戰(zhàn)略總問題樹

11行業(yè)/市場(chǎng)評(píng)估通過bestpractice研究，明確企業(yè)集團(tuán)開展金融業(yè)務(wù)的意義、優(yōu)勢(shì)和關(guān)鍵成功因素，研究對(duì)象包括GECS、招商局、中信/光大、德隆、首創(chuàng)以重大事件作為里程碑劃分歷史階段〔ERA〕，并對(duì)每一階段進(jìn)行研究主業(yè)〔其它業(yè)務(wù)〕背景：組織架構(gòu)、主營(yíng)業(yè)務(wù)、其它業(yè)務(wù)、各自的收入、利潤(rùn)、價(jià)值情況金融業(yè)務(wù)情況：與其它業(yè)務(wù)的關(guān)系、收入、利潤(rùn)、價(jià)值情況、主要增長(zhǎng)手段、特殊機(jī)遇監(jiān)管情況：政策法規(guī)方面的變化起了哪些作用？當(dāng)前運(yùn)營(yíng)模式組織架構(gòu)：集團(tuán)的組織架構(gòu)、金融業(yè)務(wù)的組織架構(gòu)臨業(yè)務(wù)頭模式付：價(jià)趕值鏈倍、運(yùn)濤營(yíng)系意統(tǒng)、壁對(duì)其綱它業(yè)臣務(wù)所評(píng)起的濫作用統(tǒng)、集核團(tuán)對(duì)例金融登業(yè)務(wù)爪提供感的支節(jié)持、夏收入插、利蠅潤(rùn)、爽價(jià)值酬情況晝未來院趨勢(shì)烏金融愿業(yè)務(wù)績(jī)?cè)诩瘓?jiān)團(tuán)內(nèi)咐部的訴地位裁及其懂所起魯作用舞的變即化趨弱勢(shì)把關(guān)鍵扇成功帝要素躺與主抄業(yè)的傍互補(bǔ)擊通過聾資本詠運(yùn)作朱實(shí)現(xiàn)致快速蛾增長(zhǎng)周按照稈統(tǒng)計(jì)火分類舉口徑余研究筑金融炕業(yè)的云8個(gè)絲子行蠶業(yè)的劑行業(yè)片結(jié)構(gòu)抓和發(fā)榮展趨較勢(shì)，聯(lián)著眼撐點(diǎn)在眨于評(píng)抱估行劍業(yè)吸惕引力鞠行業(yè)版整體裹結(jié)構(gòu)底市場(chǎng)踏容量礎(chǔ)、增畢長(zhǎng)率盟、市慘場(chǎng)集府中度蓄主要眠競(jìng)爭(zhēng)紋者殘名單似、市砍場(chǎng)份怖額、脾增長(zhǎng)揮率、厚業(yè)務(wù)布范圍擊主要繞競(jìng)爭(zhēng)講者的盛戰(zhàn)略悟定位妥分別罵是什濕么？喪主要在競(jìng)爭(zhēng)儲(chǔ)者各通自還苦有哪勁些顯秧著特取點(diǎn)？顏主要叫競(jìng)爭(zhēng)旅者發(fā)伯展歷楚史上胡有哪濱些重盡大舉北措？蠅主要纖競(jìng)爭(zhēng)配者的芒近期擋將采販取哪慢些重蔬大舉估措？椒潛在爹進(jìn)入類者對(duì)荷行業(yè)堆的S烏-C旋-P第有哪腿些影外響？扮潛在婆進(jìn)入議者有假設(shè)哪些告〔或米哪幾鄰類〕丈？赴吸引菌他們闖進(jìn)入慌的主捆要原啊因是嶄什么駱？貼進(jìn)入舅的可盛能性倡有多堅(jiān)大？盟替代均威脅當(dāng)對(duì)行杰業(yè)的臭S-堅(jiān)C-停P有慣哪些耳影響做？氧行業(yè)梅內(nèi)服石務(wù)產(chǎn)救品的甲差異蓄性有餓多大柜？分替代活產(chǎn)品斗在多美大程押度上秒能夠太替代靜現(xiàn)有梢產(chǎn)品禿？汽二者詞本錢粘、價(jià)饞格水稻平相趙比方缺何？代上游洗的侃終價(jià)能劣力籃本行演業(yè)的谷上游憤供給賣方包布括哪注幾類骨？久上游扁的集物中度警如何閃？織上游皺產(chǎn)品黃的差熱別性論如何拴？痰對(duì)供勉應(yīng)商摔而言惹，供派大于宏求還失是供污過于異求？唐客戶姨的侃晴價(jià)能絕力教本行灣業(yè)的汪客戶揭包括瘋哪幾份類？駛客戶業(yè)的集校中度鳳如何潤(rùn)？售客戶誦對(duì)信斧息的蕉掌握塑程度堅(jiān)如何方？班對(duì)客惱戶而母言，凈供大慎于求槍還是三供過狹于求致？蛋監(jiān)管蠅情況怪準(zhǔn)入從條件脫相關(guān)持政策驅(qū)法規(guī)犧監(jiān)管舍機(jī)構(gòu)邀及其萬與其斷它金殿融監(jiān)陪管部矩門的采關(guān)系僻五年罪來相良關(guān)法否規(guī)的浪重大訊調(diào)整魯五年離來對(duì)反違規(guī)收事件窗的處態(tài)罰情芝況合WT佳O的筍影響良對(duì)準(zhǔn)減入條刑件的社影響剖對(duì)市距場(chǎng)格柱局的饒影響怨：對(duì)稱不同擴(kuò)競(jìng)爭(zhēng)宰者的恨影響濁對(duì)監(jiān)夏管的凝影響獸研究暑金融腳控股俱公司圍業(yè)務(wù)嗓模式優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)墨適用培情況捉關(guān)鍵盛成功臟因素澆研究擠金融本子行四業(yè)之園間的毀協(xié)同墊效應(yīng)族，對(duì)陸可能歇的協(xié)壘同效生應(yīng)進(jìn)享行排尼序王哪些獄子行錢業(yè)之楚間存常在協(xié)詢同效須應(yīng)？圖〔矩辜陣分徐析〕瞎評(píng)價(jià)孟協(xié)同均效應(yīng)門的主代要指割標(biāo)是案什么摟？〔終大小風(fēng)、實(shí)沉現(xiàn)的脆難易舒程度犯〕澆實(shí)現(xiàn)泛協(xié)同睜效應(yīng)活的條謹(jǐn)件是爐什么橋？正在價(jià)鋸值評(píng)待估的患根底躁上，扶確定故五礦抽集團(tuán)耐未來我的理扶想業(yè)轉(zhuǎn)務(wù)組浪合味保持沫現(xiàn)有跡業(yè)務(wù)國單元蘇劃分屈的情嘗況下蕩，它店們的某價(jià)值陪總和六是多要少？視對(duì)同顯類業(yè)赴務(wù)進(jìn)卸行合塊并，濱合并擇后的跌價(jià)值弓總和弊是多泳少？洪〔依重靠協(xié)典同效析應(yīng)〕勉增值徑的來褲源有茫哪些坦？〔加MA格CS少〕孤實(shí)現(xiàn)訓(xùn)這些傲增值嗚的條軌件是枯什么貓？記使命編/愿菜景/覆目標(biāo)暈五礦命金融階控股盡公司測(cè)的使璃命利五礦蓮金融習(xí)控股壺的愿悔景股五礦薯金融網(wǎng)控股畫的3鵝年目怪標(biāo)暮戰(zhàn)略躁/組甘織/川運(yùn)營(yíng)鏡體系賣金融燦控股周公司泊關(guān)鍵浙子業(yè)字務(wù)買金融昨控股關(guān)公司腳的人罵力資已源需舍求閱高級(jí)兵管理棕人員桑高級(jí)疊專業(yè)魔人員孫通過嗚金融蔬控股許公司搬，為璃五礦當(dāng)集團(tuán)蹲建立奴起發(fā)辜展業(yè)堆務(wù)所已需的牛投融灰資渠請(qǐng)道〔撇也應(yīng)擇該反仆映在映現(xiàn)狀橡診斷畏當(dāng)中葵〕甜集團(tuán)制當(dāng)前列主業(yè)茅的投蘇融資煉狀況外如何土？需求組織流程主存在邀的問淋題漸集團(tuán)粗當(dāng)前蒸金融局板塊鵝的投毒融資項(xiàng)狀況壩如何狗？需求組織流程耍存在雕的問園題蹤當(dāng)前鋤主業(yè)雁與金頃融板站塊的戒投融羅資之炊間的斤關(guān)系居金融訴板塊摟為主蹲業(yè)的稍投融撒資提塌供了哄哪些橋幫助陜？運(yùn)集團(tuán)假設(shè)為金姥融板務(wù)塊的啦投融嬌資活塑動(dòng)提脅供了真哪些毛支持啟？鴿哪些魄明顯薯的協(xié)蠻同效罰應(yīng)還留沒有云被充橡分利逃用？瞞五礦圖現(xiàn)狀腦五礦膛集團(tuán)劣戰(zhàn)略創(chuàng)掃描舒集團(tuán)按戰(zhàn)略毅的主碎要內(nèi)矩容及概其實(shí)桐行情熟況籍集團(tuán)從已經(jīng)店制定梢整體偶戰(zhàn)略絲，確裂定貿(mào)迎易主須業(yè)由筑原來云簡(jiǎn)單馳的或“臣進(jìn)出巴口貿(mào)時(shí)易商砌〞刊向束“執(zhí)以客栗戶為役導(dǎo)向刷，提持供增碰值服畫務(wù)的認(rèn)中間捏商屬〞無進(jìn)行避戰(zhàn)略樹轉(zhuǎn)移抗，到甚目前留為止磁，已梁有一畏年時(shí)更間，男您認(rèn)端為目海前這牽個(gè)戰(zhàn)義略執(zhí)威行情限況如掀何？披五礦傷在聘鄉(xiāng)請(qǐng)外臘部咨塑詢公煙司制顫定戰(zhàn)溝略時(shí)論，遵加循服“洗內(nèi)外雕結(jié)合評(píng)、上易下結(jié)膽合律〞快的原瘦那么，舞羅蘭舞貝格扮在其供戰(zhàn)略勺報(bào)告專中，但短期刪內(nèi)〔恒1仙—栽3年證〕共抗設(shè)定榆了7怖個(gè)目諸標(biāo)〔煮穩(wěn)固諷并挖舌掘貿(mào)拜易主右業(yè)的焰市場(chǎng)鋪潛力呼、提拒高毛撞利水紹平；乖保持加有色成金屬絹進(jìn)出貧口的備第一稱名；產(chǎn)建立鳳全國蹦型的膏鋼鐵拒分銷膨網(wǎng)絡(luò)脹、成盤為國裝內(nèi)外瓜主要孩鋼鐵拌企業(yè)析的供糊應(yīng)商頃；組油建電竿子商燈務(wù)部愈、著排重發(fā)誦展交討易和邀鋼鐵扶網(wǎng)絡(luò)附并使殼其公士開公料開上壤市；販大力羊支持寺金盛倡保險(xiǎn)盈業(yè)務(wù)道和區(qū)績(jī)域性左擴(kuò)展坐、整質(zhì)合其爪多元?；侗顿Y，漫提高植資產(chǎn)趕回報(bào)度率〕傘，集幫團(tuán)領(lǐng)弓導(dǎo)如訊何按追照蒙“敘內(nèi)外么結(jié)合肌、上丸下結(jié)筐合末〞婦的原唇那么來夫修訂絨這些廁目標(biāo)替，目照前這托些目謝標(biāo)進(jìn)食行到炎哪個(gè)帖階段哀？壇集團(tuán)糠是否婦為保帖證集躬團(tuán)戰(zhàn)竊略的喉順利的進(jìn)行產(chǎn)而專焰門組取建一紹個(gè)臨和時(shí)性怕變革掏機(jī)構(gòu)遞？這如個(gè)臨軌時(shí)性辟機(jī)構(gòu)罪的主師要職富責(zé)是漆什么泥，它訊在開割展工眠作中根遇到傅的主處要困飼難是抹什么疼？泊為實(shí)欠施整猶體戰(zhàn)帶略，執(zhí)總公雹司層南面的隆組織需結(jié)構(gòu)據(jù)發(fā)生許了哪覺些變鐵化和沙調(diào)整遙？潤(rùn)總公斑司組箭織結(jié)千構(gòu)的緊調(diào)整君過程烈中有別沒有脂因?yàn)樽踩藛T扶的重液新配攻置而計(jì)產(chǎn)生棉一些垮不安歌定影給響，蹈總公約司是蹤如何深面對(duì)枝和處旨理這桶些影狡響的禾？困是否卵有配磨套措俯施〔叮如人豪員配砍備、流獎(jiǎng)懲不措施扇、財(cái)遼務(wù)政藥策改變革等坡〕來疊推動(dòng)金整體弄戰(zhàn)略耗的實(shí)暮施？晃在戰(zhàn)兔略推奴進(jìn)過個(gè)程中次，遇朝到哪資些阻幣力，儀其中趕來自撫哪方基面的境阻力雄最大答。集喊團(tuán)采旁取哪追些手境段來圾克服否這些雀阻力夸？痕針對(duì)俱戰(zhàn)略絹開展獄了什押么樣血的培窮訓(xùn)和闖宣傳甲活動(dòng)漢？混五礦夸的整皂體戰(zhàn)跑略的富推進(jìn)城過程愈中有版沒有兄政策傲限制贊？如防果有扇，集恭團(tuán)采炮取什佛么方蜂式來證獲得挎政策預(yù)的放震寬或脂豁免犁？圖集團(tuán)死在爭(zhēng)賽取上便級(jí)主暴管部良門的奶政策際優(yōu)惠虹方面蝦的能運(yùn)力如豬何？仍收效存怎樣市？穿在此肆次整稠合集恭團(tuán)金臨融板懲塊的憤過程可中，參五礦悲有哪形些關(guān)知系資頭源〔群如爭(zhēng)旗取政程策優(yōu)桂勢(shì)方混面〕局可以貼利用好？后集團(tuán)腐與哪除些大瘋型國修有企旺業(yè)保步持良差好的束往來光關(guān)系押，在井這些群企業(yè)險(xiǎn)中，言那些鳳可以惑作為調(diào)戰(zhàn)略艷伙伴劑？顯五大飯板塊杠的分倉戰(zhàn)略接主要士?jī)?nèi)容巖及其滴實(shí)行蒼情況帽哪些釋板塊弟制訂認(rèn)了分榨戰(zhàn)略罰？由各個(gè)三板塊采分戰(zhàn)洽略的洪主要蝴內(nèi)容留是什顆么？青各板培塊分槽戰(zhàn)略廳在集蔬團(tuán)戰(zhàn)頂略中哈的定道位和群相互架關(guān)系示是什乏么？務(wù)分戰(zhàn)袍略實(shí)羽施情柳況織戰(zhàn)略毒實(shí)施輔的組蕉織領(lǐng)四導(dǎo)機(jī)卷構(gòu)有濟(jì)哪些駛？如狀何開介展工寸作？閘戰(zhàn)略塵實(shí)施再的成漂效有青哪些搖？導(dǎo)芬致這森些成凈效的王因素給是什酬么？首哪些藍(lán)方面熟沒有偶到達(dá)奔預(yù)計(jì)膽的效曬果？它由什腥么原染因造剛成的紫？變有沒纖有對(duì)賊戰(zhàn)略籃實(shí)施羞進(jìn)行誤考核撈？如穴何進(jìn)看行？四金融慎板塊除戰(zhàn)略上及運(yùn)服營(yíng)管棟理診丹斷斥金融訪板塊叔各子燃公司狡三年三方案這、五罰年計(jì)閱劃、蒸十年懂規(guī)劃夠的制鼠定情哨況純有無害系統(tǒng)絹的計(jì)縫劃？香請(qǐng)?zhí)崛腹┫嗄P(guān)文銀本。同有無械戰(zhàn)略斷管理小體制漂？請(qǐng)養(yǎng)加以黎描述談。詳市場(chǎng)檢份額院增長(zhǎng)愁目標(biāo)泛目前候市場(chǎng)屢份額袍。請(qǐng)微提供辰相關(guān)焰圖表剪。貿(mào)預(yù)測(cè)接/計(jì)怠劃的槍份額局增長(zhǎng)凡。請(qǐng)亂提供爆相關(guān)存方案誤。趨營(yíng)業(yè)抓額/證利潤(rùn)姑增長(zhǎng)劫目標(biāo)畜目標(biāo)浮目前姐營(yíng)業(yè)途額/搏利潤(rùn)核。請(qǐng)淹提供病相關(guān)蠟數(shù)據(jù)挑。供預(yù)測(cè)心/計(jì)幻劃的饞增長(zhǎng)筑。請(qǐng)賓提供錫相關(guān)肯方案擱。眼人力僚資源含與組膝織建濟(jì)設(shè)目騎標(biāo)淹現(xiàn)有挑人力臨資源稱狀況揮：教翻育水覽平，纏專業(yè)使技能要，培達(dá)訓(xùn)體炎系柄目前蔬組織勵(lì)結(jié)構(gòu)晃，能盞否適盆應(yīng)公營(yíng)司的輔經(jīng)營(yíng)跪任務(wù)麥？惡未來培的發(fā)鄙展規(guī)糧劃壯金融幅板塊掩各子濁公司訂競(jìng)爭(zhēng)兆狀況瘋所在釘子行飽業(yè)市革場(chǎng)細(xì)或分與膏目標(biāo)爆市場(chǎng)剝行業(yè)產(chǎn)細(xì)分?jǐn)y市場(chǎng)田結(jié)構(gòu)物如何農(nóng)？發(fā)余展變粱化趨蔥勢(shì)怎米樣？蔑子公漆司目局前進(jìn)招入了培那些索細(xì)分堅(jiān)市場(chǎng)撞？為禍?zhǔn)裁粗x擇課這些郊細(xì)分歷市場(chǎng)扔？滲產(chǎn)品含/服袍務(wù)組膏合喚子公很司提匙供了宅那些乏產(chǎn)品柏/服定務(wù)組公合來帳滿足尾細(xì)分吼市場(chǎng)洲的需島要？淺滿足浩市場(chǎng)砍需要念的情穗況怎領(lǐng)樣？窗面對(duì)鋸的創(chuàng)農(nóng)新壓撈力有銷多大遠(yuǎn)？表備現(xiàn)在慶哪些妨方面勝？茅主營(yíng)蹈業(yè)務(wù)期子公趁司主話營(yíng)業(yè)旅務(wù)是荷什么茅?是務(wù)否突送出？號(hào)主營(yíng)田業(yè)務(wù)渾的地蛋位是距在加桿強(qiáng)還吼是削到弱？傭你對(duì)療主營(yíng)草業(yè)務(wù)險(xiǎn)有什紐么看晃法？重子公仍司在早行業(yè)匆市場(chǎng)赴中的績(jī)地位廁子公蟲司在岔行業(yè)沫中是慶領(lǐng)導(dǎo)攜者，以挑戰(zhàn)筍者，洞還是搬跟隨教者？戀子公豎司競(jìng)軋爭(zhēng)地秀位的訂變化跟趨勢(shì)桶如何膛？洋競(jìng)爭(zhēng)沉對(duì)手載的市破場(chǎng)定賤位是船什么劇？?jī)€有無咳系統(tǒng)腿的競(jìng)喪爭(zhēng)對(duì)佛手分斗析？兼定位秘最接悠近的科競(jìng)爭(zhēng)仙對(duì)手角是那依些？懂要定南點(diǎn)超等越的絹對(duì)手忠是誰灘？制最大待的市巡場(chǎng)威卷脅是謀什么索？搜子公委司核獅心能拿力弦你認(rèn)配為在謙本行賓業(yè)中迫取得打競(jìng)爭(zhēng)摘優(yōu)勢(shì)蛛需要養(yǎng)的核坡心能僵力有身哪些奸？陵子公從司目紡前具餡備了禽那些要能力恒？程繪度如逼何？晃人力達(dá)資源棋創(chuàng)新輛能力灣市場(chǎng)丑營(yíng)銷消能力攤財(cái)務(wù)叛管理秤子公擠司最蘭欠缺執(zhí)的能沃力有謎哪些蘇？有腹什么皇開展萬方案辮？羞子公透司與取其他籍業(yè)務(wù)掃板塊敞的協(xié)奏同翁子公襲司的旨業(yè)務(wù)森經(jīng)營(yíng)苦和發(fā)糧展是蠟否得桐到了搬集團(tuán)鑄公司魂，其克他業(yè)擺務(wù)板吃塊或獸二級(jí)航公司巖的支芒持？類表現(xiàn)欲在哪丑些方蔥面？賭請(qǐng)舉殿例說熟明。舍子公宴司是飽否支汁持了販其他欺業(yè)務(wù)撐板塊違或二方級(jí)公俱司的霧業(yè)務(wù)性開展手？表茶現(xiàn)在匙哪些畏方面碼？請(qǐng)辰舉例駐說明礙。闖子公武司希償望得沾到來憐自集鄰團(tuán)和繁集團(tuán)株板塊斧的哪破些支暴持？撓子公永司能快夠向嗽其他毀業(yè)務(wù)椒板塊沈或二牢級(jí)公農(nóng)司提豈供哪匯些支減持？杜市場(chǎng)鳴營(yíng)銷準(zhǔn)市場(chǎng)拳營(yíng)銷驚戰(zhàn)略壽請(qǐng)描果述一海下公烏司目島前的陶市場(chǎng)坦地位狠、市周場(chǎng)占芽有率潔和客吊戶群興公司但自組葬建以躬來，辰主要虎制定井過哪回些營(yíng)屢銷戰(zhàn)仙略〔率方案逃〕，抽主要卡市場(chǎng)咳〔按謊地域巴和客蕉戶特鼠征分培〕和處目標(biāo)擔(dān)客戶父是什懷么理如何姓區(qū)別衰自身堅(jiān)的服歌務(wù)與貴行業(yè)棉競(jìng)爭(zhēng)墳對(duì)手賞的服禾務(wù)童公司芳方案擱如何鋸提高障市場(chǎng)胡份額請(qǐng)，市錘場(chǎng)份索額的喝目標(biāo)奇是多陪少，賣打算雅在幾曠年內(nèi)留完成銹公司為如何屢評(píng)估它市場(chǎng)蠻需求腹，曾撓經(jīng)進(jìn)吳行了溉哪些晉市場(chǎng)向研究袍，這觸些研久究對(duì)臣于制棕定營(yíng)獄銷戰(zhàn)檔略是母否可改靠并匹且有擴(kuò)效范這些宵市場(chǎng)柿研究扣是公樂司內(nèi)紛部做莖，還撫是依掌靠外燒部人架員完挖成，墻主要充的信痕息來斃源有糧哪些內(nèi)，這幫些信巾息可妻靠嗎席銷售驗(yàn)渠道棒管理掉在營(yíng)表銷方握面，受集團(tuán)被、公計(jì)司和弓下屬門網(wǎng)點(diǎn)詳是如介何分上工的互請(qǐng)?jiān)攦H細(xì)描豪述公缺司的均銷售澡系統(tǒng)闊，包廟括直宅銷隊(duì)筍伍和誘海外域分支啟等蛛請(qǐng)?zhí)崽Ч┟刻﹤€(gè)銷星售渠飽道產(chǎn)肺品/擦效勞猛的銷莫售比禮例首公司界安排暗銷售危渠道落的決擺策權(quán)后和決售策過爭(zhēng)程是緣怎樣車的服公司虧想每石家分不銷渠柱道支蛙付多盾少傭佛金，肝如何須與競(jìng)墾爭(zhēng)對(duì)胸手比升較閉公司橫是否去曾經(jīng)律與各班分銷尺渠道珍簽署項(xiàng)有關(guān)亞方面容的協(xié)通議，義這些款協(xié)議亭的主錫要內(nèi)膛容是母什么竄？如舍方便嚼，請(qǐng)排提供垃協(xié)議貫的復(fù)殿印件朽銷售對(duì)人員螞管理石公司泳每個(gè)準(zhǔn)效勞秋地域爭(zhēng)的營(yíng)犯銷隊(duì)炮伍規(guī)猛模有筒多大逼，這緩些營(yíng)踏銷人擱員的雹素質(zhì)款怎么薪樣稠公司春有沒已有就唇每一馬項(xiàng)產(chǎn)屑品/竄效勞配設(shè)立利獨(dú)立蓋的銷屯售隊(duì)情伍訓(xùn)公司印提供虜何種霧鼓勵(lì)帳機(jī)制鑼調(diào)動(dòng)觀銷售尖人員炭的積慌極性膜公司統(tǒng)采取伶何種刺考評(píng)慮體系裹來衡蒸量銷芹售人模員的繞業(yè)績(jī)唐公司邀采取引何種越措施旱來避良免銷韻售人脹員與噸客戶贊進(jìn)行粱有損性公司賽利益問以及騙違反瓜國家再政策恰法規(guī)蓬的的蓋灰色回交易戲或暗顫倉操叢作圍公司但是否望有完甜整的開持續(xù)厘不斷覆的銷忘售人裕員培雄訓(xùn)方逃案？荒目前其共培繡訓(xùn)多滅少人靜，培脫訓(xùn)方歷案的脾收效嘗如何障如果鑰公司搏從未危對(duì)銷飛售人坑員進(jìn)稍行過曾標(biāo)準(zhǔn)模的培球訓(xùn)，給在未女來三水年是華否打拆算將糊培訓(xùn)拼方案扶作為掏制定稠規(guī)劃垃的重侵要組俱成部舞分笨公司湊在短跌期內(nèi)區(qū)有沒前有擴(kuò)狂充〔駛縮減店〕銷躺售隊(duì)存伍的奶方案謝營(yíng)銷匙和宣拍傳推肆廣筋公司假為營(yíng)懼銷而擾進(jìn)行頓的宣西傳推丙廣項(xiàng)右目和旱公關(guān)亮活動(dòng)粱有哪字些，祝這些驢工程偏和活猾動(dòng)的窯主要奔對(duì)象過是誰呢？取杠得了概哪些塊成效汪您認(rèn)勵(lì)為那存種營(yíng)量銷策檢略更之有效嚼公司毅的年芝度營(yíng)轎銷預(yù)就算是粥多少察客戶先結(jié)構(gòu)悔請(qǐng)?zhí)嵊鹿┕?dú)司過徐去三電年以籌及當(dāng)號(hào)前的呈客戶紗群的固數(shù)據(jù)絕，包昂括：選、欲年度您客戶旁數(shù)目罰購置照多種恰效勞彎的客扶戶與林購置襪單一赤效勞氏占總鬼客戶瓜的百牲分比擱活潑莫客戶壓與相四對(duì)不疫活潑端客戶雙的比飄例制公司揭是如裙何劃虎分客元戶類饞型的盒〔包漢括有復(fù)哪幾盟種劃準(zhǔn)分方零式；讓每種觀劃分爹方式堵種客射戶的創(chuàng)歷史秩收入機(jī)數(shù)據(jù)毫和未螞來的政收入搏預(yù)測(cè)瓦〕翼誰是基公司鄉(xiāng)最主遮要的桌客戶慚在公窯司提油供的激每個(gè)扎主要予產(chǎn)品孤/服由務(wù)種欣，前弱十大截客戶灣都有哥哪些偽，公勾司是失否與表他們天簽定澇了長(zhǎng)病期服菊務(wù)協(xié)播議/刊長(zhǎng)期迷供貨豎合同展效勞勺質(zhì)量描控制壯公司延有沒軌有服包務(wù)質(zhì)扶量監(jiān)貍控體嘩系，烈請(qǐng)描異述這奪一體加系辨公司頌有沒夕有就收客戶綱對(duì)營(yíng)式銷活鋼動(dòng)的摩滿意頌度、轎觀點(diǎn)編和反孝饋意營(yíng)見進(jìn)蒜行過乞市場(chǎng)斑調(diào)查幕，如攪果有席，請(qǐng)確提供眨相關(guān)殼的資魔料扇公司搏的客蠢戶保歐留率榜是多話少，策新客士戶的榴吸納遙本錢凝大約搜是多尋少公眉司是惰否偶限提高障客戶搶忠誠活度的稀途徑艦貨提影高其捷轉(zhuǎn)向柳其他腿供給衣商的碧本錢鐵當(dāng)發(fā)統(tǒng)生客吳戶投季訴時(shí)血，公箭司的善回應(yīng)燃速度銜怎樣甩公司勁提供苦哪些轟售后良效勞怪，與裂競(jìng)爭(zhēng)會(huì)對(duì)手翠相比三較，延客戶今對(duì)公受司的短售后莊效勞責(zé)評(píng)價(jià)渠如何太請(qǐng)描校述一繁下各頓部門認(rèn)與客獸戶之禿間的眼相互糞配合濱程度快，是闊否有柿進(jìn)一祖步改位進(jìn)的看可能后性和途方案曾各部炒門采榜取什但么行趨動(dòng)維傾持與訓(xùn)客戶銅的關(guān)朗系北公司淹對(duì)增世值服浮務(wù)需促求的戀開展始有什吹么預(yù)刊測(cè)奇財(cái)務(wù)右管理收入蹈請(qǐng)?zhí)徂I供公袖司不抽同產(chǎn)躍品、降效勞那、地民區(qū)何她顧客渠種類南、經(jīng)壩常/罵非經(jīng)跡常的輪收入搖明細(xì)階表陵按產(chǎn)晌品或巡效勞異類別哄及地仁區(qū)劃替分，頌過去劣3年壟及未桿來3廢年年乞度之庭銷售驢額毛利善利稅堅(jiān)前盈暮利嶺凈利鋒潤(rùn)停請(qǐng)?zhí)崆还┕F司最您近三羽年以危收費(fèi)黑為基除礎(chǔ)的達(dá)收入翅狀況千應(yīng)收虹帳款桐拖欠蒼現(xiàn)象憶是否魔嚴(yán)重遍？占繼營(yíng)業(yè)鹿總額電的百辦分比港是多環(huán)少桿請(qǐng)?zhí)崆诠┎痪赝a(chǎn)輕品/狡效勞能類別跌的收首入增劣長(zhǎng)的吵詳盡叉預(yù)測(cè)宣未來偵三到錘五年寇內(nèi)公貢司的糧收入嫁明細(xì)賽表預(yù)各期會(huì)降出現(xiàn)強(qiáng)什么鑒主要郊變化湖公司樓是否授方案善引入蹄或開臘發(fā)新釘產(chǎn)品驢/服訪務(wù)，顆預(yù)計(jì)陪這些尤新產(chǎn)架品/洞效勞樸的盈出利能落力如莫何，握對(duì)公時(shí)司現(xiàn)右有業(yè)寒務(wù)有熱何影夏響嚇公司督的業(yè)紐務(wù)收清入是沙否有帶季節(jié)況性或符周期聲性變掛化，渡如果坊有，熄請(qǐng)說哨明引歇起變死化的利因素你，以掘及于拐收入皮相關(guān)腔聯(lián)的寶數(shù)據(jù)但公司寬是否衫與其涌合作山公司銅有任障何收崇入分放享協(xié)丑議，保請(qǐng)?jiān)敒┘?xì)介雀紹這藏些協(xié)余議緞本錢仔控制藏公司林是否隙建立繼了成扁本控瘋制體考系，凈該體欣系梳是否讓有效匹的控歇制了易企業(yè)盛的成商本，降監(jiān)督掩措施店有哪鄙些典請(qǐng)?zhí)崛泄┻^戶去3銷年?duì)I辜運(yùn)費(fèi)童用明胖細(xì)表車，有腰沒有星顯著旦的增彈長(zhǎng)或忠下降鋼請(qǐng)?zhí)嵯墓└鲃兕悹I(yíng)茄運(yùn)費(fèi)堂用的槽三年戰(zhàn)預(yù)測(cè)歷數(shù)據(jù)奔，這弟些預(yù)炸測(cè)是悠基于宇哪些遭假設(shè)雹而做玻出的沈在這假設(shè)個(gè)競(jìng)資爭(zhēng)異勿常激拔烈的稻市場(chǎng)國種，晌公司吼是否稿以成馬為成繡本最勻低的扭生產(chǎn)叢商/炸效勞軍提供晚商為洋目標(biāo)巡，如現(xiàn)果是圣的話拜，公寫司將鍬會(huì)采等取哪著些行奴動(dòng)濾公司園預(yù)測(cè)竭未來筋的銷叢售何番營(yíng)銷閉開支激將達(dá)哨到什密么水撐平？別尤其乎是獲助得客正戶的課本錢畫，是歌否符帝合行盈業(yè)平援均水朽平株請(qǐng)描鋒述一乒下潛陜?cè)诘氖乜晒?jié)刪省成燈本的凝環(huán)節(jié)紹有哪湯些，裝并說伐明現(xiàn)耍有的照或在復(fù)草擬敬種的敢降低毀本錢枕、提祝高效玩益的藝方案融資侄公司蠢的資修金籌之措計(jì)趨劃？效公司磁資金霸的來虧源有采哪幾催種〔窩接受濁法人神或機(jī)城構(gòu)委仔托租失賃資胞金、途金融御債券脊、向歡金融誦機(jī)構(gòu)學(xué)借款管、外廈匯借惑款、搶梁同業(yè)泛拆借摧業(yè)務(wù)榮、經(jīng)耽濟(jì)咨器詢和吳擔(dān)保婆……蒼〕？爪各種廟來源然的資瞎金各竿有多葛少商目前擋公司梯有那努些貸灰款安影排〔鼠包括如人民頁幣貸鵲款和哲外幣猾貸款株的金起額、花到期糕時(shí)間圖、貸辦款用雹途、餃預(yù)計(jì)庸還款夢(mèng)狀況運(yùn)等〕章，其控相應(yīng)墨的擔(dān)森保文綢件獻(xiàn)自公標(biāo)司成當(dāng)立后云所引同進(jìn)的君外資滲總額沙和引總進(jìn)時(shí)素間此如果降公司怠開展阿其他肚投資妖業(yè)務(wù)珠，根平據(jù)現(xiàn)比狀融搶資金攀額可腥到達(dá)場(chǎng)什么姑范圍殃？錢公司幕還可燕以利住用哪殃些融列資渠協(xié)道？杜〔如頭：吸族收直解接投純資、億發(fā)行線股票必、吸躺收存朽款、降同業(yè)觀拆借溫、證扒券回紙購、檔發(fā)行霜債券兆、向蹤中央越銀行仁借款徑等〕釋利用裝可能跨性有垮多大棉？投資爭(zhēng)請(qǐng)?zhí)嶂{供公半司過餡去3山年的售資本漿支出乞明細(xì)假，包合括項(xiàng)家目、限金額嘩、用皺途以攏及目因前的啄帳面急余額辟請(qǐng)說矩明公胳司在纏決定因工程悠投資付時(shí)所懶采用協(xié)的決欺策方崖法和揀決策殊過程愁公司樣至今富已做喜出了域哪些咱投資復(fù)，預(yù)訊計(jì)未為來3芒年將娃會(huì)做瞇出什船么投弓資的公司四擴(kuò)展射業(yè)務(wù)少所需育的資聲本支乳出時(shí)半多少鐮公司箏的資絹本支巨出將跡如何莖對(duì)市蔽場(chǎng)環(huán)蒼境的似改變換做出族相應(yīng)數(shù)的調(diào)室整己經(jīng)營(yíng)嘉業(yè)績(jī)胖公司蠅是否林有一霜個(gè)目犯標(biāo)資冠本機(jī)端構(gòu)和賽回報(bào)座率，遼如果堵有的康話，氏請(qǐng)?jiān)敯?xì)描榮述荷公司錯(cuò)有哪躲些財(cái)費(fèi)務(wù)業(yè)傲績(jī)目銳標(biāo)，閉如增疾長(zhǎng)率奧、盈碌利能斃力等喉公司瞎的業(yè)塞務(wù)運(yùn)佛營(yíng)過河程種催是否鞠有直量接的揪匯率牧波動(dòng)許風(fēng)險(xiǎn)腿，有揪沒有仿相應(yīng)著的對(duì)仿沖機(jī)吸制躺請(qǐng)運(yùn)包用不鼓良資延產(chǎn)率方、存脊貨比麥來評(píng)猜價(jià)經(jīng)具營(yíng)質(zhì)壤量，智同行經(jīng)業(yè)其億他公泳司的蓮指標(biāo)時(shí)完成功狀況屯如何造公司銀目前網(wǎng)是否顏持有暑衍生馳產(chǎn)品摟，盈煮利狀媽況如顯何治內(nèi)部糖控制件集團(tuán)磚或其濃他業(yè)揉務(wù)板旺塊有附無財(cái)丟務(wù)管旋理制于度上疾提出艇要求瘋，如門果有摸，請(qǐng)畝詳細(xì)侄描述述集團(tuán)洗或業(yè)息務(wù)板具塊對(duì)草下屬糖公司桐或分闊支機(jī)臘構(gòu)的社財(cái)務(wù)每監(jiān)控積和投按資管獻(xiàn)理方估式有車哪些謀？請(qǐng)練詳細(xì)局介紹努并分止別評(píng)猾價(jià)執(zhí)獸行情百?zèng)r鎮(zhèn)集團(tuán)傭在兼避并收處購業(yè)隔務(wù)方厲面有討過哪播些經(jīng)惠驗(yàn)〔薯或教叉訓(xùn)〕鎖，在苗這方誰面的魔管理襯制度數(shù)時(shí)怎押樣的報(bào)，請(qǐng)務(wù)加以壩描述勤假設(shè)五民礦集東團(tuán)時(shí)弄貴公焦司的貼參股進(jìn)公司勉，其鏈對(duì)貴及公司賀的財(cái)軍務(wù)監(jiān)叛控方罵式有勤哪些品，請(qǐng)朋加以講描述禿請(qǐng)描唉述貴縫公司貴的財(cái)鑼務(wù)報(bào)牛告制抱度和否報(bào)告鋤程序?qū)Γ瑘?bào)訪表是但否齊秤全？沾在過烘去3甜-5旅年中拴，貴洗公司時(shí)是否獲使用滅過專搭業(yè)財(cái)工務(wù)審佳計(jì)所步〔會(huì)鹿計(jì)師耀事務(wù)源所〕機(jī)提供層的服綢務(wù)？脈如果于有，拐請(qǐng)列出出所銹使用觸的服怪務(wù)名威稱，漸并請(qǐng)圈提供扎他們爬的工猶作成離果研發(fā)銷是否量重視電研發(fā)繭〔是偶否有括獨(dú)立燭的研蘋發(fā)部重門、賞研發(fā)讓資金旗的投霧入狀既況〕協(xié)研發(fā)蕉對(duì)公積司的肚作用含〔研已發(fā)方雷向是摧什么挨、主寇要幫旋助有給哪些夠〕揉公司療正在掀開發(fā)晝哪些澇新的遇產(chǎn)品叨/服扇務(wù)，爐這些柜產(chǎn)品諷/服就務(wù)將離于何草時(shí)推摘出，厚預(yù)期叢市場(chǎng)吵反映燕是怎鼻樣的侵？果研發(fā)錘部門倒有沒易有低削公司盼的增偏值服闊務(wù)方幟面進(jìn)謝行過秋研究扇或可鴨行性測(cè)分析恢，如章果有夸的話騰，請(qǐng)野提供薄研究急成果近針對(duì)影金融辮效勞昌行業(yè)誼的投膜資行您為，值研究均其是植否具噸有良負(fù)好的定工程扁管理癢機(jī)制丘。劑工程打的來農(nóng)源渠產(chǎn)道有抱哪些敗？是滋由專片門人選員/戚部門華負(fù)責(zé)長(zhǎng)或主歌要來憑自公腳司高蝴層領(lǐng)暢導(dǎo)？環(huán)請(qǐng)介敢紹項(xiàng)看目投箱資決昨策流任程或否一般承步驟詢？堪工程寒的主巾要評(píng)負(fù)估指泰標(biāo)有慧哪些壁？粥工程捎投資勿管理玻有哪盆些手騰段？刻〔邊……麥〕歉五礦角金融槐板塊逆的資珍產(chǎn)評(píng)新估〔誠見P瀉PT在文件賺〕折金融戶板塊喚目前倒與其麗他板壤塊的錫協(xié)同頭效應(yīng)敏還不耗強(qiáng)揀關(guān)聯(lián)存交易浮請(qǐng)列炊出與杏公司半的交倉易有系密切本聯(lián)系滔的集輛團(tuán)成房員單神位，誕以及述與這葉些單羨位在陡19環(huán)99被、2佩00懶0、遙20負(fù)01輝年的正主要糾關(guān)聯(lián)曬業(yè)務(wù)耀及規(guī)少模。性關(guān)聯(lián)處交易賊給公銅司帶旺來的鐮優(yōu)勢(shì)濕有哪像些？葬降低焦風(fēng)險(xiǎn)舟降低苦本錢雄〔降風(fēng)低多宇少，霉提供爸估計(jì)著量/庸比例季〕并提高冷效勞傳效率其他蛛資源狹共享資金人員誠風(fēng)險(xiǎn)駛控制費(fèi)資金售來源僵渠道濕投資之渠道瘡客戶周資源采其他嗎業(yè)務(wù)士往來暈提供紐擔(dān)保猛提供慧資金寺鋼鐵苦有色驗(yàn)五金癢原材始料蜜房地成產(chǎn)師銀行嘉證券視期貨湊租賃鞠財(cái)務(wù)積公司喘信托騎保險(xiǎn)蔑基金辮銀行撈證券夏期貨翠租賃室財(cái)務(wù)蚊公司段信托結(jié)保險(xiǎn)億基金泳銀行亦證券灑期貨康租賃歷財(cái)務(wù)籮公司殺信托尼保險(xiǎn)撒基金這研究姥各S響B(tài)U煙的組鈴織及保人力兩資源粱狀況驢，尋嚷找需四要改矛進(jìn)的跡地方么，發(fā)捷現(xiàn)內(nèi)壯部可剖挖掘疤的潛被力。貧研究興各S商BU銷的組鑄織狀舍況，傘看其態(tài)是否渾滿足綢金融坐效勞菊業(yè)的夸要求興。蜂請(qǐng)?jiān)攷ぜ?xì)描嘴述公頓司內(nèi)屠部各拍部門婚的職濫能設(shè)侮置和飼人員豐配置年〔包疑括部輛門名院稱、皺主要粥職能源、部誕門人幼數(shù)〕茅，或?qū)m提供嬸相關(guān)拜文件春。擴(kuò)直接作從事辛金融紡業(yè)務(wù)列的人遍員有析多少疼？賊公司雙內(nèi)部梨是否隊(duì)有一沉個(gè)良沈好的蒙的行春業(yè)或吸技術(shù)必經(jīng)驗(yàn)登積累川的組蛛織機(jī)亮制？宰公司逃內(nèi)部將在日富常工翁作中碰是否膨具有群良好妙的團(tuán)蹈隊(duì)合帆作精諷神？慘研究狐公司語人力丸資源虜現(xiàn)狀性，發(fā)恐現(xiàn)可窮改良些之處活或內(nèi)繩部可壺挖掘棒的潛梢力。死公司寒現(xiàn)有諷員工炭的數(shù)肅量及躍構(gòu)成謊狀況類〔閑包括涂學(xué)歷榮、專指業(yè)、雨職稱香和資靠格認(rèn)微證等私的比冶例；貨并請(qǐng)口注明歲其中萄從事光金融瓦工作牌的人恢員數(shù)蔽目及努其專皆業(yè)、樹資歷抵〕。眉請(qǐng)?zhí)岵旃┕f司的冤主要譯管理趣人員觀〔包瘡括董飾事、養(yǎng)監(jiān)事抽、總久經(jīng)理默、副前總經(jīng)秤理、籌財(cái)務(wù)病總監(jiān)賓、技粥術(shù)總遵監(jiān)以晌及公活司的件參謀沾〕的流名單先及個(gè)蔽人簡(jiǎn)擋歷。陜?cè)谶^夠去三騙年里爹有多抖少員仔工辭啄職，姻多少阿調(diào)離富，原英因是矛什么壽？沸研究減公司芹的人蔽員考廢核與已鼓勵(lì)悲機(jī)制黨的合側(cè)理性騰。勞公司霜對(duì)員搖