施工現(xiàn)場實習(xí)總結(jié)

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首先，介紹一下該公司及該公司我們此次實習(xí)的項目工地，該公司為xx建工第四建設(shè)有限公司，是一家國有控股企業(yè)，企業(yè)秉承“至誠、至創(chuàng)、共贏”的企業(yè)精神，贏得了省內(nèi)外的全都好評。我和班上一位同學(xué)所在的項目為“xx龍城”，該項目位于xx市中軸北京路與北辰大道的黃金交匯點，包括財智中心、vcpark、創(chuàng)享生活寓所三大產(chǎn)業(yè)，是兼具商業(yè)、商務(wù)、商住等多功能大型綜合性地產(chǎn)運營項目，其中財智中心以168米超高層甲級寫字樓將成為北市區(qū)的核心建筑，地上部分為44層，地下部分為3層，地下部分基本上為停車位，約xx個。了解了一些項目的概況之后再項目負責(zé)人的支配下我們跟著幾位工長邊學(xué)邊干，基本上是他們幾位工長那邊忙不過來就去幫他們哪邊，當(dāng)然，我們也是主動問他們一些不懂得地方，抱著這樣一種接近社會、增添自己的社會適應(yīng)力量、增添對本專業(yè)及專業(yè)各學(xué)科愛好的心看法過了長達35天的實習(xí)生活。

一、施工技術(shù)

施工技術(shù)的不斷進展、改良是一個建筑企業(yè)長盛不衰的最核心的要素。對于我們實習(xí)生來說，一些難度和要求精度都比較高的工作他們沒有讓我們做，比方像全站儀定位軸線之類的操作，我們所做的就是幫助扶下棱鏡，然后了解定位軸線的意義。在定位軸線沒有問題之后再根據(jù)圖紙以軸線為標(biāo)準(zhǔn)放邊線時就會遇到許多問題，最常見的就是鋼筋擋著，一些剪力墻、柱子的邊線無法彈出。造成這種問題的緣由主要有兩方面造成：第一，在地下第三層承臺定上位定位柱子和地梁等時工程線拉的不夠緊，或是工程線被承臺上鋼筋摩擦阻力或絆筋絲掛住影響工程線的直線度；其次，拉鋼卷尺時測量消失較大誤差。在技術(shù)問題方面還有怎樣掌握模板的平整度、垂直度，梁的配筋問題、柱子的垂直度等等許多問題都需要現(xiàn)場做技術(shù)指導(dǎo)。

二、現(xiàn)場施工管理

現(xiàn)場施工管理對工程順當(dāng)進行起著至關(guān)重要的作用。在工地上的那段時間里，我們除了給鋼筋工、木工打標(biāo)高、測量，還和幾位工長做了現(xiàn)場的施工管理，現(xiàn)場指揮挖機挖土，該挖多深、多寬，對木工和鋼筋工之間的工序進行協(xié)調(diào)，以及商砼的澆筑等等各種問題。

三、平安施工

施工現(xiàn)場隨時都可能會消失平安問題，公司對平安問題很重視，一方面表達公司以人為本，關(guān)愛生命；另一方面，公司出于考慮自身形象，排解可能對自己造成麻煩的一切的可能。在工地上的那段時間有幸參與了公司內(nèi)部人員的會議，在會上，項目執(zhí)行經(jīng)理一再強調(diào)佩戴平安帽、系好平安帶等平安措施，故而在期間沒有發(fā)生平安事故。

四、文明施工

在文明施工對企業(yè)的形象塑造有肯定的作用，泥漿不外流、作業(yè)不擾民等等都對企業(yè)的形象有肯定的影響，在會議上經(jīng)理也重視對這方面的管理，對施工現(xiàn)場的清掃、對砼車出工地時清洗等都表達了對公司自身形象重視，旨在為企業(yè)塑造良好形象，為以后的競標(biāo)打下肯定的基礎(chǔ)。

施工現(xiàn)場實習(xí)總結(jié)2

作為一名即將畢業(yè)的高校生，社會實踐是我們學(xué)習(xí)的好機會。不實踐許多問題都考慮不到，實踐后才知道什么狀況都可能遇到，這就要求我們必需有豐富的實踐閱歷，像我們實踐閱歷還很不豐富，假如理論中的東西也什么都不會，那在實習(xí)過程中就吃不開了。到了建筑公司到了施工現(xiàn)場經(jīng)過一段時間的實習(xí)，才體會到并不是課本中學(xué)的東西用不上，而是要看你會不會用，懂不懂得變通和舉一反三的道理。

首先本此實習(xí)最大的收獲就是學(xué)會了適應(yīng)環(huán)境。通過這次實習(xí)我適應(yīng)了這種工地生活。第一次到公司實習(xí)，剛來的時候心理很沒底，不知道怎樣與別人相處。實習(xí)幾天后發(fā)覺，與同事相處并不難。當(dāng)你遇到不明白的地方時，你就要多問，在問的同時，就增加了你和同事溝通的機會，這樣，不僅問題解決，也很快融入了集體。在這里，要勤學(xué)好問，多與人溝通，要以誠待人。不管以后做什么工作心中都有了一種吃苦耐勞的毅力，也學(xué)會了適應(yīng)環(huán)境。另外就是在工地和公司我都了解到一些與學(xué)校不同的問題，就是在工地上知道了作為一名技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)怎樣去和工人溝通。作為一個資員應(yīng)當(dāng)怎么跟領(lǐng)導(dǎo)們相處，知道什么時候該填什么資料，需什么人簽字等。作為一個預(yù)算員怎樣才能把預(yù)算做好。其中了解最深的就是施工資料。

其次，通過這次實習(xí)使我對工程方面的有關(guān)學(xué)問在事實上有了更深一些的了解。應(yīng)當(dāng)說在學(xué)校學(xué)習(xí)再多的專業(yè)學(xué)問也只是理論上的，與實際還是有點差異的。這次實習(xí)對我的識圖及作圖力量都有肯定的關(guān)心，識圖時知道哪些地方該留意、須細心計算。在結(jié)構(gòu)上哪些地方須考慮施工時的平安問題，在繪圖時哪些地方該考慮實際施工中的問題。到即能施工又符合規(guī)范要求，到達設(shè)計、施工標(biāo)準(zhǔn)化。沒有這次實習(xí)或許繪圖只是用書本上的照搬照畫，不會考慮太多的問題，更不行能想到自己的設(shè)計是否能施工。工地雖苦，但能學(xué)的是一些現(xiàn)實東西，熬煉的是解決問題的實踐力量。

實習(xí)結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下，首先，通過實踐，使我學(xué)到了許多實踐學(xué)問。所謂實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，通過旁站和親自動手使我近距離的觀看了解了整個施工過程學(xué)到了許多很適用的詳細施工學(xué)問和資料預(yù)算做法，這些學(xué)問往往是我在學(xué)校很少接觸，很少留意的，但又是非常重要基礎(chǔ)的學(xué)問。

高校生活是緊急而又布滿期望的日子，學(xué)習(xí)的閑暇時總是向往著背起行囊，遠離親人伴侶以及師長護佑，去走真正屬于自己的路。然而當(dāng)我們最終可以像剛剛長滿羽毛的雛鷹般離開長者們搭建好的巢穴，單獨一人走上社會工作這個大舞臺時，卻發(fā)覺人生的道路原來是如此的坎坷不平，任何人的勝利都是經(jīng)受一番狂風(fēng)暴雨的`。通過實習(xí)讓我學(xué)會了不少東西，會對我以后工作有很大關(guān)心的，這是我人生的第一次走入社會，第一次走向工作，感覺生活真的很不簡單。

實習(xí)實質(zhì)是畢業(yè)前的模擬演練，在即將走向社會，踏上工作崗位之即，這樣的磨礪很重要。盼望人生能由此延綻開來，真正使所學(xué)所想有用武之地。充分展現(xiàn)自我的個人價值和人生價值。為實現(xiàn)自我的抱負和光明的前程。

施工現(xiàn)場實習(xí)總結(jié)3

時間飛逝！轉(zhuǎn)瞬間6個月的實習(xí)期即將過去，在實習(xí)的這段日子里，感謝公司及部門領(lǐng)導(dǎo)在工作中賜予我鼓舞與關(guān)心，在工作中賜予我耐煩的指導(dǎo)與講解；感謝同事們對我工作的支持，關(guān)心我解決很多工作中遇到的問題。讓我深深感受到這個大家庭的暖和。在以后的工作中，我會加倍努力，為公司的進展作出自己應(yīng)盡的一份力氣，對公司將來進展我布滿盼望。

20xx年11月入職后，參加了XXX機電設(shè)備安裝施工的現(xiàn)場管理，主要負責(zé)施工平安及現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。但剛?cè)肼氁恢墁F(xiàn)場發(fā)生了一場人為平安事故，讓我記憶深刻，心中也倍感內(nèi)疚。辜負了領(lǐng)導(dǎo)的期望和信任。

20xx年3月調(diào)入總承包部負責(zé)部門日常工作，對我是很大的考驗，首先是公司管理制度、規(guī)章、流程的不熟識，其次要梳理總承包部項目的進度狀況，了解項目人員配備，項目團隊建設(shè)狀況。協(xié)作各部門之間工作。環(huán)境的改變，人員的生疏，給我內(nèi)心也帶來很大的壓力。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，在這溫馨和諧的汀瀅大家庭里我很快適應(yīng)了，并開心的工作。

一、從以下幾方面匯報一下實習(xí)期間的工作：

1、XXX項目平安事故的教訓(xùn)：要保證施工平安，就必需做好平安交底、平安教育及施工過程中的監(jiān)管和巡查工作。

2、在部門工作期間遇到項目部人員不團結(jié)，通過分別談話，調(diào)整人員配備等方式，目前已解決。

3、入職來主動協(xié)作各部門工作，響應(yīng)公司號召。主動解決部門及項目遇到的各種問題。并準(zhǔn)時向上匯報，對下落實。

4、熟識公司各項規(guī)章制度，工作流程。目前還未完全熟識。

5、梳理總承包部已完工項目收尾狀況，針對存在的不憐憫況，和項目經(jīng)理商議?針對性方案，主動推動項目驗收、結(jié)算及移交工作。

6、主動幫助項目部推動在建項目各項工作的順當(dāng)開展。

二、建議：

1、目前項目管理力量較弱，加強項目管理人員的培訓(xùn)和人才的引進工作，注意人員結(jié)構(gòu)的梯隊建設(shè)。

2、注意項目團隊建設(shè)，推行項目經(jīng)理負責(zé)制和項目目標(biāo)責(zé)任制，做到獎優(yōu)懲劣。

3、理順管理架構(gòu)，削減重復(fù)環(huán)節(jié)。如：市場部、財務(wù)部及質(zhì)安部下發(fā)指令，應(yīng)直接到項目部而不是到生產(chǎn)部門，部門可催促執(zhí)行。〔公司二級管理三級管理，增加了部門工作量、降低了辦事效率〕。

三、通過努力學(xué)習(xí)及公司的培育，我盼望能做到以下幾個方面：

1、培育出優(yōu)秀的項目管理團隊

項目管理工作既要有扎實的技術(shù)背景支持，又涉及多方面的管理工作。在項目管理崗位上，一方面要充分發(fā)揮技術(shù)人員的專業(yè)優(yōu)勢，同時又要注意團隊管理、協(xié)調(diào)各方資源，在內(nèi)外部溝通工作中發(fā)揮作重要作用，一名優(yōu)秀的項目經(jīng)理和公司合理的人員配備，才能打造一個優(yōu)秀的項目管理團隊；才能做出優(yōu)質(zhì)的工程；才能樹立良好的企業(yè)形象。

2、專業(yè)人員、行業(yè)專家

專注于自身的領(lǐng)域，把本專業(yè)做精做細，以進展成為行業(yè)資深專家為方向和目標(biāo)，當(dāng)然，這一進展過程可能會比較漫長，需要做出很大的努力，任何一個領(lǐng)域的頂尖技術(shù)人才都需要長期的行業(yè)閱歷累積和個人孜孜不倦的投入。水利工程管理始終是我堅持的進展領(lǐng)域，由于這個專業(yè)里面包含了許多專業(yè)學(xué)問。成為這方面的專業(yè)人士，是我始終的追求，連續(xù)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，完善自己專業(yè)水平，完善缺乏之處。在工作中仔細負責(zé)，爭取杰出的完成領(lǐng)導(dǎo)支配的各項工作。

3、公司專業(yè)的管理人員、優(yōu)秀的企業(yè)管理者