




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
2023采購部副總經(jīng)理崗位職責(zé)匯編15篇采購部副總經(jīng)理崗位職責(zé)11、主要協(xié)助部門負(fù)責(zé)人管理團(tuán)隊(duì);2、制定、參與制定相關(guān)的政策、制度和流程;3、分析及考察評估供應(yīng)商信息;4、分析市場確定短期和長期的供應(yīng)商和供應(yīng)渠道;5、根據(jù)銷售預(yù)測和生產(chǎn)情況,制訂采購計(jì)劃;6、負(fù)責(zé)供應(yīng)商開發(fā)、管理和跟進(jìn),協(xié)助處理相關(guān)問題;7、負(fù)責(zé)采購成本和費(fèi)用的控制。8、協(xié)調(diào)與生產(chǎn)、研發(fā)中心以及其他相關(guān)部門的'內(nèi)部關(guān)系。采購部副總經(jīng)理崗位職責(zé)21、保障庫存供應(yīng),物料、工程及設(shè)備采購工作,跟進(jìn)交期,并處理;2、供應(yīng)商開發(fā)、考察、面談,詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià),及時(shí)采購項(xiàng)目上需要的物資,保證產(chǎn)品質(zhì)量,控制采購質(zhì)量與品控標(biāo)準(zhǔn);3、提供利潤源泉,現(xiàn)有供應(yīng)商的維系和新供應(yīng)商的'開發(fā),持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)商儲備,適時(shí)掌握市場動(dòng)態(tài),確保成本競爭力;4、采購合同條款談判,簽訂;問題產(chǎn)品跟蹤與退換、索賠,及時(shí)跟進(jìn)與供應(yīng)商對賬開票;5、新品開發(fā),索樣,跟進(jìn),及下單,入庫等,確保新品開發(fā)上市及時(shí)率;6、完善公司采購制度,優(yōu)化采購流程,優(yōu)化進(jìn)銷存流程;7、根據(jù)公司系統(tǒng)建單及維護(hù)工作;8、完成公司及上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。采購部副總經(jīng)理崗位職責(zé)31、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司工程項(xiàng)目招采計(jì)劃的審定,并按計(jì)劃組織招標(biāo)采購工作;2、負(fù)責(zé)組織施工類專業(yè)分包、材料、設(shè)備招標(biāo)采購工作及相應(yīng)的'合同簽訂工作;3、新供應(yīng)商的開發(fā)、合作談判、參與供應(yīng)商的評估、考核工作;4、參與公司相關(guān)集中采購工作;采購部副總經(jīng)理崗位職責(zé)41、負(fù)責(zé)所屬品牌的廠家對接,了解品牌的產(chǎn)品線以及產(chǎn)品定位和生命周期;2、機(jī)型政策的談判,給公司爭取更多的利潤;3、做好新品從進(jìn)貨到清庫的節(jié)奏,保證公司的良性庫存;4、日常門店的產(chǎn)品對接,出樣演示機(jī)以及特殊售后的處理;5、新品資源機(jī)的.引進(jìn),給門店銷售做到更多的優(yōu)勢;6、采購部與區(qū)域門店的日常數(shù)據(jù)郵件往來對接,數(shù)據(jù)整理,合同歸檔,備案,所有訂單的整理。采購部副總經(jīng)理崗位職責(zé)51、與全國各部門溝通能力,與研發(fā)、食安、倉庫等部門良好溝通;2、協(xié)調(diào)組織各工廠采購部門的工作;3、對庫存數(shù)量、保質(zhì)期等信息提前預(yù)警,做好采購計(jì)劃;4、指導(dǎo)并監(jiān)督各工廠開展業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)技能,保證供應(yīng),確保各項(xiàng)采購任務(wù)完成。5、監(jiān)督并參與各工廠大批量商品訂貨的.業(yè)務(wù)洽談,檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。并認(rèn)真監(jiān)督檢查各工廠的采購進(jìn)程和價(jià)格控制。采購部副總經(jīng)理崗位職責(zé)61、負(fù)責(zé)按照采購需求,進(jìn)行合理采購;2、對采購過程和機(jī)加工外包活動(dòng)、以及其他部門經(jīng)過審批提出的‘采購需求實(shí)施控制,以確保采購產(chǎn)品、服務(wù)符合要求;3、負(fù)責(zé)評估供應(yīng)商在合作過程中的總體情況,包括質(zhì)量問題、交期問題、處理問題的及時(shí)率等。采購部副總經(jīng)理崗位職責(zé)71、負(fù)責(zé)資源(影院,集采)的開發(fā)與拓展,做好與合作商的接洽、事務(wù)溝通2、負(fù)責(zé)合作商的維護(hù),及時(shí)解決客戶、供應(yīng)商之間的突發(fā)事件;3、做好公司合同賬目資源表、客戶數(shù)據(jù)的'收集、整理統(tǒng)計(jì)及分析工作;4、及時(shí)了解合作方的發(fā)布信息,配合銷售部門做好售前、售后協(xié)助支持及執(zhí)行工作;5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品日常上下架,相應(yīng)分管商品的數(shù)據(jù)分析工作,定期完成商品的市場;6、負(fù)責(zé)影院,蛋糕店P(guān)OS機(jī)的安裝、維護(hù)以及使用并培訓(xùn);7、完成上級交代的其他事項(xiàng)。采購部副總經(jīng)理崗位職責(zé)81、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo),制訂全年產(chǎn)品開發(fā)及采購計(jì)劃并推動(dòng)實(shí)現(xiàn)。2、參與產(chǎn)品品類評估、新品項(xiàng)目開發(fā)評估,預(yù)估風(fēng)險(xiǎn),監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展并做出總結(jié)與優(yōu)化;3、建立科學(xué)合理的'供應(yīng)商管理體系,管理供應(yīng)商的合作關(guān)系,創(chuàng)建戰(zhàn)略合作關(guān)系;4、研究并控制采購成本,研究原材料市場行情變動(dòng),預(yù)測成本走向,在提升品質(zhì)的前提下推進(jìn)采購成本優(yōu)化。5、制定并完善采購部門的規(guī)章制度,搭建采購管理團(tuán)隊(duì),并對團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn),不斷提升團(tuán)隊(duì)成員的工作能力。采購部副總經(jīng)理崗位職責(zé)91、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo),制訂全年產(chǎn)品開發(fā)及采購計(jì)劃并推動(dòng)實(shí)現(xiàn)。2、參與產(chǎn)品品類評估、新品項(xiàng)目開發(fā)評估,預(yù)估風(fēng)險(xiǎn),監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展并做出與優(yōu)化;3、建立科學(xué)合理的.供應(yīng)商管理體系,管理供應(yīng)商的合作關(guān)系,創(chuàng)建戰(zhàn)略合作關(guān)系;4、研究并控制采購成本,研究原材料市場行情變動(dòng),預(yù)測成本走向,在提升品質(zhì)的前提下推進(jìn)采購成本優(yōu)化。5、制定并完善采購部門的,搭建采購管理團(tuán)隊(duì),并對團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn),不斷提升團(tuán)隊(duì)成員的工作能力。采購部副總經(jīng)理崗位職責(zé)10嚴(yán)格遵守公司的《采購管理制度》的各項(xiàng)規(guī)定和要求;主要負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)部件的外協(xié)加工、聯(lián)系加工企業(yè)、跟蹤加工過程、監(jiān)控加工質(zhì)量、控制成本,生產(chǎn)所需設(shè)備的前期調(diào)研工作;根據(jù)本公司產(chǎn)品加工要求,選擇合適的'供應(yīng)商,對供應(yīng)商的資質(zhì)進(jìn)行考察和評估;根據(jù)所需材料的市場價(jià)格走勢,同供應(yīng)商進(jìn)行價(jià)格談判;跟蹤采購物資的生產(chǎn)進(jìn)度,確保采購物資按期交貨;外協(xié)日常運(yùn)作保障,對所轄外協(xié)單位進(jìn)行有效的日常管理及突發(fā)事件處理;及時(shí)協(xié)調(diào)解決采購物資、生產(chǎn)使用和客戶服務(wù)過程中所產(chǎn)生的供貨及質(zhì)量問題;監(jiān)控物料的市場變化,采取必要的采購技巧降低采購成本;定期進(jìn)行市場調(diào)研,開拓渠道,協(xié)助供應(yīng)商進(jìn)行全面評價(jià),對供應(yīng)商業(yè)績實(shí)施量化考核,得出評價(jià)結(jié)論,對不合格供應(yīng)商提出處理方案;收集檢驗(yàn)部檢驗(yàn)結(jié)果,及時(shí)通報(bào)供應(yīng)商,與供應(yīng)商確定不合格品處理辦法,并貫徹落實(shí),要求在后續(xù)生產(chǎn)中規(guī)避;對合同執(zhí)行的全過程負(fù)責(zé),對有問題的采購物資組織退貨、換貨或索賠;執(zhí)行公司采購中的審批、授權(quán)、評價(jià)、入庫、付款的過程管理和記錄管理。采購部副總經(jīng)理崗位職責(zé)111、負(fù)責(zé)公司銷售鉆石的價(jià)格指定工作;2、根據(jù)公司要求定期維護(hù)更新鉆石價(jià)格;3、負(fù)責(zé)市場鉆石價(jià)格市場變化趨勢調(diào)研和分析,完善定價(jià)機(jī)制;4、根據(jù)公司銷售訂單數(shù)據(jù)及市場行情,給采購提供合理的‘采購建議;5、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它臨時(shí)工作。采購部副總經(jīng)理崗位職責(zé)121、熱愛本職工作,勤于學(xué)習(xí)新技術(shù),了解新產(chǎn)品,注意市場信息的積累。2、編制采購計(jì)劃。負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)、總務(wù)、設(shè)備及檢驗(yàn)等各部室物品需求計(jì)劃,編制與之相配套的采購計(jì)劃,并組織具體的實(shí)施,保證經(jīng)營過程中的物資供應(yīng)。3、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)所需材料的.采購工作。負(fù)責(zé)原輔材料、包裝材料、備品、備件、辦公用品、檢驗(yàn)用品及燃料等的采購供應(yīng)工作。4、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)、管理及維護(hù)工作。5、堅(jiān)決執(zhí)行各項(xiàng)采購工作制度及公司各項(xiàng)規(guī)章制度。6、大項(xiàng)材料必須做招標(biāo)工作,其他材料詢價(jià)必須三家供應(yīng)商以上參與。7、積極了解材料的短缺、發(fā)貨、驗(yàn)收等實(shí)際情況,及時(shí)進(jìn)行合理的處理。8、及時(shí)協(xié)助財(cái)務(wù)部對照欠款數(shù)額或者合同要求安排對供應(yīng)商進(jìn)行付款。9、加強(qiáng)物資供應(yīng)檔案的管理,做好物資信息情報(bào)的工作,建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),并不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。10、做好每季度的工作總結(jié),制定年度計(jì)劃。11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。采購部副總經(jīng)理崗位職責(zé)131、負(fù)責(zé)材料、設(shè)備、供應(yīng)商的開發(fā)、評審、合作洽談等主推。2、負(fù)責(zé)建立制定本部門的工作管理優(yōu)化和材料系統(tǒng)表及出樣表。3、負(fù)責(zé)材l料的采購、清退、結(jié)算、審核。4、負(fù)責(zé)公司物資入、出庫管理。4、負(fù)責(zé)市場價(jià)的調(diào)查更新。5、工作主動(dòng),有責(zé)任心刻苦耐勞、積極配合公司相關(guān)工作要求。6、熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。檢查購進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求,對公司的‘物資采購和質(zhì)量要求負(fù)全面責(zé)任。7、負(fù)責(zé)采購部和工程部項(xiàng)目木技術(shù)部的必要工作對接和本部門各項(xiàng)工作事項(xiàng)。采購部副總經(jīng)理崗位職責(zé)141、建立并完善公司的采購制度及相關(guān)的采購管理辦法,優(yōu)化采購的工作標(biāo)準(zhǔn)和流程,規(guī)范公司的采購行為;2、建立采購計(jì)劃體系,和采購預(yù)算制度,審核年度采購計(jì)劃、采購預(yù)算,控制采購成本,減少不必要的開支;3、采購戰(zhàn)略的規(guī)劃和監(jiān)督執(zhí)行,提供采購項(xiàng)目的整體解決方案;4、新供應(yīng)商的'開發(fā)、合作談判,組織對供應(yīng)商進(jìn)行評估、認(rèn)證、管控及考核;5、主持大宗采購的業(yè)務(wù)洽談和招標(biāo)工作;6、相關(guān)采購流程培訓(xùn)和采購風(fēng)險(xiǎn)控制;7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作。采購部副總經(jīng)理崗位職責(zé)151、負(fù)責(zé)資源(蛋糕,影院,集采)的開發(fā)與拓展,做好與合作商的接洽、事務(wù)溝通2、負(fù)責(zé)合作商的維
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度個(gè)人之間農(nóng)業(yè)貸款借款合同
- 家長與孩子二零二五年度家務(wù)勞動(dòng)責(zé)任履行協(xié)議
- 2025年度泳池救生員安全責(zé)任及應(yīng)急響應(yīng)規(guī)范協(xié)議
- 2025年度智慧城市建設(shè)預(yù)付款合作合同
- 二零二五年度酒店管理營業(yè)執(zhí)照及品牌加盟轉(zhuǎn)讓合同
- 二零二五年度房屋維修基金頂賬返還協(xié)議書
- 二零二五年度外墻保溫涂料產(chǎn)品環(huán)保認(rèn)證與綠色標(biāo)識合同
- 二零二五年度女方婚前財(cái)產(chǎn)協(xié)議婚姻安全與婚姻風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避合同
- 二零二五年度裝配行業(yè)產(chǎn)品研發(fā)終止合同
- 石家莊市2025年度勞動(dòng)合同電子化管理規(guī)范
- 幼兒園公開課:大班語言《相反國》課件(優(yōu)化版)
- 水利設(shè)施維護(hù)投標(biāo)方案(技術(shù)標(biāo))
- 2024屆湖南省長沙市湖南師大附中等校高三上學(xué)期月考(二)語文試題(解析版)
- 上??萍及嫘W(xué)二年級下冊綜合實(shí)踐活動(dòng)全冊教案
- 氣缸磨損的測量說課教案
- 《高鐵乘務(wù)安全管理及應(yīng)急處置》課程教案-崔藝琳編寫
- 新課程標(biāo)準(zhǔn)2022版初中歷史考試題及答案
- 前言 馬克思主義中國化時(shí)代化的歷史進(jìn)程與理論成果
- 產(chǎn)品可靠性測試計(jì)劃
- 心理健康與職業(yè)生涯(中職)PPT完整全套教學(xué)課件
- 中國文藝美學(xué)要略·論著·《畫學(xué)心法問答》
評論
0/150
提交評論