2023年下半年真題基礎(chǔ)知識+案例分析(帶答案-強哥版)

科科過軟考全國計算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格(水平)考試2023下半年信息系統(tǒng)工程治理師根底學(xué)問真題參考答案+解析1、( 實體相對應(yīng)，符合人們的思維習(xí)慣，有利于系統(tǒng)開發(fā)過程中用戶與開發(fā)人員的溝通與溝通。A.原型化方法C.構(gòu)造化方法D.面對效勞的方法【答案】B【解析】模型中,( 網(wǎng)絡(luò)層的協(xié)議A、ARPB、SNMPC、TCPDFTP【答案】A【解析】每天一小時兩月拿證 第1頁共42頁科科過軟考不屬于關(guān)系型數(shù)據(jù)庫A、oracleB、MySQLC、SQLserver【答案】D【解析】4〔〕A.O2OB2BB2GC2C【答案】A【解析】O2O即OnlineTooffline,含義是線上購置線下的商品和效勞,實體店提貨或者享受轉(zhuǎn)換為實體店的線下客戶。O2O不屬于人工智能技術(shù)應(yīng)用A、機(jī)器人每天一小時兩月拿證 第2頁共42頁科科過軟考C、掃碼支付D、圖像識別【答案】C【解析】掃碼支付屬于二維碼技術(shù)。6、區(qū)分于傳統(tǒng)資產(chǎn),數(shù)據(jù)資產(chǎn)具有的獨有特性是()A、共享性B、時效性C、增值性【答案】A衍生性：開發(fā)數(shù)據(jù)資產(chǎn)潛在價值,供給相對應(yīng)的相關(guān)數(shù)據(jù)“產(chǎn)品”。非消耗性：數(shù)據(jù)資產(chǎn)無限循環(huán)利用,價值可持續(xù)。7、區(qū)塊鏈在〔〕網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,通過透亮和可信規(guī)章,構(gòu)建可追溯的塊鏈?zhǔn)綌?shù)據(jù)構(gòu)造,實現(xiàn)和治理事務(wù)處理B、集中式C、關(guān)系式每天一小時兩月拿證 第3頁共42頁科科過軟考D、共享式【答案】A用模式。分布式存儲，馬上數(shù)據(jù)分散存儲在多立的設(shè)備【效勞器】?！病衬Ｐ虯、行為B、數(shù)據(jù)C、功能【答案】B(E-R,E-R9、在CMMI連續(xù)式模型中,技術(shù)解決方案過程域?qū)儆? A、過程治理B、工程D、支持【答案】B【解析】每天一小時兩月拿證 第4頁共42頁科科過軟考10、關(guān)于軟件測試的描述不正確的選項是( )A、軟件測試從的條件開頭,有預(yù)知結(jié)果B、軟件測試過程可以事先設(shè)計,進(jìn)度可以事先確定D、軟件測試的工作內(nèi)容包括定位和修改錯誤【答案】D【解析】軟件測試和軟件調(diào)試不是同一個概念。軟件調(diào)試的目的是覺察錯誤的位置并改正錯誤。〔〕超越了數(shù)據(jù)和系統(tǒng),由一系列基于標(biāo)準(zhǔn)的、統(tǒng)一數(shù)據(jù)的工作流組成ABC每天一小時兩月拿證 第5頁共42頁科科過軟考【答案】C【解析】12、關(guān)于信息安全的描述,不正確的選項是( )B.信息的完整性是指信息隨時可以正常使用D【答案】B傳輸?shù)倪^程中,不被非法授權(quán)修改和破壞,保證數(shù)據(jù)的全都性。13、( )不屬于無線網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)或協(xié)議WEPWPASCSID.802.11i【答案】C是一種用于計算機(jī)及其周邊設(shè)備之間〔硬盤、軟驅(qū)、光驅(qū)、打印機(jī)、掃描儀等〕系統(tǒng)級接口的每天一小時兩月拿證 第6頁共42頁科科過軟考獨立處理器標(biāo)準(zhǔn)。、“互聯(lián)網(wǎng)+″是利用信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺,讓互聯(lián)網(wǎng)與〔〕深度融合A.創(chuàng)產(chǎn)業(yè)B.金融業(yè)C.效勞業(yè)【答案】D15、( )不屬于移動互聯(lián)網(wǎng)的特點AC【答案】B

D【解析】移動互聯(lián)網(wǎng)有以下特點:每天一小時兩月拿證 第7頁共42頁科科過軟考16、( 型信息系統(tǒng)A、企業(yè)門禁系統(tǒng)C、媒體社交系統(tǒng)D、鐵路門票系統(tǒng)【答案】A【解析】企業(yè)門禁系統(tǒng)不屬于大型信息系統(tǒng)，常識題。17、信息系統(tǒng)規(guī)劃是從〔〕動身，構(gòu)建企業(yè)根本的信息系統(tǒng)架構(gòu)，利用信息系統(tǒng)治理企業(yè)行為，關(guān)心企業(yè)進(jìn)展決策。A、企業(yè)客戶需求B、信息系統(tǒng)運維需求D、企業(yè)戰(zhàn)略【答案】DP115:信息系統(tǒng)規(guī)劃是從企業(yè)戰(zhàn)略岀發(fā),構(gòu)建企業(yè)根本的信息系統(tǒng)架構(gòu),對企業(yè)內(nèi)、外信息資源進(jìn)展統(tǒng)一規(guī)劃、治理與應(yīng)用,利用信息系統(tǒng)把握企業(yè)行為,關(guān)心企業(yè)進(jìn)展決策,18、( 息系統(tǒng)規(guī)劃的工具。圖C、E-RD、CU每天一小時兩月拿證 第8頁共42頁科科過軟考【答案】C【解析】E-R19、依據(jù)《中華人民共和國著作權(quán)法》,關(guān)于著作權(quán)的描述,不正確的選項是( A、著作權(quán)人對作品享有發(fā)表權(quán)、署名權(quán)和修改權(quán)B、合同商定著作權(quán)屬于單位的作品,作者僅享有署名權(quán)D、將已經(jīng)發(fā)表的中文作品改成盲文出版,須經(jīng)著作權(quán)人許可【答案】D【解析】教材P495-P496：使用作品，可以不經(jīng)著作權(quán)人許可，不向其支付酬勞，但應(yīng)當(dāng)指明作者姓名、作品名稱，并且不得侵害著作權(quán)人依照本法享有的其他權(quán)利：(7)將已經(jīng)發(fā)表的作品改成盲文出版。20、GB/T36964-2023《軟件工程軟件開發(fā)本錢度量標(biāo)準(zhǔn)》屬于()A、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)B、國家標(biāo)準(zhǔn)C、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)【答案】B【解析】GB/T每天一小時兩月拿證 第9頁共42頁科科過軟考21、在信息系統(tǒng)工程的經(jīng)濟(jì)可行性分析中,( 次性支出。A、差旅費B、培訓(xùn)費D、設(shè)備購置費【答案】C【解析】信息系統(tǒng)工程的支出可以分為一次性支出和非一次性支出兩類。一次性支岀：包括開發(fā)費、培訓(xùn)費、差旅費、初試數(shù)據(jù)錄入、設(shè)備購置費等費用。支出等。22、在工程評估過程中,不行以由( 析和論證A、政府主管部門C、銀行D、第三方評估機(jī)構(gòu)【答案】B不能由建設(shè)單位自行來評23、關(guān)于工程治理的描述，不正確的選項是()B、在工程治理中，時間是一種特別的資源C、工程治理的職能是對資源迸行打算、組織、指揮、協(xié)調(diào)、把握每天一小時兩月拿證 第10頁共42頁科科過軟考D、工程治理把各種學(xué)問、技能、手段和技術(shù)應(yīng)用于工程活動中【答案】AP129：不能把企業(yè)治理的目的當(dāng)成工程治理的目的，企業(yè)治理的目的是多方面的，而工程治理的主要目的是實現(xiàn)工程的預(yù)定目標(biāo)。24某工程組織構(gòu)造中,工程經(jīng)理全職治理工程,擁有很大的職權(quán),且組織中全職參與工程工作的職員比例占70%，該工程組織構(gòu)造屬于( )B、強矩陣圖型C、平衡矩陣型D、職能型【答案】BP1402-3：強矩陣。25、軟件開發(fā)工程中,產(chǎn)品實現(xiàn)的過程不包含( A、需求獵取B、編碼C、集成測試【答案】D【解析】掙值分析用于工程績效分析,不是產(chǎn)品實現(xiàn)過程。覺察病毒入侵有可能導(dǎo)致效勞器死機(jī)或不能訪問,此風(fēng)險屬于( )A、市場風(fēng)險 B、經(jīng)營風(fēng)險 C、技術(shù)風(fēng)險 D、設(shè)備風(fēng)險每天一小時兩月拿證 第11頁共42頁科科過軟考【答案】C【解析】病毒入侵是技術(shù)風(fēng)險。27、〔〕不屬于“監(jiān)控工程工作”過程使用的工具與技術(shù)A、專家推斷【答案】C

B、分析技 C、訪問把握 、會議【解析】訪問把握是實現(xiàn)數(shù)據(jù)保密性和完整性的主要手段之一。28、〔〕不屬于整體變更把握的成果C、變更日志【答案】B

B、工作績效報告【解析】工作績效報告是整體變更把握的輸入不是輸出。29、驗收的交付成果,屬于工程范圍治理中〔〕過程的輸出A、定義范圍B、把握范圍每天一小時兩月拿證 第12頁共42頁科科過軟考D、確認(rèn)范圍【答案】D【解析】30、在收集需求時,可以承受的群體創(chuàng)技術(shù)包括〔〕123456、名義小組技術(shù)A、123【答案】B

B、146 C、235 【解析】群體創(chuàng)技術(shù)包括頭腦風(fēng)暴法、名義小組技術(shù)、德爾菲技術(shù)、概念/思維導(dǎo)圖等。31在工程范圍治理中，企業(yè)治理層主要關(guān)注( A.產(chǎn)品的范圍C.交付成果是否滿足每天一小時兩月拿證 第13頁共42頁科科過軟考【答案】BP245：治理層所關(guān)注的工程范圍，是指范圍對工程的進(jìn)度、資金和資源的影響，這些因素是否超過了組織承受范圍，是否在投入產(chǎn)出上具有合理性。.某工程共包含則該工程工期為〔〕，C〔〕?！?2〕A.17〔33〕A.2【答案】B、D

B.18B.3

C.4

D.5【解析】畫單代號,得關(guān)鍵路徑ABEGHJ或ADFGHJ18，C5。假設(shè)一個工程的SPI=0.75，cpi=0.9,此時工程經(jīng)理最適合實行〔〕方式把握工程進(jìn)度A.快速跟進(jìn) B趕工 C.資源平衡 D.萊特卡洛分析每天一小時兩月拿證 第14頁共42頁科科過軟考【答案】A快速跟進(jìn)最適合【把原來是按挨次進(jìn)展的活動，安排成至少是并行開放，可能導(dǎo)致并行活動的相互干擾，資源沖突，可能導(dǎo)致風(fēng)險和返工的增加】。工程經(jīng)理估算開發(fā)產(chǎn)品的本錢,最有可能狀況下本錢為17萬元,最好狀況下本錢為15萬25〔〕萬元。A.18 B.19 C.20 D.21【答案】A關(guān)于本錢估算與預(yù)算的描述，不正確的選項是〔〕B.本錢基準(zhǔn)是經(jīng)過批準(zhǔn)且按時段安排的工程預(yù)算C.本錢預(yù)算過程依據(jù)本錢基準(zhǔn)監(jiān)視和把握工程績效D【答案】DD某公司對正在進(jìn)展的4個工程進(jìn)展檢查績效數(shù)據(jù)如下所示,則有可能提前完成且不超預(yù)支〔〕A.工程A B.工程B C.工程C D.工程D每天一小時兩月拿證

1542頁科科過軟考【答案】B〔〕內(nèi)部失敗本錢【答案】D

外部失敗本錢 C.評估本錢 D.預(yù)防本錢【解析】培訓(xùn)是預(yù)防本錢。工程師小王盡快找故障緣由,并推舉使用( )進(jìn)展分析魚骨圖【答案】A

直方圖 C.趨勢圖 D放點圖【解析】找緣由找根本緣由，魚骨圖。每天一小時兩月拿證 第16頁共42頁科科過軟考關(guān)于質(zhì)量工具的描述，不正確的選項是〔〕把握圖可以推斷某一過程是否處于把握之中統(tǒng)計抽樣從總體中抽取一局部相關(guān)樣本用于檢査和測量D.質(zhì)量審計可用于精準(zhǔn)已批準(zhǔn)的變更懇求的實施狀況【答案】C解決問題的圖形。41.A公司任命黃總為工程的工程經(jīng)理，黃總?cè)蚊垶殚_發(fā)經(jīng)理,并在公司內(nèi)部調(diào)集10人組成工程團(tuán)隊，該工程團(tuán)隊內(nèi)的溝通渠道( )共條。A.45 B.55 C.66 D.73【答案】C【解析】黃總+小張+101212*(12-1)/2=66。42.不屬于溝通治理過程的工具與技術(shù)〔〕標(biāo)桿比照信息治理系統(tǒng)每天一小時兩月拿證 第17頁共42頁科科過軟考溝通方法【答案】A為績效考核供給依據(jù)。43..依據(jù)干系人治理的權(quán)利/利益方格,對于工程建設(shè)方主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)( )令其滿足【答案】B

重點治理 C.監(jiān)視 D.隨時報告【解析】工程建設(shè)方主管領(lǐng)導(dǎo)是重點治理的干系人。某手機(jī)應(yīng)用上線后，收到老年用戶多起投訴，界面繁瑣，字體太小，使用不便利，反映了工程組在( )工作中存在缺乏A.變更把握 B.識別干系人 C.質(zhì)量把握 D.團(tuán)隊建設(shè)每天一小時兩月拿證

1842頁科科過軟考【答案】B】題目特指老年用戶,說明沒有考慮到這個群體的需求,首先是識別干系人工作缺乏。45.關(guān)于工程風(fēng)險的描述，不正確的選項是( )風(fēng)險具有隨機(jī)性、相對性、可變性工程收益越大，人們情愿擔(dān)當(dāng)風(fēng)險越大D.風(fēng)險依據(jù)影響范圍分為局部風(fēng)險和總體風(fēng)險【答案】C46、〔〕不屬于識別風(fēng)險過程的成果A、已識別風(fēng)險清單C、風(fēng)險根本緣由D、風(fēng)險描述格式和模板【答案】D【解析】格式和模板是組織過程資產(chǎn)，不是識別風(fēng)險的成果?！病巢粚儆诙ㄐ燥L(fēng)險分析的技術(shù)A、風(fēng)險數(shù)據(jù)質(zhì)量評估B、概率和影響矩陣每天一小時兩月拿證 第19頁共42頁科科過軟考C、風(fēng)險緊迫性評估D、預(yù)期貨幣價值分析【答案】D【解析】預(yù)期貨幣價值分析是定量的工具。48、關(guān)于治理者和領(lǐng)導(dǎo)者描述不正確的選項是〔〕B、治理者負(fù)責(zé)事情治理或?qū)崿F(xiàn)某個目標(biāo)D、工程經(jīng)理身份是治理者，而非領(lǐng)導(dǎo)者【答案】D【解析】工程經(jīng)理既是治理者，又是領(lǐng)導(dǎo)者，具有雙重身份?！病矨、妥協(xié)/調(diào)解B、緩和/包涵D、合作/解決問題【答案】A【解析】讓各方在確定程度上都滿足的方案是妥協(xié)/調(diào)解。每天一小時兩月拿證 第20頁共42頁科科過軟考50、團(tuán)隊進(jìn)展5個階段中,〔 隊成員開頭協(xié)同工作并調(diào)整各自工作習(xí)慣和行為來支持團(tuán)隊，團(tuán)隊成員開頭相互信任，工程經(jīng)理得到認(rèn)可A、形成

B、震蕩 C、發(fā)揮 、標(biāo)準(zhǔn)階段。51、關(guān)于配置治理的描述正確的選項是〔〕0.91,該配置項的狀態(tài)為“正式”C.一個產(chǎn)品只能有一個基線,因此,對基線的變更必需遵循正式的變更把握程序D.開發(fā)庫中的信息可能頻繁修改,因此可以由開發(fā)人員自行把握【答案】DRelease)，每天一小時兩月拿證 第21頁共42頁科科過軟考Build)。52、配置治理員的工作職責(zé)不包括〔〕AC建立和維護(hù)配置庫D配置狀態(tài)報告【答案】A【解析】基線設(shè)立審批是配置把握委員會的工作職責(zé)。53.〔 A.提出變更申請C.變更初審【答案】CP509:變更初審的目的如下。對變更提出方施加影響,確認(rèn)變更的必要性,確保變更是有價值的。每天一小時兩月拿證 第22頁共42頁科科過軟考(3)在干系人間就提出供評估的變更信息達(dá)成共識54.關(guān)于招投標(biāo)的描述,正確的選項是〔〕A中標(biāo)人確定后,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人發(fā)岀中標(biāo)通知書,并同時將中標(biāo)結(jié)果通知全部未中標(biāo)的投標(biāo)人依法必需進(jìn)展的招標(biāo)工程招標(biāo)文件開頭發(fā)出之日起至提交投標(biāo)文件截止之日止,最短不得少10C在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間3日前,投標(biāo)人可以以書面形式對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)展必要的澄清或修改10立書面合同【答案】A【解析】AB20的投標(biāo)文件，并書面通知招標(biāo)人3D301055.〔〕為賣方報銷履行合同工作所發(fā)生的一切合法本錢，買方再給賣方支付一筆利潤，完全由買方依據(jù)自己對賣方績效的推斷來打算，并且賣方通常無權(quán)申訴每天一小時兩月拿證 第23頁共42頁科科過軟考ACD【答案】D支付一筆利潤,完全由買方依據(jù)自己對賣方績效的推斷來打算,并且賣方通常無權(quán)申訴。56.〔〕是隱性學(xué)問的特征BCD【答案】C【解析】隱性學(xué)問不易保存、傳遞和把握。ABD57、組織高層從如何發(fā)動全體參與戰(zhàn)略實施活動的角度考慮戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行，屬于〔〕戰(zhàn)略組織特點A、文化【答案】A

B、合作 C、變革 、增長每天一小時兩月拿證 第24頁共42頁科科過軟考【解析】58、業(yè)務(wù)流程分析工具中,〔〕反映現(xiàn)有系統(tǒng)各部門的業(yè)務(wù)處理過程和它們之間的業(yè)務(wù)分工的聯(lián)系,以及連接各部門的物流、信息流的傳遞和流淌關(guān)系,表達(dá)現(xiàn)有系統(tǒng)的邊界、環(huán)境、輸入輸岀、處理和數(shù)據(jù)存儲等內(nèi)容A、業(yè)務(wù)流程圖C、N-SD、petri【答案】A【解析】高級教材第三版P538:業(yè)務(wù)流程圖:是分析和描述現(xiàn)有系統(tǒng)的傳統(tǒng)工具,是業(yè)務(wù)流程調(diào)查結(jié)果的圖形化表示。它反映現(xiàn)有系統(tǒng)各部門的業(yè)務(wù)處理過程和它們之間的業(yè)務(wù)分工與聯(lián)系,處理和數(shù)據(jù)存儲等內(nèi)容。59、〔〕不是工程集指導(dǎo)委員會的職責(zé)B、對工程組合投資以及優(yōu)先級進(jìn)展決策C、批準(zhǔn)工程集章程D、批準(zhǔn)和啟開工程集每天一小時兩月拿證 第25頁共42頁科科過軟考【答案】BB〔〕A、工程組合和工程集中都能包含日常運作業(yè)務(wù)B、工程集是工程組合的一局部D、工程組合中的工程集和工程應(yīng)有依靠關(guān)系【答案】D【解析】工程組合中的工程集和工程可以沒有依靠關(guān)系。61、缺陷覺察率=E缺陷數(shù)(系統(tǒng)測試)(個)/E執(zhí)行系統(tǒng)測試的有效時間〔小時〕是衡量測試人員的()指標(biāo)。測試設(shè)計中工作效率B..測試設(shè)計中工作質(zhì)量C..測試執(zhí)行中工作效率每天一小時兩月拿證 第26頁共42頁科科過軟考【答案】CP751:缺陷覺察率是測試執(zhí)行中工作效率。62、〔〕用于評估工作產(chǎn)品的質(zhì)量,關(guān)心工程進(jìn)展決策ABC【答案】BP816,從宏觀上,可以將度量分為過程度量、工程度量、技術(shù)度量。過程度量是量化了用于軟件開發(fā)的環(huán)境或者過程的特征,過程度量具有戰(zhàn)略性目的,有助于進(jìn)展連續(xù)的過程改進(jìn)。工程度量量化了被開發(fā)軟件工程的特征,工程度量具有戰(zhàn)術(shù)性目的,關(guān)心估算、質(zhì)量把握、生產(chǎn)率評估、工程把握等?！病矨.定員定制度D.定崗【答案】C每天一小時兩月拿證 第27頁共42頁科科過軟考【解析】64、〔〕方式針對每個用戶能夠訪問的資源，對于不在指定的資源列表中的對象不允許訪問ACD【答案】A【解析】65ISO/IEG178596個局部,其中()通過分析系統(tǒng)活動和審計數(shù)據(jù)查找可能的或真正的安全違規(guī)操作,可以用于入侵檢測或安全違規(guī)的自動響應(yīng)B.安全審計數(shù)據(jù)生成功能C.安全審計分析功能【答案】C的安全違規(guī)操作。它可以用于入侵檢測或?qū)Π踩`規(guī)的自動響應(yīng)。每天一小時兩月拿證 第28頁共42頁科科過軟考66、某公司主營產(chǎn)品有甲、乙、丙、丁四種。依據(jù)歷史數(shù)據(jù)推想,下半年的市場需求總量可能10152050%，30%，20%。不同狀況下各產(chǎn)品帶來的市場收益(單位:萬元)如表所示。為了追求利潤最大化,該公司應(yīng)當(dāng)生產(chǎn)()甲乙丙丁【答案】D【解析】期望值的計算方法B：-20*50%+30*30%+65*20%=-10+9+13=12D：10*50%+15*30%+40*20%=5+4.5+8=17.5利潤為(67)萬元。公司獲得最大利潤時,生產(chǎn)甲的數(shù)量是(68)噸?！?7〕A.140每天一小時兩月拿證

B.144 C.175 D.178

2942頁科科過軟考〔68〕A.5D，B

B.6 C.40 D.50X，乙生產(chǎn)Y噸，得公式如下X+2Y≤865X+3Y≤150求得X=6Y=40,最大利潤=3*6+4*40=178。69、有A、B、C、D四個臨省，同時向甲、乙、丙、丁四個城市運送救濟(jì)物資，假設(shè)規(guī)定一運輸總時間最短，則最短物資運輸時間為()小時。A.74 B.75 C.76 D.77【答案】B704個已完工工程的歷史數(shù)據(jù)如表,其中負(fù)值代表工程的投資額，正值代表每天一小時兩月拿證 第30頁共42頁科科過軟考工程收益，從投資收益來看，( 工程最優(yōu)A、甲【答案】A

B、乙 C、丙 、丁/投資總額甲：((2+23+7)/3)/10=1.07乙：((80+110)/2)/100=0.95丁：((150+150)/2)/150=1withoutalogicalexplanationaswhyIntemetofThingsCloudCamputingArtificialintenlligenceBigData【答案】DA、物聯(lián)網(wǎng) B、云計算 C、人工智能 D、大數(shù)據(jù)〔〕canbescriptedasanewscienceandtechnologywhichisusedtosimulatehumanintelligencenamelycomputerssimulatethewayofhuman’sthinkingand每天一小時兩月拿證 第31頁共42頁科科過軟考intelligentbehavior.SuchasLearningReasoningThinking.planningandsoonInternetofThingsCloudComputingC.ArtificialintelligenceD.Bigdata【答案】C【解析】〔〕可以被描述為一種的科學(xué)技術(shù),用于模擬人類的智能。即,計算機(jī)模擬人的思維方式和智能行為。例如學(xué)習(xí),推理,思考,打算等等。A、物聯(lián)網(wǎng) B、云計算 C、人工智能 D、大數(shù)據(jù)〔〕ispreservationofconfidentiality,integrityandavailabilityofinformation,inaddition,otherpropertiessuchasauthenticity,accountability,non-repudiationandreliabilitycanalsobeinvolved。securityA.EquipmentSecurityB.NetworksecurityC.InformationSecurityD.ContentSecurity【答案】C【解析】〔〕是保護(hù)機(jī)密性,信息的完整性和可用性,此外,還可以涉及其他屬性,例如真實性,牢靠性,不行否認(rèn)性和牢靠性。A、設(shè)備安全 B、網(wǎng)絡(luò)安全 C、信息安全 D、內(nèi)容安全〔〕involveschoosingpartofapopulationofinterestforinspection。Checklist每天一小時兩月拿證 第32頁共42頁科科過軟考ChecksheetStatisticalSamplingQuestionnaire【答案】C【解析】〔〕選擇局部感興趣的群體進(jìn)展檢查。A、檢查清單 B、檢查表 C、統(tǒng)計抽樣 D、問卷調(diào)查〔〕istheprocessofformalizingacceptanceofthecompletedprojectdeliverables.Thekeybenefitofthisprocessisthatitbringsobjectivitytotheacceptanceprocessandincreasestheprobabilityoffinalproduct,service,orresultacceptancebyvalidatingeachdeliverable。ValidateScopeDefineScopeControlScopeCollectrequirement【答案】A【解析】〔〕是對已完成的工程可交付成果進(jìn)展正式承受的過程。此過程的主要好處是,使交付過程具有客觀性,并通過驗證每個可交付成果來增加最終產(chǎn)品效勞或結(jié)果承受的可能性。A、確認(rèn)范圍 B、定義范圍 C、把握范圍 D、收集需求每天一小時兩月拿證 第33頁共42頁科科過軟考2023試題一〔25〕14,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)【說明】某集成公司和某地區(qū)的燃?xì)夤竞炗喠讼到y(tǒng)升級合同,將原有的終端抄表系統(tǒng)升級改造,實APP派了原工程團(tuán)隊的核心骨干劉工和李工分別負(fù)責(zé)工程的需求調(diào)研和開發(fā)工作。劉工和李工帶著團(tuán)隊依據(jù)以往閱歷完成了需求調(diào)硏和范圍說明書。但由于該工程甲方負(fù)責(zé)劉工對原系統(tǒng)格外生疏為了不影響進(jìn)度,張工讓工程組承受靈敏開發(fā)模式,直接進(jìn)入了設(shè)計和編碼階段。APPUI據(jù)接口、數(shù)據(jù)傳輸加密算法不符合要求等多項問題,要求必需全部實現(xiàn)這些需求后才能驗收。產(chǎn)品局部功能實現(xiàn)未完善的需求。經(jīng)過增加人員和加班趕工,延期1個月完成。工程上線后用戶又覺察了假設(shè)干問題1】〔8〕結(jié)合案例,請從工程范圍治理的角度指出該工程實施過程中存在的問題解析：參考答案每天一小時兩月拿證 第34頁共42頁科科過軟考2】〔6〕請寫出范圍說明書的內(nèi)容和作用解析：參考答案每天一小時兩月拿證 第35頁共42頁科科過軟考3】〔6〕結(jié)合案例,請闡述張工在需求變更過程中需要完成的具體工作內(nèi)容解析：參考答案P509，工程經(jīng)理在變更中的作用：響應(yīng)變更提出者的需求評估變更對工程的影響及應(yīng)對方案，將需求由技術(shù)要求轉(zhuǎn)化為資源需求，供授權(quán)人決策據(jù)評審結(jié)果實施及調(diào)整基準(zhǔn)，確保工程基準(zhǔn)反映工程實施狀況4】〔5〕請將下面①~⑤處的答案填寫在答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)在每個工程任務(wù)的分解單元中都存在可交付成果和①,標(biāo)志著某個可交付成果或階段的正式完成創(chuàng)立②是將工程的可交付成果和工程工作分解為較小的、更易治理的組件的過程,其主要作為③參考答案：①里程碑;②工作分解構(gòu)造;③工作包;④工程經(jīng)理;⑤配置治理員每天一小時兩月拿證 第36頁共42頁科科過軟考試題二(2514,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)【說明】ABCD52023630動相關(guān)信息如下表C活動是工程中的一項關(guān)鍵任務(wù),目前剛剛開頭,工程經(jīng)理期望該任務(wù)能在24天之內(nèi)完成,C1420321】(13結(jié)合案例請計算截至6月30(SV)和本錢偏差(CV),并推斷工程的執(zhí)行績效。解析：EVA=25000*100%=25000B=12023*50%=6000C=10000*50%=5000D=5000*0%=0工程的SV和CVPV=25000+9000+5800=39800每天一小時兩月拿證 第37頁共42頁科科過軟考EV=25000+6000+5000=36000AC=25500+5400+1100=32023CV=EV-AC=36000-32023=4000所以工程的執(zhí)行績效為進(jìn)度落后，本錢節(jié)約。這一題考后有各種爭議，經(jīng)過綜合考量，我們科科過推舉按本錢預(yù)算〔第一列〕列來算EV，按歷史出題看，表格里有活動預(yù)算列時，EVPVPV2】(3解析：干擾，資源沖突，可能導(dǎo)致風(fēng)險和返工的增加。3】(4(EAC)解析