




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
棱鏡(léngjìng)的結(jié)構(gòu)折射面:光線通過(guò)時(shí)被折射的面
——PBAX和PXSE面底面:頂尖線所對(duì)的平面
——BASE主截面:與頂尖線和屈折面垂直的切面
----CTR面頂角:主切面中兩屈折邊的夾角底頂線:頂尖線到底面中心(zhōngxīn)的直線(與底面垂直)CO棱鏡棱鏡:由折射材料制成的透明的楔形體,它能使光線發(fā)生(fāshēng)偏移第一頁(yè),共二十一頁(yè)。精選ppt棱鏡的作用(zuòyòng)及單位規(guī)定棱鏡的作用:光線(guāngxiàn)經(jīng)過(guò)棱鏡的折射以后會(huì)改變?cè)瓉?lái)的傳播方向,使光線(guāngxiàn)向底面偏折通過(guò)棱鏡觀察物體,會(huì)覺(jué)得物體向頂尖方向偏移所以棱鏡在使用時(shí)是具有方向性的,通常用基底的方向表示棱鏡的方向第二頁(yè),共二十一頁(yè)。精選ppt通過(guò)棱鏡看“+”字線第三頁(yè),共二十一頁(yè)。精選ppt基底位置表示(biǎoshì)方法英國(guó)表示法:內(nèi)(BI)、外(BO)上(BU)、下(BD)國(guó)際(guójì)表示法:如:一個(gè)2.5△的棱鏡放在眼前30°方則被記錄為2.5△底朝30°
6030120150306015012030601201503060150120第四頁(yè),共二十一頁(yè)。精選ppt當(dāng)棱鏡在眼前水平放置時(shí)分為(fēnwéi)底朝內(nèi)和底朝外底朝內(nèi)就是指棱鏡的底朝向鼻側(cè)底朝外就是指棱鏡的底朝向顳側(cè)如:右眼底朝外是指底朝向180°/左眼底朝外是指底朝向0°當(dāng)豎直放置在眼前的棱鏡分為底朝上和底朝下底朝下是指在270°而底朝上是指在90°第五頁(yè),共二十一頁(yè)。精選ppt棱鏡(léngjìng)的單位一般用棱鏡度(△)來(lái)表示棱鏡的大小.棱鏡度:是使光線發(fā)生偏折后,在距離棱鏡1m處如果折射(zhéshè)光線與入射光線在垂直方向上發(fā)生偏折了1cm,為1個(gè)棱鏡度.1cm/1m=1△
第六頁(yè),共二十一頁(yè)。精選ppt棱鏡的合成(héchéng)與分解棱鏡的合成矢量(shǐliàng)法(做圖法)計(jì)算法棱鏡的分解矢量法(做圖法)計(jì)算法棱鏡合成與分解第七頁(yè),共二十一頁(yè)。精選ppt棱鏡度的測(cè)量正切(zhèngqiē)尺法通過(guò)棱鏡和不通過(guò)棱鏡直接看到刻度尺通過(guò)棱鏡看到移位的零線與棱鏡外刻度尺上相重合處該重合處刻度尺上的數(shù)值即為該棱鏡的棱鏡度101010111011正切(zhèngqiē)尺第八頁(yè),共二十一頁(yè)。精選ppt中和法用已知棱鏡與未知棱鏡底頂?shù)怪?,再觀察物體,直到?jīng)]有像移,那么未知棱鏡度就等于已知棱鏡度焦度計(jì)法將未知棱鏡放置(fàngzhì)于焦度計(jì)上,看光標(biāo)移動(dòng)到第幾個(gè)圓圈上,便是幾個(gè)棱鏡度第九頁(yè),共二十一頁(yè)。精選ppt第四節(jié)透鏡(tòujìng)的棱鏡效果第十頁(yè),共二十一頁(yè)。精選ppt
透鏡與棱鏡的關(guān)系凸透鏡可以看成(kànchénɡ)許多不同棱鏡度底向光學(xué)中心的棱鏡組合凹透鏡可以看成許多不同棱鏡度底從光學(xué)中心向外的棱鏡組合第十一頁(yè),共二十一頁(yè)。精選ppt透鏡移心對(duì)成像位置(wèizhi)的影響移心:在配裝加工眼鏡時(shí),為滿足配戴者眼睛的視線與鏡片(jìngpiàn)的光軸相一致的光學(xué)要求,一般是以鏡架幾何中心為基準(zhǔn)來(lái)決定鏡片(jìngpiàn)光學(xué)中心的位置。當(dāng)鏡片(jìngpiàn)光學(xué)中心位于鏡架幾何中心外任何位置時(shí),稱為移心第十二頁(yè),共二十一頁(yè)。精選ppt棱鏡度與透鏡(tòujìng)屈光度的關(guān)系:
P=100C/f=100CF
注:c為光線入射點(diǎn)距光心的距離(jùlí)(m)
F為透鏡的屈光力P=CF(C的單位為cm)注意單位問(wèn)題注意符號(hào)和基底的關(guān)系第十三頁(yè),共二十一頁(yè)。精選ppt球面(qiúmiàn)透鏡的移心法則(fǎzé):正球面鏡移心的方向與所需棱鏡之底的方向相同負(fù)球面鏡移心的方向與所需棱鏡之底的方向相反※是光心的移動(dòng)(例題)第十四頁(yè),共二十一頁(yè)。精選ppt柱面透鏡的移心法則:柱面鏡軸向上無(wú)棱鏡效應(yīng),與軸垂直方向上有棱鏡效應(yīng)正柱面鏡移心的方向與基底方向相同(xiānɡtónɡ)負(fù)柱面鏡移心的方向與基底方向相反
※是光心的移動(dòng)(例題)第十五頁(yè),共二十一頁(yè)。精選ppt球柱面透鏡的移心
法則(fǎzé):同球柱面鏡移心(例題)第十六頁(yè),共二十一頁(yè)。精選ppt差異棱鏡效應(yīng):兩眼所受到的不同的棱鏡效應(yīng)的差別,稱為(chēnɡwéi)差異棱鏡效應(yīng)。兩眼棱鏡效應(yīng)互相抵消所需基底方向:上—上下—下內(nèi)—外外—內(nèi)第十七頁(yè),共二十一頁(yè)。精選ppt
第五節(jié)
球面(qiúmiàn)透鏡的棱鏡效果在臨床中的應(yīng)用第十八頁(yè),共二十一頁(yè)。精選ppt矯正眼肌障礙(zhàngài)矯正輻輳功能不足其他應(yīng)用第十九頁(yè),共二十一頁(yè)。精選ppt謝謝!第二十頁(yè),共二十一頁(yè)。精選ppt內(nèi)容(nèiróng)總結(jié)棱鏡的結(jié)構(gòu)。折射(zhéshè)面:光線通過(guò)時(shí)被折射(zhéshè)的面?!狿BAX和PXSE面?!狟ASE。棱鏡:由折射(zhéshè)材料制成的透明的楔形體,它能使光線發(fā)生偏移。通過(guò)棱鏡觀察物體,會(huì)覺(jué)得物體向頂尖方向偏移
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 借貸性質(zhì)投資合同范例
- 企業(yè)加工承攬合同范例
- 二手車受托支付合同范例
- 體育設(shè)備供貨合同范例
- 2025年度車庫(kù)抵押權(quán)抵押權(quán)抵押權(quán)抵押權(quán)抵押權(quán)轉(zhuǎn)讓合同
- 二零二五年度文化遺產(chǎn)保護(hù)簡(jiǎn)易勞動(dòng)合同范本
- 二零二五年度電子游戲角色形象商標(biāo)授權(quán)使用合同
- 二零二五年度服裝銷售團(tuán)隊(duì)勞動(dòng)合同補(bǔ)充協(xié)議
- 二零二五年度企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)合同
- 2025年度知識(shí)產(chǎn)權(quán)代持合同范本及法律效力分析
- 福晨河北科技發(fā)展有限公司年分裝500噸化學(xué)試劑建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表
- 地磁磁場(chǎng)的基本特征及應(yīng)用
- 國(guó)內(nèi)外鋼材牌號(hào)對(duì)照表
- 一年級(jí)下冊(cè)地方課程教案
- 有趣的仿生設(shè)計(jì)(課堂PPT)
- 第二章 航空飛行常見(jiàn)疾病
- 個(gè)體診所聘用醫(yī)師合同范本
- 航運(yùn)公司開(kāi)展安全管理體系有效性
- 牛羊定點(diǎn)屠宰廠項(xiàng)目可行性研究報(bào)告-甲乙丙資信
- 妊娠糖尿病-楊慧霞.ppt
- 上海機(jī)場(chǎng)控制區(qū)通行證申請(qǐng)表(人員)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論