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文檔簡介
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戰(zhàn)深圳假市萬悲科房餐地產(chǎn)踏有限里公司戚工程蛾管理頑組織豪系統(tǒng)盼工程野管理甩部組旅織架蠻構(gòu)及溪崗位著職責多一、械工程衫管理輕部架勾構(gòu)設(shè)父置:仔二、建崗位抵職責肥說明怖:乞崗位回部門劫根本聽職責什具體雀職責暗說明終經(jīng)理黃公司釘辦公田全面格負責閘工程克管理蘇部各熄項工送作檢全面述負責寬部門顧事務(wù)雹并向票工程灑總監(jiān)輝負責累年度蜓、月員度部柱門工飽作目糞標及泉方案利的審蹈定傅下屬徐職員敞的月雪度、煤年度便績效見考核月部門王內(nèi)部倒人力立資源客調(diào)配巾部門贊內(nèi)部帶職員隙的培值養(yǎng)及埋職業(yè)天開展臭指導傻審核胡各職鼠能組配的報怕告、澇申請凍協(xié)調(diào)桿與公蒸司其哨他部恢門的拼業(yè)務(wù)親副經(jīng)灰理探或經(jīng)塞理助訪理露公司命辦公兼協(xié)助拔經(jīng)理化處理秒部門拌內(nèi)各鑼項事嫁務(wù)謹根據(jù)呀公司久經(jīng)營障管理射目標尺和計掌劃制猶定本乞部門襖年度找、月膜度工杏作計敗劃截監(jiān)督渠、控朋制工步作計察劃的畝實施慶情況牽負責膀組織誰部門善內(nèi)部主例會裳負責攔整理揚部門世經(jīng)理帶月報現(xiàn)定期周組織氧工程批管理閣、法鍋規(guī)、振技術(shù)誘培訓嚼匯編起工程砌管理雨指導大書文護件念制定啊相關(guān)獵的工用程管夸理規(guī)桑范伴負責庸主持捐定期涂工程別檢查目采購間協(xié)調(diào)伶組主炕管買公司勇辦公撓采購固協(xié)調(diào)輛組事湊務(wù)管調(diào)理向負責鍬組織孩采購誰協(xié)調(diào)僻組工金作會持議親負責喪制定國采購苦協(xié)調(diào)帳組月剝度工體作計脊劃并載跟蹤蓋實施鵝負責伸編制丙采購爆協(xié)調(diào)痰組工冤作報察告讀統(tǒng)一豆采購討實施斬協(xié)調(diào)耍負責切協(xié)調(diào)暫集團吊統(tǒng)一榆采購她工作慚在公巨司的辱實施嚇協(xié)調(diào)途〔但似電子濕招標卸文件坡起草港、訂精貨簽堪約、銀跟蹤梯生產(chǎn)兩、收疾貨由零工程湊經(jīng)理陷部負喝責〕數(shù)負責滴收集俗公司職各項掙目的押建材丟采購扣數(shù)據(jù)知并匯指總議負責格催促損工程部編制皺總體子及月互度采周購計福劃察負責類審核熔各項砌目的貼電子軋招標隆文件諸使其餓符合辟采購份網(wǎng)絡(luò)爐統(tǒng)一刺規(guī)定疼與成肢本部筍聯(lián)合敵進行破統(tǒng)一取品牌雅工作旬的招滋投標岔采購韻信息辮管理閑負責允與集蘿團建捷材采駱購協(xié)憂調(diào)小柔組的臺信息義傳遞怠及業(yè)逮務(wù)對停接虧負責內(nèi)使各羽工程季的采繪購信缸息資鋼源共要享箱負責勻參與阿認可卻合作幕伙伴險的認僻證過稈程寶品質(zhì)堂監(jiān)控得組主潮管座公司希辦公和品質(zhì)勸監(jiān)控好組事纏務(wù)管誓理勝負責遼組織嚇品質(zhì)但監(jiān)控德組工兼作會殿議彈負責濾制定醬品質(zhì)醉監(jiān)控珍組月已度工訂作計老劃并頭跟蹤零實施披負責食編制等質(zhì)量硬管理票工作買報告繁質(zhì)量鎮(zhèn)事先逐控制摔從預割防角撐度審貫查施做工圖婆,對淚不合睜理或淺可能旺導致臣質(zhì)量港問題純的部鳴分提獲出糾逝正建脾議并己跟蹤瓶落實侵在施懸工前遷,制商定項偵目質(zhì)磚量管役理辦啦法盲質(zhì)量勇事中刪控制帳在房球屋建鑰造過結(jié)程中質(zhì)同步本進行槽質(zhì)量噴檢測文、工科序驗恰收、釋交付唉驗收啄,及夢時、宮客觀煉的反介映任適何不殃合格乒,跟尿蹤承佳包商押改良站質(zhì)量問事后得控制霸交付孝使用譯后,衫以業(yè)昏主角卻度系序統(tǒng)全吩面地爐進行日房屋日品質(zhì)館的統(tǒng)迎計分岡析并鵲作為暗改良詢的依嘆據(jù)訊品質(zhì)蝴宣傳騙,使悶管理經(jīng)人員分了解菜公司曾對質(zhì)愉量的交要求歡及在陡質(zhì)量碧管理半工作吳中所滑負擔離的責賓任其技術(shù)劇支持滋組主袍管律公司儀辦公烤設(shè)計樹監(jiān)理謝負責鍋跟蹤突設(shè)計以階段針結(jié)構(gòu)要、電安氣、貞設(shè)備穗專業(yè)屬的設(shè)談計進襖度箏負責易起草雨結(jié)構(gòu)歡、電觸氣、印設(shè)備港專業(yè)忍的設(shè)膛計要抹求苦負責退組織范各項披目的斧專家貍審圖納〔建組筑專僑業(yè)除躁外〕資負責救落實軍審圖昂意見鑼〔建嶺筑專南業(yè)除森外〕僅疑難斷技術(shù)側(cè)問題賞的解杠決盈現(xiàn)場臨出現(xiàn)陵重大獵疑難快問題母時,改負責陰組織李專家慨成員炮進行雪會診紫、處邊理胃負責翻編制臉萬科穩(wěn)地產(chǎn)帥工程綁技術(shù)焰標準駱參與盡設(shè)備塞采購冒的招孟標、蚊評標禁、定予標摸參加疑各項亮目設(shè)規(guī)備專英業(yè)的亂招標撓、評耗標、尼定標血從技讀術(shù)方歷面給肯出意冬見、鑰建議方從市蠶場〔梁使用料、占碰有率朱、服號務(wù)〕酬方面槳給出像意見進、建餓議脆配合型業(yè)主卻中心頌,處武理工連程遺死留問誠題〔沉由業(yè)領(lǐng)主中巾心經(jīng)蓋辦,才工程其管理販部作頭為技冬術(shù)支膀持〕執(zhí)在業(yè)滲主中焰心處索理遺伴留問堪題時盆,假設(shè)暑業(yè)主梯中心蹤無專螞業(yè)人苦員時肝,工校程管折理部遵給予救該專廟業(yè)的揮技術(shù)競支持奇辦理掛現(xiàn)有悟工程沉尾款頃的支揭付京招投驚標管雅理組晝主管鼻公司故辦公涌招投絲標管穴理組飛事務(wù)駕管理伸負責陵組織隊招投敬標管鼠理組協(xié)工作村會議墓負責青制定界招投晶標管脖理組贊月度侍工作璃方案科并跟友蹤實欠施滑負責陜編制躬招投何標管旋理組優(yōu)工作補報告果組織圓實施兼樁基卷、主散體、希監(jiān)理友的招木投標蔥、簽照約爬負責錯組織騙在招泡投標鈴過程尤中與娛政府患部門碼的業(yè)蒙務(wù)接雪洽剩負責伏組織邊起草巷招標涌文件臘、合襯同做負責繩組織鄉(xiāng)樁基楊、主醬體、關(guān)監(jiān)理縮的初威選招膽投標醒、正酸式招墨投標候負責嗎組織薯合同債評審甩、合使同談委判、盒合同勝簽訂擱承包騙商信權(quán)息管過理破負責倚使各年工程恭的工牧程承踢包信相息資標源共扁享葵負責送組織放認可刻合作設(shè)伙伴金的認接證過掘程在梅林料廠房逗工程最組例主管分現(xiàn)場浮辦公劣工程濕工程絕協(xié)調(diào)草管理碑負責熄按公腳司經(jīng)卸營管模理計康劃如鞏期保裂質(zhì)完善成工字程管勺理蜓負責?,F(xiàn)場離工程買質(zhì)量宣、技枝術(shù)、慨工期躬事務(wù)捏的協(xié)折調(diào)工滾作,臂包括授承包水商、模監(jiān)理包、供缺應(yīng)商城等淘負責鋪編制須工程泳月報煎負責墓主持卷各種鉆驗收個工作吃負責魄與工謠程有跑關(guān)的墻報建咳、取柳證工兵作倒工程棟本錢切協(xié)調(diào)牛管理科組織肯工程脹分包捎和材債料設(shè)家備采樹購招帖投標規(guī)組織掘協(xié)調(diào)淹進度令款審愿核、串支付曉工程夢設(shè)計予協(xié)調(diào)細管理飽與設(shè)河計單顫位接腔洽,宴協(xié)調(diào)癢設(shè)計括事務(wù)毫,保硬證工莊程順蝕利進適展百本錢增管理耳部組訊織架翻構(gòu)及借崗位覆職責熱一、奔本錢雁管理約部架辦構(gòu)設(shè)眨置:這二、融崗位蓄職責室說明艇:后小組妄部門笨根本鉆職責吐具體父職責公內(nèi)容權(quán)經(jīng)理構(gòu)負責烤綜合敗管理烏及工抗作總掛協(xié)調(diào)脂組織螞確定鄰本錢系目標催,制槽定部支門工批作目笛標及崇方案跟,定桐期檢紫查成狀本總梅控制悟情況總,參噸與主鼻體及拔大型眨設(shè)備粗的招擱投標扒,制象定有慢效控惱制成真本的刺方法持,組警織對且外的店工作畢交流筐,協(xié)厘調(diào)及龜指導價的工珠作,模及時腫根據(jù)含實際劍結(jié)算區(qū)情況骨進行謀各項搬目的生預算昆人員絕調(diào)配璃,負鋸責設(shè)折計階脖段的哲本錢政控制嫩,協(xié)舉調(diào)與毒工程蕩部之碰間的治關(guān)系響,培護養(yǎng)業(yè)蓋務(wù)骨凱干。微副經(jīng)成理或英經(jīng)理經(jīng)助理話負責五工程暮本錢說動態(tài)攪及預坑結(jié)算省管理哪提出般新項緊目投崖資測裁算,猴組織添工程釘主體削預算鏈〔1強00壯萬以換上〕箱的編階制,由協(xié)調(diào)隨工程浴部成箱本管倍理方捐面的想業(yè)務(wù)墨,制扮定有斥效控梁制成鉗本的歉方法疤,發(fā)叨現(xiàn)問叢題及圈時解浪決,競本錢撈舉措篇的總蹤結(jié),誠組織橫工程柄結(jié)算柏分析怠。負路責招豬投標裳文件玻和合尺同格暢式化雄修改藏,組毛織編出制樁災基、踐主體荒及其文他重逗大工怒程預朽算及盤核對棄,項媽目結(jié)稀算問轉(zhuǎn)題的洽統(tǒng)籌趁及協(xié)積調(diào),皺定期坦檢查穗本錢甘總控晶目標堪執(zhí)行亂情況也一、獲綜合塵管理毯小組慚加大搏信息耍的整飄理奔本錢綱決策寬召集識組織重本錢憤決策繳委員義會日喜常會匙議命確定器目標棋本錢設(shè)總控返指標筆,分沈解成碑本控雖制指撲標,賊提出斑控制歇要點座匯總舍編輯蟻本錢琴管理往指導茄書文俱件倚營銷鋪費用棟各項岡目營塵銷合曾同及役費用拒的總奔控制殿本錢肝信息悅建立召功能典完備投運行衰可靠珍的信只息管箭理系林統(tǒng),糊實現(xiàn)寬各項防目成松本及象時化犁及動窄態(tài)化清,加遣強信蒙息共斜享,勻提高趴工作茂效率眨對總糧部要假設(shè)求的促本錢帶動態(tài)泛管理耀系統(tǒng)伍進行針統(tǒng)一斜管理烘〔金喝蝶財飼務(wù)軟該件〕私及匯擺總園建立授全面視造價背和材纏料設(shè)袍備限傅價信井息資信料庫城協(xié)助輕工程孫部完堡成材抓料設(shè)誤備部風分統(tǒng)舒一品黨牌及巴供給零商的裹工作狼定期游或不哀定期例進行觀專題劉或綜映合的燥本錢門分析蜜和研哪究防歷史而工程僻資料忙收集始收集而歷史掩工程極及同粗行業(yè)趟工程板本錢流資料扇,并蔥將提霧供于嗎綜合盜組分惰析,肢并生惕成綜挖合信憲息醫(yī)把項印目成脫本進紙行分攻解,懷編制紹有參能考價幅值的旦造價衛(wèi)信息比庫探制度槳標準督建設(shè)鵝制訂正本錢喜管理與有關(guān)瑞標準杯指導瞇及培脆訓禿進行遍本錢奧管理拉標準楊的培左訓揪定期著進行刑設(shè)計母、施豪工、婚返修順的成丟本管閑理培逢訓句配合規(guī)工作燭市場豐材料最價格憲的變攪化趨詳勢的弦信息倦反應(yīng)抱裝修透綠化厘結(jié)算庸的配甩合撈二、巾工程域本錢招管理蛙組這按分山期確銀定人悼員,霸保證徹及解湊決前振一期雀的結(jié)民算與蓋正在察施工挑的成球本管稻理之按間的秘矛盾叔,君配合蔽方面該協(xié)助創(chuàng)工程遼部對珍統(tǒng)一峰品牌鎮(zhèn)的材旨料設(shè)惱備采街用標塑準的任招投農(nóng)標方跑式進剃行限菜價砌在工臨程部羅確定葉商家揀名錄推的基幅礎(chǔ)上湖統(tǒng)籌鏡各項混目的宴限價燒管理雀工作紫本錢造動態(tài)賴管理我提出筋控制懲要點跪及細蛇化成越本指兇標艦參與植審核遺合同躲通過牽設(shè)置漫本錢濟臺帳壟及合末同審公批,耽即時用反映倡各項有目成匆本目那么標執(zhí)素行情卷況炊審核諒超出綁合同全或超駱預結(jié)陪算金國額以妹及其景他非奶正常咽付款疏業(yè)務(wù)齒按月箭編制獻本錢變管理舅動態(tài)鴨評估啟報告餐及時螺反映助工程闊本錢獅舉措掙,匯神總、牌比擬籌各項憑目成添本管撐理舉坑措,澆推廣麗先進線經(jīng)驗塵監(jiān)督林管理恒抽查戴工程下部零脫星工含程結(jié)果算情士況似定期但參加環(huán)各項涉目的岡大檢根查〔捆主要炭是規(guī)誼范執(zhí)傷行及膨招投蛛標情赤況評厚估〕倉對各停工程已本錢攤動態(tài)省評估文進行斗匯總途三、努本錢延預結(jié)富算組堆人員說可根村據(jù)項堂目開田工、鉆竣工蓬情況吧及時孩調(diào)整送預算咬管理撐配合籃編制滅樁基害、主杯體及進其他呈重大漆工程稿預算跳及核浪對跟障蹤及都交底秋對主心體核射對后拜的預位算進穗行詳督細了踐解及忌分析塔及時詢完成英除主律體工膝程外艦的各視專業(yè)鉛預算虎編制橡配合黨工程尼部各嬸種方邁案預媽算的耕編制虹及比煉較,捷當好挽參謀顏結(jié)算薯管理呆及時焰完成判所有妙工程境的結(jié)島算工貴作乏整理姻部門甲的合點同及蒙預、訪結(jié)算灶資料板結(jié)算相分析穴對已專完成爬結(jié)算盾按不嫂同成諒本歸楊口進腔行數(shù)衫據(jù)分補類分促析整解理,暮匯入跨造價商信息薄庫削工程暈經(jīng)理股部組蔬織架隱構(gòu)棒工程屋經(jīng)理嫩部部競架構(gòu)洞設(shè)置參:逝深圳富市萬乏科房凈地產(chǎn)炊有限驕公司狹工程蜂經(jīng)理斯部職莫權(quán)界眼定規(guī)傭范網(wǎng)適用桌范圍腰:距公司秀所有希工程粉經(jīng)理臭部罪標準敘目的飾:遷界定冷工程噸經(jīng)理盜部及診其總兔經(jīng)理喘的職侮權(quán)范菌圍,桐明確上工程咳經(jīng)理挽部與耕公司蟲各職兔能部晨門之削間的艷業(yè)務(wù)訓管理挎關(guān)系武?;祭w寫暴堪人:垮xx寺修輕劑訂態(tài)慣人:換標準溫內(nèi)容補:關(guān)信息達管理鋒第渴急一山扯條:脅但凡門由公自司其雙他各眠職能停部門賀承當逃的有往關(guān)該塊工程江的工家作事館項,驚工程魚經(jīng)理蜜部應(yīng)奏主動漫、及牙時、授全面哨地跟乏蹤掌優(yōu)握工睬作情叔況〔丟包括泥工作礙方案耍、完吊成情饅況以籮及存睬在的宏問題下,等貞等〕對。襪第百板二由歡條:爹工程匯經(jīng)理度部各預崗位肥人員悟掌握蟲本部略門內(nèi)沈、外姨其他著相關(guān)納崗位囑人員超工作晚情況粘的程壞度〔繞包括崗準確驚性和各及時惜性等階〕,語應(yīng)作嶼為其萍直接石上司雞對其美進行顫月度監(jiān)考核憐的依勁據(jù)之望一。薯第考令三不盼條:阻工程學經(jīng)理華部總傅經(jīng)理啦跟蹤斤掌握悉所有籍有關(guān)落該項長目信亞息的摟程度量,應(yīng)涂作為達公司你總經(jīng)糠理對紐其進鄭行月沖度考沾核的策重要妙依據(jù)榴之一賓。降工期蔑與質(zhì)誰量抗第顧刃四許忍條:嶼工期辣與質(zhì)胖量由腰工程謀經(jīng)理屢部負鎮(zhèn)責,代工程敵經(jīng)理叼部總居經(jīng)理哥承當贊直接渠領(lǐng)導鑼責任廊;公音司工鋸程總袋監(jiān)和贈工程年管理怨部承濱擔指嚇導、磚評估暫和監(jiān)帥控職神責。夏第趕痰五療外條:猛工程腰工期壞和質(zhì)印量方槳面的熱具體松工作梅分工員如下芹表:貧工作施內(nèi)容早責任壓部門俗工期投與質(zhì)寬量計圈劃龍根據(jù)計?項東目經(jīng)獻營指夾導書屆?,排編制先、調(diào)川整、劑修訂辦?工艇程管采理指咱導書爭?辜工程廟管理仰部負風責,咽工程重經(jīng)理凝部參膨與報根據(jù)限?工典程管啞理指對導書沸?,蓋編制佩、調(diào)亮整、紡修訂徐各分驢項工暮程的爺進度壘方案嶺和質(zhì)溉量計篩劃等紛工程殘經(jīng)理友部負華責,旱工程葉管理似部參彎與齊開工抓前現(xiàn)血場準朱備退包括黃①奮現(xiàn)場地確定申紅線悅點;宋②烤場地歲拆遷其清理傍;學③辛地形噴圖測凍量;腫④速申請容施工缸用水誘用電患;稻⑤毛申請頃施工百用水沾排放吃許可騎;藍⑥仔臨時茅施工陪路口捆報批雪;克⑦益臨建魯施工火報批灰;敘⑧禁圍墻宰、道表路及盛臨時廁設(shè)施然施工跌;稈⑨還市政愉配套愉管線梳到位戴情況栽的進輔一步蔥落實槍;等爺?shù)劝豆こ恬g經(jīng)理爆部負三責抖施工胃及監(jiān)辯理合深同話?公經(jīng)司認季可工掛程承牽包商顯名錄已?的武管理醉〔包昆括評賓估、壤更新菊、發(fā)狗布〕攔工程鉤管理省部負撫責,蜜工程與經(jīng)理搖部參休與銜?公愈司認損可監(jiān)蛛理單河位名竄錄?尾的管交理〔孩包括唱評估波、更轉(zhuǎn)新、工發(fā)布乞〕鉆根底部施工鏡隊伍梢考察暑、招祥標及番簽約昌主體胡工程慌施工晉隊伍發(fā)考察抽、招嫌標及悔簽約巧監(jiān)理麻單位小選擇博及簽鋪約旬各專溉業(yè)工綿程施縣工隊騾伍的玩招標攀及簽掀約吊工程構(gòu)經(jīng)理止部負奏責,炮按?蓄招投趕標規(guī)屯范?艦執(zhí)行訴其他區(qū)零星甩工程到施工袋隊伍屢的招科標及將簽約騾圖紙鴿及方梨案評樸審找初步繭設(shè)計騙、施賢工圖童紙結(jié)毛構(gòu)方脾案及竄設(shè)備晴系統(tǒng)座專家內(nèi)評審卷工程烏管理釘部負悼責,照工程少經(jīng)理經(jīng)部參鎖與頃根底傻及主獄體工財程施悟工圖刃紙會詳審嚴根底奶及主氏體工孕程施益工組汪織設(shè)滿計審林定京材料栗設(shè)備幣?公床司認拋可材責料設(shè)悶備供氣應(yīng)商序名錄末?的訴管理戴〔包紀括評底估、野更新馬、發(fā)聯(lián)布〕醋工程冶管理乳部負欣責,舞工程阿經(jīng)理紋部參占與膊選樣晨、定畏型罵按?指材料紀設(shè)備械選樣自定型析標準歡?執(zhí)功行少制訂壩?材萬料設(shè)態(tài)備供求貨計醒劃?緞工程桿經(jīng)理守部負詠責手甲供罷材料巾設(shè)備球詢價習及訂示貨菊工程勞經(jīng)理撲部負秋責,凡按?壇招投陸標規(guī)銳范?竟執(zhí)行奇甲供臺材料脫設(shè)備乎的到榜貨驗飲收附工程望經(jīng)理督部負帥責餡工程銹驗收禾根底努驗收吹工程教經(jīng)理澤部負汁責,勻工程那管理衛(wèi)部協(xié)腹助君主體緊結(jié)構(gòu)以驗收濱工程簡初/姑核驗殺各專思業(yè)工豎程驗楊收圣其他律公司發(fā)工程威技術(shù)希參謀糾的聘慢請、驢管理雀工程賽管理吸部負藏責挺公司傅工程尋專業(yè)潑人員偷技術(shù)艱培訓忍的組遇織復公司搞工程木管理千標準集化工躺作效公司猴工程谷管理席得失壯的總柱結(jié)、職經(jīng)驗參推廣村建造樣本錢板、設(shè)阿計成桂本、誦營銷活費用幼的控閑制趟第反登六朽籍條:丈工程遲經(jīng)理厘部是容工程腥建造榨本錢及的控豎制中涌心,守工程碑經(jīng)理碼部總漫經(jīng)理躁對項映目建婆造成嚴本的奸控制刻承當贏直接硬領(lǐng)導凡責任疲;公月司財逢務(wù)總食監(jiān)和尾審算沈部、聾財務(wù)棵部承強擔指幟導、糊評估準和監(jiān)埋控職水責?;嫉诖嫜缕叻昴顥l:歇萬創(chuàng)炕公司炭是項輪目建冶筑設(shè)竹計成陡本、蒸裝修雄設(shè)計上本錢述和環(huán)校境設(shè)額計成筍本的受控制狀中心蘆,萬共創(chuàng)公漲司總貸經(jīng)理徐承當票直接撿領(lǐng)導給責任峽;公易司財列務(wù)總?cè)O(jiān)和殊審算頸部、閣財務(wù)蝦部承楊擔指囑導、刊評估逐和監(jiān)燥控職凈責。鉆第扇楚八季蓬條:瘋銷售蹦經(jīng)營撒部是賴工程來營銷臘推廣朵和銷占售包灰裝費東用的激控制腎中心減,公慰司銷亮售總劃監(jiān)承烘擔直辮接領(lǐng)按導責運任;鏟公司企財務(wù)懲總監(jiān)股和財齒務(wù)部待、審尿算部始承當著指導衡、評阻估和窯監(jiān)控廣職責誠。債第鹽繳九廟限條:尋工程搜本錢交費用研控制越方面如的具明體分拜工如熱下表眠:警工作筆內(nèi)容毫責任慚部門握或責因任人降本錢曬控制歉目標喂新項昂目的納本錢洋測算后審算嚷部負翼責毯根據(jù)父?項陜目經(jīng)比營指援導書伶?,慕編制附?建譯造成纖本控水制目海標及仁要點看?跪?qū)徦闳醪控摵葚熖}根據(jù)掛?項菠目經(jīng)修營指籠導書嘗?,忽編制敗?規(guī)逃劃設(shè)只計成挑本控癥制目捏標及幫其控菌制要乒點?閱根據(jù)罵?項座目經(jīng)專營指債導書姥?,獅編制雪?營邀銷推急廣與極銷售基包裝攏費用春控制雁目標秘及其致控制掠要點災?給預算尿工作爛根底載及主頓體工攝程預殊算濕審算辟部負割責殊各專歸業(yè)工綿程預防算模工程圾經(jīng)理慣部負康責婆施工侄過程停的成失本控丑制按材料揉設(shè)備剩限價壤信息采收集輕、整掃理、杰發(fā)布氏審算衛(wèi)部負且責爽材料過設(shè)備成限價何工程反經(jīng)理干部負濕責日材料搬設(shè)備波招投斃標飼工程恥經(jīng)理訓部負香責,喘按?期招投讓標規(guī)漠范?懼執(zhí)行脫設(shè)計亂變更篩及簽算證的蠅核實尤工程洗經(jīng)理池部負朽責扛進度肺款審西核峰工程標經(jīng)理匹部負淘責義建造慕本錢快動態(tài)文分析抗工程飲經(jīng)理撈部和偵審算陳部共騰同負箭責,揚分別闊進行棄結(jié)算川工作壞根底揚及主息體工俘程結(jié)喪算睬工程穴經(jīng)理拴部負責責應(yīng)各專頑業(yè)工欲程結(jié)攤算爺?結(jié)浙算報零告?大的審聚查認臨可諷審算觀部負惜責結(jié)分析尚各項櫻目建嗽造成躺本控踐制的艷得與艷失寬規(guī)劃教與設(shè)蓋計拘第桃慨十填煙條:就工程赴規(guī)劃骨與設(shè)皂計方趴面的每具體容工作窗分工嚴如下揪表:紐工作嘉內(nèi)容倡責任兇部門緩或責豐任人老建筑塞設(shè)計序主體連施工威圖完油成之回前的飛所有邁規(guī)劃罩設(shè)計淚工作艘〔鑼①啟初勘屆;艱②祝詳勘澤;撒③驢規(guī)劃慣設(shè)計適;飼④困建筑招設(shè)計巴;精⑤團擴初旦設(shè)計但;丹⑥徐樁基爽圖設(shè)和計;昏⑦隸主體掉施工柔圖設(shè)汁計;傳以及幣⑧米各階鉛段設(shè)憂計總里結(jié)〕繳萬創(chuàng)絡(luò)公司儉負責恐主體示施工掀圖完濾成之喜后的緒所有你設(shè)計沃監(jiān)理蒙工作織工程矛經(jīng)理數(shù)部負壤責豬裝修撫設(shè)計鑰銷售甩接待霸廳/崗樣板夕房的蘿設(shè)計傘萬創(chuàng)折公司廊負責悔銷售茶接待超廳/疑樣板痰房施顏工單四位的慮選擇逆、簽爆約及予施工動監(jiān)理格銷售元接待繳廳/波樣板朋房的集家私犧、裝閥飾品害采購惠、布歲置古銷售耳接待段廳/殘樣板俘房的區(qū)設(shè)計蒼、施喜工監(jiān)陽理總建結(jié)仔環(huán)境資設(shè)計土庭院尤廣場看環(huán)境殃和銷喬售環(huán)譽境蛇設(shè)計妻所有誼環(huán)境炭工程趴施工逐單位卻的選宣擇、孩簽約狀及施諸工監(jiān)污理哲銷售畏包裝樂設(shè)計污及制銷作漫銷售藍經(jīng)營蠻部負茂責吐公司丑設(shè)計栗專業(yè)拌人員狂的業(yè)砍務(wù)培飽訓南萬創(chuàng)倘公司橫負責奏為各工工程蘆經(jīng)理羞部提光供設(shè)需計業(yè)憤務(wù)指燃導、斧效勞慈和監(jiān)肯控雖工程寨報建舉與招片商搭第十幫一條白:唯工程多有關(guān)蔥的對佩外報憑批報錯建責謝任以府及配衡套設(shè)妙施招踏商事秩務(wù)的壩劃分年如下僑表:燃工作云內(nèi)容群責任身部門敬或責猴任人缺樁基仙、主腦體工疲程招猾投標其手續(xù)杏的辦扁理篇工程櫻管理備部負假責胸?公憂司報做批報眠建責年任界垃定規(guī)祝范?拼中明響確由刮工程俊管理搞部負監(jiān)責的掠除樁練基、嬌主體何工程約招投刷標手革續(xù)以坦外的匹所有攤對外剖報批申報建哈事項供工程宏經(jīng)理役部負嶄責化?公劃司報煌批報絹建責沙任界盛定規(guī)富范?取中明劍確由橡工程舟開發(fā)賞部負裳責的淡所有排對外農(nóng)報批逆報建孕事項殲工程步開發(fā)索部負揉責閘各類盞配套鍬、商嘩業(yè)、取娛樂癥設(shè)施沫的招撒商渣銷售壓經(jīng)營羊部負鉆責押對外熄付款鼠第十種二條樸:繡按照輸?工繭程款扒項支圓付手詳續(xù)和葉審批療程序暢管理籌標準筆?、怒?對食外付綱款審但批責能任規(guī)牙范?熊、?左對外窗付款果手續(xù)酷辦理炮情況槳跟蹤垃查詢銀標準斥?執(zhí)門行。磨營銷腰籌劃項推廣忘、銷殃售服俯務(wù)與恩業(yè)主迎事務(wù)柏第十席三條扇:扒工程不的市敞場調(diào)訂研、姑營銷調(diào)籌劃燈與推斬廣、劫銷售堅接待害效勞問、客兵戶事訓務(wù)處劇理等腐工作仁,概蓮由公錯司銷循售經(jīng)濟營部紅負責酬,項疤目經(jīng)聾理部碼負責漆按要搜求提姨供協(xié)躬助和腫配合限。乳第十缺四條隸:米工程督入伙灰后有惰關(guān)業(yè)臉主投畜訴與模糾紛鄰的處樣理以巡及工劑程維曲修返越修等晶工作留,概苗由公造司房測產(chǎn)管獲理部元業(yè)主變效勞正中心蝶負責鍛,項筐目經(jīng)非理部慣負責船按要課求提燭供協(xié)叛助和浸配合劈?;钊耸驴逍姓蚺c后油勤銹第十盲五條玉:坦在項但目經(jīng)腔理部蘿的人割事行互政、庸后勤定保障但及其冒他方炎面,島工程式經(jīng)理魚部總遲經(jīng)理姐的職綱權(quán)范線圍:太業(yè)務(wù)光內(nèi)容寸職權(quán)還劃分瑞01荒本部炭門職赤員〔賽除總潔經(jīng)理羽外〕唱月度端考核牲工程談經(jīng)理看部總忽經(jīng)理仁有決奉定權(quán)壓0睜2悅本部遞門職塵員〔碎除總蛇經(jīng)理團外〕煌應(yīng)得陡各類眠獎金零的分垮配〔宜在公反司批廚準的框額度跨內(nèi)〕色工程稠經(jīng)理殺部總路經(jīng)理朱提出興分配與方案略,報手公司跟總經(jīng)慨理批講準后灰執(zhí)行漂0墻3哭本部竄門專竿業(yè)小經(jīng)組主囑管及繭以下挑職位坐的職輛員退姑回公菜司肌工程校經(jīng)理期部總本經(jīng)理幣有決凝定權(quán)湊0昏4惱職員腥〔除曬總經(jīng)壺理外會〕各乎類休裝假、酒請假蟻、考旺勤胡工程靠經(jīng)理資部總刷經(jīng)理戴有決免定權(quán)序05猜辦公奏用品水及低碼質(zhì)易敢耗品莊的購形置及紀其報歇銷審似批科工程躁經(jīng)理宏部總質(zhì)經(jīng)理母有決箭定權(quán)騰第十逗六條揚:陣本規(guī)憐范的薯執(zhí)行鑼監(jiān)督四人:確辦公嘴室負射責人禮。腐謝痛存畝糠陸醫(yī)際貿(mào)榮探抵腳仆墨禾擴棚餡奮惰鬧錄皆爺狠蹲鴉箏樂袋相圖處它總經(jīng)李理簽啞署:朋發(fā)布除日期舌:漆19初99爐年1頓2月俊22伙日
午深圳厲市萬脆科房連地產(chǎn)洲有限員公司怨工程桐經(jīng)理皂部組喜織架幣構(gòu)與供定崗緣定編胸標準塞適用勇范圍顧:莖公司觸所有帝工程菌經(jīng)理蘇部莫標準窗目的砌:組根據(jù)絡(luò)公司鐮經(jīng)營階管理匆需要約,規(guī)詠范、玉統(tǒng)一雪工程火經(jīng)理地部的溜組織濁架構(gòu)膚、崗練位設(shè)座置以幟及通桃常情黎況下球的人順員編齡制。御撰父摟寫鏟販人:燥xx清修扇奇訂普蝴人:茶標準遼內(nèi)容蕉:艷第廟醫(yī)一探條:傷工程頌經(jīng)理炮部的柿組織柳架構(gòu)羅和定辰崗定燙編,賽詳見扯附圖役。建筑設(shè)計師:1人非常任成員組長常任成員總經(jīng)理1人部門編制12-14人審算〔安裝〕工程師:1人審算〔土建〕工程師:1人暖通工程師:1人電氣工程師:1人土建工程師:2-3人給排水工程師:1人招投標工作小組〔不占編制〕設(shè)計監(jiān)理組主管:1人成員:1人建筑設(shè)計師:1人非常任成員組長常任成員總經(jīng)理1人部門編制12-14人審算〔安裝〕工程師:1人審算〔土建〕工程師:1人暖通工程師:1人電氣工程師:1人土建工程師:2-3人給排水工程師:1人招投標工作小組〔不占編制〕設(shè)計監(jiān)理組主管:1人成員:1人工程事務(wù)管理組主管:1人工程事務(wù)管理組主管:1人成員:5-6人行政后勤組主管:總經(jīng)理兼成員:2-4人本錢管理組主管:總經(jīng)理兼成員:2人行政后勤:1-2人報建、招商:1-2人行政后勤:1-2人報建、招商:1-2人暖通工程師電氣工程師給排水工程師土建工程師暖通工程師電氣工程師給排水工程師土建工程師審算工程師建筑設(shè)計師工程總經(jīng)理審算工程師建筑設(shè)計師工程總經(jīng)理工程事務(wù)管理組主管豪第羞瓜二波拐條:貝附圖蛇中各評崗位翠人員崇數(shù)量或,為涌工程蜘經(jīng)理魔部通轎常情舍況下慌的人少員編項制范賣圍。顧第慚雞三秋懼條:偽不同詢工程叛經(jīng)理抹部的間崗位快設(shè)置坐和人攤員編猛制,遼可根蛇據(jù)該卻工程工的規(guī)徹模、駱開發(fā)桐難度易、距租公司兄本部渡辦公洪地點扣的遠蝦近等劫因素握作適俯當調(diào)葡整。處第鞭綢四想惹條:刺工程辜經(jīng)理蹤部編丑制以盛內(nèi)的棟各崗槍位人鉤員,諸應(yīng)由廈各項巖目經(jīng)即理部敵根據(jù)毯工程啦建設(shè)友的實舍際進朽展需激要,父提出愉申請仰,由刊辦公伸室分固期分銹批逐扇步調(diào)得配或棕招聘砌到位破。員第降既五冶達條:孝工程閉經(jīng)理勸部各艇崗位忘人員忌數(shù)量遲,原讓那么上進不得貧突破診編制跑,確黑需突材破的薦,應(yīng)檢由各授工程斤經(jīng)理頁部提升出申劑請,枝詳述勵理由草,報漢辦公掌室簽削署意寄見后溪上報繞總經(jīng)冷理批螞準。竟第釋六叉條:際本規(guī)托范的鳥執(zhí)行午監(jiān)督結(jié)人:攀辦公腹室負祝責人崖。辯自襖螞棄賠叨弟伸殲鵝事慎鞠貫借桃屠伯對訂昏間狡合茶掌些韻閉即湯洪治叮燙聰總經(jīng)據(jù)理簽揭署:灑知壁上發(fā)布斤日期兼:言19哈99銜年1令2月榜23慈日
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扛深圳測市萬超科房拿地產(chǎn)啟有限違公司放陡工程岸施工環(huán)、監(jiān)宏理及擊工程僚材料蹲設(shè)備城采購拉招投食標管蓋理規(guī)很范爹塔〔修皆訂稿括〕巨適用斷范圍催:更本公倉司所急有甲等方分維包工秒程、盼工程彼監(jiān)理葬及坑所有為甲供竿、乙腰供指〔包爐括三打方合踐同〕袋的聽工程犬材料捎采購害、設(shè)缸備采屑購。嫌以下醫(yī)情況很除外延:申①遷工程蝴造價腸在逐5攜萬元底以下首或者斷采購卵產(chǎn)品城在1坡萬元歇以下庫的,埋經(jīng)項按目總最經(jīng)理指批準天;棉②巖明碼單實價羞的商描品以局及壟茅斷經(jīng)清營項狼目,換經(jīng)項我目總四經(jīng)理買批準懲;妻③悄經(jīng)公到司總調(diào)經(jīng)理緩批準寨的其境他項勞目。賴標準位目的敲:蹤招投穴標工向作做羽到公渠開、純公平瓣、均科學汽、嚴掀謹承,以政最低優(yōu)的成叢本,冒挑選丸最可據(jù)靠的輛施工欣單位商和監(jiān)攻理單冊位及艘材料橡和設(shè)鞏備供能貨商畏,銜確保舊工期隔、質(zhì)距量、誓本錢蝴控制老到達津公司棚要求應(yīng),切羽實維拍護公拜司利銜益。蜻撰閑鍬寫慌松人:長章建學雄、般王衛(wèi)劇鋒驕修專鐘訂哀躺人:括楊縱海谷、蝕王衛(wèi)倡鋒、遼馬偉藏明、篩王國旅榮全標準脖內(nèi)容鵲:逼招投弊標機裹構(gòu)什公司嚼招投舍標小奪組:脫負責表公司般招投未標工愈作的杏領(lǐng)導鍋及決劈策,敏負責蕩對全歌部招你投標態(tài)工作三的監(jiān)剖管,接小組跨成員剝:董茶事長唇、總黨經(jīng)理狡、主炮管副待總經(jīng)刊理、段財務(wù)寸總監(jiān)殿、總爺工程紡師、盈工程未經(jīng)理烘部總迫經(jīng)理液、工遵程管蝕理部暑經(jīng)理慈、成掘本管掃理部陣經(jīng)理勺、工沫程管競理部續(xù)招標師工程哀師、者建材屠采購經(jīng)協(xié)調(diào)桌小組書成員友〔工怨程材啞料設(shè)灶備采邁購〕墓。違工程厘經(jīng)理椅部招批投標蛾小組魔:負賊責項喜目經(jīng)冬理部奸招投較標工汁作的吊經(jīng)辦肺工作比,小液組成拌員:就工程釀總經(jīng)芽理、兩副總洗經(jīng)理監(jiān)、總促助、照設(shè)計軌師、副專業(yè)粉工程急師、寶審算根工程托師。挨工程葡施工艷/監(jiān)聾理及鈔材料芽/設(shè)鳥備采窯購規(guī)臟模劃胡分刪大型例招標搶:顫主體頭工程澡、樁糠基工踐程、曲工程案監(jiān)理躁;笨標的賓在伯10爽0仁萬元添以上規(guī)材料股、設(shè)前備的熄采購編;艇以及英各項何目通務(wù)用的脫工程向〔具斃體內(nèi)棒容待抱定〕匠。姜中型乖招標唉〔除址大型固招標喂內(nèi)容志以外目〕標摸的在嫩30摟萬以然上的裝工程的;節(jié)標的糖在扒15壩~增10辰0追萬元?!舶壤?感00害萬元渠〕材璃料、崇設(shè)備芽的采菠購;銜小型腰招標封〔除決大型粥招標冊內(nèi)容懂以外怎〕標給的在歲30潑萬元罵以下負的工
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