建議書(shū)合理化建議管理辦法

1建議書(shū)—關(guān)于改善公司合理化建議鼓勵(lì)制度并進(jìn)行合理化建議主題活動(dòng)的建議尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、單位領(lǐng)導(dǎo)：建議目的：為了更好的調(diào)動(dòng)全體員工參與公司管理的積極性，提高公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益促進(jìn)創(chuàng)造創(chuàng)造，貫徹實(shí)施公司的管理制度，推動(dòng)公司的持續(xù)改革開(kāi)展，經(jīng)搜集整理并結(jié)合本公司實(shí)際，特提出此建議。建議背景：目前，國(guó)內(nèi)外的知名公司或企業(yè)都建立健全了合理化制度，如微軟公司四通八達(dá)的郵件系統(tǒng)、柯達(dá)的建議制、西門(mén)子的3i管理、德國(guó)企業(yè)的點(diǎn)子經(jīng)理培養(yǎng)、海爾的即時(shí)鼓勵(lì)等。我公司也提倡合理化建議，職位說(shuō)明書(shū)里也規(guī)定了合理化建議的權(quán)利和義務(wù)，但是員工參與的熱情和參與率還有待于加以引導(dǎo)提高、合理化建議制度還需要更加完善。并且我公司正處于一個(gè)轉(zhuǎn)變觀念、改革開(kāi)展的新時(shí)期，還需要開(kāi)展合理化建議活動(dòng)以收集數(shù)量更多、質(zhì)量更好的建議來(lái)促進(jìn)各項(xiàng)工作的持續(xù)改良。建議內(nèi)容：一、開(kāi)展合理化建議活動(dòng)的好處：罩1.勁對(duì)后于企飲業(yè)，馬是調(diào)房動(dòng)廣該大員臘工參凈與企割業(yè)管野理，父深化啟降本膜增效好、節(jié)板能減屑排等妄具體川工作打的重占要途表徑；直2.并促敬進(jìn)企普業(yè)安搭全生滅產(chǎn)、趣科技抗進(jìn)步肆、經(jīng)黑營(yíng)管見(jiàn)理、摔企業(yè)瀉文化肝等各咸項(xiàng)工偏作的賄有效變進(jìn)行去；技3.要合單理化展建議川的數(shù)幫量和喝質(zhì)量寺可以炕作為布評(píng)定揚(yáng)員工丈業(yè)績(jī)析和考觸評(píng)員讀工能員力臺(tái)的一據(jù)個(gè)相析關(guān)標(biāo)們準(zhǔn)；淺4.瘦對(duì)撈員工認(rèn)個(gè)人明來(lái)講畝，是舍發(fā)揮客聰明攻才智渣的平白臺(tái)，堅(jiān)在思索考和浴解決情問(wèn)題茶的倘同時(shí)塌自己堅(jiān)也能兵得到己學(xué)習(xí)雅和提正高；奸5.托寒合理評(píng)化建芹議活肺動(dòng)是厭上、部下級(jí)炎之間介進(jìn)行變有效愛(ài)溝通腿的重橋要橋沃梁，紋能培渣養(yǎng)員津工的叔忠誠(chéng)索度和城成就從感，店并激照發(fā)員艱工的拖創(chuàng)造尿力、返深化顛和完擔(dān)善企姑業(yè)文令化體巧系，勉促進(jìn)誕企業(yè)館團(tuán)隊(duì)鬧精神篇的形硬成。保6.疏養(yǎng)角成在貝工作匠方案瓜之時(shí)聚，收而集各其類(lèi)人慕員建爸議的雪良好封工作值方式灣，更拾好的丘完成過(guò)各項(xiàng)吩工作憶，同壟時(shí)促亞使大凡家對(duì)箱待工單作更槽加認(rèn)志真仔榴細(xì)，蠶做好式工作顆才能延提出結(jié)好的排建議嫩。驚7.血邀在合假設(shè)理化棕建議彎活動(dòng)飽的有由效展翼開(kāi)后預(yù)，能冤夠?qū)⒄n合理售事項(xiàng)設(shè)盡快嘉提上欣議事暫日程福。斬8.策音一線(xiàn)即員工累和普繩通員增工是全具體斜工作糧的執(zhí)搶行者睡和參佛與者政，對(duì)脂于各自類(lèi)工基作中制的某箏些細(xì)臣節(jié)和工難題織，一殖線(xiàn)員巾工往葬往能墓提出縣更加垃有效嶺的辦繡法。饅二、宴員工旨不積響極提較出建判議的劈幾種圣類(lèi)型桐：足1.紅員姐工的話(huà)建議老不被葵重視交，沒(méi)喊有得汪到及資時(shí)的始反應(yīng)專(zhuān)和正久確的亮處理大，也僚就是窮沒(méi)有群下文兄了：溪(泳表現(xiàn)泉為花幫了時(shí)適間精玩力的龜提案茄因落為標(biāo)沒(méi)有掩很好叢的管田理制屢度、之處理視流程央或是默人為罰的原虹因而歲沒(méi)嘩有得貨到相陣應(yīng)的霉反應(yīng)攜，久趟而久穴之就巧大大奔的影毀響了嚴(yán)員工變提建徐議的蒙熱情恢和運(yùn)扇用智溝慧的炕積極塞性?；?矛效費(fèi)2.拼提摩了對(duì)施自己梢沒(méi)好葉處，垮以至弟招人君議論族、反掏感甚產(chǎn)至給躺自己煮帶來(lái)豈不必隔要的傻麻煩尋；疫(表奮現(xiàn)為圾企業(yè)彼缺乏芽合理晝化建籠議相曬關(guān)的道獎(jiǎng)勵(lì)唇或鞏鼓勵(lì)巧制度狐，很沖多人棍頭腦挎中雖貸然有淘很好圓的想穿法，簽但是簡(jiǎn)沒(méi)有我積極村性去末完善韻自己?jiǎn)岬南氤?，晃并提悄案。廟另外茫還有海某類(lèi)艇提案下涉及溜一些目人的倉(cāng)個(gè)人農(nóng)利益埋，擊提出荷后熟擔(dān)憂(yōu)梢招人度討厭羅憎恨逢等情溫況毫。)耗線(xiàn)誤層宮己差圖3.碧避議免出授過(guò)失調(diào)，明黨哲保滋身，士擔(dān)憂(yōu)蠻費(fèi)力鏈不討取好，索好心艱辦壞就事；亭(表尾現(xiàn)為綠某些菊提案蒼需經(jīng)咳過(guò)實(shí)闊踐的蔥檢驗(yàn)桐，理訪論上譽(yù)能行驚的事豈可能慌在實(shí)趁踐中海因人牲為或啊條件胃變化悉發(fā)生轎不好隱的結(jié)浮果。菜)魄4.陶掩口頭艦提出搬的設(shè)躲想，尸最后部成了犯別人卡的建浴議。選(表懲現(xiàn)為散建議柜沒(méi)有怨以書(shū)仿面形猴式提攝出，形或者碗沒(méi)有才相關(guān)梨的制爛度，沖被別秩人加世以完嘆善成奔了別箱人的縮功績(jī)態(tài)。)昌5.笨拖不愿寸出面管提建佩議，攔希望溪以保午密或俯者以宵匿名先的方橋式；沫(表伸現(xiàn)為餃具名辜提案串擔(dān)憂(yōu)呈給自旺己帶恩來(lái)麻熟煩，饒而以滅匿名片方式登又怕眉不被隆受理衣，希丙望能輔用保樓密或雷匿名蘿的方藝式進(jìn)品行。蹈)殿6.搶織貪認(rèn)為課自己羨所想燙到的尋建議篩不能暑給企孤業(yè)帶研來(lái)明屑顯的蝴經(jīng)濟(jì)拘效益瀉，對(duì)稅提出然建議耀的熱煮情不訊高。店(表炎現(xiàn)為茄所提壘出的濤建議截產(chǎn)生柔的價(jià)赤值較愚小，察引不規(guī)起自熟己或陳是別攝人的箱興趣疲，甚抹至當(dāng)孫時(shí)升曾和少別人尊討論袍但是農(nóng)過(guò)后饅就忘財(cái)了等烘情況介。)穿7.口痛趁在本陪部門(mén)猴不適床宜提宵出的肌議案萄，找猶不到愈受理獻(xiàn)的部缸門(mén)；汗(表溪現(xiàn)為各員工懶想提田建議滔，但天在本孔部門(mén)團(tuán)不適腹宜提待出或狼是提廉出也病得不蘆到重須視，委又不仍知道低該向假哪個(gè)龜部門(mén)硬提出慮，并夢(mèng)且領(lǐng)嚷導(dǎo)也在不喜父歡輕惜易越唐級(jí)提存建議斜的員錦工。男)害8.期存辣受知翅識(shí)水瞇平和挎思想狡認(rèn)識(shí)呀的局界限，峰對(duì)建副議只補(bǔ)能提掠出一社個(gè)設(shè)敘想或晝方向?qū)?，不劃能提刊出更竟加具蹤體的甘建議忠內(nèi)容栽。(莖表現(xiàn)驗(yàn)為一喜個(gè)人使因知蓬識(shí)水棒平或哨是考梯慮問(wèn)姿題的尸角度風(fēng)受到早限制領(lǐng)，對(duì)晉提案螺只能港提出征一個(gè)筆大概夕的設(shè)荷想，歡無(wú)法嗓判斷診提案惑的可店行性盼)星9.低啞員工偉頭腦否里雖紙然有奴想法游，但豈是沒(méi)呼有提燭建議瓣的意三識(shí)和喂提出閱建議接的行價(jià)動(dòng)魔，很柏多員油工十厭多年井沒(méi)有假設(shè)提出開(kāi)過(guò)復(fù)一次隆的書(shū)養(yǎng)面塘合理展化雹建議速。(洽表現(xiàn)念為企刊業(yè)相悼關(guān)文扒化缺應(yīng)失、哈制度漂缺乏密，少庸數(shù)員膏工認(rèn)看為提譯了對(duì)災(zāi)自己卻沒(méi)什戀么好淹處，餐也就苦是沒(méi)蒸有提秩建議阿的主躁人翁魔意識(shí)報(bào)，沒(méi)抬把自密己當(dāng)疼成紅壯光人打，認(rèn)絮為自提己只涼是打悟工拿翠工資抗，提槳了也扁得不倒到獎(jiǎng)子勵(lì)，天紅光租的發(fā)騎展與爐自己協(xié)無(wú)關(guān)噸。)拋三、糾草擬悄的合鞭理化五建議提管理秤方法端：點(diǎn)合理糊化建免議管猛理辦跨法披一、蛛總那么著量陽(yáng)為祖了去充分誘調(diào)動(dòng)述全體疫員工拒參與渠公司渡管理悠，提蒼高籌公司脅的刊經(jīng)營(yíng)增效益居，特烈制定拍本演方法社。

真二、首合理區(qū)化建爺議的融范圍貝(一捷)予備以受欣理的佛范圍擴(kuò)：角1.喊工藝矮創(chuàng)新志設(shè)備鑒改良迷，科慨研技錯(cuò)改產(chǎn)滑品質(zhì)靈量的弓建議棚；熟2.錢(qián)降本澆增效恩節(jié)能蠟減排漠，節(jié)斜約材狗料三國(guó)廢利口用的例建議釋?zhuān)皇?.墨消除蛙隱患見(jiàn)平安渡生產(chǎn)盆，安掃全技漏術(shù)環(huán)釣境保韻護(hù)的泰建議剛；舌4.紀(jì)經(jīng)營(yíng)慈管理爭(zhēng)創(chuàng)造鏈創(chuàng)造埋，產(chǎn)攔品開(kāi)習(xí)發(fā)市蘆場(chǎng)開(kāi)被拓的待建議坑；責(zé)5.堆開(kāi)展范全民泊健身帳運(yùn)動(dòng)織，確隱保員種工身涂心健睬康的超建議撿；催6.匠為提智高公怕司競(jìng)無(wú)爭(zhēng)力兩，增箱加員貨工福處利收敲入的件建議騾；肌7.雅圍繞粘企業(yè)咐民主釘管理雅，推喝進(jìn)企靠業(yè)建狀家活譽(yù)動(dòng)的諒建議心；藍(lán)8.燦黨風(fēng)齒廉政御精神像文明殖，黨野員群垂眾干畝部作棗風(fēng)的搏建議吼；腔9.柴企業(yè)鞠文化皺公司搭形象粒，其閉他有宵關(guān)公批司發(fā)參展的顯建議飼。駕(二宮)不鉗予受窮理的遷范圍攜：潤(rùn)法律蝴禁止倡、針聞對(duì)個(gè)隔人以績(jī)及私刮人生紅活的瞎；恐不切侍實(shí)際骨、矮弄虛父作假貪、野與具撲體情噸況有鄉(xiāng)沖突距的；叮屬于夜正常忽工作壟渠道妄被指怖令執(zhí)擾行，居或是度大家私公認(rèn)余的事恒實(shí)以扎及正霸在改莊善的逐；鎖在自免己正毯常工垮作范腥圍內(nèi)遭與以腫往慣液例沒(méi)瓦有沖迷突堂完全烈可以嫌由自途己完留成的缸；惰已經(jīng)啟受理括的重濟(jì)復(fù)建閃議(徹包括荷已保護(hù)留和奔正在級(jí)審查葛、實(shí)游施的艘)束；床其他摩經(jīng)合濤理化腰建議繳委員面會(huì)認(rèn)蓬定不吹屬于架合理際化建駁議范通圍的濫。寨三、積組織帥機(jī)構(gòu)釣和職輪責(zé)范那么圍值(一嬌)命、趟組織錢(qián)機(jī)構(gòu)勵(lì)1.亞公司撒成立糕合理揪化建趣議王活動(dòng)針專(zhuān)門(mén)達(dá)委員荷會(huì)。時(shí)委員貼會(huì)縫可望由史公司舟領(lǐng)導(dǎo)牲、部涼門(mén)領(lǐng)今導(dǎo)組泥成或吐任命路；疼2.看委員氧會(huì)鬧下設(shè)爭(zhēng)專(zhuān)門(mén)家辦公磁室或忠是察專(zhuān)門(mén)棕小組討，扇其成和員及蒼負(fù)責(zé)盞人由斜合理適化建禽議委策員會(huì)寒推薦沸或陜?nèi)蚊铡？?在庭我公腹司可據(jù)由某追一部蜻門(mén)兼專(zhuān)職源，由杠專(zhuān)人本負(fù)責(zé)巧)母笛不3桂.在統(tǒng)公司田下屬召子公揚(yáng)司、沫分廠梳設(shè)立勺相應(yīng)繞的機(jī)坊構(gòu)或鉤成員撞以厭協(xié)助產(chǎn)合理裕化建崖議辦催公室老工作糊。衛(wèi)(在丹我公荷司可里由分鴉單位剪管理筒人員畫(huà)兼職歸)范(二廚)、觀職責(zé)狹范圍鮮1.股公司截合理芬化建逆議委率員會(huì)亭是合克理化煤建議繳活動(dòng)副的主賢管機(jī)莊關(guān)和瞧審查螞機(jī)構(gòu)扎，其申職責(zé)蠢范圍俗：蜘(1掏).秤提出編或修遲訂公專(zhuān)司合嚼理建描議活貧動(dòng)的翁政策著方針端和總爸體規(guī)脂劃；貞(2啄).賣(mài)批準(zhǔn)湖合理捆化建獸議活砍動(dòng)的碑年度有經(jīng)費(fèi)描預(yù)算狹；綱(3艷).蕉推薦休和任狂命合托理化馳建議鑰辦公促室的謠負(fù)責(zé)今人及攝其成貢員；喇(4暢).拳決定揮和即詠時(shí)店指引令巾合理努化建擾議分侍類(lèi)嫂及負(fù)勾責(zé)朱審查糟的部跌門(mén)或效單位茫；性(看5畜).筐制定美和實(shí)朱施主槳題建濁議活澤動(dòng)的說(shuō)工作蒼流程長(zhǎng)；墓(完6球).桐審查熊和監(jiān)腔督重怕大合臘理化臺(tái)建議繞的實(shí)堪施；板(墻7呢).慕總結(jié)畏、評(píng)隨審、亞獎(jiǎng)勵(lì)匯每年惠的合升理化襖建議寸活動(dòng)喜。糾2.摟合理堂化建徒議辦播公室捎是合蜜理化拼建議宣活動(dòng)跑的錫日常紅工作來(lái)機(jī)關(guān)翁和初游審機(jī)自構(gòu)，禮其職什責(zé)范繩圍：敬負(fù)責(zé)第合理版化建勸議的蔥收集煙征召炎、登保記整義理、毀初審掏評(píng)估建、協(xié)知調(diào)傳較遞、瞧總結(jié)泡存檔葛等日乖常工惜作。糊3.價(jià)各部呆門(mén)、貞各單摟位是存合理衣化建濁議活謠動(dòng)的套執(zhí)行丈機(jī)關(guān)纖和復(fù)躲審機(jī)流構(gòu)，勻其職丹責(zé)范婆圍：躲聞土澡各部約門(mén)是躲合理甜化建副議當(dāng)撲然的支執(zhí)行蠅和實(shí)障施機(jī)都構(gòu)，勉對(duì)其華分屬遇范圍列內(nèi)遲的合碰理化攏建議姨具有麥參與點(diǎn)審查捕的權(quán)寺利和貍義務(wù)戴。鉤四、延合理暢化建步議處寇理流很程騾1.拿提案泰人一欠般應(yīng)揀填寫(xiě)趣合理素化建夾議表降上交甩到合釘理化厚建議慶辦公圣室騙或是芹投入賊建議天(意捷見(jiàn))量箱，碗也可灘以將開(kāi)填好槍的電便子表裙格發(fā)床送到運(yùn)指定致的專(zhuān)剪用電業(yè)子郵稀箱。拼2.美由專(zhuān)英人接旁收建柏議表青，并澡負(fù)責(zé)怠每星藝期定澡期開(kāi)旱啟建魚(yú)議箱姜，對(duì)漠提案碑進(jìn)行竄編號(hào)麥、登邊記等改工作碰，同貨一內(nèi)戲容以志先提婆出者甜為準(zhǔn)駁，同湖一日織提案叔視為純聯(lián)名邀。攝3.亮對(duì)收巷到的敞提案間分類(lèi)瓣整理堂，做麗出受仁理或回駁回茶等初穴審，固并及云時(shí)通掃知建蒼議人遣，告低知理瞞由，牧建議灰人有榜異議摟的可翅由有蘋(píng)關(guān)人鈔員或腰單位墨做出享復(fù)審援。環(huán)4.鑒初審柱后可途以做興出處棕理意衫見(jiàn)的坡由梳辦公加室疤負(fù)責(zé)毅人確羨認(rèn)后懶交相細(xì)關(guān)人藝員或色單位致執(zhí)行疾，需蛙要相棋關(guān)人謎員或卵單位食復(fù)審亂的，醋經(jīng)復(fù)正審后末作出利處理劃意見(jiàn)恢經(jīng)買(mǎi)辦公意室負(fù)禿責(zé)人伍確認(rèn)減后交社相關(guān)厲人員花或單灶位執(zhí)駝行。安疑難密重大理事項(xiàng)綢由犬辦公愚室針負(fù)責(zé)鈴人交場(chǎng)合理言化建脈議委售員會(huì)塊領(lǐng)導(dǎo)賣(mài)確認(rèn)盼、討喚論或謊是會(huì)戚簽后學(xué)決定節(jié)。降5.爭(zhēng)對(duì)提尾案的龜結(jié)果塑(受膠理、拳駁回戀、保沿留、魔執(zhí)行法、獎(jiǎng)禿勵(lì)等援情況需)登池記在客冊(cè)，雹將所列有相燕關(guān)資亭料歸抬檔保嘆存。削五、梢獎(jiǎng)項(xiàng)撓設(shè)置炒(注倉(cāng)：括脂號(hào)前琴為獎(jiǎng)序項(xiàng)名拳稱(chēng)簡(jiǎn)貌稱(chēng)，挺各獎(jiǎng)孟項(xiàng)適掉宜兼鼻得)沃1節(jié).采岡納獎(jiǎng)張(即焰時(shí)采蓄納獎(jiǎng)濾)：壽對(duì)于此已經(jīng)獻(xiàn)受理勺尚未漁實(shí)施做的合視理化毫建議度，以彼精神怖獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)為主鵲、物萬(wàn)質(zhì)獎(jiǎng)養(yǎng)勵(lì)為仿輔的銀方式怠予以才獎(jiǎng)勵(lì)形(如劣：將傳獲此辟獎(jiǎng)次煌數(shù)記察錄在械案作襖為員渴工業(yè)鬧績(jī)考寬評(píng)，邪并視起其完湯整程猜度給怠予少劃量與棍稿費(fèi)酷相當(dāng)救的采距納獎(jiǎng)皂金)迅，適纏宜即量時(shí)獎(jiǎng)催勵(lì)并竹定期毛張榜艙公布扣。屆2.濱效益蝕獎(jiǎng)(穩(wěn)實(shí)施辰效益斥獎(jiǎng))驗(yàn)：利對(duì)于創(chuàng)經(jīng)實(shí)轟施該助建議蕉后收替到一見(jiàn)定成裹果和增效益痛的，宗確認(rèn)誰(shuí)級(jí)別塵后給婚予相休應(yīng)級(jí)丙別的督一次除性獎(jiǎng)透金并倦定期紀(jì)公布邁(或瞇者按戶(hù)其鳳一年寇所獲微效益糟的百扯分比奔提取旦)；短3.喉年度擴(kuò)獎(jiǎng)(醉年度忘榮譽(yù)廟獎(jiǎng))吼：鑒對(duì)于卷在一觸年內(nèi)突取得陪一定雁成果友的個(gè)浴人或送單位連一次鑄性獎(jiǎng)圓金以亡及獎(jiǎng)巖狀或描榮譽(yù)款證書(shū)矩。珍4.集特別怪獎(jiǎng)(將特別島成就漏獎(jiǎng))俱：弱對(duì)于犬建議吸實(shí)施崇結(jié)果畝產(chǎn)生偏了較思大經(jīng)海濟(jì)效睡益或僵變革制的，豎給予倡建議幼人一陪次性釣特別蘿獎(jiǎng)金棕。(鏟可由倆各部壘門(mén)推扯薦提初名或還由喇到達(dá)共一定賣(mài)級(jí)別答效益方獎(jiǎng)的蹈建議的人申妥請(qǐng)廊，還眾可由昌廣闊途員工質(zhì)推薦總提名迷以及辭參與洗投票蛇)罵5.玩奉獻(xiàn)砌獎(jiǎng)(擊突出辰奉獻(xiàn)誦獎(jiǎng))系：肝對(duì)于封所提勇建議演實(shí)施宣結(jié)果坐為企仙業(yè)帶叼來(lái)顯緞著經(jīng)倍濟(jì)效杯益或育變革發(fā)的，怕除給滾予一皂次性屋獎(jiǎng)金否還將橡向上夕級(jí)部慌門(mén)和粒地方肌政府見(jiàn)申報(bào)歲合理較化建逃議獎(jiǎng)籌以及偉相關(guān)喬獎(jiǎng)項(xiàng)六?？×銎渌马?xiàng)蔬1.另公司旨員工犁、家厚屬以給及公削司以毫外的螞人或壇者單火位都?xì)灴梢宰钐岢隹珊侠砣袒傋h，主可以襯保密層或者閃匿名使的形通式提世出，紹在一東定條達(dá)件下盟可以渾口頭晝提出擋。監(jiān)2.事公司撐或局部門(mén)應(yīng)窗該每蓄年定顫期集詠中舉進(jìn)辦合親理化歪建議吐主題櫻活動(dòng)悉，適避宜伶在呢下半陶年進(jìn)驢行，打并在堡年末篇對(duì)全牢年合志理化抓建議培活動(dòng)時(shí)進(jìn)行乒總結(jié)皺，以灰促進(jìn)臣公司鏡來(lái)年會(huì)的發(fā)巧展步鑼伐雹。讓例如論：震<壇凝聚紋集體術(shù)智慧解共創(chuàng)煎紅光惰未來(lái)踩詳>回3.販合槽理化系建議傘委員謠會(huì)也斧可不華定期狂公布魄假設(shè)干鉛經(jīng)營(yíng)蝕管理天問(wèn)題邊或難傳題，毀征招強(qiáng)建議糞，可應(yīng)以用煌公司噸剩余財(cái)?shù)奈锇蚱?、唉用具秘、定蓋制的康紀(jì)念躍品以貌及榮舉譽(yù)、挨某種直權(quán)利桃等作阿為獎(jiǎng)袍品。序4.除根據(jù)撓國(guó)家南法律主規(guī)定赤，被絡(luò)采納箱的合情理化訓(xùn)建議況，不榜能再隔以個(gè)淺人名赤義申衛(wèi)請(qǐng)專(zhuān)斗利或售注冊(cè)椅外觀畫(huà)設(shè)計(jì)臉保護(hù)繩。筍5.漲公司罵各部緊門(mén)常蜘備空便白合多理化霉建議忘表以詢(xún)便建怕議人自領(lǐng)取煙填寫(xiě)萄，在被適當(dāng)值的地煤方設(shè)劃置合曾理化地建議分(意演見(jiàn)箱傘)、哪各部蘭門(mén)由泰專(zhuān)人海協(xié)助述合理振化建腰議辦攔公室塔收集谷合理煙化建斜議表術(shù)。待6資.對(duì)乓收集偽到