有關(guān)培訓(xùn)年終工作總結(jié)合集五篇

第第頁有關(guān)培訓(xùn)年終工作總結(jié)合集五篇培訓(xùn)年終工作總結(jié)篇1

一、通過5月份日常工作和學(xué)習(xí)積累使我對大發(fā)有了肯定的熟悉

在7月份杭州高級(jí)人才溝通會(huì)上熟悉了杜總，我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊，當(dāng)時(shí)只是覺得企業(yè)規(guī)模很大，和杜總交談后，感覺老板很平易近人。對其它方面就不太知道了，特殊是對化纖行業(yè)幾乎一無所知。通過三個(gè)月的親身體會(huì)，對化纖行業(yè)和公司有了肯定了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個(gè)發(fā)，的確是很恰當(dāng)，本人對這一理念特別認(rèn)同。公司進(jìn)展不忘回報(bào)社會(huì)的壯舉，令人尊敬。公司以人為本、敬重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹，這是大發(fā)能進(jìn)展壯大的重要緣由。在十一年時(shí)間實(shí)現(xiàn)跨更加展確實(shí)很不簡單，爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志，也是分散人才的核心動(dòng)力。如今**在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。

二、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，仔細(xì)工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素養(yǎng)是每一項(xiàng)工作順當(dāng)開展并最終取得勝利的保障。在這三個(gè)月的時(shí)間里，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個(gè)月從未遲到早退，用滿腔熱忱主動(dòng)、仔細(xì)地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，仔細(xì)履行崗位職責(zé)，平常生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。一本《詳情確定成敗》讓我豪情萬丈，一種主動(dòng)豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份打算并按時(shí)完成竟是如此重要，并最終確定一個(gè)的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進(jìn)一步的熟悉，渴望有所突破的我，將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提示自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。

三、仔細(xì)學(xué)習(xí)崗位職能，工作力量得到了肯定的提高

依據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)工傷工作；辦公室部分寫作和臨時(shí)工作。通過完成上述工作，使我熟悉到一個(gè)稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達(dá)力量、流暢的文字寫作力量、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)力量、敏捷的處理問題力量、有效的對外聯(lián)系力量、大型活動(dòng)的策劃及籌備力量。在原來的公司里，許多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，如今親自做，發(fā)覺許多看似簡潔的工作，其實(shí)里面還有許多技巧。

四、缺乏和需改良方面

雖然到來了近三個(gè)月，對生產(chǎn)工藝還不太了解，到生產(chǎn)現(xiàn)場時(shí)間不多，人員熟識(shí)程度也不夠，對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的打算和長遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著對公司和工作的進(jìn)一步熟識(shí)，我也盼望領(lǐng)導(dǎo)今后多安排一些工作，我覺得多做一些工作更能表達(dá)自己的人生價(jià)值?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境，時(shí)代的進(jìn)展瞬息萬變，各種學(xué)科學(xué)問日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種學(xué)問，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中，要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，把自己的工作制造性做好做扎實(shí)，為的進(jìn)展奉獻(xiàn)自己的力氣。

五、幾點(diǎn)建議

公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個(gè)特別關(guān)鍵的時(shí)期，這一時(shí)期應(yīng)當(dāng)從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會(huì)確定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先，要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓(xùn)力度，特殊是管理層要轉(zhuǎn)變老觀念，要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)層定期學(xué)習(xí)和溝通，這樣可以開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以轉(zhuǎn)變?nèi)说男袨?，好的制度可以激?lì)員工，好的制度可以強(qiáng)化管理。第三，要做好后繼人才的培育工作。從如今起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來，永久留在。第四，既要引進(jìn)人才，還要用好人才，特殊是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，最大限度發(fā)揮各類人才的作用。

培訓(xùn)年終工作總結(jié)篇2

回顧過去的一學(xué)年，經(jīng)過學(xué)校師生共同的努力，藝術(shù)教育工作有了新的起色。我校圍圍著豐富同學(xué)的課余生活，從老師到同學(xué)，從社會(huì)到家長，對藝術(shù)教育有了新的熟悉，學(xué)?；拘纬闪怂囆g(shù)特色教育的氣氛。同學(xué)藝術(shù)水平、欣賞力量在原來的基礎(chǔ)上有了新的提高，現(xiàn)作總結(jié)如下。

一、貫徹新課標(biāo)精神，切實(shí)加強(qiáng)課題討論

我校非常重視藝術(shù)教育工作。充分熟悉藝術(shù)教育在開發(fā)同學(xué)潛能、促進(jìn)同學(xué)現(xiàn)代化素養(yǎng)進(jìn)展中的地位、功能和作用。在當(dāng)前教育進(jìn)展的新形式下，我們堅(jiān)持“全面+特長”的指導(dǎo)思想，仔細(xì)學(xué)習(xí)、貫徹課程改革的精神，真正落實(shí)素養(yǎng)教育，將德、智、體美育有機(jī)地統(tǒng)一在教學(xué)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)中，對同學(xué)全面實(shí)施藝術(shù)教育，使同學(xué)人人接受藝術(shù)教育，個(gè)個(gè)具有肯定的藝術(shù)素養(yǎng)，發(fā)揮了藝術(shù)教育在育人領(lǐng)域中的重要作用，克服了學(xué)校藝術(shù)教育中專業(yè)化、和“以繪畫、唱歌為中心”的純藝術(shù)教育模式，培育一批具有實(shí)小特色的全面進(jìn)展的高素養(yǎng)人才。

二、完善常規(guī)管理，強(qiáng)化過程管理

在措施上狠抓藝術(shù)教育任務(wù)的落實(shí)，把我校的藝術(shù)教育目標(biāo)定位于培育同學(xué)制造力量、促進(jìn)同學(xué)整體素養(yǎng)的進(jìn)展上。要求老師在熟識(shí)教材的狀況下，制定切實(shí)可行的教學(xué)打算，由教育處、教研組長組成的藝術(shù)教育領(lǐng)導(dǎo)組準(zhǔn)時(shí)查閱，反饋信息，使其更具可行性，在此基礎(chǔ)上，嚴(yán)格要求老師仔細(xì)備好每一堂課，有重點(diǎn)、不定期地抽查，加大隨堂聽課的力度，正常開展每周一課的教研課，夯實(shí)藝術(shù)老師的教學(xué)基本功。領(lǐng)導(dǎo)組將隨時(shí)了解藝術(shù)老師的教學(xué)動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)時(shí)分析、綜合教學(xué)現(xiàn)狀，與藝術(shù)老師一起溝通，鼓舞老師準(zhǔn)時(shí)地記錄教學(xué)心得，不斷探究、改良教學(xué)方法，積累教學(xué)閱歷。這樣，既有利于教學(xué)的催促機(jī)制，又提高了藝術(shù)教學(xué)的質(zhì)量。

三、藝術(shù)教學(xué)成效明顯，藝術(shù)活動(dòng)多姿多彩

藝術(shù)教研組充分發(fā)揮了集體備課的優(yōu)勢，共同討論藝術(shù)學(xué)科、老師之間形成彼此支持，相互學(xué)習(xí)，共同成長的良好風(fēng)氣、本期推出好幾節(jié)藝術(shù)教研課均獲得領(lǐng)導(dǎo)、家長、老師們的'好評(píng)。藝術(shù)老師們對學(xué)校的活動(dòng)盡心盡力，每次的活動(dòng)勝利的開展都離不開他們辛勤的付出。藝術(shù)老師們抽自己休息時(shí)間預(yù)備基本功大賽，在活動(dòng)中賽出風(fēng)格為我校添光加彩。走進(jìn)舞蹈組，孩子們用自己肢體語言表現(xiàn)著對音樂理解的美，對生活感悟的美。

另外，音樂老師指導(dǎo)并幫助徐老師組織的《瀟灑女兵》系列大課間活動(dòng)參與了鎮(zhèn)上的競賽，獲一等獎(jiǎng)，本次活動(dòng)得到的校領(lǐng)導(dǎo)的全力支持和各位老師們的全力關(guān)心，更是老師們集體才智的結(jié)晶。他是我校老師團(tuán)結(jié)一心的良好表達(dá)。我校六一藝術(shù)節(jié)小品《歡樂大掃除》在學(xué)校藝術(shù)節(jié)演出中獲得陣陣喝彩，舞蹈也在以前的基礎(chǔ)上得到了較好的提高。

今年六月我們?yōu)榱私o同學(xué)們搭建展現(xiàn)特長的舞臺(tái)，舉辦了“我與新課程同成長”大型書畫、手工等作品展，各個(gè)藝術(shù)小組都拿出了自己的絕活參與競爭。

我校還在假期開展了綜合實(shí)踐活動(dòng)。這也是我們藝術(shù)訓(xùn)練的一個(gè)拓展活動(dòng)。它是我校藝術(shù)訓(xùn)練深化的表現(xiàn)。同學(xué)有了收獲、老師也有了收獲。

我校藝術(shù)教育工作正在蓬蓬勃勃地開展，同學(xué)的素養(yǎng)教育正在深化推動(dòng)，以上的成果只能說是過去，在新的一年里我校要以新的理念去塑造同學(xué)，提高人文素養(yǎng)，到達(dá)科學(xué)和藝術(shù)結(jié)合的境界。只要我們廣闊老師明確身負(fù)的重任，腳踏實(shí)地，就能夠把學(xué)校藝術(shù)教育的改革和進(jìn)展推向一個(gè)新的臺(tái)階，就能開創(chuàng)出藝術(shù)教育的新局面。

培訓(xùn)年終工作總結(jié)篇3

為了更好地培訓(xùn)新進(jìn)輸氣工，使之能嫻熟地把握站場輸氣設(shè)備原理、操作運(yùn)行、規(guī)章制度等學(xué)問，能更好更快地上崗工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與關(guān)心下，本站制定了具體的新進(jìn)輸氣工培訓(xùn)打算，在各位參訓(xùn)員工的主動(dòng)協(xié)作下，本次培訓(xùn)工作進(jìn)行的緊急有序，并取得圓滿勝利。現(xiàn)將本次培訓(xùn)狀況總結(jié)如下：

一、培訓(xùn)的基本狀況

1、培訓(xùn)時(shí)間：20xx年7月23日至20xx年10月26日

2、培訓(xùn)目標(biāo)：

①能繪制出站場及閥室的工藝流程圖；

②熟識(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度，并在實(shí)踐中能敏捷應(yīng)用；③能填寫生產(chǎn)日志、計(jì)量交接單等各類生產(chǎn)報(bào)表；④能單獨(dú)上崗操作SCADA系統(tǒng)PID調(diào)整模塊；

⑤熟識(shí)站內(nèi)各類設(shè)備的原理并能把握操作技能和留意事項(xiàng)；⑥熟識(shí)站內(nèi)日常工作，把握處置簡潔突發(fā)大事的力量；⑦能用簡潔、明白、精確的語言聯(lián)系匯報(bào)和溝通工作。3、培訓(xùn)內(nèi)容：

《輸氣工》上、下冊，《自然?氣輸送與城鎮(zhèn)燃?xì)狻贰ⅰ锻赖檎具\(yùn)行手冊》以及設(shè)備說明書等理論資料和各項(xiàng)實(shí)踐操作培訓(xùn)。

4、參訓(xùn)人員：楊大良、楊得圃、趙超、趙俊、劉俊鵬、杜朋青5、參加培訓(xùn)人員：陳宇〔負(fù)責(zé)人〕、高磊、鄔晶亮、莫振興、羅佳琪

二、培訓(xùn)考核結(jié)果

站內(nèi)培訓(xùn)考核主要是理論考試；公司考核主要是理論考試和技能考核兩部分，筆試的權(quán)重為40%，技能考核權(quán)重為60%。

依據(jù)考核結(jié)果顯示〔見分布圖〕，隨著培訓(xùn)的不斷推動(dòng)和深化，新進(jìn)輸氣工的素養(yǎng)在不斷提高，考核的平均成果在不斷上揚(yáng)，對于單個(gè)員工而言，成果基本上也都呈不斷提高的趨勢，并均以較為優(yōu)異的成果通過公司最終的定崗考核，說明本次培育圓滿勝利，到達(dá)了培訓(xùn)目的，完成了公司交予的任務(wù)。

歷次考核成果及定崗考核成果統(tǒng)計(jì)表

三、培訓(xùn)結(jié)果分析

本次培訓(xùn)取得圓滿勝利，分析其緣由，慨括為以下幾方面：

1、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心，大力支持

由于公司正處于進(jìn)展階段，對員工需求量大，素養(yǎng)要求較高，公司領(lǐng)導(dǎo)對于新進(jìn)員工的期望很高，對于新進(jìn)輸氣工的培育高度重視和深切關(guān)心，同時(shí)將培訓(xùn)重點(diǎn)放在接近實(shí)際的站場，將培訓(xùn)的權(quán)利和責(zé)任下放到站場，大力支持站場自主培育新人，以期新進(jìn)輸氣工能更快更好的成長。

2、打算詳實(shí)，步步為營

針對本次培訓(xùn)，站內(nèi)提前做好了具體的培訓(xùn)打算，依據(jù)培訓(xùn)方向確定了主要培訓(xùn)內(nèi)容，依據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容的難易程度制定培訓(xùn)時(shí)間進(jìn)度，并對每項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容支配特地負(fù)責(zé)人，由站長擔(dān)當(dāng)培訓(xùn)組長，培訓(xùn)過程中根據(jù)打算進(jìn)度有條不紊的進(jìn)行，步步為營，堅(jiān)持落實(shí)每一步打算。

3、征求看法，全力開展

在培訓(xùn)打算的基礎(chǔ)上，我站主動(dòng)溝通，廣泛征求看法，包括站長與站內(nèi)老員工溝通，培訓(xùn)過程中與新進(jìn)輸氣工溝通，在過程中不斷改良，不斷完善，讓打算表現(xiàn)出更多的敏捷性，特殊是培訓(xùn)的方式上，將新進(jìn)輸氣工的心理習(xí)慣考慮進(jìn)來，用他們較為簡單接受的方式進(jìn)行培訓(xùn)，讓培訓(xùn)效果更突出。

4、針對實(shí)際，重點(diǎn)學(xué)習(xí)

在培訓(xùn)的進(jìn)程中，我站依據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容的重點(diǎn)，著重學(xué)習(xí)，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，學(xué)習(xí)與穩(wěn)固兩不誤，同時(shí)分階段測試考核，并針對考核結(jié)果以及培訓(xùn)中的實(shí)際問題，實(shí)行針對性措施，重點(diǎn)學(xué)習(xí)。5、創(chuàng)新模式，散而不專

對于本次培訓(xùn)，由于本站新進(jìn)輸氣工較多以及每位老員工各有所長的特點(diǎn)，我站采納了集散模式進(jìn)行培訓(xùn)，將培訓(xùn)分為了兩個(gè)階段：前期集中學(xué)習(xí)，可以發(fā)揮全部老員工的優(yōu)勢，讓培訓(xùn)更全面詳實(shí)；后期分散開來，由師傅帶著，專人負(fù)責(zé)，同時(shí)，在一對一的師徒協(xié)議基礎(chǔ)上，又不拘一格，眾師傅均可請教，眾師傅均會(huì)指導(dǎo)，做到散而不專，最大限度的發(fā)揮各老員工的優(yōu)勢，使得培訓(xùn)結(jié)果更全面有效。四、培訓(xùn)后的思索

本次培訓(xùn)雖然取得了較好的成果，但仍舊存在一些缺乏，詳細(xì)表如今以下幾方面：

1、時(shí)間較緊，內(nèi)容太多，導(dǎo)致培訓(xùn)學(xué)習(xí)過程中基礎(chǔ)不易牢靠、全面、詳實(shí)；

2、培訓(xùn)中實(shí)踐操作較少，多以參觀講解為主；

3、站內(nèi)活動(dòng)設(shè)施較少，學(xué)員由于是剛走出校門的畢業(yè)生，長期的培訓(xùn)過程中簡單產(chǎn)生心理壓抑而得不到釋放，影響培訓(xùn)效率；

4、由于集散模式還不完善，使得人員協(xié)調(diào)方面存在缺乏，降低了培訓(xùn)效率以及培訓(xùn)效果。

屠甸站20xx年11月

培訓(xùn)年終工作總結(jié)篇4

為加快科室護(hù)理隊(duì)伍素養(yǎng)建設(shè)和人才培育，規(guī)范在職護(hù)士連續(xù)教育，優(yōu)化護(hù)理人員學(xué)問構(gòu)，提高護(hù)理專業(yè)水平，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，我科去年依據(jù)醫(yī)院護(hù)理部分層級(jí)培訓(xùn)要求，制定了一系列培訓(xùn)目標(biāo)及要求，特殊是通過這一年迎接我院“三甲復(fù)審”的預(yù)備工作，讓我們懂得我們面對的不僅僅是醫(yī)院的榮譽(yù)，更重要的是我們作為醫(yī)院一員的責(zé)任與義務(wù)，我們骨一科護(hù)理隊(duì)伍以此為契機(jī)，狠抓護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)、技術(shù)訓(xùn)練，打造出一支具有分散力的護(hù)理隊(duì)伍，現(xiàn)將我科護(hù)理培訓(xùn)工作總

一、首先在護(hù)士中樹立終身學(xué)習(xí)的理念。

告知護(hù)士護(hù)理工作與病人的生命息息相關(guān)，護(hù)理質(zhì)量的凹凸是保障病人平安的首要條件之一，護(hù)士的業(yè)務(wù)水平直接影響著護(hù)理質(zhì)量。在科內(nèi)努力制造深厚的學(xué)習(xí)氣氛，適時(shí)，適地開展各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，把如何提高護(hù)理人員的技術(shù)水平作為管理重點(diǎn)來抓。

二、成立科室培訓(xùn)組織，抓好培訓(xùn)質(zhì)量管理

成立骨一科護(hù)士培訓(xùn)管理小組，由護(hù)士長擔(dān)當(dāng)組長，護(hù)理骨干組成一支培訓(xùn)組織。依據(jù)我科進(jìn)展要求和護(hù)理人員自身特點(diǎn)設(shè)定培訓(xùn)打算并組織實(shí)施，且定期對培訓(xùn)開展工作狀況進(jìn)行督導(dǎo)，不斷探討和完善各種培訓(xùn)方法，把有用性、有效性作為培訓(xùn)的目標(biāo)。充分發(fā)揮小組的職能，負(fù)責(zé)督導(dǎo)科室新入職護(hù)士、夜班準(zhǔn)入護(hù)士、輪科護(hù)士的培訓(xùn)，按打算組織科室的理論和技能培訓(xùn)及考核，并對培訓(xùn)效果進(jìn)行反饋和評(píng)價(jià)，確保培訓(xùn)工作順當(dāng)進(jìn)行。

三、實(shí)行多種培訓(xùn)方法，向多元化培訓(xùn)靠近。

采納授課、演示、商量等方法，使培訓(xùn)工作更具有科學(xué)化，做到“學(xué)有所用”。本年度共進(jìn)行了業(yè)務(wù)小講課12次，護(hù)理個(gè)案查房12次，基本技能培訓(xùn)及?？萍寄芘嘤?xùn)12項(xiàng)，急救學(xué)問及技能培訓(xùn)3次。針對護(hù)理人員急救反應(yīng)薄弱還重點(diǎn)培訓(xùn)了簡易呼吸囊及多人急救技能的協(xié)作，并進(jìn)行了多人急診的入院的搶救演示。

四、落實(shí)護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)和連續(xù)護(hù)理教育。

加強(qiáng)護(hù)理操作規(guī)范，實(shí)施流程化服務(wù)，嚴(yán)格無菌操作及查對制度，提高護(hù)理質(zhì)量，對不同年資，力量的護(hù)士進(jìn)行不同的培訓(xùn)，讓大家養(yǎng)成主動(dòng)學(xué)習(xí)的習(xí)慣，并做好“傳、幫、帶”的工作，目前我科臨床護(hù)理人員分四個(gè)層級(jí)：即n1(閱歷護(hù)士)n2(初級(jí)責(zé)任護(hù)士)n3(高級(jí)責(zé)任護(hù)士)n4(專科護(hù)士)。除了按要求分層級(jí)培訓(xùn)外，我們工作5年內(nèi)的護(hù)士也參與由護(hù)理部組織的統(tǒng)一的規(guī)范化培訓(xùn)，現(xiàn)參與規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士有4人，每月參與讀書月考，本年度無考試不合格人員，本年度護(hù)士“三基”理論學(xué)問達(dá)標(biāo)率為100%，基本技能合格率100%。

五、制度、預(yù)案、疾病護(hù)理常規(guī)培訓(xùn)

對我科護(hù)理人員加強(qiáng)制度、預(yù)案、疾病護(hù)理常規(guī)的培訓(xùn)，通過對往年護(hù)理閱歷的總，合本年度我科室實(shí)際狀況，重新完善修訂了護(hù)理工作制度及各層級(jí)護(hù)理崗位說明，明確各級(jí)各類護(hù)理人員職責(zé)。依據(jù)護(hù)理部制定的各種突發(fā)大事的應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)格要求每一個(gè)護(hù)士仔細(xì)模擬演練，通過真實(shí)的演練，大大提高了我科護(hù)土應(yīng)急反應(yīng)力量、急救技能，同時(shí)進(jìn)行多種形式急救程序、心肺復(fù)蘇、急救約物學(xué)問、急救儀器使用培訓(xùn)等。搶救儀器、藥品、應(yīng)急設(shè)備定人負(fù)責(zé)、每日檢查、準(zhǔn)時(shí)修理，保證隨時(shí)處于備用狀態(tài)。

六、教學(xué)力量的培育

從n1層級(jí)護(hù)士開頭，我們即著手對培育護(hù)理人員教學(xué)力量的培育，尤其是護(hù)士長和護(hù)理骨干的培育。我科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、查房、科內(nèi)技能操作等大多數(shù)教學(xué)均由科室護(hù)理骨干承當(dāng)，在預(yù)備課件和細(xì)心備課中，他們的教學(xué)力量得到熬煉和升華。

七、法律法規(guī)學(xué)問培訓(xùn)

主動(dòng)組織我科護(hù)士參與醫(yī)院組織的各項(xiàng)法律法規(guī)學(xué)問培訓(xùn)，我科本年度也組織多次法律法規(guī)培訓(xùn)，以護(hù)士條例、醫(yī)療事故條例及其他相關(guān)法律法規(guī)為藍(lán)本，通過多媒體講解、案例分析等方法對護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn)，尤其是新入職護(hù)士。讓護(hù)理人員意識(shí)到，社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增添，依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí)，如今護(hù)理理念是全方位、全過程的讓病人滿足，這是人們對醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求，因此豐富法律學(xué)問，使護(hù)理人員懂法、用法、依法，以削減醫(yī)療事故的發(fā)生存在缺乏及改良措施

1、層級(jí)培訓(xùn)細(xì)化工作做得還不夠細(xì)致

2、缺乏對培訓(xùn)效果的評(píng)估，有落實(shí)不到位的現(xiàn)象。

3、缺乏新業(yè)務(wù)、新學(xué)問的開展。下一年度加強(qiáng)科室護(hù)理人員創(chuàng)新意識(shí)的培育

在過去的一年里，我們?nèi)〉昧艘恍┏晒@與護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)是分不開的，我們的培訓(xùn)工作還有很多缺乏，但我們不傲慢、不氣餒，在新的一年里，以迎接“三級(jí)復(fù)審”契機(jī)，我們努力打造出一個(gè)優(yōu)質(zhì)、高效的臨床護(hù)理隊(duì)伍，使護(hù)理工作再上新臺(tái)階。

培訓(xùn)年終工作總結(jié)篇5

時(shí)間真的似流水一般，不知不覺中來到深圳已經(jīng)整整一個(gè)星期了，在這一個(gè)星期中，我的腳印留在了百草園的公寓里，留在了機(jī)加中心的食堂里和跑道上，留在了培訓(xùn)中心的教室里。這一個(gè)星期可能是我有生以來過的最為勞碌的一個(gè)星期，但同時(shí)也是過的最為充實(shí)的一個(gè)星期。在這里我們這些**公司的新員工共同為著一個(gè)目標(biāo)而拼搏著，那就是努力使自己成為一個(gè)真正合格的**人!

我來自石家莊辦事處，由于在二十期的學(xué)員中有許多我們辦事處的同事，所以剛剛到這里就聽到他們給我描述的這里的文化培訓(xùn)生活，“緊急，累，但很充實(shí)”是最簡潔的概括，有個(gè)同事說他在第一天的跑操中他吐了。聽到這些我的心中有一絲的擔(dān)心，雖然我自己在中學(xué)的時(shí)候長跑的成果是很好的，可是自從上了高校以后熬煉就很少，真的不知道自己第一天能不能堅(jiān)持下來。但是要來的是終究要來的，我只有英勇的面對而不能退縮。

7月4號(hào)，伴隨著刺耳的鬧鈴聲我從睡夢中驚醒，早上5點(diǎn)我和同宿舍的同事都起來洗漱，說來慚愧，我已經(jīng)不記得上次早上5點(diǎn)鐘起床是什么時(shí)候的事了。由于怕遲到所以我們把時(shí)間留的很充裕，整理完我們興沖沖的跑道集合地點(diǎn)，原來以為我們是最早到的，可是到了以后才發(fā)覺那里已經(jīng)有了許多的同學(xué)。我的心中一顫，看來激烈的競爭已經(jīng)開頭了。如今已經(jīng)記不太清晰自己是怎么熬過那第一天的早操了，只記得跑完后大腿疼了整整一天。當(dāng)時(shí)真的有點(diǎn)不理解，公司的文化培訓(xùn)為什么非要讓我們經(jīng)受早操的熬煎呢?如今想來公司對我們新員工這樣的要求是有良苦的專心的。第一，只有擁有了良好的身體我們才能更好的工作，身體垮了，什么都沒有了。所以熬煉身體是最為重要的前提。其次，公司的企業(yè)文化中有艱苦奮斗這一項(xiàng)，試問我們假如連跑操這樣的小事情都不能堅(jiān)持住，又怎么可能接受以后工作中那接踵而來的困難呢，我們又怎么能有永不言敗的，永不放棄的精神呢?假如連跑操都不能完成的話，那我們在沒有進(jìn)行培訓(xùn)之前就應(yīng)當(dāng)已經(jīng)被淘汰了。

經(jīng)過這一個(gè)星期后，我已經(jīng)適應(yīng)了這里的生活，這里的生活是很有規(guī)律的，教官和老師雖然對我們很嚴(yán)峻，對我們的要求極為嚴(yán)格，但我卻能看出他們對我們這些新員工的深切關(guān)心和殷切的期望。文化培訓(xùn)分為課堂授課，課外活動(dòng)和晚上的影片教學(xué)。課程的支配是相當(dāng)合理的，培訓(xùn)的三個(gè)部分也是緊密合在一起的使我對公司的企業(yè)文化有很深刻的理解。

**公司的愿景和使命是豐富人們的溝通與生活，聚焦客戶關(guān)注的挑戰(zhàn)和壓力，供應(yīng)有競爭力的通信解決方案，持續(xù)為客戶制造最大價(jià)值戰(zhàn)略。面對激烈的市場競爭，產(chǎn)品的日益冗雜化以及分工的漸漸細(xì)致化，要求我們必需團(tuán)合作，通過集體共同的力氣生產(chǎn)出本錢低，質(zhì)量高的產(chǎn)品，供應(yīng)讓客戶最滿足的服務(wù)，這樣我們才可以保持強(qiáng)大的生命力，在市場激烈的競爭中立于不敗之地。

在戶外活動(dòng)的拔河競賽中，我對團(tuán)合作，集體奮斗有了新的熟悉，拔河是一項(xiàng)集體的運(yùn)動(dòng)，要求大家心往一處想，勁往一處使。這正是我們一天所學(xué)的文化的真實(shí)的表達(dá)與驗(yàn)證。可是單單有精神還是不夠的。還要講究肯定的技巧。作為拔河競賽的主力選手，我親身體驗(yàn)了那興奮的時(shí)刻，隨著教官的一聲哨響，兩隊(duì)的選手都拼了命的往自己這邊拉繩子，我原來以為可以很輕松的就能戰(zhàn)斗，可是當(dāng)競賽一開頭的時(shí)候我就發(fā)覺自己錯(cuò)了，繩子把我的手幾乎勒破，我這時(shí)已經(jīng)聽不到身邊隊(duì)友的加油聲，心中只有一個(gè)念頭那就是肯定不能輸，可是在僵持了幾分鐘后，我們的隊(duì)伍用力似乎有點(diǎn)分散，隊(duì)員們并沒有站在一條直線上而是開頭搖擺起來，腳下也開頭站的不是很穩(wěn)，繩子一點(diǎn)點(diǎn)向?qū)Ψ揭迫?。大家顯得很焦急可是我們并沒有找到很好的解決方法，沒有能夠站穩(wěn)腳跟。最終還是輸了，走下賽場我的雙臂已經(jīng)麻木了，雖然身邊的隊(duì)友仍在為我們的努力而鼓掌，可是我的心里有說的出的難受。等我冷靜下來認(rèn)真想了想感到，雖然我們大家都盡了自己的最大的努力，可是還是失敗了，為什么?緣由就出在我們沒有很好的領(lǐng)悟團(tuán)隊(duì)合作的精髓，我們沒有能夠把握拔河的技巧，在僵持的最關(guān)鍵時(shí)刻我們的隊(duì)伍搖擺起來，這勢必會(huì)分散我們的力氣，雖然我們的心都想著往一處用力，可是事實(shí)上我們的力卻是分散的，我們每一個(gè)人的力氣雖然大可是卻沒有分散起來，忽視了我們是一個(gè)團(tuán)體，而是單兵在作戰(zhàn)，自己往自己認(rèn)為正確的方向拉，這怎么能不失敗呢?想通了這些我感到一絲的欣慰。由于我從拔河競賽的失敗中，體會(huì)到了團(tuán)全都，集體合作的精髓，真正的對公司的這個(gè)文化有了切身的體會(huì)與理解，而不再是以前那簡潔的文字的概念了。我想公司為我們支配這個(gè)競賽的真正目的到達(dá)了。

一個(gè)企業(yè)的勝利，靠的不光是創(chuàng)始人的個(gè)人魅力。隨著企業(yè)的進(jìn)展，需要更多的是團(tuán)隊(duì)集體奮斗團(tuán)合作的工作文化和工作關(guān)系，這種精神甚至可以彌補(bǔ)許多方面的缺乏。我們這些新人要做的就是讓自己快速轉(zhuǎn)型，放棄以前種種單打獨(dú)斗的想法，我們必需要明白，，“沒有一只大雁會(huì)升的太高，假如他只用自己的翅膀飛行”。我們要從如今開頭就融入我們所在的集體，今后的工作更是如此，遇到困難的時(shí)候主動(dòng)向身邊的人求助，大家一起，共度難關(guān);看到別人身處逆境之時(shí)，慷慨的伸出救援之手，風(fēng)雨同舟，排解萬難。

責(zé)任心與敬業(yè)精神

每一個(gè)**員工必需有責(zé)任心以及對工作喜愛，以一個(gè)仆人翁的姿勢來面對我們的工作和我們的客戶。所謂責(zé)任心，我們可以理解為做事良好的動(dòng)機(jī)和愿望，仔細(xì)、規(guī)范、正確的做事，并且主動(dòng)努力行動(dòng)，追求果。而敬業(yè)精神就是一個(gè)人對自己所從事的職業(yè)的忠誠和喜愛，包括我們的工作熱忱，工作作風(fēng)，工作方法等。作為新員工的我們，必需從如今開頭培育我們的責(zé)任心以及對工作的熱誠，為我們將來的進(jìn)展培育一種良好的性格基礎(chǔ)。假如我們從點(diǎn)滴開頭，對工作、家庭和身邊的一切都有一種劇烈的責(zé)任感，那么我們就逐步走向成熟了，而且我們個(gè)人的生活也會(huì)美好，由于我們活的坦蕩蕩，而且努力去做好每一件事，問心無愧，別人對我們也會(huì)敬重