要進(jìn)展搬遷、后半年又遇上了全球性的金融風(fēng)暴，但今年在三重人的努力下，產(chǎn)銷量不但沒有下降，反而前十個月就完成了去年全年的總和，這不能不說是三重人創(chuàng)造的一個奇跡!我很榮幸，見證了三重這一舊貌換新顏的歷史過程。但光見證還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們要團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，努力拼搏，成為書寫三重歷史的人，要讓以后的三重人因為我們的努力而感到驕傲!五十年的滄桑已成為過去，明天的任務(wù)更加艱巨。我愿用自己不悔的青春，去創(chuàng)造我與三重的共有的輝煌明天!企業(yè)演講稿篇2尊敬，尊敬的博思合作伙伴們：大家好!非常感謝各位朋友和博思家人，感謝家人們長期以來對博思教育的大力支持和幫助。杰華在這里先給大，祝福大，合家幸福!20xx年博思教育在各位的支，獲得了，員工團(tuán)隊也吸納了高精端的，更多的有識之士在20xx年，成為了我們新的家人。博思學(xué)校20xx年業(yè)績也在去年的根底上也有了百分之一百五的遞增。學(xué)校在學(xué)員滿意率上也較去年遞增了幾個百分點(diǎn)。菲歐傳媒在20xx年度超額完成了年度指標(biāo)。承接了金沙灣花藝工程和仰韶文化節(jié)，并順利施行。出色的完成了年初設(shè)定的目的。這是整個菲歐家人的努力的，也和我們整個博思家人和各位合作伙伴的大力支持是分不開的。20xx年在全體家人的，我們才獲得了，我，我們這群得意的家人會繼續(xù)在20xx年再創(chuàng)輝煌。抒寫我們博思開展的新篇章!20，博思集團(tuán)搬入新，營業(yè)面積較去年，工作環(huán)境也煥然，新的企業(yè)價值觀和使命也全面落地。我，發(fā)出同一種聲音：為中國花藝婚，花店業(yè)婚慶業(yè)大開展而努力和效勞。推動中國花店業(yè)和婚慶業(yè)的職業(yè)化進(jìn)程是我們博思人宏大的使命。專精、誠信、博愛成為了我們企業(yè)的核心價值觀。團(tuán)隊和企業(yè)的系統(tǒng)化建立到達(dá)了空前的高度。我們將本著，以學(xué)，以菲歐促進(jìn)學(xué)校的戰(zhàn)略思想。擴(kuò)大教，創(chuàng)辦分，創(chuàng)辦，繼續(xù)引進(jìn)頂級、優(yōu)秀、專業(yè)的人才。把博思培，做到全國花藝和婚慶培訓(xùn)的第一名。把博思打造成中國花藝培訓(xùn)婚慶培訓(xùn)的航空!回首即將，所有往事仿，在肯定我們獲得的，我們也要看到我們開展中的，我們要在將來的工作中不斷的改良和提升!這是歷史賦予我們博思家人的使命和職責(zé)!即將到來的20xx年需要我們以更大的熱情，更好的效勞來打造我，來續(xù)寫，讓20xx年成為博思開展史上的一個全新戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。展望，我們所有，我們懇切的希望，攜手走向輝煌的明天!謝謝大家!企業(yè)演講稿篇3各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、青年朋友們：我叫*，今天，我演講的題目是“愛國、愛行、愛崗，奏響青春樂章”。我國近代學(xué)者梁啟超先生曾在《少年中國說》中有這樣幾句話一直鼓舞我發(fā)奮向上：“少年智那么國智，少年富那么國富，少年強(qiáng)那么國強(qiáng)”。梁啟超先生說得是國家的將來靠青年一代，而作為現(xiàn)代金融企業(yè)的一支重要生力軍，建立銀行的將來同樣靠我們這樣一群年青人。面對經(jīng)濟(jì)全球化和金融國際化的新形勢，總行黨委審時度勢、及時推出了人事鼓勵與約束機(jī)制改革。這恰恰為我們青年員工在建行事業(yè)開展中實現(xiàn)自我價值、建功成才、有所作為提供了最正確的機(jī)遇，給我們搭建了一個施展才能的大舞臺。作為建行的青年員工置身于改革的浪潮中，如何在這個舞臺上唱好戲，續(xù)寫人生的新篇章，如何實現(xiàn)人生理想愛國愛企愛崗?qiáng)^斗目的，如何實現(xiàn)個人價值與建行價值最大化的有機(jī)統(tǒng)一，給每一位青年人提出了不容回避的課題。改革對我們青年人是一項考驗，我們只有在理論中不斷磨練自己、摔打自己、總結(jié)自己，才能進(jìn)步自己、開展自己。這需要我們有志存高遠(yuǎn)、寧靜淡泊的心境，需要有不斷進(jìn)取、勇于競爭的干勁，需要有與時俱進(jìn)、直面困難和挑戰(zhàn)的勇氣。有人說，19世紀(jì)是英國人的世紀(jì)，20世紀(jì)是美國人的世紀(jì)，而21世紀(jì)，就是我們中國人的世紀(jì)，“遠(yuǎn)去足音凝重，再創(chuàng)輝煌更愛崗敬業(yè)奉獻(xiàn)青春心！”中國建立銀行經(jīng)過近年來一系列的改革，也邁出了向國際標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代商業(yè)銀行靠近的步伐。但我們不要忘記，我們建行仍有許許多多地方有待完善和開展，要想國家富強(qiáng)，建行事業(yè)興隆，就必須繼續(xù)努力；而希望，就寄予在我們這一代年青人的身上。我想作為一名建行的青年只有對事業(yè)孜孜不倦地追求，對工作全身愛崗敬業(yè)獻(xiàn)青春的投入，才能適應(yīng)改革，推動改革。首先要做到熱愛崗位，珍愛自己的事業(yè)，珍惜自己的工作；其次要樹立堅決的信心，具有面對任何困難和挑戰(zhàn)的勇氣，把握自己的人生方向，找準(zhǔn)自己的人生坐標(biāo)；最后是要有實力，通過不斷的學(xué)愛崗敬業(yè)和理論，進(jìn)步自身的素質(zhì)，掌握有用的本領(lǐng)，才能將“愛國”熱情化為“愛行、愛崗”的宏大動力，把人生的思想支點(diǎn)放在“愛國、愛行、愛崗”這個信念之上，積極愛崗敬業(yè)演講稿身于建立銀行改革與開展的大潮中去，大膽開拓，勇于創(chuàng)新，讓我們的人生價值在建行改革中得到充分發(fā)揮和老師愛崗敬業(yè)華！青年朋友們，行長曾經(jīng)說過：“建立銀行的改革需要青年，建愛崗敬業(yè)演講銀行新世紀(jì)開展目的的實現(xiàn)離不開青年，希望寄托在青老師愛崗敬業(yè)人身上，青年興那么建行興，青年強(qiáng)那么愛崗敬業(yè)的稿行強(qiáng)，青年有希望，建奏響xx銀行將來的開展就有希望”。讓我們抓住改革的機(jī)遇，不負(fù)行長寄予我們的殷切希望，行動起來，讓改革見證我們的青春，讓我們用知識加汗水，去順應(yīng)新改革、擁抱新希望，迎接新挑戰(zhàn)，讓青春在改革中飛揚(yáng)！企業(yè)演講稿篇4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表：大家好！首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我提供了這個鍛煉自己，展現(xiàn)自我的時機(jī).中層管理人員實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是我局深化人事制度改革的重大舉措，也是加強(qiáng)干____伍建立的有效途徑，我一是擁護(hù)，二是支持，三是參與。今天，我競聘的崗位是營銷部主任。企業(yè)是我家，建立靠大家，我之所以競聘這個崗位，主要是想把所學(xué)知識奉獻(xiàn)企業(yè)。我認(rèn)為自己有資歷、更有潛力、也完全有才能勝任，主要基于以下四個方面的考慮：一是有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)才能。在辦公室工作，深受領(lǐng)導(dǎo)的影響，耳聞目染，從領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了工作藝術(shù)和協(xié)調(diào)處理疑難問題的技巧和方法，有利于協(xié)調(diào)處理好營銷工作中的突出問題。二是有較好的年齡優(yōu)勢和吃苦耐勞的敬業(yè)精神。多年的工作經(jīng)歷培養(yǎng)了我“能吃苦、能忍受、能奉獻(xiàn)”的品質(zhì)，養(yǎng)成了踏實的工作作風(fēng)，做工作，辦事情，可以做到思路明晰，行止有度，頭緒清楚。面對營專業(yè)性、系統(tǒng)性、綜合性強(qiáng)的特點(diǎn)，我具有沉著應(yīng)對的根本條件。三是有較長的營銷工作履歷。我參加工作___年，其中有10年就是從事與營銷有關(guān)的業(yè)務(wù)工作，在農(nóng)電股工作的兩年里，從事農(nóng)村綜合分類電價的測算、電價政策執(zhí)行，深化基層檢查明細(xì)臺賬、電費(fèi)發(fā)票，深化村組檢查計量裝置，深化農(nóng)戶檢查抄表卡、電費(fèi)收據(jù)，現(xiàn)場核對電價、電量、電費(fèi)是否“三對口”。使我對營銷工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)——抄、核、收了然與心。在用電股工作的8年時間里，主要從事營銷管理，深化基層檢查配電臺區(qū)、廠礦企業(yè)，對目錄電價用戶有了深化的認(rèn)識和理解。先后10年的工作經(jīng)歷，為我競聘這個崗位積累了“第一桶金”。四是有較充實的營銷知識。營銷工作專業(yè)性很強(qiáng)，無論是在農(nóng)電股還是用電股，在股長的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事們的幫助下，我在干中學(xué)、學(xué)中干，很快掌握了現(xiàn)場測量電流、電壓、瓦秒法計算表計的準(zhǔn)確性、各種電壓等級的電流比，負(fù)荷與變壓器容量、表計的配置等等。尤其是通過系統(tǒng)的自學(xué)《營銷根本知識》一書，使我掌握了退補(bǔ)電費(fèi)、無功電容補(bǔ)償、電價構(gòu)成及根本電費(fèi)等，使我的營銷專業(yè)知識更加專業(yè)化、系統(tǒng)化。同時認(rèn)真學(xué)習(xí)《用電檢查法規(guī)匯編》，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《電力法》、《供用電營業(yè)規(guī)那么》，對一些常用條款可以說是爛熟于心，不用翻書便知在多少頁第幾條。尤其是通過操作《用電營銷管理系統(tǒng)》，使我掌握了電量錄入、報停、恢復(fù)、建戶、審核等工作流程。這些專業(yè)知識為我競聘這個崗位奠定了堅實的根底?？傊?，我對自己的評價是，有豐富扎實的營銷知識、有腳踏實地的工作作風(fēng)、有愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德、更有用心為企業(yè)奉獻(xiàn)的工作熱情和責(zé)任感。電力是國民經(jīng)濟(jì)的命脈，這句話耳熟能詳，作為一名電力人，我認(rèn)為營銷就是供電企業(yè)的命脈。假設(shè)這次我能競聘上這個崗位，我將珍惜這個時機(jī)，用心，用情、盡職、盡責(zé)地干好工作，將著手抓好以下五方面的工作：一是加強(qiáng)專業(yè)管理。對營銷部業(yè)擴(kuò)報裝、線損管理、電價電費(fèi)審核等各專責(zé)，合理分工，制定崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，使每個人都能充分發(fā)揮自己的聰明才智和主觀能動性，各負(fù)其責(zé)，親密配合，努力建成一支業(yè)務(wù)精通、工作高效、標(biāo)準(zhǔn)有序、效勞周到的營銷管理專業(yè)隊伍。二是深化開展優(yōu)質(zhì)效勞，積極為客戶做好宣傳解釋工作。營銷部是直接和客戶接觸的部門。熱情效勞，實行“內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”，進(jìn)步辦事效率，為客戶著想，主動向客戶做好用電方面的宣傳解釋工作，嚴(yán)格落實《供電效勞十項承諾》客戶受理答復(fù)、通電時間，力爭使客戶早通電、用好電、服好務(wù)，實現(xiàn)客、企雙贏的目的。三是加強(qiáng)用電營業(yè)普查和計量檢查。針對專變電量占全局售電量的75%的這一情況，將重點(diǎn)放在對專變用戶的檢查，尤其對大用戶，采取定期檢查、抽查、夜間巡查等方法，嚴(yán)防客戶竊電，嚴(yán)查客戶實際用電容量、嚴(yán)查用電性質(zhì)及電價執(zhí)行情況。對投產(chǎn)客戶增〔減〕容量，必須填報有關(guān)報表，營銷專責(zé)親赴現(xiàn)場，核對容量，對設(shè)備進(jìn)展加封，根本電費(fèi)按設(shè)備加封之日起計算，從管理上、制度程序上予以標(biāo)準(zhǔn)。對高壓計量客戶，根據(jù)用電負(fù)荷及時調(diào)整變比，確保計量的準(zhǔn)確性。四是實在履行職責(zé)。電價、電費(fèi)政策性特別強(qiáng)，嚴(yán)格把關(guān)，不折不扣地執(zhí)行國家政策，不折不扣地抓落實、不折不扣地監(jiān)視檢查，實在為企業(yè)的效益把關(guān)負(fù)責(zé)，不推諉、不避責(zé)，敢作敢為。每月認(rèn)真核對購電費(fèi)、重點(diǎn)掌握大用戶的用電情況和電費(fèi)，及時進(jìn)展?fàn)I銷分析^p，多用電量波動大的企業(yè)，有針對性的深化基層、客戶進(jìn)展檢查。結(jié)合“營銷四項整頓”工作，重點(diǎn)整頓用電性質(zhì)和電價政策的執(zhí)行情況。把電費(fèi)、線損納入本人的業(yè)績目的考核中，促進(jìn)全局的電費(fèi)回收和降損增效工作。五是理順營銷工作流程。以這次標(biāo)準(zhǔn)業(yè)擴(kuò)報裝為契機(jī)，根據(jù)業(yè)擴(kuò)報裝受理權(quán)限，建立高壓用電客戶報裝資料，和有關(guān)部門深化現(xiàn)場勘察供電方案。企業(yè)演講稿篇5俗話說火紅的五月，激情四射，在這個激情四射的五月，我們乾侯大地那是到處洋溢著蓬勃向上的無限活力;無不涌動著開發(fā)建立的滾滾熱潮。五月一日，我們用自己的勞動創(chuàng)造為我們自己的節(jié)日奉獻(xiàn)了我們的豐碩成果還是在這個五月，我們又滿懷喜悅來舉辦全廠職工運(yùn)動會?？赡苓@個會的規(guī)模還不夠大，但這是我們廣闊職工自編自創(chuàng)，自導(dǎo)自演，自娛自樂的一個屬于自己的盛會，我們甚至要比參加明星演出都要快樂，因為我們就是明星，我非常感謝企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)對我們工會和工人的關(guān)心和支持，同時也借機(jī)向廣闊職工和工友家屬致以親切的問好，職工體育運(yùn)動是一種文化，是一種凝心、聚力、塑魂的文化。群眾性職工體育活動的開展，既增強(qiáng)了職工體質(zhì)，又活潑了文化生活，既陶冶情操，又為企業(yè)開展凝聚了士氣，注入了活力。所以我們舉辦這次運(yùn)動會的思想是要進(jìn)一步激發(fā)全體員工團(tuán)結(jié)拼搏的勞動熱情，推動全民健身活動更加廣泛深化開展，促進(jìn)企業(yè)各項事業(yè)全面開展。所以要把這次運(yùn)動會不要辦成一種純粹爭強(qiáng)好勇的搏技會，要辦成職工隊伍體育素質(zhì)和精神風(fēng)貌的展示會，辦成職工群體意識、競爭意識、品德修養(yǎng)，團(tuán)隊拼搏精神的表達(dá)會。所以，同志們，一定要以本次運(yùn)動會為契機(jī)，進(jìn)一步增強(qiáng)以人為本的意識，實在加強(qiáng)企業(yè)文化建立，進(jìn)一步弘揚(yáng)和培育體育精神，為企業(yè)的開展增添新的智力支持和精神動力。賽場上的勝負(fù)是暫時的，但自強(qiáng)不息的精神是永遠(yuǎn)的，爭取自身工作崗位的“金牌”業(yè)績才是我們應(yīng)當(dāng)不斷追求的。希望各位工友要本著發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助、頑強(qiáng)拼搏、友誼第一、比賽第二的風(fēng)格，賽出成績、更賽出程度。把運(yùn)動場上激發(fā)出來的信心和斗志，轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實消費(fèi)力，充分發(fā)揚(yáng)“更快、更高、更強(qiáng)”的體育精神，為完成企業(yè)的各項任務(wù)目的和實現(xiàn)成安的偉大復(fù)興而努力奮斗!企業(yè)演講稿篇6各位xxxx：大家好！我們要把倒下的企業(yè)扶起來，讓更多的企業(yè)成為巨人。這幾天很多都在談經(jīng)濟(jì)危機(jī)，中國企業(yè)倒下。有一個人做了一套籌劃方案，這個人就是何學(xué)林，這個企業(yè)的名字是巨人，老板是史玉柱，大家知道史玉柱是中國第一代民營企業(yè)家中佼佼者，是中國致富的典范，也是中國第一批億萬富翁代表，但1997年的時候，巨人轟然倒下了，負(fù)債三個億，當(dāng)時沒有一個人相信史玉柱可以東山再起，于是也沒有人為他指點(diǎn)，我提出了一些方案，并且斷言，史玉柱必將東山再起，前同不可限量。今天我們知道，史玉柱果然東山再起，僅僅過了十年，身價是500億，果然沒有維持太晚，果然前途不可限量。在史玉柱倒下的.時候，有誰比何學(xué)林更早更正確的指出他可以站出來的呢。歡送前來應(yīng)戰(zhàn)時至今日，這本書發(fā)行三年，有幾十萬冊，無人應(yīng)戰(zhàn)。我們做了一個回憶訪談，把籌劃巨人怎樣站起來重新回憶。要把倒下的企業(yè)扶起來，讓更多的企業(yè)成為巨人成為我的使命。世界的第一強(qiáng)國一定是經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)國，而經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)生企業(yè)是細(xì)胞，中國企業(yè)最缺的就是籌劃，是系統(tǒng)的謀略和系統(tǒng)解決方案。我們要為企業(yè)崛起民族富強(qiáng)而謀略。帶著這樣的使命，很多人都問我，你能不能籌劃一個超過腦白金的案例？我籌劃了一個嶄新的案例，這個案例可以超過腦白金，我在這里進(jìn)展公布。假如做好了，甚至可以成為世界首富。一個國家成為強(qiáng)國，必須誕生世界首富的企業(yè)。這是完全新穎出路的商機(jī)，史玉柱成功已經(jīng)成為過去，但這樣的時機(jī)是我們可以參與的。面對世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)，恰恰給我們提供了最大的商機(jī)，經(jīng)濟(jì)危機(jī)孕育最大商業(yè)時機(jī)。詳細(xì)講，整合知識產(chǎn)業(yè)鏈條，打造100家上市公司，大家知道奧運(yùn)會剛剛完畢，鳥巢成為世人關(guān)注的焦點(diǎn)，而鳥巢是有幾百億投資堆積起來的，資產(chǎn)成為休眠狀態(tài)，鳥巢是奧運(yùn)會堆積起來的無形資產(chǎn)。百年奧運(yùn)的無資產(chǎn)在鳥巢當(dāng)中堆積，而且在鳥巢我們舉辦奧運(yùn)會，全世界各國電視臺都播放了鳥巢的開幕式、閉幕式和比賽，這些無形資產(chǎn)都擺著，這不是重大的商機(jī)么？如何將這樣的商機(jī)轉(zhuǎn)化為我們的經(jīng)濟(jì)利益呢？我從這樣的點(diǎn)開場籌劃。奧運(yùn)會完畢之后，我想到整合知識產(chǎn)業(yè)鏈條，在鳥巢籌劃一場八萬人大會，我們結(jié)合中國100家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)共同主辦。我何學(xué)林是幕后籌劃，我只想把這樣的事情做成了。讓中國企業(yè)在這樣的寒冷冬天修煉內(nèi)功，可以過冬，讓企業(yè)一個一個強(qiáng)大起來。鳥巢八萬人，每家機(jī)構(gòu)只需要推廣800張票可以了。我們結(jié)合一流的培訓(xùn)大師、一流企業(yè)家，還要結(jié)合世界各國的大企業(yè)家，這樣100位名師、大企業(yè)家齊聚鳥巢登臺演講，討論如何過冬的話題。這樣一場報告會門票只賣29800塊錢，中國企業(yè)有4000多萬家，只限企業(yè)的____參加，所以市場根本不成問題。這樣一場會辦下來24個億，用于我們100家機(jī)構(gòu)共同來分享。我們會超越培訓(xùn)界的做法，引進(jìn)企業(yè)界的長期以來籌劃的成熟的市場營銷手法，包括腦白金，我們建立3000個分銷機(jī)構(gòu)，每個機(jī)構(gòu)賣30張票，總共可以賣出9萬張票。我們?yōu)樗鞒鲈敿?xì)的方案，我們不是獨(dú)立的干，因為我們認(rèn)為與人分享才可以做的更大。很多人之所以做不大就是沒有與人分享，要結(jié)合個路精英，過去我們已經(jīng)結(jié)合一批業(yè)界精英。我們要放下架子，放大格局，整合培訓(xùn)界，同時這只是起步，由此展開知識鏈條的整合，比方我們會推出培訓(xùn)界的學(xué)生卡，推出培訓(xùn)界籌劃大學(xué)等等，這些工程都可以成為上市公司，同類工程已經(jīng)上市了，同時我們整合八萬名企業(yè)家的資，建立創(chuàng)業(yè)基金，把企業(yè)家看好的工程打造100家公司，而且一直幫助他上市。史玉柱在紐交所上市，使身價飆升到500億，假如我們打造一百家上市公司，將意味著總財富是5萬億，這個世界首富很可能是屬于在座的各位，我們希望各位參與這個工程。接下來把我們的時間交給另外一個老師，是我的伙伴，是我們公司跟著我八年的優(yōu)秀的女籌劃家，李永華女士！李永華：大家下午好，其實是這樣的，我們知道奧運(yùn)會開的是什么？開的是如火如荼，有老師講了，自從開完奧運(yùn)會，我們北京就成為了中國的最好的名片。所以鳥巢的影響力是非常高的，當(dāng)初的時候，雷老師聽到這個消息，包括王老師也非常感興趣，所以整個的企業(yè)家也紛紛踴躍的做。奧運(yùn)會是體育盛會，我們可以做的是企業(yè)家的奧運(yùn)會，我們企業(yè)家要不要辦理一般場奧運(yùn)會。謝謝大家！我們各位是什么？民營企業(yè)家，我們知道我們的生存環(huán)境很困難，我們?yōu)槭裁醋谶@里，今年20xx年1月1號，在新年的開場在這里學(xué)習(xí)，是希望補(bǔ)充能量，提升企業(yè)品牌，打造核心競爭力，但是市場是殘酷的，問一下，國有企業(yè)有國家的支持，我們民營企業(yè)驕傲在哪里？我們怎么辦？我們要聯(lián)手起來，我們要有企業(yè)家的奧運(yùn)會，作為自己的家，有困難大家一起想方法。所以這是何老師的思想，讓每個人有一個很好的家。何學(xué)林：我分享一個關(guān)于世界首富誕生的秘訣，我研究了世界首富的誕生，發(fā)生他們的秘訣，他們所做的事情、經(jīng)濟(jì)形態(tài)比我們不同。我研究一個結(jié)果，發(fā)現(xiàn)世界經(jīng)濟(jì)總的開展趨勢呈現(xiàn)了四個形態(tài)，第一由有消費(fèi)向銷售開展，第二由硬件向軟件開展，第三由有形向無形開展第四，各自為政向整合開展。我們?nèi)缃裰?，今天的世界首富不同了，比爾蓋茨做什么？做軟件的，消費(fèi)硬件的企業(yè)都沒有成為世界首富，而一個消費(fèi)軟件的企業(yè)也就是對各種硬件的整合卻成了世界首富。沃爾瑪是世界首富，它是賣東西的，而消費(fèi)型企業(yè)沒有成為世界首富。第三巴非特也是世界首富，他自己不經(jīng)營任何一家企業(yè)，但是各種企業(yè)的整合者、資金的整合者，他就成了世界首富。在中國中央呢？是不是中國經(jīng)濟(jì)與市場經(jīng)濟(jì)不一樣？研究說明，中國也然，因為世界早已成為地球村，經(jīng)濟(jì)早已一體化，國美電器蟬聯(lián)了中國首富，是賣電器的。香粉消費(fèi)電器的廠家，比