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文檔簡(jiǎn)介

鹽城中醫(yī)院男科

**縣中醫(yī)院五年發(fā)展規(guī)劃20**年--20**年20**年1月20日一、“十一五”發(fā)展現(xiàn)狀我院工作在縣委、縣政府和衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)下,取得了很大成績(jī),特別是在“十五”期間中醫(yī)事業(yè)得到了進(jìn)一步的鞏固、充實(shí)和提高,保持著持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的勢(shì)頭。全院職工在院領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”精神,圍繞醫(yī)院“現(xiàn)代化、人性化、科技化”發(fā)展目標(biāo),實(shí)施“人才立院、科技強(qiáng)院、專科興院”的發(fā)展戰(zhàn)略,抓住機(jī)遇,深化改革,將醫(yī)院發(fā)展成一所集中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合預(yù)防、醫(yī)療、教學(xué)、科研于一體的綜合性二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院。醫(yī)院現(xiàn)有職工128人,其中高、中級(jí)專業(yè)技術(shù)人員96人,開(kāi)設(shè)有8個(gè)中醫(yī)臨床科室、2個(gè)??啤2¢T診以及放射、心電、B超、檢驗(yàn)、病理等7個(gè)醫(yī)技科室,住院床位120張,收治有內(nèi)科、外科、骨傷科、婦科、急救,五官科等病人,08年業(yè)務(wù)收入突破700萬(wàn),并相繼榮獲“縣文明單位”等榮譽(yù),但發(fā)展中也遇到很多問(wèn)題,如中醫(yī)經(jīng)費(fèi)投入不足、醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、醫(yī)療用房緊缺、衛(wèi)生人才短缺等需要我們?cè)凇笆濉逼陂g下大力氣解決。以病人醫(yī)療工作為中心,以提高醫(yī)療技術(shù)水平、強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、注重人才開(kāi)發(fā)培養(yǎng)、加強(qiáng)醫(yī)院科學(xué)管理為重點(diǎn),積極探索新的經(jīng)營(yíng)模式,群策群力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,力爭(zhēng)五年內(nèi)建成規(guī)模適度、功能完善、環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施完備、管理規(guī)范、技術(shù)精湛的中醫(yī)特色二甲醫(yī)院。

一、指導(dǎo)思想和發(fā)展目標(biāo)高舉鄧小平理論偉大旗幟,以“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹實(shí)施和,堅(jiān)持“中西醫(yī)并重,共同發(fā)展,互相補(bǔ)充”方針,以提高中醫(yī)藥學(xué)術(shù)水平和防病治病能力為主線,以科技創(chuàng)**深化改革為動(dòng)力,加快中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展,在“十二五”期間,建立起布局合理、功能完善、技術(shù)先進(jìn)、競(jìng)爭(zhēng)有序、服務(wù)便捷高效、與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的新型醫(yī)院,為人民群眾提供完善有效、質(zhì)量?jī)?yōu)良的中醫(yī)醫(yī)療保健服務(wù)。

二、醫(yī)院規(guī)模和任務(wù):

㈠醫(yī)院規(guī)模:

⒈開(kāi)設(shè)床位120張。

⒉年門診量2萬(wàn)人次,床位使用率≥85%。

⒊職工人數(shù)140人。

⒋中醫(yī)占衛(wèi)生技術(shù)人員比例超過(guò)65%。

5.西學(xué)中人員達(dá)到**0%6.固定資產(chǎn)總值800萬(wàn)元。

7.業(yè)務(wù)收入平均年遞增率20%,到“十一五”末達(dá)到1500萬(wàn)元;

其中藥品收入應(yīng)占醫(yī)藥收入的45%以下。其中中藥收入占40%以上8.中醫(yī)診療設(shè)備超過(guò)20種。

9.中醫(yī)診療項(xiàng)目超過(guò)**0種。

**.醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)①入院病人三日確診率≥85%;

入出院診斷符合率≥95%;

②中醫(yī)治療率超過(guò)95%。

3非藥物治療超過(guò)總門診人次15%④病床使用率≥80%;

平均住院日≤15天。

⑤醫(yī)院感染發(fā)生率<6%。

⑥治愈好轉(zhuǎn)率≥98%。

⑦甲級(jí)病歷≥90%;

丙級(jí)病歷0%;

門診處方書(shū)寫合格率≥95%。

8急危重病人搶救成功率≥80%。

9醫(yī)療事故和重大醫(yī)療糾紛≤次/**萬(wàn)(門診住院人次)3、科技發(fā)展指標(biāo)20XX年至20XX年,選拔培養(yǎng)1-2名具有市級(jí)水平的專家,5名縣級(jí)學(xué)科帶頭人,15名重點(diǎn)骨干人才,5年內(nèi)建成省級(jí)重點(diǎn)專科1個(gè),市級(jí)重點(diǎn)???個(gè),省級(jí)科研立項(xiàng)5個(gè),市級(jí)科研立項(xiàng)2個(gè),并爭(zhēng)取出科研成果5項(xiàng)以上。

㈡主要任務(wù):

1.加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施及硬件建設(shè),努力改善辦院條件努力爭(zhēng)取上級(jí)扶持資金,完善病房樓配套設(shè)施建設(shè),在3到5年內(nèi)爭(zhēng)取**一座醫(yī)技樓,滿足醫(yī)院發(fā)展需要,同時(shí)積極加大先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備的投入,利用5年時(shí)間逐漸淘汰落后的醫(yī)療設(shè)備,購(gòu)置螺旋CT、全自動(dòng)生化儀等先進(jìn)設(shè)備,使醫(yī)院的檢測(cè)儀器能達(dá)到同級(jí)醫(yī)院先進(jìn)水平。進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)環(huán)境、提高醫(yī)療質(zhì)量,促進(jìn)醫(yī)院的科學(xué)發(fā)展。

2.學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理理念,提高整體管理水平完善院科兩級(jí)目標(biāo)責(zé)任制管理體系,搞活用人機(jī)制,通過(guò)目標(biāo)責(zé)任書(shū),加強(qiáng)對(duì)科室的管理,以達(dá)到激勵(lì)科室、促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的目標(biāo);

完善醫(yī)療質(zhì)量管理體系,建立鼓勵(lì)中醫(yī)發(fā)展的考核體系,完善二級(jí)質(zhì)控組織和質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,實(shí)施全員全程全面質(zhì)量管理;

完善成本核算體系,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)理念、市場(chǎng)意識(shí),堅(jiān)持質(zhì)中取勝、量中增收的原則。推行全成本核算,進(jìn)行成本量化管理,切實(shí)降低醫(yī)療成本。加強(qiáng)醫(yī)保費(fèi)用新農(nóng)合費(fèi)用管理,積極推行單病種費(fèi)用控制辦法,做到合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi),降低病人負(fù)擔(dān)。

3.加大人才培養(yǎng)力度,積極實(shí)施人才素質(zhì)工程為提高全院專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)盒服務(wù)技術(shù)水平,采取多渠道、多途徑的方式創(chuàng)造再學(xué)習(xí)的條件,進(jìn)一步加大人才培養(yǎng)的力度,特別是中醫(yī)藥人才的培養(yǎng),提高學(xué)歷層次,5年內(nèi)全院專業(yè)技術(shù)人員的學(xué)歷水平大專以上要達(dá)到**0%。西學(xué)中達(dá)到**0%,大力開(kāi)展院內(nèi)技術(shù)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位技術(shù)練兵,全力營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,提高醫(yī)務(wù)人員的綜合素質(zhì),積極派員參加市以上的各種專業(yè)醫(yī)學(xué)會(huì)、醫(yī)療單位組織的技術(shù)培訓(xùn)、交流、學(xué)習(xí)研討等以提高理論技術(shù)水平和促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的繼續(xù)教育,有計(jì)劃地、有針對(duì)性地選準(zhǔn)學(xué)科、分期分批地選調(diào)臨床業(yè)務(wù)技術(shù)骨干到省級(jí)以上以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修深造。到20XX年,每年送培不少于5人,努力為我院培養(yǎng)一支規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的專業(yè)隊(duì)伍,為提高中醫(yī)藥的服務(wù)能力和促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新提供有力的人才保障。

4.嚴(yán)格堅(jiān)持辦院方向、積極發(fā)揮中醫(yī)特色,確保中醫(yī)藥的主導(dǎo)地位(1)加強(qiáng)中醫(yī)藥人才隊(duì)伍建設(shè),合理配備衛(wèi)生技術(shù)人員,提高中醫(yī)藥人員在醫(yī)務(wù)人員總數(shù)的比例,每年選派一名優(yōu)秀人才參加中醫(yī)藥管理局組織的進(jìn)修,到20XX年,中醫(yī)類別醫(yī)師的中藥技術(shù)人員在同類人員的比例要逐步達(dá)到65%的要求。

(2)科室建設(shè)。臨床科室設(shè)置要充分體現(xiàn)中醫(yī)特色,進(jìn)一步加強(qiáng)中醫(yī)特色門診建設(shè),到2012年不僅在數(shù)量上要完成特色科室的要求,更要注重服務(wù)質(zhì)量的提高和中醫(yī)特色的體現(xiàn)形式及優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮。要通過(guò)強(qiáng)化管理、規(guī)范服務(wù)、優(yōu)化治療方案,提高診療水平、降低醫(yī)療費(fèi)用,減輕群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)。到2015年?duì)幦〗ǔ桑矀€(gè)市級(jí)重點(diǎn)中醫(yī)??疲R揽靠萍歼M(jìn)步,發(fā)展中醫(yī)制劑,堅(jiān)持中醫(yī)藥繼承創(chuàng)新,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,使其成為各具特色和獨(dú)到之處的特色門診。以擴(kuò)大品牌效應(yīng),提高規(guī)模效益。

(3)積極發(fā)展中醫(yī)專科(專?。┙ㄔO(shè)作為促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的著力點(diǎn)和突破口,在抓好目前院內(nèi)現(xiàn)有的中醫(yī)??撇粩囔柟獭⑼晟铺岣叩耐瑫r(shí),增設(shè)具有中醫(yī)藥治療特色優(yōu)勢(shì)的中風(fēng)專科、糖尿病專科、氣管炎專科、脾胃病專科、、痛疼??啤⒅嗅t(yī)小針刀???、中西醫(yī)結(jié)合急救??频龋袑?shí)解決群眾的常見(jiàn)病、多發(fā)病和疑難病,同時(shí)在急救創(chuàng)傷外科、心腦血管病、肝膽疾病、糖尿病、頸腰椎病、婦女病、老年性疾病等領(lǐng)域的中西醫(yī)結(jié)合診治在科研和實(shí)踐中有較大突破。此外,加強(qiáng)急診科建設(shè),建造具有現(xiàn)代設(shè)施的中醫(yī)急診樓,并開(kāi)設(shè)ICU重癥監(jiān)護(hù)室,配置適用于危重病搶救、監(jiān)護(hù)的現(xiàn)代化設(shè)施,使中醫(yī)急診達(dá)到同級(jí)同類醫(yī)院先進(jìn)水平。力爭(zhēng)通過(guò)5年努力,形成更多中醫(yī)特色明顯、診療水平較高、臨床療效顯著、社會(huì)影響較大、具有示范帶頭作用的重點(diǎn)中醫(yī)???。

(4)充分發(fā)揮中醫(yī)藥在農(nóng)村中醫(yī)藥工作中的龍頭作用,真正成為農(nóng)村中醫(yī)藥醫(yī)療、預(yù)防、保健中心。積極指導(dǎo)農(nóng)村衛(wèi)生院工作和培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)生,提高中醫(yī)藥的覆蓋率。加強(qiáng)以急診急就能力建設(shè)為重點(diǎn)的綜合服務(wù)功能建設(shè)。大力發(fā)展中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),充分發(fā)揮中醫(yī)藥的特色盒優(yōu)勢(shì),使其在預(yù)防、保健、康復(fù)、健康教育和常見(jiàn)病、多發(fā)病的診療服務(wù)中發(fā)揮重要的作用(5)加強(qiáng)中醫(yī)藥應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件能力建設(shè)和重大疾病預(yù)防適應(yīng)公共衛(wèi)生體制改革和發(fā)展要求,加強(qiáng)中醫(yī)急診急救能力建設(shè)積極加強(qiáng)急診急救基礎(chǔ)設(shè)施條件建設(shè)盒急診急救技術(shù)培訓(xùn);

提高中醫(yī)院對(duì)感染性疾病的救治能力。鼓勵(lì)中西醫(yī)人員相互學(xué)習(xí),堅(jiān)持中西醫(yī)結(jié)合,中醫(yī)人員應(yīng)掌握中西醫(yī)感染醫(yī)學(xué)、急診醫(yī)學(xué)的基礎(chǔ)理論和所必須的專業(yè)知識(shí)于技能。進(jìn)一步提高中醫(yī)藥防治常見(jiàn)病、多發(fā)病的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)加強(qiáng)心腦血管病、糖尿病、胃腸肝病、腫瘤等重大慢性病的中醫(yī)藥防治。

(6)加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),創(chuàng)建“綠色醫(yī)院”。

創(chuàng)建“綠色醫(yī)院”是醫(yī)院實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要舉措,其核心是高新科技加人文關(guān)懷。創(chuàng)建以人為本的服務(wù)模式,實(shí)現(xiàn)醫(yī)患關(guān)系零距離;

五年內(nèi),力爭(zhēng)通過(guò)創(chuàng)建“綠色醫(yī)院”實(shí)現(xiàn)“環(huán)境園林化、條件合適化、設(shè)備現(xiàn)代化、病房家庭化、服務(wù)人性化”目標(biāo)。突出中醫(yī)文化特色,制定院訓(xùn)、院歌,在走廊懸掛中醫(yī)藥知識(shí)宣傳匾牌,在院落樹(shù)立名中醫(yī)雕像,逐步建立中醫(yī)藥展覽室。

(7)推廣中醫(yī)技術(shù),完善對(duì)口支援加大中醫(yī)藥適宜技術(shù)的推廣,使群眾充分體驗(yàn)的中醫(yī)藥簡(jiǎn)便廉的

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