提標(biāo)改造施工組織設(shè)計

青銅峽市污水處理廠提標(biāo)改

造工程（污泥均質(zhì)池）編制人：審核人：批準(zhǔn)人：寧夏海山佳盛建設(shè)工程有限公司編制說明本施工組織設(shè)計主要依據(jù)以下幾項編制：工程招標(biāo)文件、工程施工設(shè)計圖紙、工程地質(zhì)勘察報告、國家省市地區(qū)的相關(guān)法令法規(guī)及規(guī)定、國家現(xiàn)行的相關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程、工程施工其他參考資料及施工現(xiàn)場具體情況等。本工程施工我公司將貫徹現(xiàn)行建筑施工規(guī)范要求。對分項、分部及單位工程的質(zhì)量評定嚴(yán)格按《工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行，確保工程達(dá)到優(yōu)良。應(yīng)用于本工程的主要技術(shù)規(guī)范：工程測量規(guī)范(GB50026-93)建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GBJ203-83)鋼筋焊接及驗收規(guī)程(JGJ18-96)砼強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)(GB107-87)砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50204-2002)建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50300-2001)施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范(JGJ46-88)建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程(JGJ33-2001)建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范(JGJ130-2001)建筑施工安全檢驗標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-99)工程概況工程名稱：青銅峽市污水處理廠提標(biāo)改造工程(污泥均質(zhì)池)建設(shè)地點：青銅峽市污水處理廠廠區(qū)內(nèi)建設(shè)單位：青銅峽市污水處理中心施工單位：寧夏海山佳盛建設(shè)工程有限公司建規(guī)模：建設(shè)污泥均質(zhì)池一座,溶劑163.26立方米結(jié)構(gòu)類型：鋼筋砼結(jié)構(gòu)。工期40日歷日。2開工日期：2016年11月18日（2016年12月-2017年2月底停工）竣工日期：2017年3月28日工程保證質(zhì)量：工程質(zhì)量按國家頒布的《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2001）進(jìn)行檢驗評定，確保達(dá)到市優(yōu)良等級。安全指標(biāo)：杜絕重大傷亡和火災(zāi)事故，年工傷輕傷頻率控制在24%。以內(nèi)。按國家頒布的《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）執(zhí)行。施工關(guān)鍵問題：關(guān)鍵是防滲混凝土的質(zhì)量和施工縫的處理。為了保證砼的質(zhì)量，我們計劃采用商品砼，確保砼防滲質(zhì)量；處理施工縫的關(guān)鍵是底版施工時要埋設(shè)好止水帶，澆筑池壁前要清理好底層，并做好水泥沙漿結(jié)合層。施工部署1、組建項目經(jīng)理部本工程擬實行項目法施工管理，委派我公司實踐經(jīng)驗豐富和管理水平高的同志擔(dān)任項目部主要負(fù)責(zé)人，選聘技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)工長組建項目部。項目管理層由項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全主管、質(zhì)量主管、材料主管、保衛(wèi)主管、機械主管和后勤主管等成員組成，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。項目經(jīng)理部對工程項目進(jìn)行計劃管理。計劃管理主要體現(xiàn)在工程項目綜合進(jìn)度計劃和經(jīng)濟(jì)計劃。進(jìn)度計劃包括：施工總進(jìn)度計劃，分部分項工程進(jìn)度計劃，施工進(jìn)度控制計劃，設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計劃，竣工驗收和試生產(chǎn)計劃。經(jīng)濟(jì)計劃包括：勞動力需用量及工資計劃，材料計劃，構(gòu)件及加工半成品需用量計劃，施工機具需用量計劃，工程項目降低成本措施及降低成本計劃，資金使用計劃，利潤計劃等。

作業(yè)層人員的配備：施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗和勞動技能的技術(shù)工人，分工種組成作業(yè)班組，挑選技術(shù)過硬、思想素質(zhì)好的職工帶班。為保證項目部管理層指令暢通有效，工作安排采用“施工任務(wù)書”的形式。要求簽發(fā)人和執(zhí)行人簽字，項目經(jīng)理層作為執(zhí)行的監(jiān)督者。施工任務(wù)書的工作內(nèi)容完成后由簽發(fā)人封閉并簽字，如未能封閉必須找出原因并對執(zhí)行人進(jìn)行處罰。2、項目組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)分工組織結(jié)構(gòu)圖項目經(jīng)理

辛輝施工員趙學(xué)春財施工員趙學(xué)春財務(wù)預(yù)算李海山生產(chǎn)調(diào)度3、施工準(zhǔn)備我公司在取得建設(shè)單位的配合下，將盡早做好以下幾方面的準(zhǔn)備工作：技術(shù)準(zhǔn)備根據(jù)建設(shè)單位提供的施工圖紙和地質(zhì)資料，配備必要的標(biāo)準(zhǔn)圖集和規(guī)范、規(guī)程，組織有關(guān)人員熟悉圖紙，尤其是柱的平面表示法使用時間不長，更應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會設(shè)計意圖，然后提出問題，參加建設(shè)單位組織的圖紙會審，并做好會審記錄。在本施工組織設(shè)計的指導(dǎo)下，進(jìn)一步細(xì)化編制分部分項工程的施工方#頂板腋角的外模板驗收混凝土準(zhǔn)備澆頂板混凝土養(yǎng)護(hù)拆除模板。（2）頂板模板模板支架采用工具式支架體系。支架立柱下端螺旋支座可調(diào)整高程，支架柱頭采用可調(diào)早拆柱頭體系。柱頭擺放桁架（或染），頂模鋪放鋼模板。柱頭邊角部分局部鋪放木模，以補全部頂板。（3）頂板鋼筋頂板鋼筋應(yīng)根據(jù)配置情況設(shè)置架立主筋。其作法是用雙層鋼筋的內(nèi)層筋作為架立水平筋（如上層筋的直徑較小時，在征得設(shè)計同意后，將上層的內(nèi)層筋適當(dāng)放大到切2。排架立筋的間距一般取60-80mm（為普通鋼筋網(wǎng)的間距的整倍數(shù)）。鋼筋保護(hù)層的墊塊位置應(yīng)與排架的立筋位置相對應(yīng)。綁扎后的鋼筋直徑、接頭作法、間距、特別是保護(hù)層厚度（允許偏差土3mm）應(yīng)認(rèn)真檢查調(diào)整。在以后的工序操作中應(yīng)著重保護(hù)鋼筋，以防變形，直到澆筑完畢。（4）頂板混凝土的澆筑順序，應(yīng)在較短的一側(cè)開始分條澆筑，先澆低處，分條寬度應(yīng)根據(jù)混凝土的供應(yīng)量與接茬的間歇時間決定。頂板混凝土的養(yǎng)護(hù)：初期采取覆蓋灑水養(yǎng)護(hù)。一天后沿池頂板周邊圍土充水養(yǎng)護(hù)不少于14d。頂板強度達(dá)到設(shè)計規(guī)定的拆模強度時始準(zhǔn)許拆除支架。如采用早拆體系模板支架時，在支架及柱頭不動的情況下，可于頂板強度達(dá)到50%（W2m跨）時，拆除頂板模板（底板）。支架體系應(yīng)在達(dá)到規(guī)定的拆模強度時，才能拆除。頂板支架的搭設(shè)與拆除過程中，應(yīng)有足夠的斜向支撐，以保持其穩(wěn)定，擴(kuò)展時，應(yīng)先上后下，逐層拆除，隨拆隨運，按指定地點碼放整齊。6、水池的防裂措施水池混凝土在澆筑過程中，在終凝前的沉實以及在以后的硬化、干燥與溫度變化的條件下，水池結(jié)構(gòu)混凝土將引起收縮和裂縫。因而對水池結(jié)構(gòu)的承載能力、抗?jié)B和而久性都會產(chǎn)生重要的影響。（1）產(chǎn)生裂縫的原因①產(chǎn)生裂縫的原因a、水泥凝結(jié)時間不正常，使混凝土產(chǎn)生大面積的不規(guī)則裂縫；b、水泥安定性不合格，引起的混凝土裂縫；c、水泥水化熱高或水泥用量高，引貫通直線裂縫；d、骨料中含有堿性骨料反應(yīng)的材料，產(chǎn)生不規(guī)則的大面積裂縫；e、由于混凝土中的加水量多、坍落度大，而引起混凝土中的粗骨料沉降和沉實，造成墻頂或板面的裂縫。、還會使池壁與柱的側(cè)表面產(chǎn)生大面積不規(guī)則的水平微裂縫；施工方面a、混凝土加水?dāng)嚢韬笾翝仓瓿傻拈g隔時間長與施工組織不利，導(dǎo)致額外向混凝土內(nèi)加水及攪拌時間過長；b、澆筑速度過快，澆筑厚度過高、振搗不密實致使混凝土產(chǎn)生較大沉縮，粗骨料下沉，致使結(jié)構(gòu)側(cè)面的上半部出現(xiàn)較多的橫向不均勻的微裂縫，在混凝土的上表面沿鋼筋出現(xiàn)裂縫；c、施工縫未經(jīng)鑿毛處理，并有疏松的混凝土夾層或混凝土間歇縫的停置時間過長，致使局部出現(xiàn)裂縫。d、池壁、柱與頂板混凝土的交接處，因未經(jīng)沉實與二次重復(fù)振搗而產(chǎn)生裂縫；e、早期養(yǎng)護(hù)不足，混凝土內(nèi)失水過早，水泥水化不充分，加劇了混凝土的收縮，致使裂縫增大增多。水池混凝土固有的收縮（化學(xué)、干燥、硬化）及混差引起收縮。a、化學(xué)收縮在混凝土的全部凝結(jié)硬化過程中，水泥與水的水化反應(yīng)而引起的混凝土的體積縮??；b、干燥收縮及硬化收縮混凝土在全部硬化過程中，內(nèi)部水分的蒸發(fā)，在干燥條件下引起的體積縮小，同時存在著由于混凝土的硬化引起的收縮。c、溫差收縮結(jié)構(gòu)混凝圭的澆筑時的初始溫度與施工過程中及以后長期使用中（或某一時期）溫度的變化，引起體積的收縮。上述幾方面多種因素引起了混凝土的體積的縮小。當(dāng)水池池體較大，水池底板、池壁及水池頂板混凝土在地基、底板、池壁的約束下，使結(jié)構(gòu)混凝土產(chǎn)生內(nèi)應(yīng)力，就會引起上一層結(jié)構(gòu)的開裂。（2）防裂措施①混凝土原材料及配合比a、水泥標(biāo)號宜采用425號，普通硅酸鹽水泥。b、砂、石除應(yīng)符合現(xiàn)行《普通混凝土用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗方法》和《普通混凝土用碎石或卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗方法》的規(guī)定外，還應(yīng)符合下列要求；石子最大粒徑不大于40mm，吸水率V1.5%;不允許含有泥塊或使泥土包裹集料表面；c、混凝土配合比原材料必須通過試驗選定。砂率宜為35-40%;灰砂比宜為1.2-1.25水灰比宜在0.55以下;單方水泥用量不小于320kg/m3摻減水劑、引氣劑、加氣劑、UEA微膨脹劑等外加劑，以減少單方水泥用量和用水量。外加劑應(yīng)條例現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，并通系列性試驗和論證確定。水池混凝土嚴(yán)禁摻加氯鹽?；炷撂涠龋核氐装寤A(chǔ)30-50mm,池壁、柱水大于80mm,水池頂板50-70mm;當(dāng)摻用外加劑時，水池底板不宜大于80mm;池壁及柱不宜大于150mm。②施工措施a、選擇當(dāng)天較低溫度時澆筑混凝土（指常溫施工）。b、作好施工準(zhǔn)備與現(xiàn)場的組織工作，減少延誤時間;c、分層均勻澆搗，控制好澆筑速度，池壁混凝土的澆筑速度不宜超1.25m/h。d、池壁、柱及頂板與池壁的支搭處，要采取二次振搗（澆筑后約1h重復(fù)振搗）。e、加強養(yǎng)護(hù)（覆蓋與灑水）。養(yǎng)護(hù)時間不少于14d，并減少結(jié)構(gòu)的暴露時間。③減少混凝土固有的收縮與溫差引起了收縮的影響。a、在墊層與水池鋼筋混凝土底板之間調(diào)滑動層（鋪貼一油一氈），以減少墊導(dǎo)雙下地基對池底板的約束。b、根據(jù)池體平面尺寸的情況，在底板池壁及頂板的中間設(shè)置后澆帶。即預(yù)留1m寬的池體結(jié)構(gòu)混凝土?xí)翰粷仓ㄤ摻罾^續(xù)通過），待己澆結(jié)構(gòu)混凝土經(jīng)過30-40d的凝結(jié)收縮之后，再將預(yù)留部分的混凝土補齊。c、后澆帶的間距應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)販夭?，溫度以及結(jié)構(gòu)的暴露情況決定（不宜超過20m）。后澆帶的施工縫，應(yīng)鑿毛。澆混凝土前應(yīng)充分濕潤。澆前施工縫上應(yīng)仔細(xì)涂刷與混凝土水灰比相同的水泥漿。后澆帶混凝土前應(yīng)充分濕潤。澆前施工縫上應(yīng)仔細(xì)涂刷與混凝土水灰比相同的水泥漿。后澆帶混凝土宜摻用UEA3~5%微膨脹劑，坍落度與配合比應(yīng)與原混凝土相同。澆筑時應(yīng)分層振搗，要加強二次振搗與養(yǎng)護(hù)，保持不少于14d的灑水養(yǎng)護(hù)。工期保證體系及措施1工期保證體系以計劃網(wǎng)絡(luò)為指導(dǎo)，形成以生產(chǎn)經(jīng)理為首，成立工程進(jìn)度現(xiàn)場控制小組。項目經(jīng)理任組長，計劃科科長任副組長。對施工進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)計劃，嚴(yán)格管理，認(rèn)真安排。工期保證體系：2工期保證措施為確保按期交工，公司將該工程列為重點工地，現(xiàn)場建立工期控制小組。由計劃處編制施工進(jìn)度計劃，由計劃處編制月進(jìn)度控制計劃和施工網(wǎng)絡(luò)計劃圖。組織施工流水作業(yè)。本工程將列入我公司重點工程項目，公司十天到現(xiàn)場召開一次施工調(diào)度會，每月考核工程形象進(jìn)度，認(rèn)真計算工程量，以量定工、定人、定時，并制定嚴(yán)格的獎罰制度，責(zé)任到人，并從人、財、物上保證該工程使用。公司安排一批有豐富管理經(jīng)驗的管理人員和高素質(zhì)的工人來承擔(dān)該工程的施工。要用立體交叉多工作面，流水作業(yè)，來縮短工期，周轉(zhuǎn)工具按一層半需用量配備。建立完整物資供應(yīng)體系。計劃一采購一供應(yīng)三位一體，保證各種工程材料及時進(jìn)廠。2.5立即組織大型設(shè)備進(jìn)場，采用丨臺W—100反鏟挖土機和自卸汽車進(jìn)行土方挖運，保證基坑按期驗收。2.6積極開展勞動競賽，工種與工種，班組與班組，比工期，比質(zhì)量，為充分利用時間，安排加班外，時加強冬雨期施工措施，做到風(fēng)雨無阻，四季施工，確?？偣て诘膶崿F(xiàn)。3停水、停電保證正常施工措施3.1工地設(shè)置水箱一個，潛水泵一臺，備足施工用水，如果工地停水，可以利用備用水保證工程連續(xù)施工。3.2工地備柴油發(fā)電機一臺，如果臨時停電，可以保證各種機具設(shè)備以及施工場地內(nèi)臨時用電。4保證資金使用，確保工期措施如在施工過程中，甲方資金發(fā)生暫時困難，我公司保證：1首先讓工程使用公司的儲備周轉(zhuǎn)金.4.2我公司保證本工程款專款專用，決不挪作他用。5保工期內(nèi)部獎罰及制約措施1各工序必須正常按照網(wǎng)絡(luò)計劃圖施工，各工序之間要相互銜接。5.2對于作業(yè)班組，按照施工網(wǎng)絡(luò)圖的時間要求，每延誤一天按規(guī)定進(jìn)行罰款，確保該工程工期。工程質(zhì)量保證體系及措施1質(zhì)量目標(biāo)合格工程,優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)2質(zhì)量保證體系在公司相應(yīng)的保證體系下，成立現(xiàn)場質(zhì)量檢查科，形成以項目經(jīng)理為主，質(zhì)量科長為主要負(fù)責(zé)者，質(zhì)量檢查員為第一責(zé)任者的質(zhì)量三級管理體系，質(zhì)量檢查對所有分部分項工程進(jìn)行監(jiān)督檢查。建立相應(yīng)的質(zhì)量獎罰標(biāo)

準(zhǔn)，獎優(yōu)罰劣，責(zé)任到人，全面推行質(zhì)量一票底，決不放過。3質(zhì)量保證措施砌磚240墻以上墻體嚴(yán)禁留直槎（包括240墻）。砌體不允許掃縫（防止掃縫掩蓋砌體缺陷）。七分頭必須用鋸割。臨時施工洞凈寬度不超過一米，高度不超過一步腳手架高度。模板接縫要加海綿條，貼膠帶紙，木模板要拋光。3質(zhì)量違約責(zé)任承諾1、各單項工程分別執(zhí)行國家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的保修期。保修內(nèi)在接到保修通知后，在保修書約定的時間內(nèi)，我方立即予以保修，保修完成后請監(jiān)理單位和發(fā)包人組織驗收。2、在保修期內(nèi)因我方工程質(zhì)量缺陷或保修不及時造成的所有人、使用人或第三方人身財產(chǎn)損失的，我方愿承擔(dān)由此造成的一切損失。4實行質(zhì)量監(jiān)督檢查制度工程項目部和公司有關(guān)科室，設(shè)質(zhì)量監(jiān)理組，對所有工序?qū)嵭袊?yán)格把關(guān)，未經(jīng)鑒證，工序不得轉(zhuǎn)換，從而確保工程質(zhì)量。5消除質(zhì)量通病措施砼強度不足的因果分析圖材料機械人材料機械人安全保證體系及措施1安全保證體系現(xiàn)場成立安全監(jiān)督檢查科，科長由公司工程技術(shù)部部長擔(dān)任，嚴(yán)格按照安全監(jiān)督控制網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)施工。2安全保證措施2.1安全監(jiān)督檢查組內(nèi)設(shè)若干名安全員，分別負(fù)責(zé)分部分項工程的安全工作，確保該工程順利進(jìn)行施工。2.2施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)及施工人員必須認(rèn)真執(zhí)行和貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針。2.3施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格按照安全技術(shù)操作規(guī)程、安全措施和“其他安全規(guī)定”，以科學(xué)的態(tài)度指揮生產(chǎn)，不得違章指揮，并督促施工人員遵章守紀(jì)，文明施工，發(fā)生安全事故應(yīng)做到“三不放過”。2.4加強安全教育和安全檢查，制止一切違章作業(yè)。2.5加強安全防護(hù)和勞動保護(hù)工作，備齊安全防護(hù)和勞動保護(hù)設(shè)施，使施工人員和設(shè)備材料確有安全保障。2.6進(jìn)入施工現(xiàn)場要戴安全帽，正確使用個人勞動保護(hù)用品。各工種施工人員必須持證上崗，否則不準(zhǔn)上崗。2.7工地危險地方要設(shè)置安全警告標(biāo)志，經(jīng)常檢查電的線路和絕緣情況，機械設(shè)備有無漏電保護(hù)裝置，非操作人員不得動用機電設(shè)備，電工負(fù)責(zé)每天檢查一次，保證其正常工作。2.8基坑周圍搭設(shè)防護(hù)網(wǎng)，禁止與施工無關(guān)的人員靠近基坑，防止墜落。3外電線及用電設(shè)備防護(hù)措施工地所處位置周邊多為住宅區(qū)，空中線路較多且復(fù)雜，針對這一情況，決定采取如下措施：工地臨近電線腳手架在相應(yīng)部位設(shè)置醒目標(biāo)志。隨建筑物的升高，在電線上部搭設(shè)兜網(wǎng)，防止高空落物觸到電線。施工現(xiàn)場的臨時用電必須采用TN-S系統(tǒng)，按照“三級用電兩極保護(hù)”進(jìn)行布置，配電箱均鐵制，實行“一機、一閘、一漏、一箱”。所有機電設(shè)備必須嚴(yán)格按其安全技術(shù)操作規(guī)程操作并有專人負(fù)責(zé)，所有操作人員必須持證上崗。創(chuàng)建文明工地及環(huán)境保護(hù)措施1文明施工措施1.1按施工總平面規(guī)劃布置各項施工臨時設(shè)施、材料、設(shè)備、成品、半成品、機具堆放有序，班組休息室，工具室清潔衛(wèi)生。1.2施工臨電線路、設(shè)施要符合總平面圖及施工驗收規(guī)范的要求，實現(xiàn)三相五線制，橫擔(dān)架線，表箱有門鎖。1.3加強成品、半成品的保護(hù)，做到無損壞，無污染。1.4堅持合理的施工順序，工序交接清楚，實行三不交接（無簽字不交接、工序不完整不交接、工作面不清潔不交接）2降低工程造價體系措施2.1項目經(jīng)理要認(rèn)真抓好節(jié)約工作，采取有效的技術(shù)措施，最大限度的降低工程成本。使建設(shè)單位投入最少的資金，達(dá)到最大的收獲。2.2基礎(chǔ)挖土方時，要認(rèn)真作好土方平衡工作，節(jié)約土方運輸費用。2.3減少木材的使用量。實行限額領(lǐng)料，逐項結(jié)算，節(jié)約有獎。2.4加強工具管理，實行租借制度，防止丟失。3創(chuàng)建市級文明工地保證體系及措施按施工總平面規(guī)劃布置各項施工臨時設(shè)施、材料、設(shè)備、成品、半成品、機具堆放有序，班組休息室，工具房清潔衛(wèi)生。施工臨電線路、設(shè)施要符合總平面圖及施工驗收規(guī)范的要求，實現(xiàn)三相五線制，橫擔(dān)架線，表箱有門鎖。施工過程中嚴(yán)格施工總平面布置，所使用的臨時施工用地需經(jīng)甲方審核批準(zhǔn)。在工地主要通道口設(shè)置“門前三包”崗位，設(shè)專人上崗值勤。施工工地周圍設(shè)圍墻進(jìn)行封閉性管理。工地圍墻要整潔、牢固，上口平、外立面直、高度不低于2m,圍墻外側(cè)粉刷掃白后進(jìn)行美化處理并書寫標(biāo)語。在現(xiàn)場入口處設(shè)置五牌一圖：工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌及施工現(xiàn)場平面圖。施工用臨時道路做成硬路面，主干道要求路面平整、堅實、暢通、不阻塞、無泥漿，施工現(xiàn)場內(nèi)無積水，無腳手板七夾板、模板等墊路，場地清潔、無建筑垃圾、無污水。建筑物外架設(shè)置全封閉防護(hù)措施，封閉物要整齊、美觀、牢固，并在顯眼部位統(tǒng)一設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)語、標(biāo)志牌。施工現(xiàn)場設(shè)臨時垃圾周轉(zhuǎn)站，生活區(qū)設(shè)垃圾桶，施工區(qū)設(shè)垃圾堆場，所有垃圾、廢料，派專人負(fù)責(zé)，每天從垃圾桶、垃圾堆場集中到臨時垃圾周轉(zhuǎn)站，再用專用環(huán)衛(wèi)垃圾運輸車運到指定地點處理。工程竣工后，將建筑施工場地內(nèi)的建筑垃圾及施工使用的障礙物清除干凈，進(jìn)行場地復(fù)原。施工現(xiàn)場地面、路面要安排人員專職清洗。排水溝、沉沙井等要定期清理，公司和項目部應(yīng)對施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生定期檢查。在甲方同意下修建好施工地段排水溝污泥均質(zhì)池，并安排專人及時清理，防止施工用水和雨水浸泡施工現(xiàn)場。4防塵、減少噪音排放、環(huán)境保護(hù)、排污措施4.1垃圾基士出運應(yīng)要清掃汽車與建筑物四周的殘余垃圾，嚴(yán)禁汽車出運時帶動垃圾到處飄