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20XX-20XX年度心內(nèi)科五年發(fā)展規(guī)劃我院心腦血管科于80年代及90年代由于血栓病工作做得比較好,在XX市老百姓中有一定的口碑。心血管內(nèi)科從20XX年3月成立以來(lái),由于沒(méi)有相關(guān)設(shè)備及新技術(shù)項(xiàng)目。學(xué)科建設(shè)沒(méi)有相應(yīng)進(jìn)展。做的仍然是大內(nèi)科的工作。目前院領(lǐng)導(dǎo)非常重視心血管內(nèi)科的建設(shè),正在籌建導(dǎo)管室,引進(jìn)相關(guān)人才,購(gòu)進(jìn)急需設(shè)備。在此,借國(guó)家公立醫(yī)院改革,重點(diǎn)扶持和建設(shè)縣區(qū)級(jí)醫(yī)院的東風(fēng),結(jié)合我科及醫(yī)院十三五規(guī)劃及新院建設(shè)實(shí)際情況制定5年規(guī)劃,作為我科發(fā)展綱要。一、學(xué)科現(xiàn)狀:首先將我們心血管內(nèi)科在本市做出客觀的定位(地位),并分析存在的不足。XX醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院和市一醫(yī)心血管內(nèi)科成立多年,綜合實(shí)力遠(yuǎn)勝于我們科。XX醫(yī)院心內(nèi)科開(kāi)展心血管介入手術(shù)5年,目前??拼参?0張。綜合實(shí)力在我們之上。但他由于地處市一醫(yī)和醫(yī)學(xué)院之間,區(qū)位優(yōu)勢(shì)不如我們,是我們未來(lái)3年趕超的對(duì)象(人才結(jié)構(gòu)比我們強(qiáng))??h醫(yī)院情況要簡(jiǎn)單一些。心血管介入開(kāi)展兩年,發(fā)展不算好,但由于XX縣是大縣,病源充足。床位60張,每月的介入手術(shù)量50臺(tái)左右,進(jìn)步比較快。市二醫(yī)實(shí)力弱于我科,但不排除后來(lái)居上可能。目前我科為1個(gè)獨(dú)立病區(qū),60張床位,其中有CCU床位9張。沒(méi)有專門(mén)的導(dǎo)管室,未開(kāi)展心血管介入診療工作。導(dǎo)管室成立后可以完成三級(jí)甲等醫(yī)院心內(nèi)科一般科室的必備技術(shù)項(xiàng)目和部分重點(diǎn)??票貍浼夹g(shù)項(xiàng)目。二、人員結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀:目前有在職醫(yī)生8名,其中4名為剛剛工作的住院醫(yī)生,剩下4名醫(yī)師中,有3名副主任醫(yī)生,要完成心內(nèi)科查房及心內(nèi)科門(mén)診,只有一人有心臟介入資質(zhì),有一名主治醫(yī)師經(jīng)過(guò)3個(gè)月的心臟介入培訓(xùn)。專業(yè)人才及其匱乏。三、學(xué)科發(fā)展存在的問(wèn)題:缺乏高學(xué)歷,高職稱人才、人才儲(chǔ)備不足。目前我科科研方面幾乎空白。沒(méi)有高質(zhì)量的論文。人員不足,導(dǎo)致不能派出人員進(jìn)修及讀研。目前缺乏相應(yīng)的關(guān)鍵性設(shè)備。四、20XX-20XX年發(fā)展規(guī)劃:=1\*GB2⑴總體學(xué)科建設(shè)目標(biāo):用5年時(shí)間,完成科室"一個(gè)品牌、一個(gè)隊(duì)伍、一個(gè)基礎(chǔ)、一大目標(biāo)"的發(fā)展目標(biāo)。塑造一個(gè)品牌:XX市我院心內(nèi)科品牌,趕上甚至超過(guò)417醫(yī)院、XX縣醫(yī)院心內(nèi)科,做大做強(qiáng)我院心腦血管科品牌。打造一個(gè)隊(duì)伍:心內(nèi)科專家(醫(yī)療護(hù)理)技術(shù)隊(duì)伍夯實(shí)一個(gè)基礎(chǔ):心內(nèi)科優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目基礎(chǔ):大力發(fā)展冠心病介入診療技術(shù),借此帶動(dòng)先心病,起搏器介入治療、心律失常等的介入診療。完成一大目標(biāo):XX市重點(diǎn)??啤D繕?biāo)分步走:一年內(nèi)成為真正意義上的現(xiàn)代化的心血管專投入科;三年內(nèi)趕超XX縣、417意義心內(nèi)科,五年內(nèi)成為XX市重點(diǎn)???。結(jié)合新院的建設(shè)和投入使用,建成兩個(gè)獨(dú)立的心內(nèi)科病區(qū)。適當(dāng)時(shí)機(jī)協(xié)助醫(yī)院成立心胸外科。=2\*GB2⑵技術(shù)水平:5年后能獨(dú)立完成并常規(guī)開(kāi)展三級(jí)醫(yī)院一般??坪筒糠种攸c(diǎn)專科規(guī)定的必備臨床技術(shù)項(xiàng)目,技術(shù)臨床應(yīng)用規(guī)范,療效較好。心血管介入手術(shù)5年后超過(guò)1000例/年,其中冠心病介入治療超過(guò)300例/年,永久心臟起搏器植入術(shù)超過(guò)10例/年,先心病介入手術(shù)10例/年,電生理射頻10例/年。=3\*GB2⑶科研教育:積極引進(jìn)并開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目。20XX-20XX年??茖I(yè)發(fā)表論文2-3篇/年。具有較強(qiáng)的輻射能力。接受來(lái)自于下級(jí)醫(yī)院的進(jìn)修醫(yī)師。完善科室教學(xué)體系和教學(xué)工作,條件成熟協(xié)助醫(yī)院醫(yī)教科申請(qǐng)成立內(nèi)科住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地并招收規(guī)培學(xué)生。助推醫(yī)院完成XX醫(yī)學(xué)院非直管附屬醫(yī)院申報(bào)成功。=4\*GB2⑷人才隊(duì)伍:引進(jìn)高學(xué)歷學(xué)歷(碩士或博士)學(xué)科帶頭人一名。有較高的學(xué)術(shù)、技術(shù)地位,掌握代表本專業(yè)先進(jìn)水平的技術(shù),并充分發(fā)揮領(lǐng)頭作用,具備一定教學(xué)科研水平,具有正高技術(shù)職稱,年齡≤50歲。培養(yǎng)電生理導(dǎo)管消融介入技術(shù)成熟的技術(shù)骨干1名。能獨(dú)立完成射頻消融介入手術(shù)。在人員的培養(yǎng)方面??剖业淖晕覙I(yè)務(wù)技術(shù)的培養(yǎng);鼓勵(lì)在職學(xué)歷學(xué)位的學(xué)習(xí);外出進(jìn)修專項(xiàng)技術(shù)、專項(xiàng)課題、專項(xiàng)病種。根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)確定了每個(gè)人的定位方向:冠心病介入診療、先心病介入診療、射頻消融的介入治療、起搏的介入治療、床旁超聲、食道超聲。市場(chǎng)的開(kāi)拓和對(duì)外宣傳:=1\*GB2⑴在周邊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院建立我院心內(nèi)科專科門(mén)診,以擴(kuò)大我科的影響以及病人的來(lái)源。=2\*GB2⑵和貴州省人民醫(yī)院心內(nèi)科、浙江省人民醫(yī)院心內(nèi)科、XX醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院心內(nèi)科建立友好科室,對(duì)我心內(nèi)科醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn)和進(jìn)修。=3\*GB2⑶請(qǐng)省級(jí)醫(yī)院心內(nèi)科專家定期到我院專家門(mén)診和查房,手術(shù),并進(jìn)行相應(yīng)的宣傳。=4\*GB2⑷宣傳:重點(diǎn)人員的宣傳;標(biāo)志性技術(shù)的宣傳;利用公益性事業(yè)做宣傳。專業(yè)人才形成梯隊(duì)。五年內(nèi)醫(yī)師隊(duì)伍中本科以上學(xué)歷達(dá)100%,碩士學(xué)位以上人數(shù)≥30%;高、中、初級(jí)技術(shù)職稱人員比例基本合理,達(dá)到2-3名正高職稱人員,人才后備隊(duì)伍平均年齡≤45歲;有技術(shù)水平持續(xù)提高的制度保障。=5\*GB2⑸醫(yī)療質(zhì)量:1、實(shí)行科主任負(fù)責(zé)制;管理有序,崗位職責(zé)明確,醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療服務(wù)管理、病區(qū)管理、病員管理、安全管理等制度以及風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)案健全,落實(shí)到位;實(shí)現(xiàn)患者安全目標(biāo);2、對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展、人才培養(yǎng)及設(shè)備配套等有明確的、切實(shí)可行的5年規(guī)劃和年度實(shí)施計(jì)劃,認(rèn)真組織實(shí)施,按期實(shí)現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)和年度目標(biāo)。3、實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,有目標(biāo)、有考核、有獎(jiǎng)懲;建立健全檢查考核機(jī)制,堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)。專科平均年出院人數(shù)≥2000人、??颇觊T(mén)診人次≥8000人;平均住院日≤10天,住院患者中疑難危重復(fù)雜疾病比例應(yīng)≥20%,四級(jí)手術(shù)占本??剖中g(shù)總數(shù)之比≥20%,群眾對(duì)??品?wù)的滿意度≥90%,床位使用率控制在80%—90%。。4、開(kāi)展臨床路徑管理。根據(jù)本專科實(shí)際情況,制定臨床路徑文本,試點(diǎn)病種達(dá)到4個(gè),認(rèn)真組織實(shí)施,并取得實(shí)效;符合進(jìn)入臨床路徑標(biāo)準(zhǔn)的患者,入組率不低于50%,入組后完成率不低于60%。5、加強(qiáng)專科醫(yī)療質(zhì)量管理。實(shí)施單病種質(zhì)量管理,制定并落實(shí)單病種質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),主要質(zhì)量指標(biāo)(含病種質(zhì)量指標(biāo))達(dá)到國(guó)家和省定的標(biāo)準(zhǔn)。6、??扑幬锱R床應(yīng)用管理規(guī)范,控制指標(biāo)設(shè)定科學(xué)合理;抗菌藥物臨床應(yīng)用達(dá)到相應(yīng)的控制指標(biāo)。=6\*GB2⑹醫(yī)療設(shè)備:開(kāi)展重點(diǎn)??埔?guī)定的必備項(xiàng)目所必需的??乒灿谩S迷O(shè)備齊全。五、總結(jié)該五年規(guī)劃從總體目標(biāo)、技
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