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鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院課程設(shè)計(jì)報(bào)告2021級(jí)工業(yè)工程專業(yè)班級(jí)課程名稱根底工業(yè)工程課程設(shè)計(jì)題目紙籃子生產(chǎn)線的工作研究與改良姓名學(xué)號(hào)指導(dǎo)教師葛曉梅職稱講師二О一二年6月7日目錄1課程設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介 ④粘貼組裝總時(shí)間:1560s周期序數(shù)RTRTRTRTRTRTRT1525214391196532475129750359623994024495053990589506384968951750617904038415193089979491029501081521140601178384122850131688136650141448146550152358156037統(tǒng)計(jì)〔T〕203358202198203241155觀察次數(shù)4444444平均/s50.7589.550.549.550.7560.2538.75評(píng)定系數(shù)〔%〕1111111正常時(shí)間/s50.7589.550.549.550.7560.2538.75寬放率〔%〕15151515151515標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間/s58.363102.92558.07556.92558.36369.28844.562圖3-9紙籃子作業(yè)時(shí)間研究表3.5運(yùn)用“5S〞管理和顏色管理進(jìn)行改善現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境及物料工具的分布運(yùn)用“5S〞要及時(shí)整理產(chǎn)生的垃圾,及時(shí)找到所需的工具,保持環(huán)境的清潔,改變以前臟雜亂的作業(yè)環(huán)境,作業(yè)員要嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn),擁有團(tuán)隊(duì)精神和責(zé)任感,這樣才能高效的產(chǎn)出有質(zhì)量的產(chǎn)品。運(yùn)用顏色管理對(duì)涂色筆進(jìn)行改善,用不同的涂色筆把4張適當(dāng)?shù)募埰可?,涂色過(guò)后并把相應(yīng)的顏色的紙片粘貼在相應(yīng)的涂色筆上,這樣極大的減少了作業(yè)員區(qū)分工具時(shí)間而且有效防止了作業(yè)員犯涂色重復(fù)的錯(cuò)誤。3.6效果評(píng)價(jià)工序一改善前,時(shí)間花費(fèi)太多,導(dǎo)致后六個(gè)工序堆積。改善后,工序堆積情況明顯減輕,使流水線生產(chǎn)順暢許多。原方案工序五、六先將籃花剪裁分塊,然后逐個(gè)修剪,操作中頻繁更換工具浪費(fèi)時(shí)間,改善前方案,先折疊然后再整個(gè)修剪,大大減少多余動(dòng)作,提高了剪裁效率。計(jì)算數(shù)據(jù)的工位提前,減少每個(gè)工位的時(shí)間堆積,使整條流水線產(chǎn)率提高?!?〕對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)凌亂不堪的問(wèn)題,我們采用5S管理方法進(jìn)行改善,及時(shí)清理垃圾,保持環(huán)境的清潔,改變以前臟雜亂的作業(yè)環(huán)境,作業(yè)員要嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn),擁有團(tuán)隊(duì)精神和責(zé)任感,大大提高了生產(chǎn)效率。3.7日產(chǎn)能的計(jì)算平均生產(chǎn)一個(gè)紙籃子花費(fèi)的時(shí)間=1200/12s每日工作生產(chǎn)8小時(shí)M=(8*36OO)/(1200/12)/7=41.1個(gè)每人每日平均日產(chǎn)能41.1個(gè)4個(gè)人工作描述及總結(jié)通過(guò)這次課程設(shè)計(jì),從最開(kāi)始的我們幾個(gè)人聚在一起嘗試和探討制定了最初的生產(chǎn)方案,但是隨著問(wèn)題的不斷出現(xiàn)我們不斷的運(yùn)用我們所學(xué)的知識(shí)進(jìn)行改善,讓我學(xué)到了很多!本次的課程設(shè)計(jì)讓我在知識(shí)理論上收獲匪淺,也讓我學(xué)會(huì)了很多做人的知識(shí),懂得了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,只有先學(xué)會(huì)做人才能更好的做事,我想這次課程設(shè)計(jì)必將成為我人生旅途上一個(gè)非常美好而難忘的回憶!參考文獻(xiàn)[1]易樹(shù)平,郭伏.根底工業(yè)工程.北京:機(jī)械工業(yè)出版社,20課程設(shè)計(jì)辯論評(píng)語(yǔ)成績(jī)
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