裝修公司規(guī)章制度（14篇）

裝修公司規(guī)章制度裝修公司規(guī)章制度(14篇)在進展不斷提速的社會中，各種制度頻頻消滅，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準則。那么制度的格式，你把握了嗎？以下是我整理的裝修公司規(guī)章制度，僅供參考，歡送大家閱讀。裝修公司規(guī)章制度11、文明施工，標準作業(yè)，嚴格依據公司標準及各小區(qū)的標準要求進展施工，遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息之間。2、每一工種質量層層驗收，每一工種完工后，工長先行驗收并準時整理后施工現場負責人再行驗收后并出具書面文件，鑒交由施工總3、施工工期嚴格遵守，每一工種工長必需安排好當天的任務，責任到人，工地上不行無故無人，即使工種完工等下各工種進場，也必4、安全用電用水，用電肯定要帶觸電保護。離開施工現場時，務必關掉水閥，總電源及窗戶。凡每覺察一次記過錯。5、效勞態(tài)度熱忱，對客戶德提問要好言答復，不得惡語中傷，不理不睬，不得隨便向客戶索要任何財物，不得向客戶發(fā)生沖突或發(fā)生任何爭吵，情節(jié)嚴峻勒令停工，一切損失由該工種的負責人付責任。6、工地準時清理，當天垃圾當天清理并送至小區(qū)指定地點，保證工地干凈干凈，材料堆放有序，工地每天檢查。7、工地上留意維護公司形象，不得講和做不利于公司形象和信息的事，否則罰款300元---1000元，情節(jié)嚴峻者馬上開除并扣除其全部工資。8、必需佩帶上崗證，嚴禁赤膊及穿拖鞋施工，嚴禁穿其它公司工作服。9、工地上制止流淌吸煙，嚴禁帶小孩及閑雜人員駐留工地上。不得在施工現場酗酒及打架斗毆。10、公司廣告牌，進度表及考核表貼上墻。11、對于工地上的成品及半成品，每一工種工進步場必需點清查實。假設收工后覺察成品及半成品有損害，賠償，更換均由工種擔當。完工時工地必需移交給下一工種并鑒寫工程移交單，并請客戶簽署驗收單。注;以上制度各施工工種要嚴格執(zhí)行。室內裝修、辦公室裝修、寫字樓裝修、廠房裝修、酒店裝修、店鋪裝修、舊房翻裝修、別墅裝修、家庭裝飾設計、深圳裝飾、深圳設計、裝飾公司、裝修公司、裝飾設計公司、深圳蒙恩思裝飾設計。為保障住宅區(qū)房屋的構造安全和外觀統一，依據建設部令(第110號)《住宅室內裝飾裝修治理方法》的規(guī)定，現對本住宅區(qū)房屋裝修的有關事宜規(guī)定如下：【裝修申報程序】1、住戶裝修住宅，必需提前7天向物業(yè)公司申報，填寫《住宅裝修申請表》，照實填報裝修工程、范圍、標準、時間、具體的施工圖和供給施工隊伍名稱、營業(yè)執(zhí)照、資質等級、法人代表的有效證件、施工負責人的有效證件(復印件)等，送物業(yè)公司審批。2、審批通過后與物業(yè)公司簽訂《xx名居裝修治理效勞協議》。3、依據《xx名居房屋裝修預交押金和收取綜合效勞費的標準》收取押金。4、工程完工后，經物業(yè)公司驗收，無違章或滲、漏、堵、損壞等狀況.可退回押金;假設有上述問題，從押金中扣除賠償費用和罰款，多退少補;完工半年內，如覺察上述問題，由裝修戶負責修復和賠償。5、工程驗收合格后，物業(yè)公司收取治理押金的10%作為治理效勞費，包括施工隊伍的治理、裝修人員出入證、施工許可證等。6、住戶裝修申請時必需繳清全部費用方可辦理裝修手續(xù)?！狙b修范圍】1、不擅自轉變房屋的柱、梁、版、承重墻、屋面防水隔熱層，上下水管道、電路等;2、屋面面積只許鑿毛，地面裝修材料不準用超重材料，地面裝修503、不得封閉陽臺、平臺或轉變陽臺、平臺的用途;4、不得擅自轉變原有外門窗的規(guī)格、外形以及外墻面的裝飾;5、空調室外分體機必需按物業(yè)治理公司指定的位置安裝，打洞時必需由專業(yè)人員進展操作，以防外墻破損，并保證空調架必需按規(guī)定進展粉刷;6、不隨便改動有線光纖線路、網絡線路，并留好檢測口;7、制止改動煤氣管道，假設確需改動必需到市煤氣公司營業(yè)所申請，由煤氣公司負責改動;【裝修施工治理】1、裝修時間必需在上午8：00—12：00、下午14：00—18：00，不得擅自延長裝修時間，以免影響他人的休息，只有無噪音的工作經過向物業(yè)公司申請批準前方可按規(guī)定延長。2、裝修垃圾應當準時的清運，按物業(yè)公司指定的位置和時間進展堆放、清運。3、如額外使用公用設施，如：供電增容等，還應擔當相應的費用。4、施工人員必需在物業(yè)公司保衛(wèi)部依據相關規(guī)定備案登記，辦理出入證。5、非房屋全部權人進展裝修應出據房屋全部權人的同意書、托付書或相關書面證明;【違章裝修懲罰】1、責令停工。2、責令恢復原狀。3、拘留或沒收工具。4、停水、停電。5、賠償經濟損失。6、視情節(jié)扣除治理押金。7、依據省、市、區(qū)的有關規(guī)定進展罰款。以上幾種懲罰可同時進展。裝修公司的規(guī)章制度【三】裝修裝飾公司工程部經理崗位職責及治理制度主要有以下幾點：一、工程部經理嚴格遵守國家有關法律、法規(guī)和總公司各項規(guī)章制度，遵守職業(yè)道德。二、聽從總公司領導，努力提高自身，樂觀參與公司重大決策。三、努力加強團隊建設，樂觀協作其它各部門開展工作。四、認真做好各裝飾工程的施工組織打算，做好裝飾工程經理工作安排，做好施工班組調度，確保施工正常進展，做好施工治理。五、做好裝飾工程內控的監(jiān)控，認真參與合同報價評審，確保工程利潤的實現。六、工程部經理負責工藝標準的調整，材料、工藝的應用。七、負責對工程治理人員的考核及提成的審核。八、、催促所屬部門按規(guī)定程序，標準要求進展運作。九、負責對施工現場進展抽查，對優(yōu)良率審核、獎懲的實施及下達整改指令。十、負責所屬人員進展專業(yè)技能培訓和業(yè)務指導，并做好所屬人員的績效考評工作。十一、負責對設計師工藝方面的培訓工作。十二、對所屬人員的崗位調整，人員招收和辭退向人力資源部門供給合理化建議，并協作行政部門做好人力資源儲藏工作。十三、負責處理重大客戶投訴與客戶溝通等相關事宜。十四、按時向主管領導匯報工作，準時完成上級交辦的任務。十五、工程部經理負責每周召開一次工程部例會。裝修公司規(guī)章制度2為標準公司和員工的行為，維護公司和員工雙方的合法權益，依據勞動法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，結合公司的實際狀況，制定本規(guī)章制度。第一章會議制度為有效地實行經理負責制和健全民主治理，特制訂各種會議制度?？煞譃榻浝磙k公會議、工作會議、職工大會和業(yè)務會議等。介紹會議召開的周期和會議內容等事項，以及一些必要的總結。其次章人事治理制度為了加強我公司工作人員的治理，調動全體成員的樂觀性、主動性和制造性，不斷提高工作效率，保證公司以工程工作為中心的各項工作的完成，特制訂本制度。一、職工的使用、考核與晉升二、檔案是公司的集體財產，由綜合部負責統一治理和保管。三、全部資料要有專人負責治理，檔案的治理人員，要做好以下工作：1、按檔案類別，制定各類的編號規(guī)定；四、凡檔案材料均要求字跡工整、審簽手續(xù)齊全，禁用字跡不結實和易褪色的書寫工具。五、材料的整理與歸檔期限六、行政文書類材料的歸檔范圍介紹。工程工作類材料的歸檔范圍介紹。七、其他如人事、勞資、經營、財務、資產設備類檔案材料的范圍另行補充。八、保守機密，防止泄露有可能損害本公司利益的資料信息。九、遇到有關人員查尋資料要隨時予以幫助。第三章工程部治理制度一、工程部由主任負責全面工作，對上做好經理安排的全部工作工程，對下做好人員的協調工作，調動各方樂觀性，充分制造出最大的樂觀效益。二、部屬各工作人員要嚴格執(zhí)行國家和省工程建設工作政策、法規(guī)、維護國家利益。認真執(zhí)行國家和省公布的設計、施工標準、工程質量驗評標準，建筑安裝工程施工技術資料治理規(guī)定。三、各專業(yè)人員間要團結協作，、親熱協作。四、要樂觀、熱忱、主動、懇切，以第三方的公正立場維護單位和施工單位的正值合理利益。五、堅持原則、秉公辦事、自覺抵抗不正之風。六、努力學習工作業(yè)務，按時參與每周一次的工作業(yè)務學習，不斷提高工作業(yè)務水平。七、認真執(zhí)行工作效勞協議，不得從事授權范圍外的工作。第四章財務治理制度為加強財務治理，依據國家有關法律、法規(guī)及建設局財務制度，結合公司具體狀況，制定本制度。第五章合同治理制度為加強合同治理，避開失誤，提高經濟效益，依據《合同法》及其他有關法規(guī)的規(guī)定，結合公司的實際狀況，制訂本制度。第六章安全治理制度1、組織安全生產領導小組的活動，定期不定期的開展對監(jiān)理組及工程部職工進展遵紀守法教育，不斷增加職工的安全生產意識，并經常對工地安全員進展灌輸實施，現場的安全指揮學問。2、負責制定好安全生產治理制度，操作規(guī)章制度及各項安全制度，并監(jiān)視實施。3、領導編制安全技術改造打算，合理安排安全技改經費，并認真組織實施，保證安全技改經費的準時落實。4、組織創(chuàng)立“安全企業(yè)”活動，強化“班組安全建設”工作。5、加強對施工現場的消防設施的檢查治理，及交通簡單的施工現場治理。6、安全員上崗必需經上級主管部門嚴格培訓考核，做到持證上崗。7、結實樹立安全第一的思想，搞好安全、文明試生產，堅持交接班時必需交清安全狀況。8、遵守勞動制度，認真執(zhí)行安全員工作制度，制止他人違章操作。9、按時檢查，覺察問題能自己處理的馬上解決，不能解決的馬上上報領導，以防事故發(fā)生。裝修公司規(guī)章制度3為了確保本工程的順當進展，按期保質保量的完成工程施工任務，公司特制定以下治理制度，望寬闊職工共同遵守、切實執(zhí)行。一、本工地的全部員工必需遵守本公司制定的一切規(guī)章制度，聽從公司治理人員的指揮和安排，聽從建設單位、施工單位、監(jiān)理公司、工程質量監(jiān)視部門及相關部門的指導、檢查。二、認真遵守《中華人民共和國建筑法》、遵守《中華人民共和國標準化法實施條例》和《建筑工程質量治理條例》，遵紀守法，爭做奉獻求實、愛崗敬業(yè)禮貌先進員工。三、堅決遵守工地作息時間，按時上、下班和晚休、不得遲到和早退、有事要請假、不得擅離職守。四、嚴禁打架斗毆、賭黃，假設有違犯者，不管情由，均處以1000元罰款，其醫(yī)藥費自理后公司再做處理。對屢教不改、情節(jié)嚴峻者，送交司法部門處理。五、對不聽從公司治理人員和相關部門人員的安排，尋釁鬧事、有意制造事端均處以500元罰款，其醫(yī)藥費自理后公司再做處理，并開除當事人。六、禮貌用語、講禮貌、講禮貌、團結進取、求實創(chuàng)。七、對工地材料、設備、機械、工具、用具等人人都得關心和愛護，不得損壞和喪失〔包括甲方及相鄰單位的財物〕。禮貌工地的設施人人都得關心疼惜。對有意損害公共財物者，賠償原物價值的200%。對不按操作規(guī)程操作、無意損壞者賠償其原物的 50%。疼惜公物、人人有責。八、工地用電要留意安全，全部用電線路、電器、接電、照明用電均應由工地電工專人負責接線，他人不得私自亂動亂接。否則引起的一切擔憂全事故、機械損壞事故及傷亡事故，均由當事人自行負責及賠償。機械設備的操作應持〔上崗證〕的專業(yè)人員操作，操作必需依據《機械操作規(guī)程》操作，他人不得隨便亂開亂動，否則一切后果自負。安全駕駛、禮貌操作。九、工地全部員工必需樹立安全第一的思想，嚴格依據各項安全施工要求執(zhí)行并操作，確保安全施工。堅持預防為主，防消結合的原則，杜絕火種、火源進入施工現場。十、進入施工現場的所的人員必需佩戴安全帽，嚴禁穿拖鞋及高跟鞋。嚴禁從高空拋扔東西，高空作業(yè)必需系好安全帶，嚴格遵守《建筑施工安全操作規(guī)程》，假設有違章操作，所發(fā)生的一切擔憂全事故及傷亡事故，公司概不負責，其醫(yī)療費、護理費及誤工費等，均由本人自理。假設在工地以外發(fā)生的一切擔憂全事故，其后果由本人負責自理，公司概不負責。高快活興上班，平平安安下班。十一、工地全部員工應妥當保管好自我所攜帶的行李、物品。嚴禁在本工地、建設單位、相鄰單位及他人處盜竊財物或伙同外界人員盜竊本工地財物，假設有覺察，不問情由均處以1000元以上罰款或處以原價值二十倍以上罰款，情節(jié)嚴峻者送交司法部門處理。遵紀守法、做禮貌吏者。十二、工地應做到禮貌施工，要求同事之間禮貌用語，搞好自身衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生，施工現場應常常堅持衛(wèi)生良好，施工機械設備及現場材料布局井井有條，做好工地容貌及個人容貌完全貼合禮貌工地的標準。講禮貌禮貌、樹良好風氣。十三、工地全部員工、各施工班組應保管、保養(yǎng)好其所用的一切財物〔機具、工具、用具、設備、車輛、鋼化、生活用品、辦公用品等〕，如有損壞、喪失等應照價賠償，設備為我創(chuàng)效益、我為設備搞干凈。十四、嚴格遵守禮貌工地及宿舍的治理制度。自覺遵守紀律、保護環(huán)境衛(wèi)生。語氣和諧、團結友愛。十五、為了公司榮譽和職工利益、以上各條款，望寬闊員工切實執(zhí)行、嚴格遵守，以充分表達：人人為我、我為人人！裝修公司規(guī)章制度4〔一〕嚴格遵守公司的考勤制度，不準遲到早退?！捕持b、談吐、儀表要得體大方?！踩硲岩惶斓墓ぷ髟谙掳嘀跋蛑鞴茴I導匯報?！菜摹骋袌F隊精神，主倡員工之間的團結合作理念?！参濉趁恳惶煲獔猿至己玫男膽B(tài)，去開拓市場查找市?！擦巢辉S從事其次職業(yè)，不得擅用公司之名來謀取私利。〔七〕要以誠待人，與客戶要堅持良好的關系?！舶恕硨ぷ饕袠O強的職責心，做事從公司的整體利益動身，不要把任何個人感情帶到工作中?！簿拧硲趭^工作、樂觀開拓市場，為公司建立一個廣泛的網絡關系?！彩骋枋袊L人工費、材料費及材料的品種、規(guī)格、用途等。〔十一〕對客戶要用一般話流利的講出家庭裝修施工過程?！彩尘粗乜蛻艉侠砘嶙h?！彩硨τ幸庀虻目蛻粢嘀v解，多了解客戶的需求，直到客戶滿足?！彩摹辰訂魏笠獦酚^協作設計師做圖、預算、施工?！彩濉匙龊檬┕ね戤吅蟮谋Ｐ扌诠ぷ?。〔十六〕了解合肥全部小區(qū)銷售居住情景和小區(qū)中住戶的經濟實力?！彩摺硨Υ蛻粢獰岢馈⒄嬲\，要讓客戶信任、滿足?！彩恕硺O開展市場調研，分析目標市嘗把握市場。裝修公司規(guī)章制度5第一章總則第一條為加強財務治理，標準財務工作，促進公司經營業(yè)務的進展，提高公司經濟效益，依據國家有關財務治理法規(guī)制度和公司章程有關規(guī)定，結合公司實際狀況，特制定本制度。其次條公司會計核算遵循權責發(fā)生制原則。第三條財務治理的根本任務和方法：1、籌集資金和有效使用資金，監(jiān)視資金正常運行，維護資金安全，努力提高公司經濟效益。2、做好財務治理根底工作，建立健全財務治理制度，認真做好財務收支的打算、掌握、核算、分析和考核工作。3、加強財務核算的治理，以提高會計信息的準時性和準確性。4、監(jiān)視公司財產的購建、保管和使用，協作綜合治理部定期進展財產清查。5、按期編制各類會計報表和財務說明書，做好分析、考核工作。第四條財務治理是公司經營治理的一個重要方面，公司財務治理中心對財務治理工作負有組織、實施、檢查的責任，財會人員要認真執(zhí)行《會計法》，堅決按財務制度辦事，并嚴守公司隱秘。其次章財務治理的根底工作第五條加強原始憑證治理，做到制度化、標準化。原始憑證是公司發(fā)生的每項經營活動不行缺少的書面證明，是會計記錄的主要依據。第六條公司應依據審核無誤的原始憑證編制記賬憑證。記賬憑證的內容必需具備：填制憑證的日期、憑證編號、經濟業(yè)務摘要、會計科目、金額、所附原始憑證張數、填制憑證人員，復核人員、會計主管人員簽名或蓋章。收款和付款記賬憑證還應當由出納人員簽名或蓋章。第七條健全會計核算，依據國家統一會計制度的規(guī)定和會計業(yè)務的需要設置會計賬簿。會計核算應以實際發(fā)生的經濟業(yè)務為依據，依據規(guī)定的會計處理方法進展，保證會計指標的口徑全都，相互可比和會計處理方法前后相全都。第八條做好會計審核工作，經辦財會人員應認真審核每項業(yè)務的合法性、真實性、手續(xù)完整性和數據的準確性。編制會計憑證、報表時應經專人復核，重大事項應由財務負責人復核。裝修公司規(guī)章制度6一、裝修公司規(guī)章制度與治理條例是怎樣的〔一〕考勤制度為確保公司進展有秩序的經營治理而制定：1、出勤：工作時間：每天7小時，正常時間為上午8：30-12：0014：30-18：00，依據公司需要調整。2、打卡：員工每天上班、下班，午休出入均需打卡〔共計每日4次〕。員工應親自打卡，幫助他人打卡和承受他人幫。助打卡者，無論是否遲到，均按Ｃ類遲到計算、遺忘打卡的員工，需要其直接上級把員工漏掉打卡的時間賜予補簽。3、公出：一個工作日內的公出需在前臺登記，便利轉接和留言。出差、事假等需事前得到部門經理批準，并到前臺登記。4、請假：任何類別的假期都需部門經理事前批準，并到前臺登記，如有緊急狀況，不能事先請假，應在兩小時以內通知本部門經理并在上班當日補辦手續(xù)，否則以曠工計。5、遲到、早退和曠工的獎懲制度：全勤獎：每月３０元，以考勤卡為準、遲到早退：上班8：30以后到達，視為遲到，下班18：0015210〕遲30曠工：連續(xù)三個工作日無故缺勤，或未經批準休假者將被視為曠工。直接主管將親自聯絡本人查明緣由，并于滿三天后的二天內交出。在206天〔48小時〕者被視為曠工，并予以辭退。〔二〕辭職制度保障員工權益，維護公司利益，特制訂本規(guī)定。員工不管何種緣由離職，均依本規(guī)定辦理，具體實施細則：本公司員工的離職分為辭職、辭退、自動離職、開除四種狀況1、辭職合同期滿員工，因個人緣由不能或不愿連續(xù)留在公司工作而提出的辭職；員工因疾病、身體方面的緣由〔須附鎮(zhèn)級以上的醫(yī)院證明和相關資料〕，并在短時間內不能恢復安康而提出的辭職；有簽定勞動合同的員工，在個人辭職，財務部方可依規(guī)定賜予結算工資。公司全部職員應提前一個月提出書面申請，總監(jiān)〔含〕級以上人員辭職應提前一個半月申請并填寫《離職申請單》，試用期職員離職申請應七天前提出。全部辭職員工應提前一個月填寫《離職申請表》，申請得到批準后再辦理離職手續(xù)，并離職前認真做好自己的本職工作，未經許可，不得擅自離開工作崗位，否則按曠工處理，并不予以結算工資。2、辭退有以下行為之一的，公司將賜予辭退：試用期內經考核不能勝任本職工作者；對工作不負責任，表現欠佳，經教育無效者仍不能勝任本職工作的或調換崗位仍無法適應者；數次違反公司治理制度，屢教不改者；不聽從治理，嚴峻失職，營私舞弊，損害公司利益者；由于公司經營不景氣或組織構造調整需要裁員。〔三〕自動離職1、自動離職條件對未準辭職，而連續(xù)曠工三天〔含〕以上者或月累計曠工三天以上者；請假期滿未回公司工作又未向公司續(xù)假達三天〔含〕以上者。2、員工未經正常渠道辦理辭職、辭退手續(xù)，擅自離職離崗，終止雙方勞動關系，假設對公司造成直接或間接損失的，應賠償公司損失。3、重要崗位員工因自行解除雙方雇傭關系導致企業(yè)重大損失者，公司有權依法追究其經濟、法律責任?！菜摹抽_除1、有以下行為之一的，公司將賜予開除：玩忽職守，造成責任事故，使公司蒙受較大損失者。不聽從領導，不執(zhí)行上級工作指令，態(tài)度惡劣，情節(jié)嚴峻者。威逼、恫嚇、危害治理人員和其他同事正常的工作和人身安全者。偷竊公司產品、開發(fā)信息、文件制度、員工財物或泄漏公司商業(yè)技術隱秘的。有意破壞公司財物或聚眾鬧事，破壞正常工作秩序者。酗酒鬧事、打架斗毆、聚眾賭博，有流氓行為或道德品德極為敗壞者。不忠于公司事業(yè)，貪污受賄，索取回扣，公報私仇，嚴峻損害公司名譽和信用者。工作中嚴峻弄虛作假，偽造〔包括與人串謀〕公司記錄文件、帳單等人為掩蓋事實真相，性質惡劣，情節(jié)嚴峻者。觸犯國家有關法律造成犯罪，觸犯刑律而被公安機關拘留、判刑人員。對于違反上述條件者經公司核準開除的人員工資不全部發(fā)放，僅發(fā)放根本工資的３０％作為遣送費并永不錄用，假設開除人員對公司造成損失的，公司將保存進一步的索賠權利直至追究其經濟、法律責任?！参濉畴x職程序全部由部門主管〔經理〕→行政部→總經理審批后生效，生效后按公司規(guī)定程序辦理好一切交接手續(xù)者，財務部方可依規(guī)定賜予結算工資。二、裝修公司的公司分類1、中小型裝飾公司：一般就是設計師、施工經理從裝飾公司出來。自己創(chuàng)立的公司，一般只是單方面比較強，要么設計強、要么施工強，裝修那么多部門的治理，公司綜合力量一般。2、主流裝飾公司：加盟類的品牌公司越來越多，他們一般治理有固定的流程，主材有自己的聯盟品牌。3、局部高端公裝公司、主流家裝公司高端設計部：這些機構都能供給很好的設計和施工，優(yōu)點由于專注所以卓越，設計和施工投入的精力都很到位，裝修裝飾效果自然到位，全部承受主流品牌的材料更簡潔出效果。4、將來最好的裝飾模式是專業(yè)的預算機構+專業(yè)的設計工作室+好的安裝公司，只要通過社會分工，把每種人的特長發(fā)揮出來，這樣才能使得裝修行業(yè)真正進入進展階段，數年以內家裝行業(yè)很難規(guī)?；?。5、網絡裝飾公司，相關裝修裝飾網上的裝飾公司的頻道。主要作用是通過網絡技術宣傳裝飾公司的一些效勞體系以及效勞原則，在傳統經營的根底上開拓網絡經營的領域，可以為更多的業(yè)主效勞的同時推廣企業(yè)品牌理念，打造企業(yè)知名度。三、裝修公司的法律依據《公司登記治理條例》第25條規(guī)定：“依法設立的公司，由公司登記機關發(fā)給《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》。公司營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)日期為公司成立日期。公司憑公司登記機關核發(fā)的《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》刻制印章，開立銀行賬戶，申請納稅登記?！庇纱丝梢?，公司經設立登記的法律效力就是使公司取得法人資格，進而取得從事經營活動的合法身份依據法律規(guī)定可以得知，裝修公司規(guī)章制度與治理條例主要就是為了確保公司的治理以及促進公司的快速進展，員工的培育。以上便是找法網我為您帶來關于裝修公司規(guī)章制度與治理條例是怎樣的的相關學問，假設大家有什么不了解的亦或是有其他疑問的可以詢問找法網的律師。裝修公司規(guī)章制度7第一章會議制度為有效地實行經理負責制和健全民主治理，特制訂各種會議制度。可分為經理辦公會議、工作會議、職工大會和業(yè)務會議等。介紹會議召開的周期和會議內容等事項，以及一些必要的總結。其次章人事治理制度為了加強我公司工作人員的治理，調動全體成員的樂觀性、主動性和制造性，不斷提高工作效率，保證公司以工程工作為中心的各項工作的完成，特制訂本制度。一、職工的使用、考核與晉升二、檔案是公司的集體財產，由綜合部負責統一治理和保管。三、全部資料要有專人負責治理，檔案的治理人員，要做好以下工作：1、按檔案類別，制定各類的編號規(guī)定；四、凡檔案材料均要求字跡工整、審簽手續(xù)齊全，禁用字跡不結實和易褪色的書寫工具。五、材料的整理與歸檔期限六、行政文書類材料的歸檔范圍介紹。工程工作類材料的歸檔范圍介紹。七、其他如人事、勞資、經營、財務、資產設備類檔案材料的范圍另行補充。八、保守機密，防止泄露有可能損害本公司利益的資料信息。九、遇到有關人員查尋資料要隨時予以幫助。第三章工程部治理制度一、工程部由主任負責全面工作，對上做好經理安排的全部工作工程，對下做好人員的協調工作，調動各方樂觀性，充分制造出最大的樂觀效益。二、部屬各工作人員要嚴格執(zhí)行國家和省工程建設工作政策、法規(guī)、維護國家利益。認真執(zhí)行國家和省公布的”設計、施工標準、工程質量驗評標準，建筑安裝工程施工技術資料治理規(guī)定。三、各專業(yè)人員間要團結協作，、親熱協作。四、要樂觀、熱忱、主動、懇切，以第三方的公正立場維護單位和施工單位的正值合理利益。五、堅持原則、秉公辦事、自覺抵抗不正之風。六、努力學習工作業(yè)務，按時參與每周一次的工作業(yè)務學習，不斷提高工作業(yè)務水平。七、認真執(zhí)行工作效勞協議，不得從事授權范圍外的工作。第四章財務治理制度為加強財務治理，依據國家有關法律、法規(guī)及建設局財務制度，結合公司具體狀況，制定本制度。第五章合同治理制度為加強合同治理，避開失誤，提高經濟效益，依據《合同法》及其他有關法規(guī)的規(guī)定，結合公司的實際狀況，制訂本制度。第六章安全治理制度一、組織安全生產領導小組的活動，定期不定期的開展對監(jiān)理組及工程部職工進展遵紀守法教育，不斷增加職工的安全生產意識，并常常對工地安全員進展灌輸實施，現場的安全指揮學問。二、負責制定好安全生產治理制度，操作規(guī)章制度及各項安全制度，并監(jiān)視實施。三、領導編制安全技術改造打算，合理安排安全技改經費，并認真組織實施，保證安全技改經費的準時落實。四、組織創(chuàng)立“安全企業(yè)”活動，強化“班組安全建設”工作。五、加強對施工現場的消防設施的檢查治理，及交通簡單的施工現場治理。六、安全員上崗必需經上級主管部門嚴格培訓考核，做到持證上崗。七、結實樹立安全第一的思想，搞好安全、文明試生產，堅持交接班時必需交清安全狀況。八、遵守勞動制度，認真執(zhí)行安全員工作制度，制止他人違章操作。九、按時檢查，覺察問題能自己處理的馬上解決，不能解決的馬上上報領導，以防事故發(fā)生。裝修公司規(guī)章制度81、文明施工，標準作業(yè)，嚴格依據公司治理標準及各小區(qū)的標準要求進展施工，遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息時間。2、每一工種質量層層驗收。每一工種完工后工長先行驗收并準時整改后施工現場負責人再行驗收后并出具書面文件簽字后交由施工總監(jiān)再行驗收簽字后通知業(yè)主一同驗收。3、施工工期嚴格遵守，每一工種工長必需安排好當天的任務，責任到人。工地上不行無故無人,即使工種完工等下個工種進場，也必需提前通知公司早做安排。4、安全用電用水，用電肯定要帶觸電保護。離開施工現場時，務必關掉水閥、總電源及窗戶，留意安全，不得野蠻操作，電開工具必須由專人專項操作。5、效勞態(tài)度熱忱，對客戶的提問要好言答復，不得惡語中傷，不理不睬;不得隨便向客戶索要任何財物。6、工地準時清理，當天垃圾當天清理并送至小區(qū)指定地點，保證工地干凈干凈，材料堆放有序。7、工地上留意維護公司形象及個人形象，不得講和做不利于公司形象和利益的事，否則罰款。8、必需佩帶上崗證，嚴禁赤膊及穿拖鞋施工。9、工地上制止吸游煙，嚴禁攜帶小孩及閑雜人等駐留工地上。不得在施工現場酗酒及打架斗毆。10、公司廣告牌、進度表及考核表必需張貼上墻。11、對于工地上的成品或半成品，每一工種工進步場后必需點清查實。假設收工后覺察成品或半成品有所損害，賠償、更換均由工種工長擔當。完工時工地必需移交給下一工種并簽寫工程移交單，并請主戶簽署工程質量驗收單。注:1、以上制度各施工工種要嚴格執(zhí)行，公司將視情節(jié)賜予肯定的獎罰措施。裝修公司規(guī)章制度9一、全體員工必需遵守本制度，遵守公司的各項規(guī)章制度和打算。二、作息時間：上午：8：30――12：00午時：14：00――18：30三、工作紀律：1、按時上下班，不遲到，不早退，每日打卡簽到，遲到每人次繳納歡快成長基金10元〔當時不繳納則雙倍在工資中扣除〕。遲到半小時以上按曠班處理。2、工作時間制止做與工作無關的事情，對所擔負的工作爭取時效，不拖延、不積壓。制止在工作時間玩玩耍等一系列與工作無關的事情，10元〔當時不繳納則雙倍在工資中扣除〕。3、每周休假一天，休假時間為周一或周二輪休，其他時間一律請假，沒有提前請假視為曠班〔曠班一日扣除兩日工資〕。4、請假應向主管部門提前一天提出，由主管部門批準前方可休假。5、不得對公司內任何員工進展人身攻擊、惡意誹謗，一旦覺察馬上清退。6、維護好個人形象，在工作期間不得穿拖鞋，違者每人次繳納成5〔當時不繳納則雙倍在工資中扣除〕。7、自覺提高個人綜合素養(yǎng)，維護公司形象，不得沖撞任何客戶。8、不得借用公司名義利用公司資源拉私單，一經覺察予以200――20xx9、對于公司的重要資料〔如報價、材料、客戶資料等〕不得透漏給其他公司或個人，違者取消工資。10、不得越權工作。越權未對客戶或公司造成損失的罰款50元，越權工作對客或公司造成損失的，越權者擔當全部損失。11、外出時到前臺登記。未登記按曠班處理。裝修公司規(guī)章制度101、文明施工，標準作業(yè)，嚴格依據公司標準及各小區(qū)的標準要求進展施工，遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息之間。2、每一工種質量層層驗收，每一工種完工后，工長先行驗收并準時整理后施工現場負責人再行驗收后并出具書面文件，鑒交由施工總監(jiān)再行驗收簽字后通知業(yè)主一同驗收。3、施工工期嚴格遵守，每一工種工長必需安排好當天的任務，責任到人，工地上不行無故無人，即使工種完工等下各工種進場，也必須提前通知公司早人做安排，如有違進展罰款。4、安全用電用水，用電肯定要帶觸電保護。離開施工現場時，務必關掉水閥，總電源及窗戶。凡每覺察一次箭錯。5、效勞態(tài)度熱忱，對客戶德提問要好言答復，不得惡語中傷，不理不睬，不得隨便向客戶索要任何財物，不得向客戶發(fā)生沖突或發(fā)生任何爭吵，情節(jié)嚴峻勒令停工，一切損失由該工種的負責人付責任。6、工地準時清理，當天垃圾當天清理并送至小區(qū)指定地點，保證工地干凈干凈，材料堆放有序，工地每天檢查。7、工地上留意維護公司形象，不得講和做不利于公司形象和信息的事，否則罰款300元---1000元，情節(jié)嚴峻者馬上開除并扣除其全部工資。8、必需佩帶上崗證，嚴禁赤膊及穿拖鞋施工，嚴禁穿其它公司工作服。9、工地上制止流淌吸煙，嚴禁帶小孩及閑雜人員駐留工地上。不得在施工現場酗酒及打架斗毆。10、公司廣告牌，進度表及考核表貼上墻。11、對于工地上的成品及半成品，每一工種工進步場必需點清查實。假設收工后覺察成品及半成品有損害，賠償，更換均由工種擔當。完工時工地必需移交給下一工種并鑒寫工程移交單，并請客戶簽署驗收單。5、裝修治理規(guī)章制度在日常生活和工作中，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度是要求家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。我們該怎么擬定制度呢？以下是我整理的裝修治理規(guī)章制度，僅供參考，歡送家閱讀。為嚴格裝修治理，保證裝修工程保質、保量、按期、安全完成，特制定以下規(guī)章制度：一、安全保衛(wèi)制度全部人員進場必需出示施工證。裝修人員要有裝修資質證。裝修人員按商場統一規(guī)定時間進場，退場。裝修人員必需聽從商場的統一協調與安排。制止在商場內抽煙和使用明火，否則一次罰款100元。制止私拉亂扯、亂插電線、電源，須用正規(guī)插頭接用電，用電必需經現場的`專職電工同意，統一安排。不得用短線頭接電，否則一100用電設備工具必需有漏電保護裝置，工具、電鋸類必需符合安全規(guī)定。施工人員不得穿拖鞋進場，空中作業(yè)要有保護裝置。需電焊和切割東西，必需將場地清理干凈，并配備滅火器。電200施工人員夜間不得私自進入規(guī)定裝修以外商場，否則一次罰款300頂部安裝燈具，必需經百貨樓設備科核定用電量，確認具體安裝方案前方可施工，由于挖錯孔造成的問題由裝修方修補。施工期間，因施工方的責任造成責任事故或人身、財產損失的，由施工方負全面負責。造成第三防損失的也由施工方負責。二、材料治理制度全部材料由施工方組織，由公司監(jiān)理人員按指定品牌驗收后進場，全部材料只許進場，不許出場。特別狀況必需由公司監(jiān)理人員簽字認可。裝修材料須經公司設備科、保衛(wèi)科認定，符合消防規(guī)定及商場和監(jiān)理人員規(guī)定的裝修標準，做到裝修材料、規(guī)格等符合要求。施工人員不得隨便破壞場內設施，否則，照價賠償。三、衛(wèi)生治理制度施工方不得在施工場地生火作飯，亂扔垃圾，施工和拆頂清理后，日常衛(wèi)生由施工方負責清理。施工人員不得在場地亂涂、亂畫，隨地便溺，否則一次罰款50元。施工期間，施工人員使用廁所由商場指定。工方安排人治理，手紙扔入紙簍，不行將廢紙、雜物扔入便池，便后沖水。否則，造成堵塞，施工方負責疏通，一次罰款50元，惡意損壞沖水裝置一次罰款200施工完畢后，裝修垃圾由裝修方指定時間、地點統一清理。四、協調治理裝修期間，依據現場狀況，必需聽從公司監(jiān)理人員的統一協調與治理。不聽從治理者取消裝修的資格。6、裝修工地治理規(guī)章制度為了確保本工程的順當進展，按期保質保量的完成裝飾裝修任務，公司特制定以下治理制度，忘廣工友共同遵守，切實執(zhí)行。第一條；工地全部施工人員必需遵守本公司制定的一切規(guī)章制度，聽從公司治理人員的指揮和安排，聽從公司工程質量監(jiān)視部門的指導和檢查。其次條；認真遵守《中華人民共和國建筑法》、遵守《中華人民共和國標準化法實施條例》和《建筑工程質量治理條例》。第三條；堅決遵守工地作息時間，按時上下班，不得遲到、早退，有事要提前請假，不得擅離職守。第四條；嚴禁打架斗毆、賭、假設有違犯者，不管情由，均處以200元罰款次，其醫(yī)藥費自理后公司再做處理。對屢教不改、情節(jié)嚴峻者，送交司法部門處理。第五條；嚴禁抽煙、喝酒，抽煙一次罰款一般工友50元次，治理人員200元次，對喝酒后尋釁鬧事、有意制造事端均處以200元罰款次，其醫(yī)藥費自理，情節(jié)嚴峻者，送交司法部門處理。第六條；對工地材料、設備、機械、工具、用具等人人都得疼惜，不得損壞和喪失〔包括甲方及相鄰單位的財物〕。對有意損害公共財2第七條；工地用電要留意安全，全部用電線路、電器均應由工地電工專人負責；他人不得私自亂動亂接，否則引起的一切安全事故、機械損壞及傷亡事故，均由當事人自行負責及賠償。機械設備的操作應持證〔上崗證〕的專業(yè)人員操作，操作必需依據《機械操作規(guī)程》操作，他人不得隨便亂開亂動，否則一切后果自負。第八條；工地必需樹立“安全第一”的思想，嚴格依據各項安全施工要求執(zhí)行，確保安全施工。堅持預防為主原則。第九條；進入施工現場的全部人員必需佩戴安全帽，嚴禁穿拖鞋及高跟鞋；嚴禁從高空拋扔東西，高空作業(yè)必需系好安全帶。嚴格遵守《建筑施工安全操作規(guī)程》，假設有違章操作，所發(fā)生的一切安全事故及傷亡事故，公司概不負責，其醫(yī)療費、護理費及誤工費等，均由本人自理。第十條；工地應妥當保管好自己所攜帶物品。嚴禁在本工地、相鄰單位及他人處盜竊財物，假設有覺察，不問情由均處以500元以上罰2第十一條；工地應做到文明施工，施工現場應常常保持衛(wèi)生良好，施工機械設備及現場材料布局井井有條，做好工地面貌及個人面貌，完全符合文明工地的標準。第十二條；各班組應保管、保養(yǎng)好其所用的一切財物〔機具、用具、設備、生活用品、辦公用品等〕，如有損壞、喪失等應照價賠償。第十三條；為了公司榮譽和工友的利益、以上各條款，望廣工友切實執(zhí)行、嚴格遵守。7、裝修公司的規(guī)章制度裝修裝飾公司工程部經理崗位職責及治理制度主要有以下幾點：一、工程部經理嚴格遵守國家有關法律、法規(guī)和總公司各項規(guī)章制度，遵守職業(yè)道德。二、聽從總公司領導，努力提高自身，樂觀參與公司重決策。三、努力加強團隊建設，樂觀協作其它各部門開展工作。四、認真做好各裝飾工程的施工組織打算，做好裝飾工程經理工作安排，做好施工班組調度，確保施工正常進展，做好施工治理。五、做好裝飾工程內控的監(jiān)控，認真參與合同報價評審，確保工程利潤的實現。六、工程部經理負責工藝標準的調整，材料、工藝的應用。七、負責對工程治理人員的考核及提成的審核。八、、催促所屬部門按規(guī)定程序，標準要求進展運作。九、負責對施工現場進展抽查，對優(yōu)良率審核、獎懲的實施及下達整改指令。十、負責所屬人員進展專業(yè)技能培訓和業(yè)務指導，并做好所屬人員的績效考評工作。十一、負責對設計師工藝方面的培訓工作。十二、對所屬人員的崗位調整，人員招收和辭退向人力資源部門供給合理化建議，并協作行政部門做好人力資源儲藏工作。十三、負責處理重客戶投訴與客戶溝通等相關事宜。十四、按時向主管領導匯報工作，準時完成上級交辦的任務。十五、工程部經理負責每周召開一次工程部例會。裝修公司規(guī)章制度111、安全用電用水，用電必需要帶觸電保護。離開施工現場時，務必關掉水閥、總電源及窗戶。凡每覺察一次未關扣2分；留意安全，不得野蠻操作，電開工具必需由專人專項操作；2、每一工種質量層層驗收。每一工種完工后工長先行驗收并準時整改后施工現場負責人再行驗收后并出具書面文件簽字后交由施工總監(jiān)再行驗收簽字后通知業(yè)主一同驗收。假設因質量問題客戶投訴一次，1023、施工工期嚴格遵守，每一工種工長必需安排好當天的任務，職責到人。工地上不行無故無人，即使工種完工等下個工種進場，也必54、禮貌施工，標準作業(yè)，嚴格依據公司治理標準及各小區(qū)的標準要求進展施工，遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息時間；5、效勞態(tài)度熱忱，對客戶的提問要好言答復，不得惡語中傷，不理不睬；不得隨便向客戶索要任何財物。以上凡覺察一次，扣5分；不得與客戶發(fā)生沖突或發(fā)生任何爭吵，否則扣10分，情節(jié)嚴峻勒令停工，一切損失由該工種的工長負責；6、工地準時清理，當天垃圾當天清理并送至小區(qū)指定地點，保證工地干凈干凈，材料堆放有序。工地每一天檢查，違反一次，扣3分；57、工地上留意維護公司形象及個人形象，不得講和做不利于公司形象和利益的事，否則罰款300元—1000元，情節(jié)嚴峻者馬上開除并扣除其全部工資；8、必需佩帶上崗證，嚴禁赤膊及穿拖鞋施工。嚴禁穿其它公司工39、工地上制止吸游煙，覺察一次扣1分。嚴禁攜帶小孩及閑雜人等駐留工地上。不得在施工現場酗酒及打架斗毆，覺察一次扣5分；10、公司廣告牌、進度表及考核表如未張貼上墻，扣3分；11、對于工地上的成品或半成品，每一工種工進步場后必需點清查實。假設收工后覺察成品或半成品有所損害，賠償、更換均由工種工長擔當。完工時工地必需移交給下一工種并簽寫工程移交單，并請主戶簽署工程質量驗收單。注：以上制度各施工工種要嚴格執(zhí)行，公司將視情節(jié)賜予必需的獎罰措施。裝修公司規(guī)章制度12一、職工的使用、考核與晉升〔一〕職工的聘用原則公司對所屬人員的調配使用依據學用全都和用其所長的原則，依據工作需要統一調配、雙向選擇，擇優(yōu)聘用?！捕陈毠さ目己??？己藰藴?、依據及原則職工的考核制度是實行崗位責任制的關鍵，考核職工以德才兼?zhèn)錇闃藴?，以?zhí)行各類人員崗位制為依據，堅持客觀公正、民主公開、留意實際的原則。2?？己藭r間年度考核每年一次，隨年度工作總結一起進展。3?？己藘热菘己藘热莅ǎ旱?、能、勤、績四個方面，重點考核工作實績。德：主要考核政治、思想表現和職業(yè)道德表現。能：主要考核業(yè)務技術水平，治理力量的運用發(fā)揮，業(yè)務技術提高，學問更狀況。勤：主要考核工作態(tài)度，勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動紀律狀況?？儯褐饕己寺男新氊煚顩r。4?？己私M織在年度考核時，設立格外設性的考核委員會或考核小組，負責公司年度考核工作。5?？己朔椒▽嵭蓄I導與群眾相結合，尋常與定期相結合，定性與定量相結合的方法。第三章檔案治理制度為執(zhí)行國家《檔案法》的規(guī)定和加強檔案的治理，特制訂本方法。一、公司各部門和工程工作在工作活動中形成的文件材料、照片、盤片、錄像等凡有保存和利用價值的均應作為檔案材料。二、檔案是公司的集體財產，由綜合部負責統一治理和保管。三、全部資料要有專人負責治理，檔案的治理人員，要做好以下工作：1、按檔案類別，制定各類的編號規(guī)定；2、嚴格檔案材料的接收手續(xù)，認真檢點移交的歸檔材料并履行移交簽字手續(xù)；3、檔案材料的立卷及編制總名目；4、檔案材料的檢查工具，制定借閱方法，重視機密文件，要經領導批準后，方可借出；5、做好檔案匯編和利用的統計；6定期清點檔案，經組織鑒定后銷毀無保存價值的材料。四、凡檔案材料均要求字跡工整、審簽手續(xù)齊全，禁用字跡不牢固和易褪色的書寫工具。五、材料的整理與歸檔期限1、行政文書類材料，在完成該工程活動后由專職人員于半月內整理歸檔。2、工程工程工作類的治理和技術性材料，在完成工程合同任務，后工程工作組一個月內整理歸檔。六、行政文書類材料的歸檔范圍見附件一。工程工作類材料的歸檔范圍見附件二七、其他如人事、勞資、經營、財務、資產設備類檔案材料的范圍另行補充。八、保守機密，防止泄露有可能損害本公司利益的資料信息。九、遇到有關人員查尋資料要隨時予以幫助。裝修公司規(guī)章制度13一、考勤制度為確保公司進展有秩序的經營治理而制定：〔一〕出勤：工作時間:每天7小時，正常時間為上午8：30-12：0014：30-18：00，依據公司需要調整?！捕?打卡:員工每天上班、下班，午休出入均需打卡(共計每日4次〕。員工應親自打卡，幫助他人打卡和承受他人幫。助打卡者，無論是否遲到，均按C類遲到計算、遺忘打卡的員工，需要其直接上級把員工漏掉打卡的時間賜予補簽?！踩彻?一個工作日內的公出需在前臺登記，便利轉接和留言。出差、事假等需事前得到部門經理批準，并到前臺登記?！菜摹痴埣?任何類別的假期都需部門經理事前批準，并到前臺登記，如有緊急狀況，不能事先請假，應在兩小時以內通知本部門經理并在上班當日補辦手續(xù)，否則以曠工計。〔五〕遲到、早退和曠工的獎懲制度:1302、遲到早退:上班8:30以后到達，視為遲到，下班18:00以前離1521030鐘以后，按曠工半天計。3、曠工：連續(xù)三個工作日無故缺勤，或未經批準休假者將被視為曠工。直接主管將親自聯絡本人查明緣由，并于滿三天后的二天內交出。4、在306天〔48小時〕者被視為曠工，并予以辭退。二、辭職制度保障員工權益，維護公司利益，特制訂本規(guī)定。員工不管何種緣由離職，均依本規(guī)定辦理，具體實施細則：本公司員工的離職分為辭職、辭退、自動離職、開除四種狀況〔一〕辭職合同期滿員工，因個人緣由不能或不愿連續(xù)留在公司工作而提出的辭職；員工因疾病、身體方面的緣由〔須附鎮(zhèn)級以上的醫(yī)院證明和相關資料〕，并在短時間內不能恢復安康而提出的。辭職；有簽定勞動合同的員工，在個人辭職，財務部方可依規(guī)定賜予結算工資?！?)公司全部職員應提前一個月提出書面申請，總監(jiān)(含〕級以上人員辭職應提前一個半月申請并填寫《離職申請單》，試用期職員離職申請應七天前提出?！?〕全部辭職員工應提前一個月填寫《離職申請表》，申請得到批準后再辦理離職手續(xù)，并離職前認真做好自己的本職工作，未經許可，不得擅自離開工作崗位，否則按曠工處理，并不予以結算工資?！捕侈o退有以下行為之一的，公司將賜予辭退：試用期內經考核不能勝任本職工作者；對工作不負責任，表現欠佳，經教育無效者仍不能勝任本職工作的或調換崗位仍無法適應者；數次違反公司治理制度，屢教不改者；不聽從治理，嚴峻失職，營私舞弊，損害公司利益者；由于公司經營不景氣或組織構造調整需要裁員?！踩匙詣与x職1、自動離職條件〔1)對未準辭職，而連續(xù)曠工三天(含〕以上者或月累計曠工三天以上者；〔2)請假期滿未回公司工作又未向公司續(xù)假達三天(含〕以上者。2、員工未經正常渠道辦理辭職、辭退手續(xù)，擅自離職離崗，終止雙方勞動關系，假設對公司造成直接或間接損失的，應賠償公司損失。3、重要崗位員工因自行解除雙方雇傭關系導致企業(yè)重大損失者，公司有權依法追究其經濟、法律責任?！菜摹抽_除1、有以下行為之一的，公司將賜予開除：玩忽職守，造成責任事故，使公司蒙受較大損失者。不聽從領導，不執(zhí)行上級工作指令，態(tài)度惡劣，情節(jié)嚴峻者。威逼、恫嚇、危害治理人員和其他同事正常的工作和人身安全者。偷竊公司產品、開發(fā)信息、文件制度、員工財物或泄漏公司商業(yè)技術隱秘的。有意破壞公司財物或聚眾鬧事，破壞正常工作秩序者。酗酒鬧事、打架斗毆、聚眾賭博，有流氓行為或道德品德極為敗壞者。不忠于公司事業(yè)，貪污受賄，索取回扣，公報私仇，嚴峻損害公司名譽和信用者。工作中嚴峻弄虛作假，偽造〔包括與人串謀〕公司記錄文件、帳單等人為掩蓋事實真相，性質惡劣，情節(jié)嚴峻者。觸犯國家有關法律造成犯罪，觸犯刑律而被公安機關拘留、判刑人員。對于違反上述條件者經公司核準開除的人員工資不全部發(fā)放，僅發(fā)放根本工資的30%作為遣送費并永不錄用，假設開除人員對公司造成損失的，公司將保存進一步的索賠權利直至追究其經濟、法律責任。三、離職程序全部由部門主管〔經理〕→行政部→總經理審批后生效，生效后按公司規(guī)定程序辦理好一切交接手續(xù)者，財務部方可依規(guī)定賜予結算工資。裝修公司規(guī)章制度14考勤制度為確保公司進展有秩序的經營治理而制定：(一)出勤1.工作時間:每天7小時，正常時間為上午8：30-12：0014：30-18：00，依據公司需要調整。(二)打卡:員工每天上班、下班，午休出入均需打卡(共計每日4次)。員工應親自打卡,幫助他人打卡和承受他人幫助打卡者,無論是否遲到,均按C類遲到計算.遺忘打卡的員工,需要其直接上級把員工漏掉打卡的時間賜予補簽.(三)公出:一個工作日內的公出需在前臺登記,便利轉接和留言。出差、事假等需事前得到部門經理批準,并到前臺登記.(四)請假:任何類別的假期都需部門經理事前批準，并到前臺登記，如有緊急狀況，不能事先請假，應在兩小時以內通知本部門經理并在上班當日補辦手續(xù)，否則以曠工計。(五)遲到、早退和曠工的獎懲制度:全勤獎:每月30元,以考勤卡為準.遲到早退:上班8:3018:0015元21030后,按曠工半天計。曠工：連續(xù)三個工作日無故缺勤，或未經批準休假者將被視為曠工。直接主管將親自聯絡本人查明緣由，并于滿三天后的二天內交出在30天內未經批準缺勤總計6天(48小時)者被視為曠工，并予以辭退。辭職制度保障員工權益，維護公司利益，特制訂本規(guī)定。員工不管何種緣由離職，均依本規(guī)定辦理，具體實施細則：本公司員工的離職分為辭職、辭退、自動離職、開除四種狀況(一)辭職合同期滿員工，因個人緣由不能或不愿連續(xù)留在公司工作而提出的辭職;員工因疾病、身體方面的緣由(須附鎮(zhèn)級以上的醫(yī)院證明和相關資料)，并在短時間內不能恢復安康而提出的辭職;有簽定勞動合同的員工，在個人辭職，財務部方可依規(guī)定賜予結算工資。公司全部職員應提前一個月提出書面申請，總監(jiān)(含)級以上人員辭職應提前一個半月申請并填寫《離職申請單》，試用期職員離職申請應七天前提出。全部辭職員工應提前一個月填寫《離職申請表》，申請得到批準后再辦理離職手續(xù)，并離職前認真做好自己的本職工作，未經許可，不得擅自離開工作崗位，否則按曠工處理，并不予以結算工資。(三)辭退有以下行為之一的，公司將賜予辭退：(1)試用期內經考核不能勝任本職工作者;對工作不負責任，表現欠佳，經教育無效者仍不能勝任本職工作的或調換崗位仍無法適應者;數次違反公司治理制度，屢教不改者;不聽從治理，嚴峻失職，營私舞弊，損害公司利益者;(5)由于公司經營不景氣或組織構造調整需要裁員。自動離職1、自動離職條件對未準辭職，而連續(xù)曠工三天(含)以上者或月累計曠工三天以上者;請假期滿未回公司工作又未向公司續(xù)假達三天(含)以上者。2、員工未經正常渠道辦理辭職、辭退手續(xù)，擅自離職離崗，終止雙方勞動關系，假設對公司造成直接或間接損失的，應賠償公司損失。3、重要崗位員工因自行解除雙方雇傭關系導致企業(yè)重大損失者，公司有權依法追究其經濟、法律責任。開除1、有以下行為之一的，公司將賜予開除：玩忽職守，造成責任事故，使公司蒙受較大損失者。不聽從領導，不執(zhí)行上級工作指令，態(tài)度惡劣，情節(jié)嚴峻者。(3)威逼、恫嚇、危害治理人員和其他同事正常的工作和人身安全者。偷竊公司產品、開發(fā)信息、文件制度、員工財物或泄漏公司商業(yè)技術隱秘的。有意破壞公司財物或聚眾鬧事，破壞正常工作秩序者。酗酒鬧事、打架斗毆、聚眾賭博，有流氓行為或道德品德極為敗壞者。不忠于公司事業(yè)，貪`污受`賄，索取回扣，公報私仇，嚴峻損害公司名譽和信用者。工作中嚴峻弄虛作假，偽造(包括與人串謀)公司記錄文件、帳單等人為掩蓋事實真相，性質惡劣，情節(jié)嚴峻者。觸犯國家有關法律造成犯罪，觸犯刑律而被公安機關拘留、判刑人員。對于違反上述條件者經公司核準開除的人員工資不全部發(fā)放，僅發(fā)放根本工資的30%作為遣送費并永不錄用，假設開除人員對公司造成損失的，公司將保存進一步的索賠權利直至追究其經濟、法律責任。離職程序全部由部門主管(經理)→行政部→總經理審批后生效，生效后按公司規(guī)定程序辦理好一切交接手續(xù)者，財務部方可依規(guī)定賜予結算工資。公司部門職責一.總經理處理公司內部的日常行政工作的治理。統籌安排公司各個部門的工作并下達工作指令單，負責協調部門之間的工作協作。組織和落實裝飾工程工程的工作開展并監(jiān)控裝飾工程工程的總體施工質量。裝飾工程材料選購及相關資金表格的審核，及對材料選購價格的審批。審核《預結算書》、《裝飾工程施工合同》、《裝飾設計托付合同》、《圖紙》、《方案圖》、《施工圖》、《竣工圖》及設計變更。落實各部門經理的工作安排。二.市務推廣部(客服部)協作總經理制定合理的部門市場進展戰(zhàn)略并組織實施。負責公司企業(yè)形象的宣傳和裝飾設計作品的推廣。負責業(yè)務聯系及與業(yè)主溝通，洽談，協調并簽定合同、合約。負責聽取業(yè)主對工程工程及公司各項效勞質量的意見和建議，并將其收集并反響給總經理。三.設計部設計師應在設計部經理的領導下，主要負責進展工程投標方案及裝修工程設計及方案效果圖設計、工程施工圖設計、工程設計交底工作。充分了解顧客需求，充分了解設計師意圖，遵守相關的法律、法規(guī)，嚴格遵照國家標準進展制圖;按時、保量的完成公司交給的每一項工作任務，確保公司的工程進度及公司的利益;量房后三日內，依據公司設計標準制作平面圖、吊頂圖;設計方案時要考慮產品強度，工藝、裝修要求及原材料利用率;設計師必需在交底前一天將工程全套圖紙交給主管上級和相關部門;現場交底時，由設計師依照圖紙向工程人員具體介紹設計理念、表達效果，工程人員向設計師供給簽字認可后的交底單(交底人員包括客戶、設計師、設計總臨及現